电力公司2004工作总结

2023-06-19

忙碌的时光虽然匆匆,但不虚度,无论是从事什么样的工作,在工作一段时间后,我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式,详细记录自身的成长,可促使我们认真、全面的了解自身,改进自身的工作方式,提升自我,在往后的工作之路上,不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《电力公司2004工作总结》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:电力公司2004工作总结

*公司2004财务工作总结

2004 财务工作总结

xxx 公司:

过去的一年里,在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的一年,从而也确定了我公司在西南同行业中的

2004 财务工作总结

xxx 企业:

过去的一年里,在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我企业销售业绩比上一年有着大幅度的提升,也是企业突飞猛进的一年,从而也确定了我企业在西南同行业中的地位。现将我企业取得的成绩汇报如下:

一、企业的销售业绩稳居西南地区第一

在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,本年总计销售 万元,与去年相比上升 % ,从而确保了企业在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

二、企业的内部管理较往年有进一步的提升

在内部管理上,企业的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为企业服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了企业的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为企业服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。

在企业规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的规定。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有: (1) 严格执行财务制度,规范财务做法,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为企业增收节支。在现实工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。( 2 )各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在现实工作中,大额报销实施提前早公告,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。( 3 )企业的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,企业与员工是同呼吸共命运的,企业的成长离不开大家的支持,大家的利益是通过企业的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。

四.坚持以人为本,加强经营管理

企业在本年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得企业的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高企业效益,提高员工的收益,是本年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业 ,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,企业是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题, 1 、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠企业骨干分子起带头作用; 2 、加强管理,要以现实行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实施岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作品质和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门承担责任人对下属员工的工作只看结果不看过程; 3 、推行规范化管理,加强企业各部门之间的协调,激发员工的积极性,保证工作目标的实现,但是要正确拟定目标,作好实施前的准备,抓好目标的执行与总结,实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了,企业的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是企业与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。

在 2005 年中我部门一定继往开来,切实做好后勤保障工作, 为我企业在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

xxx 企业财务部

二 00 四年十二月十九日

第二篇:房产公司2004年工作总结

一年多来房产公司在局领导的关怀指导下,在公司领导的正确领导下,在全体职工的共同努力下,较好地完成了工作任务和年度利润指标,取得了较好的成绩。现就公司一年来的工作总结如下:

一、生产任务完成情况

1、闵子骞墓苑修复工程:继去年修复的基础上,今年完成了山门、厢房的新建、碑廊须弥座的新作等工程内容,工程造价约计80余万元。

2、稽查队办公楼外装饰工程,工程造价7万余元。

3、艺校拆建工程:该工程主要包括新建办公楼1000平方米、地下排污管道改造、东围墙大门新建、琴房楼新建及其他一些零星整修施工,工程造价104万元。

4、舜耕山庄部分修建工程:今年公司接下了山庄B段、C段接建,C段加层的工程,贵宾楼B段宴会厅的改造,以上工程造价合计约60万元。

5、植物园南大门扩建装饰工程50万元。

6、长春观维修工程30万元。

7、华阳宫维修工程20万元。

8、府学文庙工程40万元(前期准备工作)。

9、美里湖工程50万元。

10、在完成上述工程的同时,公司还完成了一些零星修建工程。如:明星影院的改建工程(工程造价10万元)、京剧院宿舍维修工程(工程造价5万元)、吕剧院灶间改造工程(工程造价3万元)、胜利影院修建工程(工程造价4万元)、以及玉函路宿舍更换主电线3.5万元。

2004年公司共计完成工程造价460多万元。

二、公司日常管理情况

1.抓好政治理论学习,发挥企业党组织的政治核心作用

首先抓好党员干部政治学习的落实,加强学习制度的严格化,在学习中,我们不但及时学习和贯彻党的十六届四中全会等有关文件精神,而且还根据日常工作中所遇到的问题,理论联系实际,有针对性地进行学习、讨论,研究解决问题方案。通过我们灵活的学习,增强了党员的凝聚力,使公司党组织在各项工作中都发挥着战斗堡垒作用,使我们的各项工作都能顺利的进行。

其次是在员工队伍建设中,领导班子也始终把思想政治教育摆在首位,引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观,积极开展了创建学习型职工活动。职工的业务和技术水平有了很大提高。

