企业财务管理检查报告

2023-02-05

报告是日常生活与学习的常见记录方式，报告有着明确的格式。在实际工作中，我们怎么样正确编写报告呢？以下是小编整理的关于《企业财务管理检查报告》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：企业财务管理检查报告

企业财务检查工作报告

企业财务检查工作报告一、协会几年来，在市文化局、民政局、公安局、文化市场管理办公室等上级有关部门的领导下、在各位领导和会员单位的大力支持下，认真学习贯彻落实党的十七大精神，并在《条例》方针政策的指导下，紧密围绕政府职能部门的工作部署，开展形式多元化的监管服务工作，取得了较好的成绩，企业财务检查工作报告。现回顾总结如下：

几年来，成功的组织了价格上浮，原会长彭四海同志带领全体理事以及会员单位代表经常不断的到各会员单位监督检查价格执行情况，各会员单位相互监督，自觉执行价格上浮方案，使春节价格上浮工作取得了圆满成功，是每个会员单位收益匪浅。

几年来协会组织协调解决了工商所市区网吧的年检费用降低问题，取得了可喜的成绩。

协会组织协调解决了网吧超范围经营小商品罚款的降低问题，经过多次的努力，使工商部门对网吧超范围经营的处罚负度得到了降低，继续保持最低的执罚数额。

协会向网通公司提交了“关于协会网站网通专用线路的申请报告”并组织、部署及安排落实网站建设工作。

几年来协会与网通协调是网吧专线恢复二十四小时畅通。

协会组织落实协会电影网站更新、正常运行使用。

协会与网通联合开辟《迎奥运2008巩义市通讯录》网吧行业专栏。

通过这些活动的开展，稳定了网络市场的经营秩序。得到了社会和各主管单位的好评。公安消防工作2007年协会工作被巩义市人民政府评为先进单位的荣誉，工作报告《企业财务检查工作报告》。

几年来，在文化局领导下，在文化市场管理办公室的关怀下，协会认真学习十七大精神，走中国特色社会主义道路，迈向共建和-谐、建设小康社会的征程，这是网吧行业发展史上的一个重要里程碑。

(1)依法办会：严格贯彻落实国家有关法律法规学习宣传执行，加强行业自律，协助政府有关部门监督、规范管理、指导、制定行业标准等工作，规范网吧市场，继续协助公安、文化市场准入监管工作，继续协助区工商行政管理局监督管理市场流通领域销售渠道、诚信经营等工作。加强协会与政府有关部门沟通联系，发挥桥梁纽带作用，维护会员单位的合法权益。

(2)民-主办会：利用民间组织充分发挥民-主监督作用，做到公正、公开、平等协商，发挥协会的效能作用，创办协会会徽标志，标志着协会朝着代表性、广泛性方向发展，便于国家有关法律法规和协会的有关决策落实和贯彻，更好的为会员单位服务，群策群力共同努力办好协会。

(3)科学办会。继续坚持科学发展观。服务社会，与我市残联联手为能胜任本行业工作的残疾人提供就业机会，开展法律法规等相关技术培训，组织有关技术、网吧经营、政策法规研讨会，加强与当地派出所的沟通，堵、避免网吧恶性事件的发生，提高行业的整体素质，广泛听取大家的建议和意见，为企业办实事，全心全意地为会员单位服务。

三、抱团兴会,构建和-谐、共同发展

我们要把协会办成全体全员的娘家，和-谐相处，共同发展，有困难时，有欢乐时都能想到她，今后协会一定要为大家搭建好平台：

1、利用媒体创办每年一度“ 网吧互助节”大型宣传活动，每单位要在今天为社会做一件有益的公益活动，互助互动，利用这个活动，提升自己的品牌形象、宣传网吧行业上网健康知识，协助企业开拓市常

2、兴办协会刊物、电影网站，为广大会员企业提供人才、配套产品相关企业发布了产品信息，宣传行业形象、了解相关政策、增长知识、提高了业务水平。

3、继续倡导诚信经营，维护消费者利益，维护稳定市场秩序。

4、在服务方面，今后继续为会员单位提供相关政策、法规咨询、办理相关证件、产品的形象宣传、了解市场行情，加强企业之间的交流团结，增强协会凝聚力，为会员单位排忧解难，解决实际问题，使企业在良好的市场环境中发展壮大。

