由于公共场所发言的机会越来越多，发言稿的作用也愈加重大，那么你在撰写发言稿时是否感到迷茫？以下是小编收集整理的《安全总监安委会发言稿》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：安全总监安委会发言稿
“百日安全”活动暨安委会扩大会议表态发言
十一月份，***认真落实各项安全生产工作，在全队上下继续开展“百日安全”活动和安全隐患排查行动，切实加大了对班组的安全监管力度，坚决防范了各类安全事故的发生，现就我部门的安全工作情况汇报如下：
一、 根据公司统一部署，认真开展了“百日安全”安全宣讲活动，组织全员开展了一次安全演讲比赛，并派代表参加了公司的安全演讲，对全体员工进行了一次安全再教育。
二、 积极开展安全隐患排查治理活动，针对钻机作业平台边沿存在安全隐患的情况，设立安全挡土墙，有效的预防了安全事故的发生。
三、 扎实开展冬季“三防”各项工作，针对我队钻探、车辆设备较多的情况，组织人员对设备进行了一次彻底的安全排查，及时更换了冬季机油和防冻液。
四、 结合近期雁北地区发生多次地震现象的情况，我队按照公司的统一要求，认真部署成立了地震应急救援小组，并制定了相应的地震应急预案。
五、 为深刻吸取11·22青岛输油管道爆炸事件重大伤亡事故教训，组织全员认真学习“三大规程”和安全事故应急措施，提高全员的安全意识。
针对下一阶段安全生产工作的特点，我们做了如下安排： 第
一、 继续开展好“百日安全”活动最后一阶段的工作; 第
二、做好冬季“三防”各项工作; 第
三、做好各类设备的冬季安全保养工作; 第
四、做好员工的安全培训工作;
1 第
五、加强对库区、办公区的防火、防盗等工作，做好安全值班工作;
我们将以近期发生的青岛输油管道爆炸事件为教训，深入开展“百日安全”和各项安全隐患排查活动，加强对员工的安全教育，坚决杜绝各类隐患和事故的发生。我们将继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全责任、开展安全事故警示教育，切实抓好安全生产工作，进一步增强安全生产意识，完善安全生产制度，提高安全生产管理水平，圆满完成最后一阶段的安全生产任务。
第二篇：在2014年安全生产工作会议暨安委(安委会发言稿)
在2014年安全生产工作会议暨安委会
扩大会议上的讲话
(2014年2月16日)
同志们：
借着集团公司昨天召开的2014安全生产会议东风，今天我们在这里召开公司的安全生产工作会议(安委会扩大会议)，表彰兑现了2013安全生产先进单位和个人，沼气生产车间做了典型发言，高艾香同志代表公司安委会做了2013年安全工作回顾和总结并安排部署了2014年的重点工作，我完全同意。
2013公司的安全生产工作在集团公司党、政领导班子和安全生产部的关心和支持下，攻坚克难，扎实工作，以高质量，高进度，严管理的工作作风，圆满完成了上级下达的安全生产工作目标，实现了全年生产安全事故及职业病发生率为零的好成绩，保持了安全环保生产的良好工作局面。但是，成绩只能代表过去，努力才能赢得未来。安全生产工作只有起点没有终点，在总结成绩的同时，我们还应该清醒的看到2013安全生产工作还有不尽人意的地方，与集团公司安全管理工作的要求还有一定差距，说明我们在安全生产工作中还存在责任意识不强、安全意识淡薄、执行制度不到位等问题，这些现象看起来虽小，但积少成多，安全工作就会出大的问题。同志们，我们沼气公司是集团公司安全生产的重点监控对象，我们从事的行业危险程度远高于兄弟企业，我们有集团公司价值最贵5000万元的发电设备，有集团公司压力最高等级25Mp脱碳加压设备，有集团全新工艺且最易腐蚀损坏的脱硫设备，这就要求我们每个部门的“一把手”和安全专干警钟长鸣，居安思危，时刻保持清醒头脑，时刻绷紧
