公积金管理中心可行性

公积金管理中心可行性（精选8篇）

篇1：公积金管理中心可行性

杭州住房公积金管理中心富阳分中心

富公积金〔2008〕31号

关于富阳市住房公积金贷款和还贷

提取业务有关事项的通知

各有关单位：

为贯彻落实科学发展观，更好地发挥住房公积金在住房消费中的互助和保障作用，进一步促进我市房地产市场健康稳定发展，根据富阳市人民政府《关于促进富阳市房地产市场健康稳定发展的若干意见》（富政函[2008]177号）和上级有关规定，结合我市当前住房公积金运作情况的实际，现就我市住房公积金贷款(以下简称“公积金贷款”)和还贷提取业务的有关事项通知如下：

一、关于住房公积金贷款业务

1、关于贷款限额问题

夫妻双方住房公积金月缴存额在1500元（含）以上的，最高贷款限额为40万元；单方住房公积金月缴存额在800元（含）以上的，最高贷款限额为25万元。

首次使用公积金贷款购买面积超过144平方米以上自住住房的，在公积金贷款结清后，再次购买自住住房的，原公积金贷款额度不足现贷款额度规定的，差额部分可以申请公积金贷款。

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2、关于跃层房的面积界定问题

首次使用公积金贷款购买含跃层自住住房的，如果剔除跃层面积不到144平方米的，在公积金贷款结清后，可以再次申请公积金贷款。

3、关于首付款比例问题

首次申请公积金贷款，购房面积在144平方米（含）以下，且信用良好、无其他担保或抵押贷款的，首付款比例最低可降低至20%。

因改善住房条件重新购买自住住房的，且公积金贷款已结清、信用良好的，在再次申请公积金贷款时，首付款比例不低于40%。

4、关于贷款年限问题

公积金贷款年限可由法定退休年限顺延5年，且最长不超过30年。

5、关于异地贷款问题

凡在杭州住房公积金管理中心及所属分中心、省直住房公积金管理中心缴存住房公积金的职工购买富阳市范围内自住普通商品房的，可在富阳分中心办理公积金贷款。

6、关于取消有关贷款手续问题

从2008年6月1日起，已执行杭州住房公积金管理委员会《关于进一步完善住房公积金信贷政策的通知》（杭房公委[2008]4号）规定，取消了公积金贷款强制保险、公积金贷款合同统一公证和二手房公积金贷款抵押评估。对于二手房抵押房产价值可按完税凭证确定，对抵押房产价格明显异常的，可以通过协商，要求贷款职工提供房产抵押评估报告。

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二、关于住房公积金还贷提取业务

1、职工正常还贷六个月后，单方住房公积金满2万元或夫妻双方满4万元的，可提取住房公积金用于归还公积金贷款（含组合贷款）、商业住房按揭贷款。

2、贷款结清前提取住房公积金偿还贷款本息的，需提供公积金贷款(含组合贷款)、商业住房按揭贷款借款合同、银行贷款客户基本信息单及有关证明材料（原件和复印件）；贷中还贷提取累计不超过本次贷款本金；贷款结清时，凭银行贷款客户基本信息单提取公积金，但提取总额（包括贷中提取）不超过本次贷款本金和利息的总额；贷款结清后不再提取。

3、住房公积金一般以转帐的方式提取。经审核符合提取条件的，由杭州住房公积金管理中心富阳分中心开具转帐支票，将职工提取的住房公积金转到职工所在单位，由单位及时支付给职工。

三、本通知未涉事项均按原规定执行，原规定与本通知相抵触的，以本通知为准。

四、本通知自发文之日起执行。

杭州住房公积金管理中心富阳分中心

二○○八年十二月十六日

主题词： 住房公积金 贷款 提取 通知

抄报：富阳市人民政府，省公积金监管办，杭州住房公积金管理委员会，杭州住房公积金管理中心，孔春浩常务副市长。

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篇2：公积金管理中心可行性

我叫×××，在×××单位工作，已婚，月收入×××元人民币.为了提高住房待遇，我在××××购住房一套，约××平方米，价值约××万元。因本人靠拿工资维持家济，多年来，仅有十多万元积蓄，资金不能达到购住房的需要。为此，特向贵中心申请贷款××万元，分××年还清。请领导审批，以解燃眉之急，不胜感谢！