四、总结经验、共绘美好蓝图

过去的一年，虽然协会做了一些行之有效的工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足。今后，我们一定要总结教训，团结一致，努力落实国家的有关法律法规，配合协助政府监督部门管理规范网络文化市场，发挥全体会员的智慧能力，齐心协力，勇于开拓创新，学习国内兄弟省市先进经验，引进先进技术，为巩义市互联网上网服务行业的发展，为巩义市的经济腾飞做出更大贡献。

第二篇：商贸企业财务大检查的自查报告

范例

××百货公司财务大检查的自查报告

××县商业局：

按县局的部署，我们于9月末组成专门班子，依照检查提纲列出的重点，对我公司1至9月份的财务收支进行了认真的自查，到10月末全部结束。兹将自查阶段检查出来的违纪问题，报告如下：

(一)误将公司所属卫生所和新开办的幼儿园13名工作人员的工作、奖金开支，全部列入管理费用。1至8月份共支付11960元。

(三)年初在发放劳动保护用品时，违纪为每名职工发衣料一块(折合106元)，在劳保费用中，共核销8162元。

(四)今年雨季，公司为职工修缮宿舍支出34711元，没有在职工福利费项下列支，也挤入经营费用中核销。

对以上违纪问题，公司已交由检查小组提出处理意见，向经理办公会汇报，并按县税收、财务、物价大检查办公室的要求，于11月末提出纠正违纪问题的报告。

以上报告，请予审查。

××县百货公司

199×年×月×日

第三篇：企业财务检查意见

????公司专项审计提请需关注事项

????有限公司：

我公司接受委托对????有限公司(以下简称????)年月日

财务报表实施专项审计，并于年月日出具了报告。作为服务的延伸，我们将审计过程发现的关于????内部控制、财务核算、资产质量等方面的问题，提出书面意见，提请贵公司予以关注。

一、内部控制缺陷

1、 ????存在借用其他单位银行存款账户进行资金结算和以个人名义存

取公款现象。仅2012年1至8月，单位通过外单位账户进行资金收付金额达万元。使用非本单位银行账户，一方面违反《支付结算办法》等国家相关规

定，产生财经违纪风险;另一方面容易导致资金被截留和挪用，产生资金管理受限、资产流失等风险。

建议：该公司应建立健全银行账户开、销户管理制度，细化现金资产管

理，实行现金资产定期盘点、对账制度，杜绝公款私存及使用外单位银行账

户现象。

2、截止，????财务账面记录应收账款达户，金额计万元。

由于该公司未能建立完整客户信息档案，保持客户信息的唯一性，实现信息

共享，财务部门记录应收账款客户名称、金额与销售部门台账记录存在较大

出入。

客户数据庞杂且缺乏与销售部门台账记录的交叉核对，使得应收账款存

在错记或漏记的可能性。客户信息档案记录与维护责任不明确，使得部分记录在册的应收款项联系不上债务人，增加了追讨难度，部分已形成坏账损失。

建议：公司应合理采用科学的信息技术，收集、健全客户信用资料，建立

客户信用档案或者数据库，明确数据库维护职责，保证客户信息资料的准确

性;销售部门与财务部门应形成沟通机制，杜绝以不合规项目记录应收账款。

3、通过参与企业实地盘点，走访生产、仓储车间，发现该单位库存规模较

大，仓库分散、同一规格型号产品未能集中存放;呆滞库存未能标注;厂区

内可见产品生锈露天堆放的现象。查阅2012年成本核算资料，2012年发生近万元废品损失。

建议：企业应根据原物料、成品分类别、规格型号对仓储区域进行合理

规划，根据市场变化科学确定库存量;加强信息化建设，利用财务系统中存货核算模块对仓库施行电算化管理。重视生产现场的材料、低值易耗品、半成品等物资的管理控制，防止资产浪费、被盗和流失。