2.强化管理,开拓市场

房产公司的领导班子是一个务实的班子。尽管在本产业中,房产公司推向市场较晚,经营规模小,抗风险能力弱,但班子成员敢于面对现实,在事业上群策群力,以苦干、实干加巧干的精神带动市场决策,适时进行ISO9001质量管理体系认证工作,从而将房产公司事业不断推向前进。

在经营工作中,公司不断适应市场,调整经营策略,进行大胆尝试。一是确立了“抓小不放大,抓零不放整”的经营策略。对外承揽业务时,不论是工程造价几万元的工程,还是工程造价上百万元的工程,我们都用户至上,以优良的质量、完备的服务、最低的造价来赢得客户的信任。二是狠抓工程质量。质量是企业的生命,在工作中,公司确立了“一切从质量抓起”的宗旨,强化管理职能。在今年所施工的工程中,无一例施工事故发生,工程质量、服务质量明显提高。

三、廉洁自律情况:

本年度廉洁自律方面,公司领导一直认真学习贯彻执行上级有关部门下发的廉洁自律的文件规定,在工程中严格按合同规定处理工程问题,工程的支出和收入严格遵守财务规定。未出现任何违规现象。

四、物业管理方面

本系统的物业管理一直是我公司日常工作的重要组成部分之一。公司继续狠抓物业管理的正规化和制度化,按照物业管理的有关规定,上半年公司协同业主成立了业主委员会,并展开了一系列的工作,解决了许多多年来遗留下来的问题,并由去年的临时资质,成为今年的三级资质。取得了一定成绩,使物业管理走向正规。公司将严格按照行业标准对物业进行规范管理,随着各项规章制度的建立健全,物业公司将参与市场竞争,进行市场运作,取得更大的成绩。

五、职工收入、福利问题

我公司现有职工43人,在岗职工工资与去年持平,退休职

工的福利及不在岗职工的收入均能按时发放,及时按相关政策处理职工的医疗费用。

六、存在的问题

1.市场压力在职工中体现不均衡,还需继续加强对广大职

工的教育。

2.细化管理制度已经健全,但对各项规章制度的执行监督

有待加强。

3.营业成本虽较往年有所下降,但仍存在浪费现象。

4.工程回款不及时,给我公司在经营及资金周转上造成了一定影响。

七、2005年工作打算

1.在市场经济的环境下,企业的竞争已经成为人才的竞争近几年来人才的引进一直是我们公司的工作重点。迄今为止公司培养的研究生,新召入的大学生,有专业职称人员,已占在岗职工的60%,使公司人员的整体素质和专业技术水平有了很大的提高。在此基础上积极组织公司人员进行专业培训,采用多种方式组织公司人员学习党的路线、方针、政策,使职工正确看待我们改革所面临的一些困难,相信我们的改革方向,提高职工的思想觉悟。夯实现有经营基础,力求经营更上一台阶

2、在公司的人才储备有了一定的基础的情况下,如何在市场经济中更好的发展,成为我们公司当前和今后的工作重点,公司领导和职工经过多次讨论,认真分析这一问题达成一致意见,就是管理和经营创新,创新是企业的灵魂,如果工作不创新企业就不会有发展,同

时也会被市场淘汰。在新的一年中要认真贯彻执行公司通过的ISO9001-2000质量管理体系,实行规范化管理,使公司的工程管理质量有一个大的飞跃。在经营创新方面,公司力争走向市场,寻求联营伙伴,各自发挥优势,取得好的效益。

3、本系统内的维修改造工程是我公司的经常性工作,

来年我们将继续配合各兄弟单位,做好维修改造工作,在有限的条件下,争取文化设施以新的面貌,迎接文化市场的挑战。

4、物业公司已运行一年多,在过去的一年中,虽然取得一定的成绩,同时也存在很多问题,在新的一年中,物业管理方面要做到保持过去一年的成绩,修正过去一年的不足。在新的一年中力争使物业管理上一个新的台阶。

5、工程方面还需加大投入力度,项目管理方面加大改革力度,争取在市场竞争中获得更多的优势。

可以说,2004年是收获的一年。这一年,我们收获了成功的经验,也吸取了失败的教训。在今后的工作中,我们还将继续努力,扬长避短,强化管理,开拓市常相信在局领导的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体职工的共同努力下,房产公司将会取得更大的成绩。