有标准表格，按项填写即可。

继续追问：

你给我一份提取原因就行了

补充回答：

提取公积金的条件一般有购房、装修、还贷、离开本地工作、转入集中封存户满两年、出国定居、死亡等。

继续追问： 你给我一份提取原因好吗？

补充回答： 这要看你符合哪种条件

继续追问： 装修吧 我老家现在要装修

补充回答： 一般房屋大修可以提取公积金，具体需要提供何材料，需要咨询你那里的公积金中心。

继续追问：

我问了他叫我写一份申请书你帮我写写

补充回答： 那你就写一写姓名、身份证号、公积金帐号、何时开始在什么单位缴纳公积金，现公积金账户余额，提取公积金用于房屋装修，装修范围，预计花费金额等。

申请

我叫XXX, X年X月入职。根据有关规定，我已具备购买住房公积金的条件，故特申请缴纳住房公积金，望有关负责领导审阅并批准我购买住房公积金为盼！此

礼

申请人XXX

2011年6月24日

申请书

清远市住房公积金管理中心：

本人XX（姓名）于X年X月购买住房一套，位于XXXXXXX（房屋地址）。

为购买该房，本人向XX银行借款XX元(借款合同号为:XX),现申请支取本人住

房公积金XX元。

特此申请。

申请人签名：

联系电话：

申请日期：

这样就可以了，希望能帮到你：）

住房公积金的提取方式

提取住房公积金需到职工公积金缴存开户的管理部进行办理，并提供职工身份证

及复印件、个人储蓄卡到其所在单位开取《住房公积金提取申请书》，加盖单位

预留印鉴并提供相应的提取材料。

职工采用一次性付款的方式购买自住住房的，提取住房公积金时应提供：

1、购房合同或协议原件及复印件；

2、购房全款发票或收据原件及复印件；

3、职工身份证原件及复印件；

4、住房公积金提取储蓄卡。

职工采用贷款的方式购买自住住房的，提取住房公积金时应提供：

1、借款合同的原件及复印件；

2、购房首付款发票的原件及复印件；

3、身份证原件及复印件；

4、住房公积金提取储蓄卡。

职工购买二手房的，提取住房公积金时应提供：

1.买房人在房屋所在地的区县房屋登记部门办理的房屋所有权证；

2.房管部门代税务部门开具的契税完税凭证及房地产交易的发票；

3.如果购房时采用贷款方式，还需提供借款合同原件。

4.身份证原件及复印件；

篇3：公积金管理中心可行性

一、对下辖机构不完善的公积金管理存在的弊端

(一) 由于机构设置不到位, 管理层级低带来管理的混乱和政策掌控的缺失

一些地市未对辖区公积金管理机构进行统一设置, 县级地区公积金管理还留存在当地, 大多公积金业务归属于当地财政或房产部门, 没有独立的机构, 这样极易产生当地政府或部门挪用住房公积金现象的发生。就笔者所在黑河市而言, 所属五个县 (市) 在业务上划黑河市以前, 管理上非常混乱, 其中有三个县 (市) 发生了数额不小的挪用公积金问题, 至今尚有部分资金无法收回, 这种问题主要是当地政府部门掌控公积金政策性不强, 法律意识淡薄产生的, 这也正是《住房公积金管理条例》要求只在地市级建立

对辖区公积金虽有统一机构设置, 但在财务管理上未进行有效控制, 只进行事后的监督检查工作, 存在一定的管理风险。市级下辖的管理机构大多人手少, 管理着规模不小的资金, 具有与市中心一样的管理职能, 在公积金的使用上存在很大的便利条件, 如果在资金的管理上只进行内部的审计监督和定期检查是远远不够的, 很容易造成管理上的疏忽和漏洞, 隐含一定的资金管理风险。

二、对经办网点实行有效的风险控制管理手段

(一) 统一机构建制

对辖区内独立设置的住房公积金管理机构, 按照《住房公积金管理条例》要求进行上划管理, 避免其游离于整体管理之外, 业务上收后进行相应的“三权”管理, 这也是实行有效管理和风险控制的前提。

