在当今社会生活中,制度的使用越来越多,制度是一种需要共同遵守的规章制度。如何制定一个合适的制度?以下是小编为您收集的《客户回访中心管理制度》,希望对大家有所帮助。
第一篇:客户回访中心管理制度
社区服务中心客户回访制度
一、总则
1.目的
1)提高服务对象、合作伙伴对社区服务的满意度。 2)全面了解服务对象的服务需求和特点。 3)提高服务中心信誉,传播社工服务理念。 2.适用范围
本制度适用于社区服务中心对服务对象、合作伙伴的例行回访和特定回访。
二、调取客户资料
1.社区服务中心根据客户资料的服务需求、满意度进行分析。 2.社区服务中心根据客户资料确定要拜访的名单。
3.社区服务中心根据客户资料确定拜访的具体目的、目标、方法和成效。
三、客户拜访准备 1.制订回访计划
社区服务中心根据客户资料制订《客户回访计划》,包括客户回访的时间、回访内容、回访目的、回访方式。
2.预防回防时间和地点
(1)社区服务中心及时同客户联系,与客户预约回访的时间和地点。 (2)时间和地点的预约要充分考虑客户的时间安排,不打扰客户。 3.准备回访资料
客户服务专员根据《客户回访计划》准备客户回访的相关资料,包括客户基本情况(姓名、职务、年龄等)、客户服务的相关记录和客户特点等。
四、实施回访
1.社区服务中心工作人员要准时到达回访地点。
2.社区服务中心工作人员要热情、全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》。
3.回访结束后,社区服务中心工作人员要及时将回访的相关资料归档到服务中心,如果由于客观原因确实无法归还,应报服务中心负责人批准。
五、整理回访记录
1.社区服务中心工作人员在结束回访的第二天应根据回访过程和结果,根据《客户回访记录表》,填写《客户回访报告表》,主要对客户的回访过程和回访结果进行汇总和评价。 2.服务中心负责人审阅
服务中心负责人对《客户回访记录》、《客户回访报告表》进行审查,并提出指导意见。
六、资料保存和使用
1.社区服务中心工作人员对《客户回访记录表》进行汇总,并经过分类后由专人负责保存。
第二篇:客户回访制度
为加强与客户沟通,不断改进工作作风,进一步提高服务质量赢得客户满意,特制定此制度。
1、 回访客户是售后部门与客户沟通的一种形式,每个月都要对维修的及几个月没有来的客户进行回访。对特殊客户还应单独走访。
2、 认真做好回访客户前的准备工作。回访前要精心策划,确定参加回访的部门和人员、确定回访主题,回访宣传内容、进行一些问候。
3、 认真做好回访记录。回访过程中,认真做好客户反映情况的笔录工作。对客户反映的问题记录要真实、详细。当时记录不清楚的,要及时询问清楚,一面错误理解客户反映的问题,造成不良后果。
4、 做好宣传工作。在回访过程中除收集客户的意见建议外,及时宣传我们公司最近的一些优惠政策,以及一些免费的检测活动,还有一些比较有意义的活动等。
5、 及时解决问题。对电话回访过程中,客户提出的问题和要求,当时能解决的应立即解决,以满足客户要求。对一些相关部门的问题,当时不能回答的,要做好解释工作。同时要降问题整理后,送交主管领导批示,最后将处理结果反馈给客户。
第三篇:客户回访制度
马上游科技股份有限公司
客户回访制度
一、总则
1.目的
1)提高客户对公司服务的满意度。(客户包含创客以及游客) 2)全面了解客户的服务需求和消费特点、行为偏好等。 3)提高公司信誉,传播公司客户服务理念。
2.适用范围
本制度适用于客户服务专员(包含游客服务专员和创客开发专员)对游客进行的例行回访和针对创客的特定回访。
二、调取客户资料
1.客户服务专员根据马上游后台资料库和客户回访的相关规定对所保存的客户信息进行分析。
2.客户服务专员根据客户资料确定要拜访的创客名单。 3.客户服务专员对每一个回访后的客户需求进行登记。
三、客户拜访准备
1.制订回访计划
客户服务专员根据客户资料制订《客户回访计划》(包含《游客回访记录表》和《创客需求反馈表》),包括客户回访的大概时间、回访内容、回访目的等。客户服务专员要根据公司业务情况结合客户特点选择适合的回访方式以及回访时间。
2.预约回防时间和地点
