sap屏幕增强总结整理

2023-06-08

总结是记录某个时期的学习或工作情况，通过系统性分析的方式，编写出详细的书面报告，通过这份报告的内容，可让我们更加了解工作情况。那如何写出科学合理的总结呢？以下是小编整理的《sap屏幕增强总结整理》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：sap屏幕增强总结整理

家长会总结-增强服务意识构建家校共育桥梁（整理）

家长会总结-增强服务意识构建家校

共育桥梁

“>家长会总结-增强服务意识构建家校共育桥梁2007-12-07 16:23:09第1文秘网第1公文网家长会总结-增强服务意识构建家校共育桥梁家长会总结-增强服务意识构建家校共育桥梁(2)11月30日，我部成功的举行了家长会暨英语开放日活动。这次开放日，其设计是紧密配合英语文化节活动，以英语特色的宣传为重点，以德育主题汇报为中心，以多媒体演示为载体，以学生自主展示为形式进行安排，由于形式新颖，内容充实，在视觉、听觉、情感几方面对家长进行了强烈的冲击，引起了与会家长的极大兴趣，搏得了他们的一致好评。本次家长会小结如下：

一、精心策划，悉心准

备为了组织好本次家长开放日展示活动，进一步取得家长对我部教育教学工作的支持，部校长组织两处和骨干老师进行了研究。定下“展示今日风采，争创明日辉煌”的主题，分四个阶段展示我部课程改革和教育教学成果、学生高水平的英语口语、学生不断提高的生活自理能力和综合素质、密切的家校联系和共育等方面工作。各年级认真的讨论了部门的方案，并创造性的开展四个阶段的活动，尤其是综合德育主题汇报的内容，各班都精心的制订了家长会方案，制作了电脑软件，准备了家长会的发言稿，并提前交德育处审阅。各任课教师和生活指导老师都按照班级家长会方案进行了精心的展示准备工作。

二、创设最优的教育教学环境，给家长一个最佳的视觉效果家长历来就非常重视学校的校园文化、师生的精神面貌等隐性环境的建设。为了给家长们一个最佳的视觉效果。我部通过橱窗、宣传黑板、班级黑板报、学生手抄报、《碧桂学子报》等的布置、

出版，展示了我部的文化氛围和学生的在校生活。为了配合英语周活动，突出英语环境，班级黑板报都是全英展示有关英语周内容。学生手抄报分中、英文版，中文版主题为：生活自理我能行。英文版主题为：“我眼中的美国”。我部的“展示今日风采，再创明日辉煌”、“加强生活体验，自理自立自强”、“学会探究创新，发展个性特长”六块宣传黑板和“英语文化周展示板”内容新颖丰富，图文并茂，展示了同学们在“生活自理”、“英语周活动”、能力个性课的研究等方面的成果和进步，吸引了许多家长驻足观看。家长对师生饱满的精神面貌、浓浓的英语环境、丰富有效的育人环境、先进的教学设施都感到非常满意。

三、首届英语文化节，给家长一个全新的“视听”感受英语环境展示是本次家长开放日的重点。我们不仅做到环境布置、各班黑板报、欢迎标语、口号等双语或全英化，而且在《碧桂学子报》(高小版)专门增加了两版全英语内容。双语课上

出了师生英语水平，不仅内容涉及数学、自然、品德、能力课活动等多方面，而且学生的情绪和课堂气氛非常活跃。几乎所有的家长都表示对双语课有兴趣，很满意。许多家长在《家长会反馈表》中盛赞学校开设双语课，重视英语听说能力培养的举措。例如刘力剑和孟巍巍同学的家长写到：“在每一次家长会听到的双语课中，同学们都讲得很好，希望保持下去。”“今天参加孩子的双语课，感到莫大的欣慰，孩子们表现很好，能在没有老师提示的情况下表现出色。”雷哲同学的家长说：“对于双语教学我们尊重孩子的意见，他说双语课很好。”李虹霖同学家长说：学校开设双语教学，是非常有益和成功的，对孩子未来前途的发展是无限的，很好!还有的家长从更高的层次和自己的经营活动谈到双语课的认识，他们说：双语教育是适应时代的步伐，全社会都非常的重视，学校能够提供这样的环境，深入家长的人心。六(9)的一位家长说：双语课是给学生

搭上了与世界接轨的桥梁，注重孩子的听说，多说、多写、多读的教学方式很好。在继续保留师生和家长喜闻乐见的专题英语对话及英语对抗赛和双语课教学等传统的展示项目的同时，安排了“我知道(眼中)的美国”英语文化周展示活动，成为本次家长开放日的全新的视点和高潮之一。同学们通过全英手抄报、班级全英美国知识竞赛和“我们给美国布什总统的一封信”等活动，展示同学们在英语周中学习了解到的美国自然环境、人文经济、风俗习惯等知识，体现我部创设大英语环境的构想——学生不仅会说英语，还要了解英语的文化，并与文明礼貌、口头表达等方面有机的结合起来，使学生的综合英语素质提高。许多家长看了孩子在班级英语竞赛中出色的表现后，大加赞赏。还有的家长在活动后学生的采访中，用英语讲话，鼓励同学们学好英语。五(6)班吴佩仪同学来自香港，是本学期的新生，她的妈妈在看到我们的英语口语竞赛后，激动

地对老师说“碧桂园学校的英语气氛很浓，我已经到幼儿园考察过了，决定马上把另外两个孩子送来。”五(9)班袁影壮同学也是来自香港的新生，她的妈妈认为碧桂园学校的英语教学体系比较系统，口语听力和语法知识平衡发展，学习知识循序渐进，她的女儿在这里不但英语、国语有很大的进步，而且学习得很开心。

四、年级组各出奇招，丰富的展示内容体现了老师们的创造性这次家长开放日活动，全体老师积极参与，在总的方案、原则下安排了丰富多彩的展示活动，充分体现了各年级的创造性。他们各出奇招，使这次家长开放日收到了预期的效果。许多家长赞叹：这是所经历的此类活动中最好的一次。四年级以教育教学成果展示拉开序幕。由学生主持的“我眼中的美国”

家长会总结-增强服务意识构建家校共育桥梁

第二篇：为什么要增强四个意识综述（整理）

为什么要增强四个意识?

【编者按】党的十八大向全党提出了谆谆告诫：面对人民的信任和重托，面对新的历史条件和考验，全党必须增强忧患意识，谦虚谨慎，戒骄戒躁，始终保持清醒头脑;必须增强创新意识，坚持真理，修正错误，始终保持奋发有为的精神状态;必须增强宗旨意识，相信群众，依靠群众，始终把人民放在心中最高位置;必须增强使命意识，求真务实，艰苦奋斗，始终保持共产党人的政治本色。

为什么要增强“四个意识”?在全面建成小康社会的决定性阶段，在深化改革开放的攻坚时期，有忧患意识，才有清醒头脑;有创新意识，才能奋发有为;有宗旨意识，才能人民至上;有使命意识，才有政治本色。自今日起，本报评论部刊发系列文章，以推助广大党员干部进一步增强“四个意识”，更好地承担历史赋予我们的责任和使命。