(二) 实行财务统一核算, 对其账户进行网上高度控制管理

对辖区内的经办公积金业务网点实行统一财务核算, 既可以实现资金的整个调配使用, 创造更大的增值收益, 又可以实行资金的统一划拨和动态实时监管, 有效防范资金运行风险。同时需要对经办网点的银行账户, 尤其是远程不便于票据传递的账户进行统一管理, 利用银行网上服务系统, 实现高度控制。对各经办网点的缴存账户实行零余额管理, 每天收缴的住房公积金必须当日划转到市管理中心专户, 网点所需贷款、支取等使用资金由市管理中心按上传的业务单据据实拨付, 专款专用, 从根本上杜绝违规现象的发生。

(三) 建立严格内控制度, 防范权力风险

通过信息系统细化各岗位权限, 相互制约, 避免因权力失控造成违规使用、挪用住房公积金现象的发生。对公积金贷款、支取等公积金主要使用业务, 建立严格的审批制度, 实行远程网上审批管理, 同时, 业务审批与资金划拨相分离, 资金划拨业务按岗位可以实行“经办岗、审核岗、审批岗”三级管理来控制资金划拨环节中容易出现的问题, 从而使整个业务管理处于可控状态, 有效防范权力风险, 实现对全管理中心资金的有效管理和风险控制。

住房公积金资金规模庞大, 运作模式与金融系统相类似, 所以财务管理上不容忽视, 应利用先进管理手段进行有效控制和风险防范, 以保障资金的安全运作。

[责任编辑:方晓]

摘要：市级住房公积金管理中心对辖区尤其是县级的公积金管理存在缺失的地方, 可通过实行财务统一核算和账户的网上银行控制等手段, 达到防范风险的目的。

篇4：公积金管理中心可行性

关键词：住房公积金住房公积金管理中心公积金管理部性质业务

住房公积金管理中心是直属城市人民政府的不以营利为目的的独立的事业单位，主要职责是负责住房公积金的日常管理工作。住房公积金管理中心不以營利为目的，具有福利性质。住房公积金管理中心对缴存住房公积金具有行政执法权，而且管理运作的住房公积金是社会保障性基金，所以住房公积金管理中心具有管理公共事务的基本职能。

住房公积金是在职职工的长期住房储金。所谓住房储金，是职工所在单位及职工个人缴纳、个人所有的住房工资。这就决定了住房公积金管理中心是类似于银行的金融机构——从实践看，由于我国长期实行低租、供给制的福利性住房制度，随着经济体制改革的深化，福利性住房制度的弊端日渐显露。一方面国家财政不堪重负，另一方面个人的住房需求得不到满足。80年代中期，国务院一系列房改方案相继出台，伴随房改的深入，客观上要求成立为房改服务的配套金融机构，推进住宅商品化进程。1987年，国务院在全国诸多城市中挑选出山东烟台、安徽蚌埠两个中等城市，成立了住房储蓄银行。按照最初的设计，成立住房储蓄银行具有推动房改和金融体制改革的双重试点性质，住房储蓄银行可说是应房改而诞生。但住房银行的运营并不成功，先后被当地城市商业银行吞并。1991年，上海市借鉴新加坡经验，在全国率先创建了住房公积金制度，1992年住房公积金制度在全国推行。十几年来，在党中央、国务院以及各级地方党委、政府的领导下，住房公积金制度取得显著成绩，在改善城镇困难家庭职工住房条件、构建住房保证体系方面发挥了重要作用。