2004年11月27日

第三篇:2004年建筑公司工会工作总结

2004XXXX建筑有限公司

工会工作总结

2004年,XX建筑公司工会在上级工会和同级党委的正确领导下,在行政的大力支持下,高举马列主义、毛泽东思想和邓小平理论伟大旗帜,认真学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神,按照江泽民同志“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本,紧密围绕生产经营这一中心工作,充分调动和发挥XX建筑公司广大干部职工的积极性和创造性,为全面完成公司下达的各项经济技术指标而努力开展工作,充分发挥了工会组织的作用。并按照“抓维权、办实事、转作风、求实效、保稳定、促发展”的思路,为XX建筑公司的发展,职工队伍的稳定作了大量细致的工作。

一、加强基层组织建设工作

组织专(兼)职工会干部和工会积极分子,认真学习《工会法》、《劳动法》等相关法律知识和重要思想党的十六大和十六届四中全会精神,按照“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本,认真做好职工的思想政治工作和接待新员工工作。

二、抓维权,保权益

1、利用一切时机和条件,大力宣传和学习新的《工会法》、《劳动法》等一系列法律法规,增强广大职工的法律意识,提高维权能力,自觉地维护自身的合法权益。

2、针对部分项目部为了自身的利益,以竞争为由,随意压低工价的问题,主动派人与项目部协商,保证职工所付的劳动得到应有的报酬。

3、不定期地到工地进行检查,发现侵犯职工权益的事及时进行纠正。

4、做好劳动争议的调解工作,使职工的权益得到有效的维护。

三、办实事,解民忧

工会结合建筑XX公司实际,充分发挥自身优势,以实际行动落实十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想,坚持以人为本,关心、了解和帮助职工,尽心竭力为职工,尤其是困难职工办实事。

1、坚持工会一贯的工作作风,经常与各在建项目保持联系,深入工地了解工程进度,积极主动与项目经理协商,认真做好推荐上岗工作,监督项目部严格遵守承包合同,足额安排自有职工上岗。

2、积极协助人力资源等有关部门,做好职员等级培训,资格认证和岗位技能证的考试、办证等各项工作,为明年更好地适应形势的需要创造了条件;

3、工会按工程项目要求为建筑工程购买了工程项目建设保险和职工意外保险,为工程项目施工人员的安全提供保障。根据工作计划为公司全体员工购买了交通意外保险,保

障了员工的出行安全。

四、抓源头,强管理

2004年,我们在民主管理、民主监督等方面做了如下工作:一是与行政协商,全体职工代表参加了空港建筑公司工作会议,使代表们明确了公司的经济技术指标和各项措施,达到了参政议政的目的,同时选举产生了新的工会委员会,并根据XX建筑公司今年的实际,调整了分会组织和分会负责人;二是从源头参与项目管理,参与了项目经理及项目部班子的选配,严格按照项目法管理规定,参与项目内部承包合同的签订和鉴证工作。

五、抓阵地,求实效

积极组织参加了XX开展的各项目活动以及XX建筑公司自身组织开展了各项活动,增强企业的凝聚力,职工的向心力。积极组织女职工们以素质达标为主题,爱岗敬业为内容开展岗位成才强素质的活动。定期不定期编排宣传栏,大力宣传劳模的先进事迹,宏扬他们无私奉献,拼搏进取的可贵精神。宣传安全生产月活动、党的十六大、十六届四中全会精神,以及总公司和XX建筑公司的重大会议精神和各种规章制度,提高职工积极向上精神,促进企业健康稳健发展。

六、存在的问题和2005年工作设想

(一)存在的问题

1、对职工的基本情况了解不全面,变化掌握不及时,

导致工作滞后。

2、队伍建设有待加强,素质有待提高。

(二)2005年工作设想

在新的一年里,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实“十六大”和十六届四中全会精神,深入学习新《工会法》、《劳动法》等一系列相关法律法规,全面履行法律赋予工会的权利和义务,以“团结、求实、精诚、奋进”的精神,扎扎实实地搞好工会工作,力争在新的一年里有新的起色。