一、有忧患意识，才有清醒头脑

彼岸的曙光已经显现，我们距离全面建成小康社会的前景只有几步之遥。但是，这“几步”，不是闲庭信步、水到渠成，而是从传统到现代的“历史跨越”、从量变到质变的“惊人一跃”。今天，我们引领的是一个与世界联系空前紧密而又承受巨大压力的新兴大国，治理的是一个全球化、信息化、民主化浪潮相互叠加的转型社会。在忧患中清醒面对现实，在忧患中探索改革创新，在忧患中体验人民疾苦，在忧患中敢于担当使命，才能不断激发攻坚克难的力量。

随着被称为“全球最重要政治会议”的党的十八大胜利闭幕，新一届中央领导集体接过历史的接力棒，我们党再次以“忧患意识”作为继往开来的精神动力。从胡锦涛同志告诫全党“谦虚谨慎，戒骄戒躁，始终保持清醒头脑”，到习近平同志号召“全党必须警醒起来”，在巨大成功面前，我们依然保持着清醒头脑。

这种深深的忧患，对于我们这个有着“安而不忘危，治而不忘乱”传统的民族来说并不突兀，但在30多年经济高速增长的奇迹中、在世界第二大经济体的光环下，一些党员干部容易躺在过去的功劳簿上，忽视了“发展起来以后的问题”，模糊了今日中国所处的历史方位，淡忘了繁荣背后的“不测之忧”，忧患意识突出地成为不可或缺的精神钙质。

小平同志说过，我们改革开放的成功，靠实践，靠实事求是。倍加自豪而又倍加清醒，十八大报告把成绩讲够，也把问题说透，展示出观察和思考我们脚下这片土地的务实视角。虽然我们有着全球第二的经济总量，但人均GDP在世界排名靠后;虽然城市的夜景日益璀璨，但不少边远农村依然为温饱发愁;虽然我们党涌现了从焦裕禄到沈浩等一大批优秀干部，但“表哥”、“房叔”等不时浮出水面，引发着公众的反腐焦虑。

正是从无数个这样忧乐并存的时代片段中，我们才能更加真切地理解国情的“三个没有变”，更加深切地感受我们党面临的“四大危险”“四大考验”，更加清晰地辨别当今中国在历史坐标系中的真实位置。

既不妄自菲薄，也不妄自尊大，站在十八大的历史节点上回望与瞩望，经过九十多年的艰苦奋斗，彼岸的曙光已经显现，我们距离全面建成小康社会的前景只有几步之遥。但是，这“几步”，不是闲庭信步、水到渠成，而是从传统到现代的“历史跨越”、从量变到质变的“惊人一跃”。能不能切实转变经济发展方式，让创新动力重启经济引擎?能不能彰显公平正义，防止陷入“中等收入陷阱”?能不能破解一系列民生难题，让百姓的幸福指数再上一个大台阶?能不能避免脱离群众这个最大危险，巩固密切联系群众这个“地球上最大的政治优势”?

一代人有一代人的责任，一代人也有一代人的挑战。今天，我们引领的是一个与世界联系空前紧密而又承受巨大压力的新兴大国，治理的

- 23叹，大多数低收入人群还在为基本生存奔波;发展方式转变尚未完成，环境保护已经成为群体性事件新诱因……社会转型期的各种矛盾相互交织，使得帕累托最优的改革路径日益难以实现，在利益权衡中盘活改革增量，离不开敢为天下先的“创新意识”。

“中国的独特性”也对我们党和政府自身建设提出了挑战。信息化时代，问题出现的放大效应愈益明显，留给政府解决问题的时间越来越短，社会公众的期望越来越高，敦促政府付诸行动的压力越来越大。政府的具体措施还没来得及穿鞋，问题的炒作已经走遍天下，这是我们党正在面临的“信息化时差”。一个带领世界1/5人口迈向现代化的世界最大执政党，能否在“挑战—应战”中锤炼更强大的“核心领导力”，同样需要增强创新意识。

多元是创新的前提，试错是创新的路径。增强创新意识，需要培养“鼓励探索，允许失误”的宽容氛围。没有鼓励探索的政策，创新的风险和成本就会令许多人难以承受，“搭便车”就会成为理性选择的处世哲学;缺少允许失误的雅量，“无过即功”就会成为明哲保身的生存之道，势必导致智者裹足、勇者止步，“萧规曹随”的惰性有余，“第一个吃螃蟹”的勇气不足。

正如中央领导同志所强调的，创新是一个国家的灵魂，是一个政党不断保持先进性的关键。走过“钱学森之问”，行进在中华民族的复兴之路，增强创新意识，坚持真理，修正错误，始终保持奋发有为的精神状态，我们就一定能用创新托举起五千年文明传承的“中国梦”。

三、有宗旨意识，才能人民至上

时代场景在变，人民期待在变，以人为本、科学发展，践行宗旨不但被赋予新的时代含义，也拥有了更高要求。做决策前要看一看：自己是不是站在人民立场、从群众利益出发?干工作时要问一问：自己是不是在为人民谋福利、呼应群众心之所愿?总结归纳时要想一想：自己是不是群众利益至上、把群众满意作为检测工作效果的唯一标准?

中央政治局制定8条作风新规，各地加大查处腐败分子力度，广东试点官员财产公示，徐州推进百姓办事“零障碍”……十八大报告中出现次数高达145次的“人民”，在这一个月中，正以各种方式写在了从中央到地方的行动里。

翻开党的十八大报告，“必须增强宗旨意识，相信群众，依靠群众，始终把人民放在心中最高位置”，字字洋溢对人民的情怀;全面建成小康社会目标，“五位一体”的总体布局，条条着眼于人民的利益。世界上很少有哪个政党像中国共产党一样，在理念和实践中如此旗帜鲜明地强调人民立场。只因我们坚信，没有一种根基，比扎根于人民更坚实;没有一种力量，比从群众中汲取更强大;没有一种执政资源，比赢得民意更珍贵持久。

从“全心全意为人民服务”，到“将人民拥护不拥护作为衡量一切工作成败得失的标准”，从“立党为公、执政为民”到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。我们党90多年波澜壮阔的奋斗历程表明：秉持宗旨意识，才能赢得民心获得支持取得一个又一个胜利。增强宗旨意识，是近8300万党员必须始终具备的政治品格，也是凝聚13亿中国人民共同奔向小康社会的动力之源。

身处21世纪的第二个十年，我们面临的考验更为艰巨。置身市场经济大潮，有人丧失了宗旨意识，“为人民服务”变成了“为人民币服务”;面对利益群体分化，有人模糊了人民观念，“替党说话还是替人民说话”的雷

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四、有使命意识，才能永葆本色

现在，我们的条件好了，“一起苦”有了新的含义，但求真务实、艰苦奋斗的本色不能丢。作为“两个先锋队”，我们党尤需增强使命感、责任感，与亿万人民心心相印、同甘共苦、团结奋斗，“一起过”、“一起干”。

“这个重大的责任，是对人民的责任”，民族复兴“是中华民族近代以来最伟大的梦想”，“既勇于冲破思想观念的障碍，又勇于突破利益固化的藩篱”……党的新一届中央领导集体履新月余，不断重申责任与使命。

一代人有一代人的使命。中国的昨天，“雄关漫道真如铁”;中国的今天，“人间正道是沧桑”;中国的明天，“长风破浪会有时”。 90多年来共产党人的奋斗历程，让人看到使命在不同时代的不同意蕴。

今天，我们不再用“小米加步枪”击退侵略者，而是在世界“变平”之后参与全球竞争;不再是“勒紧裤腰带搞建设”积累物质财富，而是既要又好又快地发展，又要解决“不患寡而患不均”的问题;既需号令统

一、走好“全国一盘棋”，也要答好利益分众化、权利敏感期的考题。

从枪林弹雨中的生死抉择，到与看不见的欲望角力，一些人做出了不一样的回答。或是只重个人得失，好大喜功，造出“短命路”、“遮羞墙”等政绩工程;或是失去进取精神，追求个人享乐、陷入腐败泥淖，执政资源因“表哥”、“房叔”而流失。是与非、真与假、公与私、虚与实，时刻考验着党性与人格。

正因此，党的十八大郑重告诫全党，“必须增强使命意识，求真务实，艰苦奋斗，始终保持共产党人的政治本色。”时代场景切换，但作为一个“除了人民利益，没有自己特殊利益”的政党，使命却一以贯之。无论是民族独立、人民解放，还是国家富强、人民幸福，一个最基本的问题是：为了谁?