根据建设部、财政部、人民银行等部门印发的《关于住房公积金管理机构调整工作的实施意见》规定，“住房公积金管理中心可根据业务和合理布局的需要，按照属地化原则，设立若干业务经办网点，名称可以定为管理部，作为住房公积金管理中心的办事机构，不是独立的事业单位，不单独登记设立。”根据管理水平、工作业绩、风险控制能力以及业务管理工作需要等，住房公积金管理中心对管理部实行法人内部授权管理，包括基本授权和特别授权。基本授权包括：执行、完成住房公积金的归集和使用计划；记载职工住房公积金的缴存、提取、贷款等情况：审核住房公积金的提取和转移；受理职工个人住房委托贷款的申请，负责贷款审核和贷后管理；负责住房公积金的催建和催缴；办理住房公积金的对账和查询；提供住房公积金政策咨询。特别授权包括：在住房公积金管理中心委托的商业银行开设住房公积金专用账户，或者在住房公积金管理中心住房公积金账户下设立二级账户；编制并向住房公积金管理中心报送分支机构住房公积金归集和使用计划、年度预决算及计划执行情况的报告；按照统一的财务和会计制度实行内部核算，对管理范围内的住房公积金管理业务进行会计处理和成本核算，增值收益单独列账：编制分支机构增值收益分配方案，报住房公积金管理中心统一按规定办理审批手续执行：按规定提取风险准备金。发生呆账时，通过住房公积金管理中心按规定程序审批后，办理呆账核销；经管委会同意，承办住房公积金管理中心授权的其他事项。

住房制度改革进入货币化分配阶段以后，住房公积金融通资金和推动住房消费的金融功能更加突出，主要体现在：一是资金归集的管理。住房公积金的归集规程，是将单位和职工个人缴存的资金，归集到住房公积金机构在受托银行并从缴存之日起为职工按规定计息。这与金融机构吸纳社会存款基本类同，主要区别在于住房公积金是政策性长期住房储蓄，二是住房公积金财务核算上的管理。住房公积金增值的实现，是以业务收入与支出之差的核算为基础，当前，住房公积金会计核算与财务管理规定所确定的业务收入主要是指在存款银行的存款利息收入、购买国债的券息收入和住房贷款利息收入。业务支出主要是支付给存储公积金职工的利息和应该支付给委托受委托办理业务银行的手续费等。这种核算和财务管理与金融企业是基本相同的。三是使用管理。住房公积金的使用，按现行规定主要是购买国家债券获得利息收入、职工提取用于购建住房和向缴存职工发放住房贷款等。虽然，贷款的发放委托银行办理业务，但仍具有一定的金融性操作。

住房公积金在住房金融中，有三个作用。第一，从住房公积金存款对住房金融的支持方面，住房公积金管理机构将归集的资金，在保证职工提取使用、发放贷款和购买国债之后的余额，称之为沉淀资金。这部分存款利率对于银行来说，属于低成本存款，相对其他社会储蓄存款利息成本较低，且具有量大、稳定的特点，为商业银行提供了大量资金头寸，对承办公积金业务的商业银行有一定的支持作用。第二，从住房公积金委托政策性住房贷款方面，我国住房消费贷款主要由两部分组成，即银行自营性又称按揭和委托住房贷款，形成了政策性金融和商业性金融并存的住房金融体系，政策性住房贷款在住房消费贷款中占有一定的比重。第三，从我国改革开放后住房金融发展初期看，住房金融的发展主要是依托承办住房公积金业务。开展住房贷款业务。

篇5：阜阳住房公积金管理中心

权力清单和责任清单

一、行政审批 共（0）项

二、行政处罚 共（1）项

（一）项目名称：不办理住房公积金缴存登记或者不为本单位职工办理住房公积金账户设立手续、逾期不缴或者少缴住房公积金的处罚。

1、子项：无

2、实施依据：《住房公积金管理条例》（国务院令第350号）第三十七条 违反本条例的规定，单位不办理住房公积金缴存登记或者不为本单位职工办理住房公积金账户设立手续的，由住房公积金管理中心责令限期办理;逾期不办理的，处1万元以上5万元以下的罚款。