1 安全生产这根弦。按照今年集团公司提出的“全面推行三基管理”工作要求安全生产部提出的继续强化责任落实，狠抓安全各项制度执行，加大安全监管力度中心任务九项具体工作和“安全生产管理制度学习执行年”的总体部署，2013年工业沼气公司要在“六个深入”“三个强化”上做好的全年的安全生产和环保工作。
一、深入开展隐患排查整治工作，落实隐患整改职责 安全隐患是企业发展过程中不可避免的伴生物，也是 制约企业健康发展的绊脚石。要做好安全生产工作，就必须处理好隐患的治理整改工作。今年我们要有效利用各种形式的安全检查，充分发挥各个专业部门的业务优势，按照隐患就是事故的认识高度，对存在的隐患按照评估→立项→实施→验收的程序进行治理。在资金、人力等方面给以优先保障。将隐患信息反馈与隐患整治工程动态对应。同时严格隐患治理一把手负责制、实施整改跟踪和验收考核机制。确保立项隐患按时完成。未能及时整改的隐患，落实预防措施有效监控，力争使公司的安全生产工作保持良好的发展态势。在做好隐患的排查过程中，要同时把隐患的整治工作与岗位安全责任制密切结合起来，真正做到人人都是隐患排查治理人的良好局面。另外在隐患的排查治理上，我们要从隐患的源头管理抓起，狠抓现场制度落实，建立健全安全管理长效机制，落实各项安全防范措施，保障公司安全生产形势平稳运行。
二、深入开展HSE(健康、安全、环保)考核工作，提升全员生产安全责任意识
一是根据公司HSE考核管理办法，各单位要将HSE目标指标分解，量化到车间、班组及个人。及时将公司下达的安全生产工作目标，分解为各项HSE控制指标，公司与4个生产单位、8个职能部门签订HSE管理目标(联保)责任书。基层单位对班组、
2 班组对个人也逐级进行指标量化分解，使从公司领导到普通职工，每个岗位的HSE工作都有量化的标准，从而将安全压力层层传递、责任落实到人。
二是把握HSE实际推行状况，针对HSE重点工作和存在的风险，对各项控制指标进行量化考核，对“三违”、隐患、事故和HSE重点工作量化考核标准,严格按照标准进行考核。
三是进一步加强执行力和履职能力考评。继续对公司和部门主要领导和安全环保专干实施风险抵押金制度，将抵押兑现与本单位的HSE业绩考核相结合。促进各项HSE重点工作的顺利推行和提升各管理层领导积极主动的履职意识。
三、深入开展安全生产标准化二级创建工作，提升公司安全管理水平
安全生产标准化二级达标创建工作，是提升公司安全生产整体管理水平的重要环节，也是公司安全生产工作日趋完善的重要途径。今年公司各单位要从岗位安全生产责任制的落实上着手，加大规章制度的学习和执行工作力度，强化员工安全意识和全员隐患排查和治理工作机制建设，真正把公司安全生产的方针、目标作为公司安全文化建设的重要推进手段，合理有效利用公司的绩效评定来实现公司安全管理工作的持续改进和提升，力争年底达到安全标准化二级创建标准。
四、深入开展应急演练工作，提升全员应急素质
今年各单位要严格按照公司应急管理工作要求，认真组织人员对本各单位的重点部位、重要设施进行危险性分析评估，针对可能发生的安全生产事故，制订专项应急预案，利用“119”消防日、“安全生产月”以及季节性安全工作重点，适时进行预案演练改进，真正做到有备无患。
五、深入开展安全生产教育培训，全面提升员工安全意识和安全技能，促进人本安全管理
我们要以“安全培训不到位，人人都是危险源”的思想为指导，强化全员安全培训，抓好人本安全管理。
1、加强岗位操作技能培训以岗位练兵为主，通过每班一题、每周一课、每月一考形式等，紧贴一线生产实际，做到缺什么补什么。二是强化培训效果评定，对全公司所有员工，定期组织考试，检查学习效果。三是对装置上采用的新工艺、新技术，及时组织开展技术培训。确保培训一个、合格一个。
