苏州人力资源培训学校

2023-03-05

第一篇：苏州人力资源培训学校

人力资源从业者如何提高工作效率苏州企业人力资源管理师培训帮你忙

苏州英豪教育

人力资源从业者如何提高工作效率苏州企业人力资源管理师培

训帮你忙

人力资源从业者很少有不加班的，特别是一些大型企业的具体HR事务操作者，每天从事的都是繁琐、单一重复、工作量非常大的工作。随着企业发展，人力资源部的工作量和压力越来越大，服务满意度也越来越差。因此，帮助人力资源操作者们优化工作模式，提升工作效率，是提升HR效率，改善服务形象的关键措施。

在信息系统中，可以从三个方面着手优化工作模式。

首先，夯实基础人事管理。基础人事很琐碎，占用工作量非常大。如果陷入这些繁琐事务，很少有时间考虑战略、规划、计划等事情。对员工的入职、调动、转正、薪酬的计算与发放等事务性工作，通过批量操作，系统自动处理，可以切实提升HR工作效率，从中节省出更多时间。

其次，利用系统提供的预警提示功能，将具有时效性的工作提示出来，例如：试用到期提醒，签定过两次固定期限合同提醒，离职倾向预警等，可极大的减少人力资人力资源管理者在事务性工作上所花费的时间和精力，腾出大量时间去做人力资源规划和咨询等工作。

最后，发动全员参与。人力资源工作者经常会接到员工的电话咨询，诸如工资为什么少了?请假流程批到哪个环节了?业务经理可能会咨询部门的人员资料信息，人工成本信息等等。一天接几十个类似的电话，要是天天如此，月月如此，会是什么样的一种感觉?通过信息系统，可以将一些自助服务的项目让员工和业务部门自己去查询，了解工资扣了哪些、部门人员状况怎么样等，类似的简单咨询就不再占用更多的时间。真正实现从“事务型人力资源管

与您一路偕行

理”向“战略人力资源管理”的转变，成为企业高层真正意义上的战略合作伙伴。

【人力资源管理师热门指数：★★★★☆】

职业描述：从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。

就业前景：人力资源管理师是精通这门学问的专业人才，跟以前的人事管理者有很大区别，其更加专业化。据有关专家介绍，人力资源管理师是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。

【企业人力资源管理师证书简介】

人力资源管理师是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一，是由国家劳动部统一组织考试，全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。据国家劳动和社会保障部关于实施《企业人力资源管理人员国家职业标准(试行)》及劳社厅发[2001]3号文的通知精神，规定今后企业人力资源人员必须持有相应的职业资格证书才能上岗。全国统考是对其知识和能力的综合评定以及职业素质的检验，持有该资格证书者，表明其已具备了从事人力资源管理所必备的学识和技能，也是企业管理工作者向更高层次发展的新起点。

【人力资源管理师报名时间】

人力资源管理师考试报名时间一般在3月和9月份，目前考生不可以个人报名，只能通过培训单位代报。

【企业人力资源管理师调整后的报考条件】

(一)四级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)

1、连续从事本职业工作1年以上;

2、经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

(二)三级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)

1、取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作2年以上;

2、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上;

3、全日制大学本科学历在校毕业班学生，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书;

4、具有硕士研究生及以上学历证书;

5、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上;

6、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

(三)二级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)

1、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。

2、取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上

3、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。

4、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

【人力资源管理师考试时间】

每年考两次，分别为5月、11月

·【考试科目】

人力资源管理师考要参加两个科目考试，即基础知识和技能操作。基础知识考试采取标准化试卷书面测试方式，考生在答题卡上作答。技能考试采取闭卷书面测试方式，考核的题型包括计算分析题、问答题和案例分析题等。

【合格标准】

考试卷面分值100分，60分为及格

【学习内容】

人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理

学习热线六八七八零五零八

【培训目标】

第一，帮助人力资源管理从业人员全面熟悉企业人力资源管理六大模块功能，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法，加快提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。

第二，帮助学员顺利通过人力资源和社会保障部组织的企业人力资源管理师国家职业资格考试，同事获得相应的证书。

【使用教材】

职业道德、基础知识、常用法律手册、(三级/二级)专业书、考试指南

【培训费用】

企业人力资源管理师三级：1600元(培训费1100 元，教资费170元、考试费330元)

企业人力资源管理师二级：2500元(培训费1700 元，教资费220元、考试费580元)

【培训特色】

1、考证：教学管理严格，教师配备科学合理，权威专家辅导，专用课程讲义资料，重点突出;重点讲授认证考试的知识要点、重点、疑难点，帮助学员运用正确的思路和应试技巧解题。

2、实务：理论与实用性并重，在保证培训质量、培训内容的情况下，采用互动式授课，大量的复习题和案例讨论，让你在考证的同时学到许多人力资源管理的实务。

3、帮助学员进行科学的职业生涯规划和设计，谋求更为广阔的人生发展平台，打造行业精英!