1、加强民主管理,切实维护职工的合法权益。

2、积极参与企业改制工作,协助党政做好这项工作。

3、加强自身建设,不断提高工会干部的理论、政策水平和业务能力。

4、加强企业文化建设,在宣传企业形象、品牌和开展群众性文体体育活动方面有所突破。

5、做好职工的思想政治工作。

总之,新的一年里,我们将在上级工会和同级党委的领导下,认真搞好各项工作,为公司的改革、改制和发展做出应有的贡献。

2004年12月9日

第四篇:公司2004年纪检监察总结

文章标题:公司2004年纪检监察总结

公司2004年纪检监察工作汇报和明年工作思路

一年来,公司纪委在党委的正确领导下,结合本公司党员干部队伍和钻探生产、经营管理等实际,协助公司党委大力加强领导干部廉洁自律建设,有效地开展党风廉政教育一系列活动,加强党内监督、专项治理和效能监察工作,努力规范党

员干部及管理人员的行为,为企业改革发展稳定提供了可靠的纪律保证。

2004年工作的基本情况。

一、加强领导干部廉洁自律工作

为了认真贯彻中纪委关于国有企业领导人员廉洁自律新的两个“五项规定”和“八个坚持”,“八个反对”的精神和中纪委“四大纪律、八项要求”,先后制定了一系列具体实施规定和办法。加强了对领导干部、管理人员用权行为的监督。针对群众反映比较强烈的问题公司党委,公司分别下发了“严格执行领导干部廉洁自律规定的通知”、“关于车辆管理的试行办法”、“关于因公出差的有关规定”和纪委下发了“严禁公车私用有关纪律规定的通知”,通过这些规定有效地规范了领导干部和管理人员的行为,公司党政两级班子,坚持集体领导,工作互相监督,不搞个人说了算,有效地防止了个人滥用职权,维护了公司廉洁自律的整体形象。同时为了对广大党员干部进行经常性的廉洁自律教育,我们在编印《企业文化手册》时,不仅有员工行为准则,而有党员干部的行为准则即“八不准”,收到很好的警示教育效果。今年,全公司继续保持了没有党员干部违纪违法的良好的勤政廉政局面。

二、开展党风廉政教育活动。

年初公司党委利用工作会议向党员干部传达了集团公司纪律教育大会精神和通报了集团公司典型案件,使与会的党员干部深受教育。纪委还以“三学四做”主题教育活动为主线,以学习宣传“两个条例”为重点,广泛开展了反腐倡廉教育活动,并且下发了《深入开展党风廉政“三学四做”主题教育活动方案的通知》;在党员中《积极开展“两个条例”集中学习宣传教育活动的实施方案》的通知等,来规范约束和领导干部的个人行为。组织了公司副科级以上党员干部观看“两个条例”辅导报告和知识讲座电教片和两次“两个条例”知识答卷,组织听取了公司纪委等部门举办的先进事迹报告会。通过以上活动的开展,增强了领导干部法纪法规观念和廉洁自律的意识。

抓实专项治理、效能监察。

今年以来,公司纪委根据中纪委《关于狠刹奢侈浪费八项规定的落实,推进领导干部廉洁自律工作的通知》和公司纪委的要求下发了“关于严格执行不准截留克扣,虚报冒领工资奖金规定的通知”、“关于严禁公车私用有关纪律规定的通知”,用制度、规定来规范党员干部的行为,公司党委还规定凡是上级和同级部门的来宾,一律在职工食堂就餐,煞住了公款大吃大喝和借婚丧事违规操办、子女上学借机敛财,公车钓鱼、旅游等不正之风。同时狠抓了效能监察工作,针对过去对外创收财务管理混乱的实际,今年在去内蒙打钻出发前,首先制定了严密的财务管理办法,并且打钻结束后认真审计,将收支情况开会公布,收到很好效果。针对去年电费过高问题进行了研究治理,通过采取计量等措施和节约用电管理,减少了不合理电费的支出,今年1---10月份电费仅有17万元,比去年同期减少了24万元。

三、积极防治腐败和违纪现象的发生。

为了从源头防治腐败,建立了教育、制度、监督三并重的惩治和预防腐败体系,先后制定下发了“开展预防职务范罪活动实施方案”的通知,强化战地纪律,下发了“元旦、春节严格遵守纪律的通知”、“红五月严肃党员干部纪律的通知”成立了预防职务犯罪领导小组,并对方案实施加强了监督检查,对有不廉洁苗头的党员干部开展了“三必谈”工作。为了深入贯彻“公司党风廉政建设和腐败工作暂行规定”,并组织了副科级以上领导写廉政承诺,装入本人廉政档案,不断加强廉政档案的管理,充实内容。