过去，我们和群众“一起苦”。井冈山的红米饭、南瓜汤，南泥湾的大生产，一穷二白中建设社会主义，条件艰苦却矢志不渝。在国民经济困

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第三篇：SAP2000总结

(2012-07-28 17:34:56) 转载▼ 标签：

杂谈

在家一边做论文，一边把SAP2000建模和分析过程整理了下 1.轴网：

a：文件---新模型---轴网。笛卡尔坐标可以定义立方体矩形，柱面坐标可以定义立方体弧形。添加局部坐标系：单击鼠标右键---编辑轴网数据---添加新系统(原点位置：0、0、0;在快速绘制，第一个网格位置中可以输入局部坐标相对于总坐标的位置;不可以在一个视窗中同时显示整体坐标、局部坐标，可以通过屏幕右下方的选择区切换。 b:文件---导入：CAD文件、EXCEL等。

注：cad中定义不能使用0图层定义新的图层;在导入时，cad的铅垂方向和世界坐标wcs中X、Y、Z、轴的哪一个轴对应，相应的选择对应的轴(全局上方向)，也可以在cad中进行旋转操作，也可以通过施加重力方向的荷载校核;

结构导入模型时偏离整体坐标原点太远，可以在cad中将模型移到通用坐标系WCS原点，或在sap2000中进行模型整体移动;

cad中采用的是浮动坐标，导入sap2000后会出现极少的位差，可在“交互数据编辑功能”里修改;

cad中的曲线杆件不能导入sap2000中，可以利用cad的二次开发技术将圆弧、椭圆等线段修改成直线线段;由cad导入的线段必须为直线，不能为多段线。 c:程序自带的已定义属性的三维“框架”。

1.1：修改轴网：

转化为一般轴线：即可完成对整体坐标与局部坐标中轴线的编辑、修改。编辑数据---修改显示系统----粘合到轴网线：某楼层层高不一样时，可在-修改显示系统修改z轴坐标，构件会随着轴网一起移动。.

2.定义材料：

定义---材料(有快速添加材料和添加新材料)。快速添加材料是程序已经定义好了的，可以定义钢和混凝土，当“快速添加材料” 中没有要定义的材料时，则需要自己手动在“添加新材料” 中定义。

3.定义截面: 框架单元：用来模拟梁、柱、斜撑、桁架、网架等。面截面： Shell(壳)、plane(平面)、Asolid(轴对称实体)

Shell: 膜(仅具有平面内刚度，一般用于定义楼板单元，起传递荷载的作用);

壳(具有平面内以及平面外刚度，一般用于定义墙单元,当h/L<1/10时为薄壳，忽略剪切变形)

板(仅具有平面外刚度，仅存在平面外变形，一般用来模拟薄梁或地基梁)

4:绘制模型：

一般是定义好某种截面后再绘制该截面。

绘图---绘制框架/索/刚束、快速绘制框架/索/刚束、快速绘制支撑、快速绘制次梁、绘制矩形面单元、快速绘制面单元…

或者点击sap2000左边的快捷键可以切换不同立面，不同平面，再执行带属性复制命令:框选要复制的构件---编辑---带属性复制。

注：绘制xxx可以自己指点杆件的长度、板的大小而快速绘制xxx只绘制形成节点的杆件和板面。

改节点标高：编辑---编辑点---对齐点。

布置梁、柱时，continuous为固结，pinned为铰接。

绘制一榀框架后，可以利用“拉伸点成框架/索”来完成其它榀框架的绘制:框选---编辑---拉伸---“拉伸点成框架/索”。

绘制板时，选择none则不计板重但可以传递荷载。

柱、梁偏心：框选要偏心对象---指定---框架---插入点，选择偏心方向及偏心长度。墙偏心---框选面对象---指定---面---面厚度覆盖项，选择“自定义节点偏移由对象指定”(先要显示“局部坐标轴”)。

开洞：框选要分割的面---编辑---编辑面---分割面。

Satwe梁刚度放大：将需要放大刚度的楼面梁选中，并设置为一个组带属性复制：

有时导入dxf也会出现这样的问题。坐标的精度太高，sap计算会出问题。

解决办法：1，在sap中复制全部。2，在excel中打开空表并粘帖。3，在excel中统一调整各列的精度。然后全选并复制。4，在sap中粘帖。

改变框架单元的截面属性：框选构件---指定---框架---框架截面

4.1：楼板、剪力墙剖分单元把楼板、剪力墙布置完后，框选要剖分的楼板、剪力墙---指定---指定---面---自动面网格剖分，以最大尺寸自动剖分面为单元。(对于膜属性的单元可以自动根据梁、墙位置进行剖分。对于壳和板，需要人工设定剖分)

圆板进行网格划分：如果采用柱坐标，板中心处会有不合理的三角形单元;在sap中要建立圆板模型，最好使用模板中的圆板模型，那个是已经划分好的模型，能够保证足够的计算精度。

4.2：特殊定义：

端部弯矩、扭矩释放(指定---框架---释放/部分固定);刚域(指定---框架---端部偏移，弹出框架端部长度偏移对话框---刚域系数); 节点限制(指定---节点---束缚)：

body(刚体限制)：所有被限制节点作为一个三维刚体一起移动，模拟刚性连接。

Diaphragm(刚性隔板限制)：刚性楼板与整体坐标系X-Y平面为刚性平面，位于X-Y平面各节点无相对位移，但不影响平外面变形。一般用来模拟楼板，每一层加一个diaphragm，否则计算出来的周期相差很大。

Plate(刚性板限制)：可以抵抗平面外变形，但不影响平面内变形。 Rod(刚性杆限制)、 Beam(刚性梁限制)、 Equal(相等限制)。

定义刚性楼板：选中一层所有节点，通常constraint Z轴，注意这样定义的楼板在垂直Z轴平面内刚度无限大。

自动线束缚：sap中自动线束缚是针对面与面间剖分不一致，而去施加边界强制协调的。自动线束缚就是把两个独立绘制的面合二为一一样。如果本身就是一块整的板单元，人为剖分后再施加线束缚那是没什么意义。sap2000按三维框架模板建模后不需要定义板自动边束缚，模型建好后，壳单元和框架单元自动耦合。

5：施加支座约束：

切换到最顶层----框选要定义支座的节点----指定---节点---约束(固接、铰接、滑动…)

6:定义荷载工况：

定义---荷载模式;类型有：DEAD(恒载)、SUPER DEAD(附加恒载)、 LIVE(活载)、 ROOF LIVE(屋顶活载) 、WIND(风载) 、QUAKE(地震) 、SNOW(雪载)…