第二篇：2018苏州人力资源师报考条件

行业前景：

发展良好，持证上岗。在目前这个“人才是一切”的新时代，人力资源管理的重要性日益显现出来。判断是否合格的标准是：既懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，又不断开发人力资源并且创造价值。该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。拥有一个业内认可的职业资格证书，也会让你在相同学历的人中脱颖而出，被企业重视。人才紧缺，热门认证。

随着企业对人才的重视，专业人力资源管理人才的需求量也在急剧上升，国家职业资格《企业人力资源管理师》证书考试获得越来越多的社会认可。未来该证书考试难度及门槛和难度将会越来越高。抓住先机，先行一步，赶紧行动起来!人力证书在手，升职加薪我有!人力资源管理师证书就是你升职加薪的筹码!

上元教育课程简介：

本课程致力培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

该课程设置的内容主要有：基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理专业知识

人力资源六大模块：人力资源规划、人力资源招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。

学习对象：

1、从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的管理人员和高级管理人员;

2、企事业单位从事人力资源管理相关岗位人员;

3、企业总经理、常务副总等想提高管理水评的高层管理者;

4、在企事业其它岗位，希望从事人力资源管理工作的人员;

5、从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的人员。

6、在校就读人力资源管理专业和非人力资源管理专业想从事人力资源管理工作的的大学生;

7、有志于从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理者等工作的专业管理人员;

8、有志于从事激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。

学习内容：

基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理专业知识

人力资源六大模块：人力资源规划、人力资源招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。

人力资源管理师各等级报考条件：

四级人力资源管理报考条件：18岁以上，高中学历

三级人力资源管理报考条件

1. 本科大三下学期可报名，开学校证明

2. 专科毕业三年(两年可考，在校最后一年可视为实习)

3. 连续从事相关工作6年

4. 有四级证书，连续从事相关工作4年

5. 有四级证书，连续从事相关工作3年，三级培训合格

6. 本科毕业一年

7. 硕士研究生以上学历

二级人力资源管理报考条件

1. 本科毕业5年，5年以上

2. 硕士研究生及以上毕业后，2年以上

3. 有三级证书，连续从事本职业工作4年以上

4. 取得三级证书后，连续从事本职业工作3年以上，经二级正规培训取得结业证书

一级人力资源管理报考条件

1. 博士毕业3年，硕士研究生毕业6年，本科毕业9年(都可以提前一年，在校最后一年可视为实习)

2. 连续从事相关工作19年

3. 有二级证书，连续从事相关工作3年

注：以上人力资源管理师考试报考条件仅供参考，准确报考条件请以当地考务工作通知学习是成就事业的基石

第三篇：苏州人力资源管理师考试人力资源管理六大模块—绩效考评

苏州英豪教育职业中心今天与您分享：

人力资源管理六大模块—绩效考评

人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要! 基本概述

人力资源管理分六大模块：

1、人力资源规划;

2、招聘与配置;

3、培训与开发;

4、绩效管理;

5、薪酬福利管理;

6、劳动关系管理。

三、绩效考评

绩效考评：从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。其中：绩效考评意义：

1、从企业经营目标出发进行评价，并使评价和评价之后的人事待遇管理有助于企业经营目标的实现。

2、作为人事管理系统的组成部分，运用一套系统的制度性规范、程序和方法进行评价。

3、对组织成员在日常工作中体现出来的工作能力、工作态度和工作成绩，进行以事实为依据的评价。绩效考评目的：

1、考核员工工作绩效。

2、建立公司有效的绩效考核制度、程序和方法。

3、达成公司全体职工，特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知。

4、绩效考评制度的促进。

5、公司整体工作绩效的改进和提升。绩效考评的作用：

一、对公司来说

1、绩效改进。

2、员工培训。

3、激励。

4、人事调整。

5、薪酬调整。

6、将工作成果与目标比较，考察员工工作绩效如何。

7、员工之间的绩效比较。对主管来说

1、帮助下属建立职业工作关系。

2、借以阐述主管对下属的期望。

3、了解下属对其职责与目标任务的看法。4取得下属对主管对公司的看法和建议。

5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。

6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。对于员工来说

1、加深了解自己的职责和目标。

2、成就和能力获得上司的赏识。

3、获得说明困难和解释误会的机会。

4、了解与自己有关的各项政策的推行情况。

5、了解自己的发展前程。

6、在对自己有影响的工作评估过程中获得参与感。绩效考评种类：

1、考核

2、平时考核

3、专项考核绩效考评工作程序分为：封闭式考评和开放式考评短期绩效考评效果评估的主要指标有：

1、考核完成率

2、考核面谈所确定的行动方案

3、考核结果的书面报告的质量

4、上级和员工对考核的态度以及对所起作用的认识。5公平性。长期效果的评估的主要指标：

1、组织的绩效

2、员工的素质

3、员工的离职率

4、员工对企业认同率的增加。给予员工考核反馈的注意事项：

1、试探性的

2、乐于倾听

3、具体化

4、尊重下级

5、全面地反馈

6、建设性的

7、不要过多地强调员工的缺点。

绩效管理

-不同的视角，不同的结局绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面，而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注，更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高!