以上是公司纪委一年来的工作情况,与上级纪委的要求还有一定的差距。一是纪检监察干部的业务素质有待于提高。二是要主动出击,查办违纪案件。三是要进一步提高效能监察的力度。这些问题有待于在今后的工作中加强。

明年工作安排

明年纪检监察工作的总体思路是:围绕一个中心,突出一个重点,抓好三项目作,完善六个机制,采取四项措施。

围绕一个中心,就是围绕企业增产提效这个中心来开展纪检监察工作。切实保证和促进明年生产大上,效益大增目标的顺利实现。选准角度和方位,找准工作切入点,更好地为公司大发展服好务。

突出一个重点,就是要在公司明年改制中做好效能监察工作。加强对企业改制中,资产重组期间的清产核资,资产评估等过程中有无严格的监督审批程序,有无恶意经营问题等,进行监督。防止现有资产流失,真正起到效能监察的作用。

抓好三项工作,就

是要抓好在企业改制中的三项反腐败工作。第一,进一步加强领导干部廉洁自律工作。认真贯彻执行

公司关于严格执行领导干部廉洁自律规定,进一步规范从政行为,严格执行“三必谈、三必做”制度,自觉抵制不正之风,增强领导干部拒腐防变能力。第二,加大查处违纪案件的力度。认真查办截留克扣工资、奖金、走人情工等发生在职工群众身边的违纪案件

、特别是在企业改制过程中的转移、挪用和侵占企业资产等以权谋私的案件。第三,深入开展专项刹风整纪工作。重点查办公款大吃大喝,婚丧事违规操办,学子宴、公车私用、赌博等不正之风。

完善六个机制,就是要不断地完善党风廉政建设工作责任机制,廉洁自律机制,教育防范机制,监督约束机制,惩处激励机制和组织协调机制。在实际的工作中,即要抓查案惩处,更要教育和挽救干部;即要纠风,更要防风;即要抓事后追究,更要注重事前预防和监督。因此通过建立和完善工作机制建立起预防体系,更有效地从源头上预防和解决腐败问题。

采取四项措施:即一是加强组织领导干部的政治学习,特别是党的十六届四中全会精神和“两个条例”的学习,进一步提高领导干部廉洁自律的意识和拒腐防变的能力。

二是加强领导干部廉洁自律的思想教育,组织向任长霞、汪洋湖等先进人物学习,开展反面典型案例剖析和预防职务犯罪的警示教育活动。

三是加强效能监察力度,建立效能监察小组,使在明年公司改制资产重组中,资产评估准确,国有资产不流失,企业、员工利益不受损失。

四是加强纪检干部的自身素质,要自觉接受各方面的监督,在工作中坚持原则,敢于碰硬,依规依法办事。

以上是大地公司纪委工作的汇报和工作安排,有不当之处,诚恳上级组织和领导批评指正。

公司纪委

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第五篇:×建筑公司2004年工会工作总结

邵阳公司二OO四工会工作总结

二OO四年,邵阳公司工会在上级工会和同级党委的正确领导下,在行政的大力支持下,高举马列主义、毛泽东思想和邓小平理论伟大旗帜,认真学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神,按照江泽民同志“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本,紧密围绕生产经营这一中心工作,充分调动和发挥邵阳公司广大干部职工的积极性和创造性,为全面完成公司下达的各项经济技术指标而努力开展工作,充分发挥了工会组织的作用。并按照“抓维权、办实事、转作风、求实效、保稳定、促发展”的思路,为邵阳公司的发展,职工队伍的稳定作了大量细致的工作。