二、财务核算

1、存货成本结转

2009年末，????出于避税考虑，人为调节产品销售成本，形成存货处置损失万元。本次审计将该项会计差错予以调整，增加期初未分配利润万元。

2012年公司拟依靠财务软件自行结转产成品出库成本，在尚未科学制定各规格型号的产成品计划价格的情况下，成本结转金额可能存在误差。

建议：公司管理层应树立会计法律意识，杜绝虚假做账。销售实现后应确认收入，按实际结转产品成本;制定定期存货盘点制度，发现误差及时追查原因，进行调整，以确保存货账实相符。

2、税金计提

????在申报、缴纳房产税、土地使用税的过程中，存在漏差。且其房屋租赁行为，均未申报缴纳营业税，存在纳税风险。

建议：强化公司管理层依法纳税意识，提升税务核算人员业务水平，依法纳税，避免纳税风险。

三、资产质量

1、存货存在进一步提取减值准备的可能性。

截止????资产总额为元，其中存货账面余额为万元，占资产总额达%。结合产品生产周期来看，反映其存货存在周转不畅及占用资金过大的问题;由于该公司库房管理未严格实行永续盘存记录，导致大部分产品无法准确提供库龄及账龄记录。本次审计，依据库房管理人员提供明细，仅提取存货减值准备万元。考虑近两年机械制造行业发展趋下降态势及轴承市场需求整体疲软，且企业部分呆滞存货形成时间已达近十年，

变现价值极低，企业库存存在需进一步提取减值准备的可能性。

2、应收款项长期挂账，部分已形成坏账损失

截止公司应收账款余额为万元，其中年以上应收账款金额为万元，占应收账款总额比例为。结合项目组工作过程中实施的函证程序来看，账龄较长的应收款项客户，其法律主体大多已发生变更、注销或失去客户联系方式，其应收款项已形成坏账损失。

3、固定资产价值需进一步夯实确认

????第二联合厂房改扩建项目部分工程款一直未与施工方进行结算，财务将其暂估入在建工程，账面价值万元。将其调整入固定资产核算。针对该项资产的价值，需督促????进一步提供工程施工合同、项目构成明细，对该项资产价值做进一步的细化确认。

四、其他事项

原作为地方国资委管辖企业，????所接受的监管力度相对较小，对企业财务核算标准化、规范化程度要求较低。纳入集团后，以企业目前财务人员核算水平、知识储备，难以跟进集团管理需求。且作为投资与被投资企业，其产权纽带关系，应通过对子公司的资金、财务活动的调控在被投资方得到体现。

建议：对????财务人员加强培训，提升其专业知识及财务软件运用能力;派驻财务管理人员，对企业财务工作进行规范化指导;利用计算网络系统，集中其财务信息，以便随时掌握其经营及财务状况，及时发现并纠正问题。

第四篇：企业司机思想检查报告

个人思想大检查

半年的时间眨眼间转瞬即逝，在进入咸阳万国房地产开发有限公司的这段时间里，我始终坚持着理论知识的学习，不断总结开车的工作经验，提升自身思想素质修养，将公司的各项规章制度作为自己的行为准则，尽善尽美的完成各项工作职责。近来，在公司上下普遍开展“两学一做”教育活动的背景下，我将自己半年以来的思想、工作、学习情况做简要的总结汇报，并对公司管理层中存在的一些有待提升的地方提出自己浅显的意见，希望能给各位领导以参考，最后，我明确自己的阶段奋斗目标以及实现的具体措施。

一、工作基本情况

半年的时间里，我在公司各位领导的正确领导下以及同事们的热情帮助下，立足于自己的本职工作，勤奋工作，自觉遵守公司的规章制度以及道路的交通法规，保持着零差错的成绩。

(一)熟悉领导习惯，服务好领导用车。在我进入公司的第一天起，我就明白自己的工作第一职责就是保障领导用车便捷和安全。因此，我在第一时间里，通过与同事们沟通交流了解了领导的工作、生活以及乘车习惯，并且积极调整自己的生物钟以及服务方式，让领导在坐车的同时感受到服务的热情与舒适，并且做到了随时用车、随时出车，在我值勤期间从未发生过出车不利导致影响公司业绩的事件。此外，在服务好领导用车的前提下，我积极配合公司里其他同事们的用车需求，用最热情和尽职的工作态度完成每一项出车任务，赢得了同事和领导的赞赏和表扬。