注：自重乘数，般都填写0，

地震、风荷载定义时都要选择规范，可以单击右侧的“修改侧向荷载模式”，选择x或y方向底部剪力法、基本地震和风信息等。底部剪力法：即荷载为倒三角形分布。 ROOF LIVE(屋顶活载)：质量源组合中不能组合屋面活荷载。

7：施加荷载：

面荷载：框选面---指定---面荷载---均匀(壳) 线荷载：框选杆件---指定---框架荷载---分布点荷载---框选节点---指定---节点荷载---力温度荷载---框选杆件---指定---框架荷载---温度

风荷载：自动计算风荷载不能随便用，根本不知道自动计算的荷载准不准确，只能手动加面荷载。----选择风力作用来自于面对象，之后定义体型系数。风荷载一种是通过刚性隔板，通过点束缚，假定平面内无限刚，通过刚性隔板宽度、高度，把风荷载施加在隔板的质心上，属于简化计算; 另一种是通过虚面none(有剪力墙时就直接通过剪力墙面对象)，来传力，通过四个角点传力。此种方法需要指定给风荷载体形系数。

面荷载: 如果采用“均匀壳”方式加荷载，计算时采用的是有限元那一套理论，壳的刚度会参与了整体受力，并影响面荷载分配，楼板剖分愈精细，愈精确;“均匀导荷到框架”应该是按照塑性铰线概念，将每一块壳上的荷载按塑性铰区范围加载到相应的梁上(注意采用此种方法时，同一“区格”内的楼板不要剖分，否则导荷结果是错误的)，壳的刚度不会影响荷载的分配。对于通常结构，建议同一“区格”内的楼板不要剖分，面荷载采用“均匀导荷到框架”的方法施加，楼板的面外刚度贡献可以通过修正梁的刚度实现，楼板的面内刚度贡献可以通过施加隔板约束实现。但这样会导致楼板自重通过膜节点直接传到支座(柱子)上了。均匀分布到框架只针对于施加荷载使用。想要楼板传力到梁，可以对楼板剖分。或者用none楼板，自重手动做荷载施加时指定分布到框架。

节点荷载：建筑物而言,外加荷载如隔墙和楼面活荷载等,在做静力分析时,可以通过荷载方式计算其效应,但当做动力分析时,必须将它们的质量考虑进去,因为质量会影响结构周期的,这就是要人为施加点质量或线质量的原因。

恒载输入：一般情况下是按照楼面(不计构件自重)荷载指定给构件。然后在定义荷载模式时，DL自重系数取1，代表自动计算并加入构件自重。然后定义质量源的时候采用“来自荷载”，定义为" 1DL+0.5LL"。

8.定义质量源：

定义---质量源---来自荷载(一般都选择来自荷载);质量源组合时有一个“乘数”即荷载组合系数。

sap2000时程分析时框架结构填充墙：地震力只与每层质量有关，时程分析时所加荷载根本不影响结构的周期振型等一些特性，模态分析和时程分析都是基于结构的质量信息。在中国规范中，重力荷载代表值就定义了求解地震作用时结构质量的计算方法。所以，质量源的定义是很重要的，将自重、附加恒载定义为dead load，在质量源定义中选择来自荷载，按规范考虑恒活组合，结构质量就等于组合后求得的荷载除以重力加速度。

9.荷载工况

定义---荷载工况---可以定义不同的分析类型，如下所示：静力分析(static)：不考虑惯性力的影响，内力、位移不是时间的函数。模态分析(modal)：计算结构振动的模态，有特征值法和Ritz向量法。反应谱分析(Response Spectrum)：静力方法计算由加速度荷载引起。求出各阶振型的结构反应，再进行组合，以确定结构地震内力和变形。时程分析(time history)：荷载随加载时间变化，需要时程函数，求解方法是振型叠加或直接积分，要输入地震波或人工振动。弹性屈曲分析(Buckling)：在荷载作用下屈曲形态的计算。首先要定义“时程分析函数”、“ 反应谱分析分析函数”----定义----函数---选择需要的函数、填写相关参数。

其次再定义“荷载工况”：其中时程分析与反应谱分析都选择从Modal 中得到分析工况的振型，都要选择已定义的相关函数;反应谱分析中有些参数的含义：CQC(耦联) 、SRSS(非耦联)，方向组合:修正后的SRSS。注:定义荷载工况“时程分析”、“ 反应谱分析分析”时要填写：加速度(Accel)比例系数。比例系数即规范中规定的加速度/人工波的加速度;结构质量转换成重力荷载代表值要乘以加速度g，因此规范中规定的加速度和人工波的加速度都转换成以g为单位的加速度后再相比，再乘以系数9.8(sap的单位为N/m/s) 或者9800(sap 的单位用的是N/mm/s)。规范中的加速度单位g为gal，单位为cm/s2，比如规程中的 8度罕遇要求是400g，即400gal=0.4g。时程分析“输出时段大小”一般为0.01或0.02，根据总持续时间为10s左右填写“时间段”，对于同一个工程，地震波作用的总时间t可以不同，但输出时段大小应该一致。

时程分析首先应在 “定义---函数”中定义几组地震波函数，可以选择从文件中读取地震波函数，再在“施加的荷载”中填写对应地震波函数，一般都是线性“弹性时程分析”，也可以进行非线性分析。“显示荷载高级参数”中可以填写其它参数，一般横波要晚于纵波到达结构，可以通过“到达时间“来定义实现。

pushover(静力非线性分析)过程：选择要添加塑性较的梁---指定---框架---铰—添加; 定义---分析工况---静力非线性工况(采用荷载控制)，再次定义一个静力非线性工况(push over)，荷载类型为Modal(采用位移控制);先运行其它工况，查看没有超筋等后(必须要运行)，再修改push工况(刚度来自重力非线性工况)---运行这2个静力非线性工况---显示---显示静力pushover曲线---查看(视图---设置三维视图，选择push工况)。

在sap输入与X或Y轴成一定角度的反应谱：点击分析工况中修改反应谱工况，在分析工况数据中选中显示高级荷载参数后可输入反应谱的角度。 sap中材料阻尼、反应谱阻尼和反应谱工况阻尼：反应谱曲线中阻尼对计算结果影响比较大，而反应谱工况中的阻尼对计算结果影响不大，甚至可以认为影响可以忽略不计。 10.荷载组合：

定义---荷载组合---添加新组合;ADD:相加;Absolute：组合中的分析结果绝对值相加;SRSS;、分析结果平方和相加再开平方根;Envelope：组合中的结果得到最大和最小包络值。(也可以在运行完后，要查看结果时定义荷载组合)

11：运行：

可以选择一种或几种分析工况运行。

12：查看运行结果： 12.1：内力：

显示---显示力/应力---框架/索：可以查看不同荷载模式下构件的弯矩、剪力、轴力图。

层间剪力输出：先将各层的柱子及其上部的点定义为一个组，模型分析完成之后在定义菜单中的“截面切割”定义成各个组，这样就可以在时程分析的结果中查看截面切割的力，即各层的层间剪力。

12.2：挠度

显示---显示变形形状(不同工况下的变形形状)。

挠度限值：首先sap2000只能生成一些基于强度校核的默认组合，生成基于挠度校核的组合需要你先自行定义-》荷载组合;然后设计-》钢框架设计/混凝土框架设计-》选择设计组合，在荷载组合类型中下拉菜单中选择“挠度”，将下部左侧荷载组合列表中先前自行定义的挠度荷载组合选中，添加到右侧设计组合列表中