2、加强对安全技能的培训
一是通过消防演练，提升员工消防技能，做到会救;二是通过消防器材的使用竞赛提升员工消防器材使用技能，做到自救;三是通过人员急救技能的竞赛，实现员工互救;四是通过应急预案的演练提升员工应对突发事件的实战操作能力。
3、加强对管理能力的培训
公司组织基层管理人员、班组长培训，侧重于管理技能的培训，提高其安全管理技能水平。使专业工作和生产操作管理与安全风险意识结合，在布置生产任务时同时布置落实安全措施，做到安全意识、管理与生产全过程同步进行。
4、加强对培训效果的评审和改进
培训不合格的管理人员或岗位职工，要严格按照典型隐患进行“四不放过”处理。对有“三违”行为，事故、险肇事件、隐患等的责任人，重点强化培训。
六、深入开展季节性安全防范工作，做到防范突出重点。 今后要根据季节性事故易发的特点，做好夏季防汛、防雷、防暑，冬季防火、防滑、防冻等安全防护工作，同时加强重点部
4 位、关键装置等的安全检查力度，及时完成锅炉、压力容器、防雷设施等特种设备、仪表的校验检测，确保安全生产。
七、强化作业安全现场管理，规范作业行为。
(1)、严格控制“危害识别、措施落实、三级审批、过程监管”等四个关键环节，全力抓好直接作业的安全监管。
一是施工作业前各单位要召开现场会，安全、工艺等技术人员要从专业角度出发，运用“内部、地上、地下、周围”四段识别法对作业可能面临的危害进行充分辨识和评价，并制定安全作业方案。二是根据安全作业方案，作业单位要指定专人逐条逐项落实安全措施，并进行签字确认，以确保吹扫、隔离、警戒、封闭等各项措施落实到位。三是作业审批坚持“谁签批、谁负责”和“现场确认、三级审批”原则。基层单位、主管部门、公司领导逐级审批，下一级要向上一级负责。审批人在签发作业许可证后，必须对由于措施不落实所导致的一切后果承担责任。四是严格落实“双方监护、两级督查”的过程监管机制。检修、施工单位要分别安排有资质的人员担任监护人，对直接作业进行全程监护。对风险度较大的作业，公司在增加检查频率的同时，要求基层领导必须在现场监护，全力确保作业安全。
(2)、根据公司生产特点，重点做好动火作业的监控，抓好三个关键点的落实。
一是坚持“装置上能不动火的，坚决不动火”原则，严格控制动火等直接作业数量。二是坚持一级及以上等级动火提前一天申请制度。对一级动火实施重点监控，必须提前一天落实安全措施，安排监护力量。一级及以上动火必须车间副主任以上负责人监护。三是坚持动火前、动火中及动火后全程安全管理动火制度确保全程动火安全，落实监护力度，提高安全系数，降低生产风
5 险。
八、强化现场管理和过程控制，确保生产作业安全
1、构建严密检查网，进行全过程检查监督。
一年来，公司按照安全检查的“四个原则”实施检查工作：即“一级查一级、层层抓落实的原则，全面覆盖、各负其责、互不替代的原则，隐患处理四不放过的原则，以及谁主管、谁负责”的原则。以岗位巡检、班组日检、车间周检、专业月检、季度检查的频度，结合公司领导承包检查、职能科室联合检查，构建了严密的检查网络，实现对企业生产作业进行全过程、全天候和全方位的检查监督。
通过下发隐患整改通知单、整改情况反馈书以及整改签字确认等做法，把检查责任、整改责任和监督责任落实到位，做到从检查到整改确认的闭环管理。同时不断加强对关键装置和重点要害部位的监控。严格的检查及考核，促进基层安全工作的持续改进。
2、严格项目承包商管理，消除外来风险对企业安全的冲击。 一是严把三道关。即公司、部门两级资质审查关、车间合同签订关，以及施工人员入厂安全教育关。任何一个施工队伍要在公司承包工程项目，必须经过这三关，否则，承包合同不得签订，工程款项不予结算。