(1)客户服务专员及时同客户联系,与客户预约回访的时间和地点。 (2)时间和地点的预约要充分考虑客户的时间安排,不打扰客户,上午09:00-11:00,下午15:00—17:00为宜。
3.准备回访资料
客户服务专员根据《客户回访计划》准备客户回访的相关资料,包括客户基本情况(姓名、职务、年龄等)、客户服务的相关记录和客户消费特点等。
四、实施回访
马上游科技股份有限公司
1.客户服务专员要定期回访游客,尽可能为其提供一切需求。
2.创客维护人员定期回访创客,每月上门回访不得低于一次,电话微、信沟通不低于2次。 3.客户服务专员要热情、全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《游客回访记录表》。
4.回访结束后,客户服务专员要整理资料,并将结果反馈给相关领导。
五、整理回访记录
1.客户服务专员在结束回访后根据回访过程和结果,根据《游客回访记录表》,对游客的回访过程和回访结果进行汇总和评价。
2.创客维护人员在结束回访后,总结创客需求及解决办法及时向上级反馈。
六、资料保存和使用
1.客户服务部相关人员对《游客回访记录表》进行汇总,并经过分类后由专人负责保存。 2.相关市场、运营部参考客户回访的相关资料制订《创客需求解决办法》和《游客销售策略》。
3.运营部参考客户回访的相关资料制定整理出《游客行为偏好分析表》和《游客个人大数据库》,对游客的行为偏好、个人身体情况、个人信息等进行登记整理,以便于后期回访和根据游客个人情况及行为偏好推荐旅游产品。
七、回访时间及人员安排
1.游客回访: XXX 时间:a、游客购买产品使用前的温馨提示;
b、游客购买产品使用后三天内的体验满意度回访;
c、游客购买产品使用1个月后的再次需求回访;
2.创客回访: XXX
a、开发人员维护自己开发的创客,定期回访创客,每月上门回访不得低于一次,电话微、信沟通不低于2次。
第四篇:客户回访制度
篇一:客户回访制度
一、总则
1.目的
1)提高客户对公司服务的满意度。
2)全面了解客户的服务需求和消费特点。
3)提高公司信誉,传播公司客户服务理念。
2.适用范围
本控制程序适用于客户服务专员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。
二、调取客户资料
1.客户服务专员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定对所保存的客户信息进行分析。
2.客户服务专员根据客户资料确定要拜访的客户名单。
3.客户服务专员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。
三、客户拜访准备
1.制订回访计划
客户服务专员根据客户资料制订《客户回访计划》,包括客户回访的大概时间、回访内容、回访目的等。客户服务专员要根据公司业务情况结合客户特点选择适合的回访方式。
2.预防回防时间和地点
(1)客户服务专员及时同客户联系,与客户预约回访的时间和地点。
(2)时间和地点的预约要充分考虑客户的时间安排,不打扰客户。
3.准备回访资料
客户服务专员根据《客户回访计划》准备客户回访的相关资料,包括客户基本情况(姓名、职务、年龄等)、客户服务的相关记录和客户消费特点等。
四、实施回访
1.客户服务专员要准时到达回访地点。
2.客户服务专员要热情、全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》。
3.回访结束后,客户服务专员要及时将回访的相关资料归还给公司,如果由于客观原因确实无法归还,应报客户服务主管批准。
五、整理回访记录
1.客户服务专员在结束回访的第二天应根据回访过程和结果,根据《客户回访记录表》,填写《客户回访报告表》,主要对客户的回访过程和回访结果进行汇总和评价。
2.主管领导审阅
客户服务主管对客户服务专员的《客户回访记录》、《客户回访报告表》进行审查,并提出指导意见。
六、资料保存和使用
1.客户服务部相关人员对《客户回访记录表》进行汇总,并经过分类后由专人负责保存。
2.相关市场开拓部参考客户回访的相关资料制订《客户开发计划》和客户销售策略。
七、回访费用报销