第四篇：苏州培训心得体会

优秀村级干部培训班心得体会

为进一步深化对“统筹城乡发展”的认识，5月18日至24日赴江苏等地进行了为期7天的培训考察学习。

一、基本情况

根据培训考察安排，我们先后参加了苏州农村干部培训学院为期2天的课堂教学、参观了中国第一村——华西村、江苏省常熟市的蒋巷村、张家港市永联村等。所到之处，都受到了苏州市农村干部培训学院的热情接待和周密安排，大家感受到家庭般的温暖。为期7天的培训考察学习，不仅使我们开阔了视野、增长了知识，而且也学到了宝贵的经验，受到了深刻的启示。

二、苏州精神的深刻含义

两天的课堂教学虽然短暂，但授课的讲师都谈到了对苏州精神的认识和理解，使我对苏州精神有了新的理解和认识。苏州地处我国经济最有活力的地区——长江三角洲,改革开放以来特别是近年来，抓住机遇，构筑新的发展平台，国民经济保持了持续、快速、健康发展的良好态势，苏州精神的形成反映了苏州人民解放思想，更新观念，抢抓机遇，发挥优势，求实创新的理念和情怀，也反映了苏州人民的勤劳和智慧。

三、参观华西村、永联村、蒋巷村所带来的启示

华西村位于江苏省江阴市华士镇，全村共有380户，1520人，面积0.96平方公里。2009年，华西村入选中国世界纪录协会中国第

一村，华西村创造了中国世界纪录协会多项世界之最、中国之最。同样都是村级单位，为什么华西村能有今天的成绩，通过实地考察学习给我深深的震撼和极大的启示，华西村在经济建设上取得的成就，与适宜的经济体制、创新的管理制度、公平的分配机制息息相关，它们起到了至关重要的作用，值得我们探讨和借鉴。

永联村位于张家港市南丰镇，全村共有9832人，面积达10.5平方公里，是全国文明村，被誉为“华夏第一钢村”。在永联村，大大小小的经济组织及生产、生活配套设施上百家，从邮政、加油站、酒店到菜市场到银行应有尽有。而三十年前的永联村还是一个贫困的小村庄，短短三十年后，永联村竟变为闻名全国的富裕村，值得我们认真思考，通过实地考察学习，我认为团结奋进的领导班子、工业兴村的发展思路、抢抓机遇的争先意识、干事创业的发展意识成就了如今辉煌的永联村。

蒋巷村位于江苏省常熟市的东南，东濒上海、南临昆山、西接苏州、北依常熟。全村186户，800多人，村辖面积约3平方公里，被授予“全国文明村”、“全国农村现代化建设示范村”等荣誉称号。进村后在观看了一部记录蒋巷村发展历程的纪录片后，大家对蒋巷村的过去、现在和未来有了更直观的认识。参观完蒋巷村的村史展览馆、民俗馆、老年公寓、村民菜园、生态种养园等，使大家切身感受到了蒋巷村创新发展的新思路和“团结拼搏、务实创新”的蒋巷精神。我们应当学习以常德盛为代表的蒋巷人在逆境中不屈不挠地奋斗精神来建设自己的家乡。

四、培训后的感受和思考

第一、找到适合当地发展的道路

苏州模式成功的经验，值得我们借鉴和学习，但不能一味地模仿，照搬照抄苏州模式，要充分消化吸收为我所用，走适合当地的发展之路;

第二、抢抓发展机遇

学习苏州经验，就要学会抢抓机遇，加快发展。我县正处在灾后重建阶段，抓住这个有利时机，推动发展，把我村建设成为全镇经济强村;

第三、加强领导班子建设

华西、永联、蒋巷这些全国文明村能取得今天这样的成就，主要取决于有一个坚强的领导班子和村党支部在其中发挥的核心作用。因此，我们必须要不断加强村两委班子建设，切实增强带领群众发展经济的能力，向这些优秀村学习、靠拢。

这次赴苏州学习考察，让我拓宽了视野，找到了差距，同时也增添了信心，我将把先进地区的发展观念融入到我村各项工作中，因地制宜，发展适合当地的产业，推动我村经济快速发展。