二是落实三到位。即措施落实到位、过程监管到位、问题处罚到位，确保甲、乙双方，以及监理方的安全责任落到实处。措施落实到位，
三是紧控一个环节。即紧紧控制住工程分包环节。一些分包队伍由于存在投入少、设备差、管理差、素质差等问题，在工程建设全过程中风险最大，不容任何忽视。对分包队伍必须实行“资
6 质审查、市场准入、合同签订、风险告知、过程监督”等的全过程管理，在审查阶段就将存在安全隐患的队伍淘汰出局。
九、强化环保日常管理，切实做好达标排放工作。 大家知道，我们公司承担着集团大本营全部污水处理达标工作，环保工作的成败直接关系着集团上游公司的生死存亡，污水治理和达标排放是我们公司的首要任务。而“绿色、循环、低碳、可持续发展”又是集团公司的立企之本和发展理念，环保工作不可小觑。虽然目前公司污水处理的达标工作正在有计划进行，但是污水处理工艺还有待于进一步完善和提高，各项指标还有很大的调控空间，这都需要我们积极探索，精心操作，予以保障。为此要求公司所属各单位认真梳理一下自己环保方面存在的问题，认真分析研究污水处理工艺技术问题，拿出切实可行治理方案，对目前存在的问题分别轻、重、缓、急，列入计划，责任到人，限期解决，最终实现达标排放，中水回用的目标。在安排、检查、总结工作的同时对环保工作进行安排、检查、总结。工程建设上要坚持环保三同时，环评先行。希望大家认真学习国家、省、市、集团环保规定，执行环保规定，为建设百年企业奠定坚实基础。
同志们，安全生产工作和环保工作责任重大，安全环保工作没有后悔药，我们必须持之以恒，常抓不懈，我们要站在企业发展生死存亡的高度，站在一个为全体员工创造一个安全、健康、舒适工作环境的高度，重视安全生产和环保工作，强化责任意识，健全规章制度，狠抓监督执行力度，认真切实做好各项工作，全
7 面落实2013集团安全生产工作会议精神，按照公司“六个深入”“三个强化”全年安全环保工作主线开展工作，为实现公司全年安全生产和环保无事故，为完成集团安全环保生产目标任务，付出自己辛勤汗水。我相信，只要真心付出，就会有良好回报，祝愿我们的沼气公司2013年安全生产和环保工作能在大家的共同努力下结出丰硕成果。
谢谢大家!
年3月27日
2013
第三篇： 安委会发言稿
一、安全机构设置及人员配置情况
徐盐铁路指挥部三分部安全管理组织机构健全，下设安全质量环保部负责项目安全环保管理工作，分部安质副经理具体主抓在建项目安全管理工作，安全质量环保部设主任一名(负责部门全面工作)、副主任一名(协助主任负责安全、职业健康、环保工作)。分部有专职安全管理人员2名，兼职安全管理人员3名，专职安全人员均全部持证上岗，符合在建项目安全人员配置要求。
二、上级部门安全生产会议、文件精神落实
分部对上级部门下发安全生产会议、文件精神，能够及时有效的组织人员进行宣贯学习，传达安全生产会议、文件精神内容，按要求落实。
三、安全生产、环境保护和职业卫生制度完善情况
分部结合现场施工实际情况，编制制定了各项管理制度、应急救援预案和操作规程等。对编制的各种管理办法、应急救援预案、规章制度及操作规等进行了修改完善中，汇编成册下发到了架子队和相关部门，从制度上保证了工程施工安全。建立健全安全生产组织管理机构和保证体系。
四、安全隐患排查情况
为了保证在建项目安全生产，分部制定了日检、周检、月综合检查及专项检查相结合的检查制度。主要检查施工生产场所和生活营区，安全隐患检查主要检查临边防护、施工用电、高空作业、起重吊装、特种作业、文明施工、搅拌车管理等，下发隐患整改单12次，共有安全隐患38条，下发的安全隐患通知单全部整改完成，整改率100%。
五、安全培训教育情况