然后在首选项中选择考虑挠度，进行设计以后就可以显示挠度了。

12.3：钢框架设计：

设计---钢框架设计---查看/修改首选项

设计---钢框架设计---开始结构设计/检查----修改荷载组合--设计---钢框架设计---开始结构设计/检查-。

钢结构中应力比：设计--->钢框架设计--->显示设计信息: 设计输出:P-M Ratio Colors & Values-----屏幕上显示的是强度稳定应力比小于1，而红色是表示挠度的应力比超了。查看挠度的应力比。

sap2000配筋：SAP/ETABS配筋结果只给出四角和内部配筋，但没有分别给出两个方向的配筋，建截面时输入两个方向的钢筋，但钢筋根数和直径都可以变。

13.其它：

局部坐标：框架单元：

1轴沿杆方向，

2、3轴在垂直于杆轴平面内。

1-2平面竖直;除非杆件竖直(2轴沿+X方向)，否则2轴一般为+Z方向;3轴水平，即处于X-Y平面内。

截面特性中1轴沿单元轴线，一般2轴为弱轴、3轴为强轴，但并非必须如此。

壳单元：

3轴为壳单元平面的法向。

3-2平面竖直;除非单元水平(2轴沿+Y方向)，否则2轴一般为+Z方向;1轴水平，即处于X-Y平面内。

节点与自由度：局部坐标轴用于定义节点自由度、约束、特性、节点荷载和表达输出，

1、

2、3轴默认与X、Y、Z轴相同。

刚片约束：

3轴为平面法向轴，

1、2轴程序自动任意在平面内选择，因为平面轴的实际方向并不重要，只有法向方向影响约束方程。

点击视图>设置建筑视图选项，在对话框中勾选框架/索/钢束前面的局部坐标轴选项，可以显示红、白、蓝三个颜色的箭头，代表1,2,3 轴。参考美国国旗的颜色来记住这个是有效的方法，红色对应1轴;白色对应2轴;蓝色对应3轴。请注意这个视图菜单>设置建筑视图选项命令，设置局部坐标轴的显示不仅适用于框架对象，也适用于节点、壳面及连接对象。

14.理论、程序操作延伸; 14.1: sap对桁架结构进行稳定性分析: bucking分析相当于我们理解中的第一类稳定，这在实际应用中可以作为参考。真正的极值点失稳在sap中可以考虑的，根据沈教授写的网壳稳定分析中的一句话：结构的稳定性可以从荷载-位移全过程曲线中得到完整的概念。那么我们也可以这么理解，只要sap能做出这条曲线那么就可以解决问题，于是就利用到了sap基于位移控制的非线性分析。------当用户知道所期望的结构位移，但不知道施加多少荷载时，选择位移控制。这对于在分析过程中可能失去承载力而失稳的结构，是十分有用的。但是问题：一个是sap极值点分析的初始条件(即初始缺陷的处理)不好弄，比如网架规范要求考虑第一模态。但是sap无法象ansys那样将考虑的模态位移做为初始缺陷。另一个是无法准确的考虑材料非线性，目前常用的是采用非线性link单元和塑性铰来模拟，当然在某些情况下，比如只考虑几何非线性的稳定分析，这也足够了。

14.2：在sap里模拟预应力索的周期：将施加索力的那个工况作为非线性工况。然后在模态分析中，初始刚度源自添加索力的那个工况。否则通过在sap里施加负温度来给索施加预应力的! 温度只是以荷载的形式加上去的，并不能影响计算出的索的周期!但是实际上，索由于施加了预应力，自身的刚度增加，周期减小了。

14.3：时程分析方法：时程分析法中的振型叠加法和直接积分法的结果应该是差不多的。算出差很远可能是一些参数：例如阻尼比、scale、直接积分的各种方法如willon—theta的theta值取的不恰当。振型叠加法计算必须算出足够多的振型，使各方向的质量参与系数达到90%以上。否则计算结果不正确。理论上，只要算的振型足够多，两者的差别不应该很大。SAP2000推荐使用振型叠加法，其计算效率和结果都要好于直接积分法。直接积分会出现迭代误差。 14.4：时程分析方法：时程分析法中的振型叠加法和直接积分法的结果应该是差不多的。算出差很远可能是一些参数：例如阻尼比、scale、直接积分的各种方法如willon—theta的theta值取的不恰当。振型叠加法计算必须算出足够多的振型，使各方向的质量参与系数达到90%以上。否则计算结果不正确。理论上，只要算的振型足够多，两者的差别不应该很大。SAP2000推荐使用振型叠加法，其计算效率和结果都要好于直接积分法。直接积分会出现迭代误差。 14.5非线性：pushover中是定义塑性铰;动力分析有中有材料非线性和几何非线性两种，考虑材料的本构关系为一。考虑结构的大变形大位移小转角为结构 p-d 效应即可。动力分析可以用link单元或hinge来考虑材料非线性，link可以用于振型叠加和直接积分两种情况，不能考虑下降段，计算效率高。hinge可以只能用于直接积分，能考虑下降段，经常处出现不收敛的情况。 14.6：。在sap2000中进行时程分析时，结构构件否屈服：塑性铰(hinge)一般不用来作时程分析，而只用来作静力分析。针对钢框架结构，进行弹塑性时程分析，在SAP2K中可以采用塑性铰来考虑塑性问题， SAP2K中的塑性铰，是根据FEMA-273和ATC-40的规范的规定定义的。目前在SAP2K中主要针对 frame单元的塑性铰，还没有shell单元的塑性铰类型。 14.7：RITZ向量法和特征向量法求解结构周期：用RITZ向量法和子空间叠代法都是近似的数值计算方法，振型阶数越高，误差越大。两者高阶振型应该是有差别的。一般来说，高阶振型地震响应很小，不必过分追求高阶振型的精确度。当选取的里兹向量数目和结构的自有度数目相等时，里兹方法得到的结果和特征值的结果相同，因为此时里兹向量的基向量数目和结构的自有度数目相等，其空间和特征向量的空间相等，而对应于结构的满自有度空间对应只有一种空间展开形式，因此二者相同。用里兹向量方法进行地震响应分析时，其荷载空间分布模式为和结构质量相关量，其缺陷是当高阶模态对结构贡献较大时，其无法考虑。

14.8：时程分析：进行结构非线性分析时，重力荷载是必须要加的，因为结构首先是承受重力荷载，再在地震作用下反应。重力荷载的施加可以通过静力非线性分析工况，设置为时程分析的初始状态。考虑重力的非线性地震分析，先进行重力荷载的静力非线性分析，再进行时程分析。

14.9：型钢混凝土柱：采用自定义截面的两种材料组合，塑性铰可以自定义;默认PMM铰是不考虑压弯失稳的。可以添加一个新铰不采用默认参数，可以改里面的屈服模型，有ASCI模型和FEMA模型，也有自定义模型-----是梁端铰，用RESPONSE算出截面的弯矩曲率曲线，输入SAP中;若需要的是柱端PMM铰，用RESPONSE算出截面的弯矩-轴力曲线以及弯矩-曲率曲线，输入SAP中，均用用户自定义。