(二)认真保养车辆，确保随时用车。基于多年的驾驶车辆的经验，我认识到确保安全驾驶的前提便是及时做好车辆的日常保养与维护。因此，在平时领导没有用车的时候，我积极学习车辆的保养与维修知识，并与日常工作结合起来，及时有效的发现车辆存在的小问题、小毛病，并通过自己动手解决，遇到一些大毛病，我及时向公司有关部门报备去专门的修理厂修理。

(三)领导外出时做好服务工作。在领导外出期间，有时候秘书不会随性，这时候作为司机我不仅做好安全驾驶的本职工作，同时也担负起一定的秘书性质的工作。对于领导在外出期间的住宿、饮食、联络情况，我主动承担起一定的工作任务，让领导能够专注于重要任务。

二、工作中存在的主要问题及表现

虽然，在进入公司工作的这半年的时间里通过领导的指引和同事的帮助，我取得了长足的进步，但是，我经过对自己深入的分析，认识到自己在工作中仍然有很多提升的地方，进行必要而准确的自我剖析将是我们前进基础，以下是我对自己存在于思想和工作中的一些问题的自我鉴定，欢迎同志们指正。

(一)学习的积极性不高。在进入公司以后，虽然对于公司组织的各项学习活动能够积极参加，但是一旦是自己独立学习的时候，感觉自己自觉性和积极性不高，始终静不下心来，专研不进去，而且对于公司业务知识和一些车辆知识学习的不系统、不全面，存在一定的片面性，对于新事物的理解和接受能力不足，掌握的知识不全面。

(二)工作的创新意识不强。在担任领导司机的过程中，对于领导的命令，我只会按部就班的机械性的完成，虽然说服从是一种优良品质，但是这也恰恰反映出了工作的呆板，不会运用创造性的思维去安排工作以及解决问题，在工作中没有一种超前意识，被动的接受领导的工作安排，“不求有功，但求无过”的思维占据主导地位。

(三)对不良现象选择性回避。在工作中，我存在着一种“老好人”的思想，对于同事间存在的一些不合规行为，我选择性的回避，不敢直面问题，不能挺身而出，旗帜鲜明地表达自己抵制和反对的立场，对这些同事们提出及时提醒而亡羊补牢，有一种明哲保身的倾向，不愿意为了公司利益而得罪人，同时也怕伤害同事间的感情，其本质就是一种利己主义在作祟，认为“事不关己，高高挂起”，对不与自己利益有直接冲突的事情“视而不见”

(四)与同事们沟通不足。由于我是刚进入公司将近半年，在这段时间里，我一方面在积极做好本职工作，另一方面加强与同事们之间的交流沟通，作为新职员的我平日里对于一些业务方面的问题，主动找老同事请教，但是也只是止步于业务知识的交流，没有深层次的谈心，了解公司的文化和价值观，以致于交流只停留于表面，今后，我要积极利用有限的时间与同事们深入交流沟通，学习同事们的优良的品质和行为习惯，为公司的发展尽最大的可能奉献自己的力量。

(五)工作态度存在一定的问题。工作中，对于一些繁复的工作任务，有时会存在着“只求过得去，不求过得硬”的思想状况。同时，在平日的工作里，我能保质保量的完成本职工作，不论是领导用车，还是同事们的用车需求，在可能的情况，我都尽可能的满足，因此，工作中没有人对我的工作提出否定或者批评，导致自我感觉良好，对工作缺少了一种精益求精、不断上进的追求，工作标准没有提升，工作态度有一定的松懈，这是不可取的。

三、同事和管理成员存在的主要的问题

在我进入公司的这半年时间里，我看到同事们每一个人对公司都有着强烈的归属感，每一天都是尽职尽责的完成自己的分内工作，公司整体的工作氛围与工作环境还是良好的。但是，经过一段时间的与同事交流合作，我发现了公司在一些方面仍然存在一些可以提升的方面。