一、抓稳定,促发展邵阳公司现有职工1683人,平均上岗人数只有187人,绝大多数职工下岗待业,而且遗留问题多,伤、病、残人员多,施工任务却较少,资金极度紧张,针对邵阳公司这些特点,我们将保持稳定作为今年的工作重点之一。首先组织专(兼)职工会干部和工会积极分子,认真学习《工会法》、《劳动法》等相关法律知识和重要思想党的十六大和十六届四中全会精神,按照“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本,认真做好职工,特别是下岗职工的思想政治工作和接待工作,及时了解下岗职工的思想情绪和生活困难,发现有不安定团结因素,及时做好疏导工作。一年来,共接待职工来访达350多人次,解答职工关心的热点和疑难问题及相关的政策法规咨询60多人次。尤其是今年下岗生活费停发,改为下岗特困救济金,清理停发了更多的发放对象。停发了特困救济金的这部分职工更是牢骚满腹,怨气冲天,出现了种种新的矛盾。为此,我们利用国家的政策、企业的规定和困难,耐心细致地做好他们的工作;同时针对个别特殊情况,及时向领导汇报,与施工队协调,调整了部分特困救济金的发放范围,防止了矛盾的激化。并且还积极地协助党、政领导与在建项目联系,安排一部分下岗职工重新上岗工作,同时积极帮助一部分职工改变观念,进行就业指导,鼓励他们“自主入市”、“二次创业”,自谋出路。通过工会和党政的共同努力,使今年邵阳公司基本稳定。

二、抓维权,保权益在维权方面,我们做了大量的工作。首先利用一切时机和条件,大力宣传和学习新的《工会法》、《劳动法》等一系列法律法规,增强广大职工的法律意识,提高维权能力,自觉地维护自身的合法权益;其次就是积极与行政协商,在资金极度紧张的情况下,为工伤、长病、内退人员解决了部分困难;三是针对部分项目部为了自身的利益,以竞争为由,随意压低工价的问题,主动派人与项目部协商,保证职工所付的劳动得到应有的报酬;四是不定期地到工地进行检查,发现侵犯职工权益的事及时进行纠正。如职工生活环境差的现象、项目以包工为理由,既不发防暑防寒费,又未提供劳保用品的现象、工地不为职工准备开水等,一经发现,督促项目部立即改正;五是做好劳动争议的调解工作。今年上半年,在绥宁绿州大桥项目部工作的一位职工,因工地发生事故而受伤,经工伤鉴定被评定为八级伤残:因与项目部就工伤赔偿和工资支付未能达成协议而多次吵闹、上访,工会牵头,会同劳资、项目部与伤者本人多次调解、协商,终于达成协议,使职工的权益得到有效的维护。

三、办实事,解民忧邵阳公司下岗职工多,癌症病人、精神病人、长病内退人员多,加之施工任务不足,就业形势严峻,各种负担的增加,使邵阳今年的状况更比往年更是举步维艰。而面对下岗失业职工这一弱势群体,工会结合邵阳公司实际,充分发挥自身优势,以实际行动落实十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想,坚持以人为本,关心、了解和帮助职工,想方设法为下岗困难职工再就业铺路搭桥,尽心竭力为职工,尤其是困难职工办实事。一是坚持工会一贯的工作作风,经常与各在建项目保持联系,深入工地了解工程进度,积极主动与项目经理协商,认真做好下岗职工的推荐上岗工作,监督项目部严格遵守承包合同,足额安排自有职工上岗,同时要求每一个项目部都要安排一至二各特困职工上岗,以解决他们的实际困难,并将这一条作为签订内部合同的条款之一写进了内部承包合同;二是积极协助劳资等有关部门,做好技术工人等级培训,资格认证和岗位技能证的考试、办证等各项工作,为明年更好地适应形势的需要创造了条件;三是在去年的基础上,根据今年的实际,组织施工队分会,对下岗职工的联系档案进行更新,及时掌握新的情况,推荐上岗,同时协助困难职工到社区办理低保;四是在邵阳公司资金极度紧张的情况下,为使全体职工会员,今后能享受到更多的优惠,根据邵阳市总工会的文件精神和公司工会的要求,工会积极同行政协调,筹措资金数仟元,免费为全体职工会员办理新的工会会员证;五是做到了对职工有求必应,有难必帮。全年共慰问特困户6户,遭受天灾人祸的不幸家庭9户,探望重病人员30多人,协助职工处理丧事50多起,并代表邵阳公司给每位亡者送了花圈,同时给亡者家属发放了补助金,使他们感受到了组织的温暖。