结合分部施工实际情况制定的安全教育、培训管理制度及计划，定期对现场施工人员包括管理人员进行安全教育、培训13次，提高每位员工的安全生产意识。分部对新入场人员进行了入场三级安全教育、技术交底及节后复工安全培训学习。截至目前，完成新入场人员三级教育培训6次，累计人数90人次，入场教育覆盖率达100%;各工种、工序、特种作业交底15次，累计人数50人次，覆盖率达100%;节后返岗安全培训2次，累计人数40人次，覆盖率达100%。并建立安全人员和特种作业人员的管理台账。通过各种培训学习、安全技术交底等增强了所有施工作业人员的安全意识，提高了作业人员在施工中及时发现不安全因素和隐患的能力，确保工程安全生产。
六、下一步安全工作计划
1.及时组织落实上级部门安全生产工作会会议资料的学习及传达。 2.对新进场人员进行三级安全教育和安全技术交底培训工作。 3.加强本分部在建工程监控点的监控工作及各项安全环保、文明施工管理工作。
4.组织开展三电改迁、拌合站安全生产及CFG桩施工安全隐患排查、整治工作。
5.按时完成安全管理各项报表编制、上报及其他日常工作。
第四篇：公司安委会会议发言稿
各位领导：
借本次会议，就当前集团公司安全工作情况和作为安全管理的职能部门对今后工作的设想，简述如下：
一、公司整体安全工作现状
经过公司上下全体的共同努力，通过多年的不断完善，公司安全管理工作整体情况较好：
一是完善安全管理机构。集团公司成立安全生产委员会并设立安全质量监察部，各企业也分别设置安全管理机构和人员，从组织机构上为安全工作提供保证。
二是建立并逐步完善各项管理制度。公司成立二十多年来，各项安全管理制度从无到有，并根据各时期生产工艺的变革逐步完善，已形成一整套安全生产管理制度，从规章制度上为安全工作奠定基础;特别是去年以来，随着煤矿机械化改造和园区各项目建设完成，安全管理制度建设得到进一步的加强和完善，并在刘总的倡导下建立起全时段、全区域、分片负责的立体管理体制，进一步做到职责明确，责任到人。
三是加强队伍建设，充实安检人员。今年以来，公司将一批年青化、专业化的优秀干部选派到安监工作岗位，加强了安检队伍建设。
四是积极开展各类培训，公司培训中心和各单位以专业培训班形式，对职工进行业务知识和操作技能培训，通过培训不断强化员工安全意识，提高整体素质和专业技能，为机械化生产培养了一大批骨干人员。
五是安装配置了各类先进的监控设备，从技术上加强了安全生产和事故预防。
六是加强现场管理，排查和消除安全隐患。从细节入手，到现场检查。公司安质部和各企业安检人员每年排查制止各类安全隐患和违章在千条以上，从预报、措施到复查有序进行，提高现场管理水平。
七是建立应急救援体系，组建救援队伍。公司以矿山救护队为主，以事故预防和处置突发安全事故为目的，几年来，共处理火害、顶板等各类事故几十起，有效地保护了职工生命和公司资产不受损失。
八是安全生产管理形势依然面临严峻挑战，主要表现在：
1、随着煤矿技改的完成，现有人员不能完全满足现代化矿井管理和生产需要，安质检人员尤其突出。
2、职工对管理制度、操作规程等不熟知，违章指挥、违章作业现象普遍存在，制度建设还有待进一步完善。
3、煤矿地质条件复杂，勘探工作滞后，加之部分矿井采空区大面积顶板来压明显，并且井田内有火区、老塘、旧井，给生产和安全管理工作带来严重安全隐患。
4、消防、防尘、供电、防雷、监控、排水、防洪、供暖、通风等各系统还不完善。
5、东方能源化工公司各项目生产工艺复杂，高压电、煤气、油脂、粉尘、化学物品等各类易引发事故的介质较多，安全管理任务重，现无安全分管领导，无专门管理部门，给安全管理工作造成不便。
6、今年煤矿机械伤害事故明显上升，虽未造成重大事故，但必须引起高度重视。
7、地表覆盖浅的煤层，长壁工作面过行洪沟地表塌陷带来的水害危险。