第三十八条 单位逾期不缴或者少缴住房公积金的，由住房公积金管理中心责令限期缴存；逾期仍不缴存的，可以申请人民法院强制执行。

等其他违反《住房公积金管理条例》的情形。

3、实施对象：机关、企事业单位、社会组织

4、前置条件：无

5、承办机构：住房公积金管理中心稽查科

6、收费标准及依据：无

以下情形的，单位及相关工作人员应承担相应责任：

（1）不具备行政执法资格实施行政处罚的；

（2）没有法律依据和违法事实实施行政处罚的；

（3）违反规定超出住房公积金管理条例的处罚种类、违反法定程序进行处罚的；

（4）符合听证条件、相对人要求听证，应予组织听证不组织听证的；

（5）在行政处罚过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的；

（6）其他违反法律法规规章文件规定的行为。

三、行政征收 共（0）项

四、行政给付 共（0）项

五、行政奖励 共（0）项

六、行政强制 共（0）项

七、行政确认 共（2）项

（一）项目名称： 住房公积金调整缴存比例、缓交或补缴、缴存、变更、注销登记

1、子项：无

2、实施依据：《住房公积金管理条例》（国务院令第350号）第十三条

单位应当到住房公积金管理中心办理住房公积金缴存登记，经住房公积金管理中心审核后，到委托银行为本单位职工办理住房公积金账户设立手续。

5、承办机构：住房公积金管理中心归集科

6、收费标准及依据：无

7、责任事项：

（1）受理阶段责任：在办公场所应当提交申请的材料；一次性告知补正材料；依法受理或不予受理（不予受理应当告知理由）。

（2）审查阶段责任：调整缴存比例、缓交或补缴、缴存、变更、注销登记材料审核（单位机构代码证、法人身份证、五险收据、变更、注销、调整缴存比例各种申请表等资料）。

（3）决定阶段责任：作出决定（不予受理的应当告知理由）；按时办结；法定告知。

（4）其他法律法规规章文件规定应履行的责任。

8、追责情形：因不履行或不正确履行住房公积金调整缴存比例、缓交或补缴、缴存、变更、注销登记项目职责，有下列情形的，相关工作人员应承担相应责任：

（1）对符合受理条件的行政认定申请不予受理的；（2）未严格按照相关政策、法律、法规履行审核义务，对应当予以认定的不予认定，或者对不应认定的予以认定；

（3）从事住房公积金管理的工作人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的；

（4）从事住房公积金管理的工作人员索贿、受贿，谋取-5住房公积金管理中心至受理申请之日起15日内作出准予贷款或者不准贷款的决定，并通知申请人;准予贷款的，由受委托银行办理贷款手续。

住房公积金贷款的风险，由住房公积金管理中心承担。

3、实施对象：缴存职工

4、前置条件：无

5、承办机构：住房公积金管理中心归集科、信贷科

6、收费标准及依据：无

7、责任事项：

（1）受理阶段责任：在办公场所应当提交申请的材料；一次性告知补正材料；依法受理或不予受理（不予受理应当告知理由）。

（2）审查阶段责任：贷款材料审核（包括身份证、户口本、婚姻证明、所在单位出具的稳定的经济收入证明、近期三个月的工资明细、购房合同、房产证、开发商开户行及账户等）。

提取材料审核（包括购房合同、契税发票、购房发票、首付款收据、身份证、结婚证、房产证、地税发票、房产局业务受理单等）。

（3）决定阶段责任：作出决定（不予受理的应当告知理由）；按时办结；法定告知。

篇6：青岛住房公积金管理中心

操作手册

职工开户登记

 概述

单位在网厅给职工开户，需要先申请，登记开户职工的信息。 打开路径

网厅单位版系统—>业务办理—>职工开户申请

 操作说明

1、操作方式有两种：单个登记、批量导入；

2、单个登记：点【开户】会显示单个登记的操作功能：

录入【姓名】、【身份证】、【工资额】，【启用年月】默认为单位当前的缴存月份，点【保存】完成开户职工信息登记；

3、批量导入：点【批量格式导出】下载批量操作格式文件：

填写上需要开户的职工姓名、身份证、公积金缴存基数、启用年月，保存后点【批量导 入】选择文件导入：

导入中：

导入完成：

职工开户预申请表打印

 概述

单位在网厅完成职工开户申请登记后，需要打印出开户职工名单，加盖单位公章或财务印章后连同职工的身份证复印件送管理处柜台审核。 打开路径

网厅单位版系统—>业务办理—>职工开户申请—》打印  操作说明

1、在【职工开户申请】界面，点【打印】按钮：

篇7：公积金管理中心可行性

洞公积金［2008］10号

关于调整我县2008

住房公积金月缴存额的通知

各有关单位：

根据国务院《住房公积金管理条例》、《浙江省住房公积金条例》和《浙江省人民政府办公厅关于瑞安等县市住房公积金缴存比例的复函》（浙政办函［2007］29号）的有关规定，结合我县的实际，经研究决定，从2008年7月份起，对我县的住房公积金月缴存额进行调整。现就有关具体问题通知如下：