14.10：框架柱所承担的底部倾覆力矩：框架承担的弯矩可以从截面切割中得到，楼层总弯矩可以在story shear中输出!----定义组 --然后选中柱子和柱子底部节点，再进行截面切割。 14.11：框-剪：剪力墙用壳单元模拟，直接输入面单元分析;剪力墙里面的配筋在内力分析的时候是不需要建到模型里面的。这个是目前结构计算所默认的基本原则。有限元分析可以得到shell单元的应变和应力，在指定位置(比如某个截面)积分可以得到该截面的内力。有了内力可以根据规范给出墙肢配筋。

14.13：pushover(静力非线性分析)分析,后如何得到顶点的最大位移,如何得到层间位移角?---- 点菜单 File>Display Tables在Table对话框 File> Print Table to File. 然后将文件导入 Excel 或者 Origin 进行数据处理，并绘制图线------可以从图形判断顶点位移，但是无法判断层间位移。在能力谱的下方，有一个 PerformancePoint(V,D),那个V就是对应性能点的底部剪力，D就是顶点位移。层间位移的求法，是通过这个性能点，找对应的pushover的step，然后把那个step下的各层位移导出，用excel表格处理。还有一个方法，就是事先定义广义位移( 每个广义位移对应一个层间位移)，最后通过SAP的显示>绘图函数，绘制相应的图示。但是此法不推荐，个人感觉sap数据处理功能太差，拿它绘图太烦琐，也不好看。

pushover(静力非线性分析)：荷载施加控制 Pushover 分析一般需要多个分析工况。一个典型的Pushover 分析可能由3个工况构成：第一个将施加重力荷载给结构，第二个和第三个可施加不同的横向荷载。 Pushover 工况可以从零初始条件开始，或从前一个Pushover工况结束处的结果开始。例如，重力工况从零初始条件开始，而两个横向工况的每一个从重力工况的结束处开始。因为Pushover分析是非线性的，所以将其分析结果和其它线性或非线性分析叠加是不合理的。当按规范要求比较Pushover的结果时，需要在Pushover工况内施加所有适当的设计荷载组合。这可能需要多种不同的Pushover工况来考虑所有规范规定的设计规范荷载组合。当进行Pushover 分析时，必须在结构上施加代表惯性力的分布静荷载。一般地，将荷载定义为下面一个或多个的比例组合：1)自定义的静荷载工况或组合。2)作用于任意的整体X、Y、Z方向的均匀加速度。在每一节点的力和分配给节点的质量成比例，且作用在指定的方向。3)从指定特征类型或RITZ类型振型的振型荷载。在每一节点的力和振型位移，振型角频率平方，及分配给节点的质量成比例。力作用于振型位移方向。对其他类型的分布形式，可以定义OTHER类型的静力荷载工况，分布为侧向分布的均匀或倒三角形分布，然后使用此静力荷载工况作为侧向荷载的分布。比例系数在位移控制情况下只表示相对比例，不代表荷载的绝对数值。

在Pushover分析中，荷载与指定的荷载样式成比例的施加给结构。指定荷载样式的初始乘数为零。随着Pushover 分析的进行，此乘数逐步增加，直至到达指定的 Pushover 结尾，或在某些情况直至结构不能承受附加的荷载。可使用两种不同的方法来控制Pushover分析中施加在结构上的荷载：荷载控制和位移控制。每一个Pushover工况可使用力控制或位移控制。选择一般依赖于荷载的物理性质和期望的结构行为。在力控制时，需施加一定的荷载样式。使用此种荷载控制方法可以简单地将当前力的增量施加给结构。例如，假定当前施加给结构的力为150kN。在力控制时，SAP2000可简单的施加此荷载的50kN的增量于结构。在已知期望的荷载水平(如重力荷载)，且结构可以承受此荷载时，应该使用力控制。若结构因材料屈服或失效，或几何不稳定而不能承受指定荷载，Pushover分析将停止。当位移控制时，将施加荷载直至在监控点的位移等于预先指定的位移。使用此种控制方法时，SAP2000先计算需要产生此位移增量的力增量，并施加此力增量至结构。例如，假定结构监控点的当前位移为3cm。进行位移控制时，SAP2000可简单地添加1cm的增量至此位移，来得到4cm的总位移。然后SAP2000估计得到此位移所需的力，并施加此力于结构。因为在此荷载增加过程中可能发生结构的屈服或失效，SAP2000可进行试算和迭代来找到产生期望位移增量的荷载。若结构不稳定，则荷载增量可能为负。当寻求指定的位移(如在地震荷载中)，所施加的荷载预先未知，或当结构期望失去强度或失稳时，应使用位移控制。虽然随着结构承载力的变化，所施加荷载可以增加或减少，预先存在的荷载(如重力)不会改变。若结构失去重力承载力，Pushover分析在到达目标位移前将停止。耦合位移通常是在一个给定的指定荷载下，对结构中最敏感位移的测量。它是结构中所有位移自由度的一个加权总和：每个位移分量乘以在那个自由度上施加的荷载，并对结果求和(所施加荷载作的功)。若选择使用共轭位移来进行荷载控制，其将被使用来决定是否荷载应被增加或减少。所指定的监控位移将用来设置位移目标，即结构应移动多远。推荐使用耦合位移，即勾选使用耦合位移选项，对分析的收敛有帮助。在监测位移区域中的监测一行上，定义要监测的点及其自由度位移分量。应选择一个对荷载(即荷载样式中定义的荷载)敏感的监测位移。例如，当荷载作用在方向UY上的时候，通常不应该监测自由度UX。同样不应监测靠近约束的节点。如果可能，监测位移在分析过程中最好是单调增加的。保存分析结果时，仅保存正位移增量表示SAP2000将不保存位移增量为负时的分析结果。求解控制在每个时间步求解非线性方程。这可能需要重新形成和重新求解刚度矩阵，进行迭代直至解收敛。若不能实现收敛，则程序将步分割为更小的步再次运行。每阶段最大总步数是分析中允许的最多步数，可以包含保存的步和结果未被保存的中间子步。此值对分析时间进行控制。以一个较小值开始，得到分析所用时间的认识。如果分析在最大总步数里没有达到它的目标荷载或位移，可以用比较大数目的步数再一次运行分析，运行一次非线性静力分析的时间大致和总步数成正比。每阶段最大空步数表示在非性求解过程中，每步允许的空步数。空步发生于：1)一个框架铰试图卸载2)一个事件(屈服、卸载等)引发另一事件3)迭代不收敛和尝试了一较小的步。过多的空步数可能表示，由于灾难性的失效或数值敏感而导致求解停止。可设置一定的空步数，这样若收敛困难，求解将结束。如果不想分析由于空步数到达而结束，则设置此值等于最大总步数。每步最大迭代数用来确保在分析的每一步达到平衡。在程序试图使用一个较小的子步前，用户可控制在每步允许的迭代数目。在多数情况默认值是适用的。迭代收敛容差(相对)用来确保在分析的每一步建立平衡。可设置相对收敛容差来比较作用在结构上的力值和它的误差。对于大变形问题，需要使用比其他非线性类型小得多的收敛容差值，以得到好的结果。尝试减小此值直至得到一致的结果。事件凝聚容差(相对)是非线性解算法对于框架铰使用“事件到事件”的策略。若模型中有大量的铰，则会产生大量的求解步。事件凝聚容差用来将事件聚合在一起，从而减少求解时间。当一个铰屈服或移至力—位移(弯矩—转动)曲线的另一段时，触发一个事件。若其他的铰接近经历自己的事件时，在事件容差内，它们将被视为好象它们到达了事件。这会引起在力(弯矩)水平的小量误差，在这些水平发生屈服或节段的改变。指定一个较小的事件容差将增加分析的准确性，代价是需要更多的计算时间。