(一)工作分配比例和时间节点不合理，在我进入公司工作的半年时间里，有一个明显的感受就是领导在分配工作任务方面存在一定问题，工作的随意性太强，工作任务布置的突击性较多，同时工作安排的比例存在一定的问题，人们常说“不患寡而患不均”，工作任务分配的多与少造成员工心中的公平感出现倾斜，一些人对于自己的工作任务数量存在一定的抱怨，总是认为自己多干了可是没有多得，这是领导分配比例存在问题而造成的。还有就是工作安排的时间节点不合理，工作任务没有合理的规划，突击性的工作任务较多，因此，总是召开突击性会议，这样不适合公司的制度建设和管理水平的提升。另一方面就是执行者对于领导突然布置的任务缺乏一定理解，这是因为领导在短时间里不能很好的阐述自己的意图和出发点。同时，突发性任务由于不在公司的计划之中，因此缺乏一定的事后监督和反馈机制，工作完成程度的好坏难以通过数据显示出来，因此，一些同事在完成的过程中存在一定的投机耍滑现象，对公司业绩的发展不利。

(二)工作中行动不明确。公司的管理层存在着一定“混乱”状态，对于管理者来说，其主要目的就是引导和监督，让基层职员明确工作的目的，尽最大的可能发挥职员的主观能动性。在公司的管理层中，存在着分工不明确的特征，一些管理者不愿意下放权力，凡事喜欢亲力亲为，这与其管理者的身份不符，也让职员们在工作中行动不明确，职责不清晰，经常出现一些职责范围交叉，一些事大家重复去做，并且总是有人抢着去做，而一些工作却无人问津，出现问题时，大家相互推诿扯皮，推卸责任。

四、今后前进的方向和具体措施

对于阶段性奋斗目标，我对自己有一个清晰的规划。一方面，在个人生活方面，我希望自己在一年之内能够成家，有一个稳定的家庭，让自己没有后顾之忧，能够将更多的精力投入到公司的发展中;在职业发展方面，我希望在半年的时间里通过自己的努力得到同事和领导的认可而得以转正;同时，我将利用业余时间努力学习科学文化知识提升自己的综合素质，熟悉公司的业务，积极参与公司的业务培训。一年之后，我将参与公司中层管理的招聘，以自己的能力获得领导的认可，在管理岗位上更好为公司做贡献。目标的具体实现措施如下：

(一)不断学习，提升能力。在工作中要克服存在的自我满足心态，以精益求精的工作态度不断加强业务知识的学习，利用工作的空闲时间上夜校或者是成人大学，一方面提升自己的综合素质水平，另一方面努力学习管理理论为自己能竞聘和胜任管理岗位打下良好的基础。此外，我要尽力改变工作中存在的懒、散、软思想，改变被动参与工作的精神状态，工作中遇到事情以积极的心态和行动去立刻解决，不拖延，不怕失败和挫折。同时，在工作中要善于思考，在听从领导命令的基础上，乐于探索，积极努力，不断提升自己的服务水平，要有超前意识，分内工作要想到领导前面，更要做到领导吩咐之前，以创新思想扎实开展工作。

(二)爱岗敬业，乐于奉献。在工作中树立“公司是第二个家”的思想，热爱自己的工作岗位，以奉献精神立足于每一个岗位上，。抛弃过去存在的“老好人”的思想，对于一些有损于公司利益的事情，要勇敢的指出，对同事们提出警醒，例如，在工作中，一些同事总是公车私用，将公司的车用于办自己的私事，这时，我们要勇敢的互相提醒甚至是举报，这样的行为是在帮助同事共同进步，让其明确只有公司的利益好了职员才会水涨船高，以自己的实际行动破除这种精致的利己主义。同时在日常工作中强化自己的责任意识，加强业务技能的学习，不断提高自己的业务能力，钻研驾驶技术，熟练掌握日常保养和维护的技能，积极参加安全学习。