一、2008我县的住房公积金单位和职工的缴存比例从2008年7月份起仍执行200712%的缴存比例。

二、职工和单位为职工缴存的住房公积金月缴存额按职工本人月平均工资分别乘以调整后的单位和职工的住房公积金缴存比例计算。住房公积金月缴存额元以下的进元计算。职工住房公积金月缴存额加上单位为职工缴存的住房公积金月缴存额为职工住房

公积金月缴存总额。

三、2008职工月平均工资的计算方法详见附件《2008职工住房公积金月平均工资计算方法》。计算后，职工的月平均工资如低于1287元（即2007年全市职工月平均工资2145元的60%）的，按1287元计算；如高于6435元（即2007年全市职工月平均工资2145元的3倍）的，按6435元计算，对其中部分或个别职工，如单位有条件的，经单位申请，报温州市住房公积金管理中心洞头分中心审查同意，最高可按10725元（即2007年全市职工月平均工资2145元的5倍）计算，但须提供2007劳动工资年报。

四、对一部分按规定比例缴存住房公积金确有困难的单位，如符合《温州市单位降低住房公积金缴存比例或者缓缴住房公积金的暂行规定》（温公积金管委„2006‟5号）中所规定的条件，可以申请降低住房公积金缴存比例或者缓缴。

对一部分按最低工资标准领取工资的职工，经本人申请，所在单位同意，报温州市住房公积金管理中心洞头分中心核准，可以免缴职工本人部分的住房公积金，但职工所在单位仍应按规定的缴存比例为职工缴存单位部分的住房公积金。

五、各单位应当于6月30日前向温州市住房公积金管理中心洞头分中心报送《2008洞头县住房公积金汇缴登记表》(职工人数超过20人以上的单位请提供电子表格格式),纳入县机关事业单位、教育系统会计核算中心统发工资的单位，由“二”中心负

责提供职工月缴存额计算标准。各单位若须职工个人帐号,请到本中心领取。

六、请各单位于7月5日后前来领取2007单位及职工个人对帐单。

特此通知附：

1、《2008职工住房公积金月平均工资计算方法》

2、《2008洞头县住房公积金汇缴登记表》

二OO八年六月十六日

主题词:住房公积金月缴存额调整通知

抄送:市住房公积金管理中心、县府办、县财政局、县人事局。

温州市住房公积金管理中心洞头分中心2008年6月16日印发

2008职工住房公积金月平均工资计算方法

各机关、事业单位：

为了简化2008我县机关、事业单位职工住房公积金缴存基数月平均工资的计算，经县人事局、县财政局同意按以下标准计算。

1、机关、全额拨款事业单位职工月平均工资以2008年7月份职工本人工资册中应发工资（剔除通讯费）金额，加892元（2007目标考核奖8000元加年终一次性奖金1500元除以12个月加月目标考核奖100元）计算。

2、差额拨款、自收自支事业单位职工月平均工资以2008年7月份职工本人工资册中应发工资（剔除通讯费）金额,加月平均奖金（2007实发奖金除以12个月）计算。差额拨款、自收自支事业单位上报时须提供2008实发奖金复印资料。

温州市住房公积金管理中心洞头分中心

二OO八年六月一十六日

2008洞头县住房公积金汇缴登记表

单位名称(盖章)单位公积金帐号:单位:元

注:可用EXCEL的函数ROUNDUP()进行见分进元计算

篇8：公积金管理中心可行性

中心的软件项目通过外包公司进行开发维护, 在软件项目实施过程中, 主要关注的是外包管理及外包开发的风险, 具体表现在管理标准不统一、进度控制、质量控制缺乏成效性等几个方面。中心的软件开发项目风险管理可分为风险识别、风险分析、风险应对等管理流程。

一、风险识别

通过对中心风险挖掘, 我们了解到中心风险可分类为决策分析、合同制定、组织及管理、计划及控制、需求理解及变更、设计及实现、测试、过程、技术、人员、用户、产品、安全、依赖和外部共15 类82 项风险。