Pushover分析方法与地震反应谱相结合，成为一种结构非线地震.响应的简化计算方法，能够计算出结构从线弹性、屈服一直到极限倒塌状态的内力、变形、塑性铰位置和转角，找出结构的薄弱部位，甚至能够得出比非线性时程分析更多的重要信息。通过Pushover分析，可以确定结构所能承受的地震烈度及在地震作用下能否达到抗震性能标准，从而判断桥梁是否需要进行加固及加固的先后顺序。这种方法主要用于进行地震作用下的变形验算，尤其是大震作用下的抗倒塌验算。

早在70年代初，Freeman就首次提出了Pushover方法，并将其与地震反应谱相结合，称之为能力谱方法。

第四篇：SAP_MM-SAP物料自动记账科目设置总结

SAP_MM-SAP物料自动记账科目设置总结更新日期：2010-08-28 直接下载文档 TAG:SAP 自动记账 MM

SAP_MM-Configure Automatic Postings

SAP物料自动记账科目设置总结目录

物料自动记账科目设置总结 1 总体说明 1 库存移动事务类型的设置 4 库存科目设置 6 期初导入 6 业务举例 6 配置 6 库存初始单据 7 采购收货(缺少到票) 8 业务举例 8 配置 8 采购收货单据-MIGO_GR 10 采购发票登记-MIRO 11 外协领料 12 外协入库 12 生产领料 12 业务举例 12 配置 12 生产领料单据 13 生产入库 14 业务举例 14 配置 14 生产入库单据 15 销售出库 16 业务举例 16 配置 16 销售出库单据 18 销售发票单据 20 无订单的入库(采购)业务举例 21 配置 21 入库单据 22 无订单的入库(生产)业务举例 23

21 23 配置 23 入库单据 24 无订单的出库(生产领料) 25 业务举例 25 配置 25 出库单据 25 无订单的出库(销售) 26 标准成本调整 26 业务举例 26 配置 26 成本调整 27 结束 27

物料自动记账科目设置总结总体说明

SAP系统对于出库和入库都是采用移动类型进行管理，通过移动类型关联到Account Determine，然后确定对应的记账科目。所有的移动类型对应的库存记账科目都是通过BSX进行设置。对于其他入库和其他出库，sap系统允许操作者手工指定对方科目，这样有很大的灵活度，如果企业出于管理规范的要求，可以考虑自己新增移动类型。 Trans. Key General Modification Valuation Class和科目备注Memo AG1 和运输机构相关,一般似乎企业少用, 请看SAP default PO prcing procedure RM6000-RM6002 AG2 AG3 AKO N/A 如有多plant而需要区分此差异可根据不同的val. Class(Mat. type)配置不同的价差科目当物料采用标准价时从consignment 库存和普通库存互相转产生的价差. MB1B:311/312 K AUM N/A 同上,一般就使用材料差异科目. *在跨公司库存转移时可能会加上运输费等,可给某类valuation class配置类似其它运输费科目工厂之间货物移动或者物料到物料之间的转换产生的价差. MB1B:311/309 *对于开STO (公司间或跨公司)的库存转移似乎和这无关.即使材料采用STD,采购价格和物料价差由PRD(采购价差)决定. B01 所谓的后续结算(Subsquent settlement),可这样理解在PO中定义了折扣condition(Volumn-based rebate数量折扣),在收货后获取折扣,这时可给condition配置一预提应计收入科目. Pricing Procedure:RM5000-RM5003 B02 B03 BSD 库存补充记帐和BSX不同的是,记得使用第三方采购时非采购方需要弄它.. BSV 委托加工成本转出科目

根据不同的valuation class配置相当于通常生产订单的成本转出。 BSX 库存科目。

根据不同的valuation class配置 COC 为巴西公司的重估消耗科目

DEL 请参考IMG :Material management-> Valuation and account assignment-> Purchase Account Management

Company code BE01默认激活. DIF 少量差异科目

借方可配置类似营业外支出而贷方可配置营业外收入科目. MIRO时在容限范围(Tcode:OMR6)内的小差异,比如GR/IR line item amount是100USD,AP是100.8(or 99.5)USD,就需要配置DIF EIN EKG FR1 Freight Clearing科目带未清项(open item)管理,此运输费类似GR/IR要发票校验. BS科目运输费用,看PO的Pricing procedure,必须为FRB1定义account key FR1. FR2 Return Freignt/Freight Provision科目,不带未清项管理. P&L科目

FR3 海关相关费用科目,同FR1 FR4 海关费用预提同FR2 FRE 请看DEL,当purchase account管理被激活时(SE16: V_001_MPUR|V_001K_EK)才使用,通常在Belgium, Spain, Portugal, France, Italy, and Finland等国家使用. FRL 外协加工费

可根据外包料的valuation class设置外包费用-SFG(FG)科目. 同样是为外包,和BSV(料)不同的是,这是作业(工)外包费用科目 FRN 委托加工突发成本科目这是为外包PO所谓的突发delivery costs (incidental costs of procurement)所设计的科目 GBB AUA 生产订单结算的产出差异 AUF 生产订单收货。

根据Val. Class(Mat. Type)分

无科目分配的生产订单收货,当工单不采用backflush而分步使用MB1A261发料,MIGO 101收FG时就使用到AUF . BSA 初始化库存(561/562) MB1C 561期初库存 INV 库存使用中造成的损益差异，即盘赢、盘亏(701/702) 可以使用P&L科目发生于PI/MIRO/KO88 VAX 发货到销售订单() 销售成本科目

*公司俩者都使用科目Cost of good manufactured 62000000. COGS 62000000没建立成本要素(另一个是Prod cost-WIP). 参见P&L科目和成本要素的建立 VAY 发货到有成本中心的销售订单 VBO 委托加工发出材料成本科目外协物料消耗(543) T-code: MB1B 相当于通常的“生产成本-材料”科目

VBR 生产费用消耗。即生产订单消耗(261/262) 生产订单MB1A 261发料

(T-code: MIGO/MB1A) VNG 物料报废(551/552) MB1A 551 scrap YB1 YB2 YB3 YB4 ZOB 无采购订单的入库(501//502) ZBR 成本中心发料消耗(201) ZOF 无生产订单的入库(521/522) 生产收货-副产品(531/532) 自定义的

KBS SAP介绍说它是用来在收货时决定PK码不能设置科目(81/91). *实际上这trans. Key的acct.deter.是没勾上的. KDG MM 汇率差异

KDM 汇兑损益科目,有的企业设置已实现和未实现汇兑损益物料管理汇率差异

KDR MM 汇率舍入差异 KDV KON KTR LKW PRA PRC PRD 采购价格差异 PRF 生产订单差异

PRA 其他库存业务转移差异 PRG PRK PRM PRP PRQ PRV PRY RAP RKA RUE 预提delivery cost科目在PO有condition type使用这account key,在MIRO必须手工清理. *比如你copy了procedure RM0000并使用了condition MAR1. TX0 UMB 材料差异科目(BS科目) 库存重估差异。