8、各煤矿现有监控系统，由于设备选型等原因，无法实现联网，不能实现安全管理信息共享和科学管理。
二、近期安全工作的重点
1、加强内部培训和制度执行力度，使职工熟知安全规程和本工种操作规程，杜绝“三违”现象。
2、加强现场管理，严格进行事故隐患排查治理。
3、对火区、老塘、采空区加强监测、监控，对火灾、水害等做到有疑必探。
4、严格培训和用工制度，提高特殊工种持证上岗率，不得出现无证上岗情况。
5、加强火工品管理，一要在运输、储存、领退过程中严格手续;二要在使用中按章操作。
6、加强顶板支护，杜绝空顶作业。
7、合理配置通风设备，完善通风系统。
8、各建设单位加强对施工队、监理单位的管理。
三、对今后安全工作的几点建议
1、充实调整安检队伍，适当提高井下非生产人员待遇。
2、以质量标准化矿井建设为契机，打造本质安全型企业。
3、在全公司推广风险评估体系，做到事前知道可能存在的安全隐患，做到有备无患。
4、实行安检人员双重管理，打破企业、部门人员界限，形成安全检查联动机制。
5、通过视频监控联网等措施实现科学管理，提升管理水平。
6、公司矿山救护队扩建为矿山消防救护中队，以适应公司工业园区消防任务及灭火需要。
第五篇：安监局局长安委会发言
尊敬的各位领导：
根据会议安排，我先作个发言，供大家参考。
一、安全生产形势简要分析
2012年，在市委、市政府的正确领导下，在各级各部门的共同努力下，全市的安全生产工作取得了较好成绩。全市发生工矿商贸事故3起，死亡3人，死亡人数比上年减少66.7%;统计上报交通事故死亡人数14人，
死亡人数与上年持平。分行业看，除道路交通和建筑施工外，煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、水上交通、学校、旅游等行业或领域均未发生安全事故;分乡镇看，有16个乡镇办没有发生工矿商贸事故。各类事故控制工作位于全州前列，XX市被评为全州安全生产目标考核第一名。当前安全生产状况总体平稳，但安全生产形势仍然严峻，主要体现在：一是道路交通事故仍处于多发期;二是消防安全的压力不断加大;三是工矿商贸行业刚刚进入平稳期。国家提出在2020年前实现安全平稳，我们的任务仍然十分艰巨，面对严厉问责，各级干部和企业负责人承受的压力仍然很大。
二、加强安全管理的措施建议
第一、强化基础，领导必须到位。法律法规规定各级各部门的主要领导是安全生产的第一责任人，分管安全的领导对安全工作负领导责任，其他领导对分管行业负直接责任。安全生产责任追究十分严厉，出了事故倒查责任，肯定会查出很多问题，如安全管理科室的设立问题、安全管理人员的配备问题、安全管理制度及操作规程建立问题、安全生产的投入问题、安全检查次数问题、隐患整改销号问题等等，因此恳请各位一定要把安全管理机构设置到位，把安全管理人员配备到位，把安全检查的任务完成到位，把安全管理各项措施落实到位。各乡镇、办事处和主管部门主要领导检查安全工作一年必须4次以上，分管领导每月必须1次以上，对分管行业领域必须进行全面检查。
第二、保护生命，法人必须到位。2010年，按照国发23号文件要求，设立了企业领导干部带班值班制度，今年初国家又出台了《矿长保护矿工生命安全七条规定》，这些法规进一步强化了企业负责人、法定代表人、实际控制人，包括企业党委书记在内的所有负责人的责任。强调主要负责人必须对证照、采界、通风、瓦斯、水患、设备、人员负责，必须保障设备设施完好，必须保证所有员工培训合格。这项制度将很快推广到其他行业，今后员工不熟悉操作规程、不具备安全技能，不得上岗作业，一旦发生事故将追究企业主要负责人的责任，因此，建议各位企业负责人，认真履行以下主要职责，即建立企业安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程、保证安全生产条件的投入、定期研究解决安全生产问题、开展安全生产检查、组织安全培训，对安全生产设施必须投入到位，对培训效果必须管理到位，杜绝“三违”行为，切实保护职工的生命安全。