其中涉及到对外包公司能力评估不准确的决策分析风险, 合同内容业务需求发生变化的情况、服务质量保证条款未明确的合同制定风险, 管理层审查决策的周期比预期的时间长的组织及管理风险, 项目计划更新不完善及时、执行过程监控不足的计划及控制风险, 添加额外的需求、需求识别得不够充分的需求理解及变更风险, 代码和库质量低下、模块集成失败, 导致重新设计的设计及实现风险, 测试用例不充分、测试环境叠加的测试风险, 前期质量保证不真实、撰写的文档不规范, 缺乏参考价值的过程风险, 项目小组结构及生产率低下、关键人员离职、中心人员不够的人员风险, 对交付产品不满意要求重新设计、答复的时间比预期长的用户风险, 与现有系统兼容或并行产生的产品风险, 用户数据泄露及篡改、恶意代码及后门开发的安全风险, 过度依赖外包商的软件服务的依赖风险, 以及双方缺乏信任和延迟交货的外部风险等多个内容。

二、风险分析

根据风险识别的结果进行风险分析, 通过对各风险的可能性、对进度的影响、对成本的影响、对性能的影响这四个部分的分值估计, 确定风险的最终影响值, 从而形成风险评估值汇总表, 确定了高风险的识别项。这些风险项包括决策分析风险 (对外包公司能力评估不准确0.6、合同内容未明确外包商审计考核管理条款0.65) ;计划及控制风险 (计划处于理想状态且与实际开发周期不一致0.65、项目小组开发时间不固定导致影响开发进度0.78) ;需求理解变更风险 (系统需求变动0.99) ;设计及实现风险 (设计质量低下0.6、测试环境叠加0.6) ;过程风险 (前期质量保证不真实0.75) ;人员风险 (团队内部人员的频繁流动0.6、项目小组结构及生产率低下0.56、权限使用风险0.65) ;依赖风险 (依赖外包商的软件服务, 影响业务开展创新0.75) 。

三、风险应对

根据中心软件项目风险的评估, 我们按照不同的风险分类, 确定中心风险的应对策略及缓解和监控的方法, 本文仅对部分高风险识别项进行分析。

3.1 计划处于理想状态, 与实际开发周期不一致

第一, 在需求分析后制定项目实施计划;第二, 在设计开发过程中针对估计不充分的适时调整计划;第三, 遇硬性指标项目, 调整计划优先级并重新更新;最后, 督促外包公司调整开发进度并符合计划要求。

3.2 系统需求变动

第一, 需求变更优先排序、分批实现;第二, 需求制定阶段相互协作、充分交流, 尽量减少需求变更;第三, 专人管理需求变更, 跟踪变更后发展.

3.3 设计质量低下

第一, 思想转变, 重视设计的重要性;第二, 合理建模, 选用适合的设计方法;第三, 权责分工, 充分参与, 文档齐全, 认真评审;第四, 引入专业的第三方质量保障服务机构指导监督考核。

3.4 前期质量保证不真实

第一, 为项目制定SQA (Software Quality Assurance, 软件质量保证) 计划;第二, 评审软件工程活动, 核实其是否符合已定义的软件过程;第三, 确保软件工作中的偏差已被记录在案, 并根据预定规程进行处理;第四, 记录所有不符合部分, 并向上级管理部门报告。

3.5 团队内部人员的频繁流动

第一, 合同中明确开发人员数量, 技术力量和承担任务要求;第二, 遇人员频繁流动时, 中心要求外包公司利用非工作时间培训并进行交接;第三, 中心定期对开发人员进行调研考核, 确保开发质量和进度。

3.6 依赖外包商的软件服务, 影响业务开展创新

第一, 加强中心项目管理人员的技术培养。首先, 进行项目管理, 系统架构, 设计, 信息安全的针对性培训;其次, 安排中心人员参与软件的设计及开发, 了解系统的内部结构。第二, 加强合作探讨。首先, 中心项目管理人员应向开发人员学习开发与管理经验, 并学习最新的开发方式与开发工具;其次, 中心可成立专门的技术研究团队, 加强与咨询公司的合作, 从事新技术与中心业务有效结合的研究工作。