MR21/MR22更改price时的科目. 外企通常使用重估损益之类的P&L科目. UMD UPF 计划外运费科目参见计划外运费处理

库存移动事务类型的设置

每个事务类型会对应的设置一个“Account Modification”，在OBYC中设置时部分类型需要同时指定该标志。 OMJJ

库存科目设置

该步骤设置存货的库存科目，例如14030101原材料、库存商品科目等。 OBYC 期初导入业务举例借：库存商品

贷：期初导入科目-库存配置 GBB BSA OBYC

库存初始单据采购收货(缺少到票) 业务举例收货时，借：库存科目贷：GR/IR科目到票时，借：GR/IR科目进项税贷：应付账款对应的移动事务类型为10

1、102. 配置 OBYC OB40

此处可以分不同的税码进行设置。采购收货单据-MIGO_GR

采购发票登记-MIRO MIRO 外协领料

参见委托加工业务介绍。

不产生会计凭证，仅产生一入一出的一张物料凭证。外协入库

参见委托加工业务介绍。生产领料业务举例借：生产成本-材料贷：原材料配置

对应的是GBB,VBR OBYC

生产领料单据

生产入库业务举例借：库存商品

贷：生产成本转出-产成品配置 GBB,AUF T-code：OBYC

生产入库单据

销售出库业务举例发货时，借：销售成本贷：库存商品登记销售发票借：应收账款-客户贷：销售收入销项税配置销售成本科目 GBB VAX OBYC 销售收入科目 T-code：VKOA 销售出库单据

销售发票单据无订单的入库(采购) 业务举例

属于其他入库的范畴，其他的一些非正常入库采用类似的方式。配置 GBB ZOB OBYC 入库单据

无订单的入库(生产) 业务举例配置 GBB ZOF OBYC 入库单据

无订单的出库(生产领料) 业务举例

属于其他出库的范畴，其他的一些非正常出库采用类似的方式。需要对应到是用于什么成本对象，例如成本中心的消耗等。配置

因为移动类型201对应的Account Determine同261相同，所以OBYC的配置也同261相同。出库单据

无订单的出库(销售)

类似于无订单的出库(生产领料)，没有一个单独的移动类型用于处理该业务。标准成本调整业务举例配置成本调整

第五篇：SAP需求分类管理总结

SAP需求管理

第 I 条整体介绍 ....................................................................................................................... 2 第 II 条需求分类定义 ............................................................................................................... 3

节 2.01 需求分类定义屏幕如下图： ............................................................................... 4

(a) 可用量：SD 可用性检查 ................................................................................... 4 (b) 请求转移：需求传递/开始SD装配订单 .......................................................... 4 (c) 分配的标识： ....................................................................................................... 5 (d) 减少独立需求：需求减少标识 ........................................................................... 5 (e) 没有MRP：与MRP无关的需求记录 ............................................................... 5 (f) 配置：允许或需要的配置 ....................................................................................... 5 (g) 装配类型 ............................................................................................................... 5 (h) 订单成本核算 ....................................................................................................... 6 生成销售订单成本计算 ................................................................................................... 6

第 III 条定义并分配需求类型 ................................................................................................... 7

节 3.01 经需求分类分配给需求类型 ............................................................................... 8 节 3.02 分配需求类型到销售订单行项目类型 ............................................................... 9 节 3.03 定义计划行类别的可用性检查及需求传递 ....................................................... 9 第 IV 条生产模块应用 ............................................................................................................. 11 节 4.01 定义需求分类、需求类型 ................................................................................. 11 节 4.02 分配需求类型到策略 ......................................................................................... 13 第 V 条附一：需求分类配置路径 ......................................................................................... 15

第 I 条整体介绍

相关知识：SAP的需求管理是连接销售、生产、物料管理、财务的核心。需求管理相关的字段有需求分类、需求类型、计划行类别、策略，并且需求分类在财务、生产、销售模块配置中均有涉及。如下图。相关配置路径见‘附一’。

需求管理的基本配置逻辑，底层是需求分类，然后将需求分类分配给需求类型，然后将需求类型分配给计划行类别、销售项目类别、策略，同时结合物料需求计划类型(MRP类型)使用。第 II 条需求分类定义

如上图，需求分类定义在销售、装运和生产模块均可以定义，但是销售、装运定义的类型可以互用，生产定义的不会显示在销售、装运模块，同理销售、装运定义的也不会显示在生产模块。上图是销售定义的。下图是生产定义的。(定义路径不同，见附一)

节 2.01 需求分类定义屏幕如下图：

(a) 可用量：SD 可用性检查

必须执行对应交易的可用性检查。如果未设置标识且相关需求计划的分配是活动的，则随后针对物料的计划需求执行可用性检查。如果不需要该分配，则不执行检查。

系统建议检查类型。在销售和装运中交易均可关闭(但不开启)每个检查。

(b) 请求转移：需求传递/开始SD装配订单

要为各自交易执行需求传递。该标识的选择是需求传递的前提。(只有此标志设置了，后续再计划行的设置才会生效) 可取消激活计划行等级的需求传递。相反地，可简单将其在计划行等级保持不活动，只要未在需求分类中将其激活。范例

未设置维护需求分类的标识：未执行需求传递，而不顾在计划行等级对交易所进行的说明。

设置维护需求分类的标识：在这种情况下，仍可在计划行等级决定是否需要相关交易的需求传递。

控制带有计划独立需求的客户需求消耗为何客户需求类型仅分配一个消耗策略。

(d) 减少独立需求：需求减少标识

标识指定依据客户需求减少匿名按库存生产，其中客户需求计划作为库存的销售。

(e) 没有MRP：与MRP无关的需求记录

该标识确定客户需求对计划运行是否相关，即，他们是否都存在于净需求计算中: 客户需求与计划运行相关

客户需求与计划运行不相关, 但都显示客户需求与计划运行不相关, 并都不显示

(f) 配置：允许或需要的配置

控制需求种类的配置是可能的还是强制的。

(g) 装配类型

控制采购元素执行的装配加工的什么类型。有两种装配加工

  静态的装配加工动态的装配加工

静态的装配加工如果用„装配加工‟技术创建物料的销售订单，系统执行装配必需组件的可用性的检查，并且在后台中创建单一采购元素。

直接分配采购元素到销售订单中。在销售订单中确定采购元素编号。动态装配订单

如果用„装配加工‟技术创建物料销售订单，系统执行装配必需组件的可用性的检查。依靠可用性检查的结果，创建一个或几个采购元素。在可用性的控制屏幕中显示，一次性交货的数量和/或下一次全部交货的可能截至日期和/或下次可能截止日期的交货建议。

动态装配加工期间，不能更改数量和截至日期。但如果必要，选定„固定的日期和数量‟字段。在这，„检验范围‟和„其他工厂‟功能是不可用的。

在销售订单中没保存采购元素编号。用单个阶段编号(销售定单编号/项目)创建采购元素和销售订单之间的链接。由于此原因，可能执行另一个与进料、附加或手工输入的采购元素相关的可用性检查。

(h) 订单成本核算生成销售订单成本计算

此标识控制是否

  应给装配处理使用制造订单的初始成本核算可以创建销售订单成本估算

使用

若使用装配类型2(“生产订单、网络或服务(报表处理)”)时只与此标识相关。

 若未设置此标识(“从生产订单复制初始成本估算”)，系统将使用生产订单初始成本估算计算的计划成本复制至 SD 条件。到时不能够给销售凭证项目创建销售订单成本核算。

 若设置此标识(“不从生产订单复制初始成本估算)，可以给销售凭证项目创建销售订单，然后可以复制至条件。不能将使用生产订单初始成本估算创建的计划成本复制至 SD 条件。