1.客户服务专员将在客户回访过程中形成的报销凭证和单据进行汇总,经部门客户服务主管审核并签字后,到财务部报销。
2.回访费用的报销额度应控制在公司限定的范围内,超额部分自行负担。
篇二:客户回访制度
(试行)
第一条 为提高服务质量,树立企业形象,促进与客户的信息交流,对用户做到事事有落实、件件有结果,特制定本制度。
第二条 对报修、投诉工单都要进行百分之百回访。客房来电72小时内追踪工单落实结果,以确保客户问题的及时处理,达到客户的满意。
第三条 回访要解决问题。在回访时发现了问题,一定要及时给予解决,并做好对客户的解释工作。
第四条 做好客户回访记录,有效处理回访资料,找出工作中存在的问题,以利于不断地改进工作、改进产品、改进服务。
第五条 定期对大客户进行回访,制定大客户回访计划,要把大客户回访工作作为一项长期、重点的工作狠抓不懈。
第六条 客户服务回访制度作为公示项目,各分公司必须认真做好自查、督导工作。
第五篇:售后客户回访制度
一、回访类型:
1、 维修保养车辆客户的满意度电话回访(所有公车、私车)
2、 流失客户电话回访
3、 定期保养客户电话提醒
二、回访对象:
所有公车、私车客户
三、回访时间:
1、 维修保养车辆客户的满意度电话回访(所有公车、私车):当日回访昨天的所有客户
2、 流失客户电话回访:回访六月未进站当日的客户
3、 定期保养客户电话提醒:当日应提醒的所有客户
四、回访流程:
1、维修保养车辆客户的满意度电话回访(所有公车、私车)
每天早上进入CSE系统,导出昨日所有维修保养客户清单,按照清单逐一参照系统上的回访问题,进行回访。当日回访完毕后导出录音,按车牌号备份到电脑里,并做表格《每日回访明细统计表》。
2、流失客户电话回访
每天早上进入CSE系统,导出当日对应的六月未进站客户清单,按照清单逐一参照系统上的回访问题,进行回访。当日回访完毕后导出录音,按车牌号备份到电脑里,并做表格《每日流失客户回访明细统计表》。
3 定期保养客户电话提醒
每天早上进入CSE系统,导出当日应该定期保养客户清单,按照清单逐一参照系统上的回访问题,进行电话提醒。当日回访完毕后导出录音,按车牌号备份到电脑里,并做表格《每日定保客户回访明细统计表》。
五、回访监控与激励政策
> 客户关爱经理定期检查CSE系统,看有没有未回访客户,如发现当月有未回访的客户,参照回访员绩效进行处罚考核。
> 客户关爱经理定期检查回访录音备份,是否与CSE系统的回访明细相符,如有差异,参照回访员的绩效进行处罚考核。
六、回访问题汇总
1、在维修保养工作开始之前,我们的服务人员对即将开展的工作前对您进行的解释您如何评价!
2、您对来我站维修时,我站服务人员接待您的迅速程度您如何评价(如等待被招呼的时间、和服务顾问沟通的时间、钥匙交接和填写书面文件的时间)!
3、您对我站是否正确完成您所需的维修、保养项目情况如何评价!
4、对已完成的维修、保养项目或结算清单为您解释的是否清楚!
5、修理完成后,提车速度如何评价!如填写书面文件,交款等服务环节。
6、您对本次在我站维修的总体时间如何评价!
7、您觉得我们的服务人员,是否能做到积极倾听您的需求,并正确回答您的疑问,如何评价!
8、在您提车或付款时我们的服务人员是有协助您,如何评价!
9、维修保养后的车况,如请洁,无损坏、车内设置无变化等情况如何评价!
10、您对我们的顾客休息区舒适度及我们的休息区服务人员如何评价,是否提供了4种饮料选择
11、在维修保养工作开始之前,我们的服务人员对使用三件套的好处为您解释如何评分
12、在接收车辆时,我们的服务顾问是否主动为您打开后备箱检查的工作如何评分
13、在维修保养工作开始时,我们的服务顾问是否主动陪同您到休息室休息如何评分
14、在车辆维修保养结束时,服务顾问是否主动通知您如何评分
15、在维修保养结束后,我们的服务顾问邀请客户检查车辆,是否主动向您展示机油尺如何评分
16、在维修保养结束后,我们的服务顾问是否主动为您送行如何评分
17、在维修保养结束后,您的车辆外部已经清洗并且擦拭干净,车辆内部也已吸尘了吗?
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