第三、消除隐患，投入必须到位。2011年国家出台了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，明确了各类企业安全工作经费的提取比例，建议各位企业负责人对照规定，提取并有效使用安全生产费用，改善企业安全条件，达到标准化创建的要求，真正实现本质安全。去年11月《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》出台，恳请各级加大危险路段安保工程的建设力度，逐步改善道路条件，减轻道路交通管理压力，实现交通安全转向平稳。
第四、减少“三违”，培训必须到位。为了减少违章指挥、违规操作和违反劳动纪律行为，去年底，国务院安委会出台了《关于进一步加强培训工作的决定》，指出“培训不到位是重大安全隐患”，要求企业履行培训主题责任，建议各位企业负责人，切实落实法律、法规和相关管理制度，即高危企业人员准入制度、“三项岗位”人员持证上岗制度、企业职工先培训后上岗制度、师傅带徒弟制度，提高从业人员的安全技能，杜绝“三违”行为，确保生产安全。
三、当前工作安排建议
第一、迅速开展安全生产整治月活动。按照州政府关于开展安全生产整治月活动的要求，从3月1日起至31日，全市开展道路交通、煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑及建设工程、公众聚集场所消防、特种设备、水上交通、旅游等10大行业领域专项整治。各乡镇办和相关部门要迅速组织专班、制定方案、落实措施，扎实开展整治月活动。春运还有1周时间，要进一步加强道路交通社会化管理，严格落实“五个必查”;加大路检路查力度，严厉查处酒驾、超速、超载和非客运车辆载客等违法行为，防止发生交通事故。
第二、严把煤矿、非煤矿山节后复工验收关。按照州安委会关于煤矿、非煤矿山节后复工验收相关要求，严把验收标准，坚决做到合格一个复产一个，确保开工安全。
第三、加强建筑施工安全管理。加强“三宝”(即安全帽、安全带、安全网)、“四口”(楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口)、“五临边”(阳台周边、楼层周边、屋面
周边、基坑周边、卸料平台两侧以及上下通道等临边防护设施)管理，严格落实勘察、设计、工程监理、施工以及业主的安全管理责任，认真落实基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程、爆破工程等危险性较大的分部分项工程专项施工方案，加强起重机械和机电管理，防止发生高处坠落、机械伤害、触电、起重伤害等各类事故
。
第四、加强开工前安全培训。各乡镇、办事处和相关部门要认真组织开展安全教育培训工作，一是对乡村干部加强安全培训，提高安全意识，明确安全责任。二是督促生产经营单位开展培训，特别是煤矿、非煤矿山、建筑及建设工程农民工较多，安全素质不高，安全技能低下，要在开工前将每一位员工培训合格，确保培训效果。
第五、强力推进标准化创建。按照昨天下午全国安全生产标准化建设工作视频会议要求，各主管部门必须全面启动工业企业、商贸企业、建筑施工、交通运输企业标准化创建工作。在规定时间内未达到三级以上标准的企业将依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿;对整改逾期仍未达标的，将依法予以关闭。坚持达标标准，确保创建1家达标1家，提高企业本质安全水平。