四、抓源头,强管理2004年,我们在民主管理、民主监督等方面做了如下工作:一是与行政协商,在因资金和场地等原因未开职代会的情况下,让全体职工代表参加了邵阳公司工作会议,使代表们明确了公司的经济技术指标和各项措施,达到了参政议政的目的,同时选举产生了新的工会委员会,并根据邵阳公司今年的实际,调整了分会组织和分会负责人;二是从源头参与项目管理,首先参与了项目经理及项目部班子的选配,其次是严格按照项目法管理规定,参与项目内部承包合同的签订和鉴证工作。全年共鉴定内部合同20份;第三是对内部承包合同的实施进行监督,发现问题,及时要求行政予以纠正;三是于今年4月30日组织召开了邵阳公司领导参加的先进集体和先进个人代表座谈会。会上除要求代表们保持先进,继续为邵阳公司做贡献外,代表们还就如何保持邵阳公司的稳定和发展,如何拓展经营市场、规范劳务市场和加强项目管理等方面与行政座谈,提出了十分中肯的意见和建议;四是认真落实一年一度的五月、十月职工代表检查制,组织职工代表对邵阳公司在建项目的工程质量、现场文明、安全生产、工资发放、劳动保护以及三个体系贯标等工作进行详细检查,共发现隐患125个,填写整改通知87份,对检查中发现的问题进行通报,并将情况及时向行政领导汇报,协助行政督查整改;五是司务公开进一步加强。已逐步做到了招待费在一定范围内公开,重大事项公示形成制度,接受职工群众的监督。如今年下岗特困救济金发放对象的评定,几次张榜,听取群众意见,做到了公开、公平、公正,维护了职工利益,促进了邵阳公司的稳定。

五、抓阵地,求实效在人员分散,资金困难的情况下,我们在搞好物质文明建设的同时,牢牢把握精神文明建设这个阵地不放松,克服资金、场地困难,积极组织参加了公司开展的各项目活动以及邵阳公司自身组织开展了各项活动,增强企业的凝聚力,职工的向心力。一是响应公司号召,组织邵阳公司女职工参加第四轮“芙蓉杯”竞赛。积极组织女职工们以素质达标为主题,爱岗敬业为内容开展岗位成才强素质的活动。女职工们积极响应、踊跃参加,充分发扬妇女半边天的女主人翁精神,把新一轮的“芙蓉标兵岗”和“芙蓉百岗明星岗”的创建活动推向了新的高潮;二是选派2名职工参加公司组织二人跳绳比赛,取得团体总分第三名的好成绩;三是组织一次春游烧烤活动;四是五

一、十一双升级比赛,活跃了业余生活,增强了凝聚力、向心力;五是定期不定期编排宣传栏,大力宣传劳模的先进事迹,宏扬他们无私奉献,拼搏进取的可贵精神。宣传安全生产月活动、党的十六大、十六届四中全会精神,以及集团总公司、公司和邵阳公司的重大会议精神和各种规章制度,提高职工积极向上精神,促进企业健康稳健发展。

六、存在的问题和二OO五年工作设想㈠存在的问题

1、对职工特别是下岗职工的基本情况了解不全面,变化掌握不及时,导致工作滞后。

2、工会经费的拨交和会员会费的收缴仍然困难

3、队伍建设有待加强,素质有待提高。㈡二OO五年工作设想在新的一年里,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实“十六大”和十六届四中全会精神,深入学习新《工会法》、《劳动法》等一系列相关法律法规,全面履行法律赋予工会的权利和义务,以“团结、求实、精诚、奋进”的精神,扎扎实实地搞好工会工作,力争在新的一年里有新的起色。

1、加强民主管理,切实维护职工的合法权益。

2、紧紧围绕生产经营这个中心开展工作,积极参与生产经营,服务于生产经营。

3、积极参与企业改制工作,协助党政做好这项工作。

4、加强自身建设,不断提高工会干部的理论、政策水平和业务能力。

5、加强企业文化建设,在宣传企业形象、品牌和开展群众性文体体育活动方面有所突破。

6、继续做好职工的思想政治工作,协助做好下岗职工再就业工作。总之,新的一年里,我们将在上级工会和同级党委的领导下,认真搞好各项工作,为公司的改革、改制和发展做出应有的贡献。

湖南省第四工程公司邵阳公司工会委员会邵阳四财建筑施工有限公司工会委员会nbsp[1][2]下一页

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