物流部8月份工作总结

2022-10-02

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《物流部8月份工作总结》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:物流部8月份工作总结

视光部8月份工作总结

本月视光部在医院院长及各级领导的正确领导下,严格按照院领导对视光部工作的部署,在全院各科室的协助及全科员工的共同努力下,完成了下工作,特总结如下:

一、本月业务开展情况

1、继续开展进店有礼活动,8月8日—29日共送老花眼镜 1700

2、本月开展了买200送100礼券酬宾活动。

3、继续搞好眼镜的销售工作。

4、本月散瞳和验光配镜120人次。共免费为老人验光150人次。

二、加强科室工作的内涵建设方面;

1、建立了科室周会制度,共开科周会3次,

2、为加强隐形眼镜佩戴室和验光器材管理,对科室隐形眼镜佩戴室和验光器材制定了消毒的规定,隐形眼镜试戴室每日紫外线照射1小时,验光镜片试镜架75%酒精消毒15天一次,落实到班有登记,对隐形眼镜试戴者手消毒也进行了规范,确保隐形眼镜顾客佩戴安全。

3、按陈主任要求建立了配镜大厅工作交班本,使眼镜销售工作的上下班衔接更好,避免因交接班不清导致工作失误。

4、制定了制镜室的工作人员职责。

以上的工作为下一步各小组工作考核标准,使各组工作有章可循。

三、按医院要求对科内人员进行考勤,要求按时到岗。

四、业务学习:

1、按医院 安全 专业 尊重 关怀服务理念,根据视光部的工作需要,

1 要求年轻护士学习眼视光学知识,科室本月通过网上传送学习资料2次,医院为视光部护士制做眼视光学学习资料每人1份。

2、本月全科参加了医院组织的电子处方学习,按护理部要求学习无菌技术,及护士管理条例

3、4个年轻护士参加高护的学习。

新壹天眼科医院视光部2013年8月30日

视光部9月份工作计划

视光部在医院院长及各级领导的正确领导下,严格按照医院领导对科室工作部署开展工作,按科主任对科室各项工作具体安排,团结科室人员完成以下工作任务,特计划如下:

一、学习员工守则提高科室的软实力。

按医院和陈主任的要求,每日早晨组织全科员工认真学习员工守则,通过提高员工对新壹天眼科医院文化的认知和认同,逐步将医院文化理念变成每个员工的自觉行为,相信强有力的医院领导团队和努力工作的员工大家团结一心,全科员工和全院的员工一起向着目标,我们在路上。

二、本月业务开展情况

1、继续开展进店有礼活动,对送镜的老人免费验光。

2、继续开展套餐活动力争吸引跟多的顾客。

3、继续搞好眼镜的销售工作,提高顾客对销售眼镜的满意度。

4、继续做好学生散瞳验光配镜服务。

5、继续搞好制镜室制镜工作。

三、加强科室工作的内涵建设方面;

1 科室周会上以强调劳动纪律提高服务态度,提高销售人员特殊情况的应对能力为主。

2、抓隐形眼镜佩戴室和验光器材管理规定的落实。

3、对配镜大厅工作交班本内容进一步完善,避免因交接班不清导致工作失误。

4、制定了制镜室的工作人员职责定期进行考核。 5,注意科室的节约用电。

四、业务学习:

1、要求年轻护士学习本月完成眼视光学知识的学习。

2、积极参加医院和护理部组织的业务学习。 。

新壹天眼科医院视光部

2013年8月30日

第二篇:seo部8月份工作总结

一、网站综合情况变化

网站权重已经由0提升到1(权重的提升使排名和关键字、网站内容收录速度和快照都会比其他同类型的站好很多快很多。相应的流量会增加) 经过重新调整后部分关键词排名也进入了前100。(对keyword和title进行了调整完善,以后还会继续调整完善)

当然,站长工具查询出来的只作参考价值用,一切以百度为准。

后期主要加强对英国diploma学历认证、英国挂科关键词的优化(包括站内关键词和站外链接)

二、工作中遇到的问题和解决方法 ①伪原创过程中遇到的问题: 1. 文章采集比较勉强,文章相似度较高(感觉文章的范围也很少,反反复复都是那些内容); 2. 关键词分布不够自然; 3. 文章营销引导性不够强; (太强容易被删帖或者封号,特别是百度、天涯、豆瓣、知乎等等高权重网站,这让我受到一定的限制,所以这些方面的文章也是最难发和最容易被删的) 4. 文章内容对关键词相关性不够强; (比如英国diploma如何认证,内容大部分是介绍diploma能不能认证?diploma是什么学历?始终没办法介绍怎么认证,而唯一介绍的就是打广告找我认证或者找我公司认证。这些文章关键词相关性受限制,让我在百度文库、经验通过率就比较低。)

5. 锚文本均指向首页; (一直都太着重于做首页的外推了,以后适当的做一些内页的外推) 6. 未做到图文并茂;

正在努力改进的解决方法:

1.从贴吧、各种论坛、圈子等采集关键词相关文章。

2.首段尽量自然分布3-4个关键词,文章中自然分布2-3个。 3.从客户角度分析,客户需要搜索什么关键词找到自己需要的什么信息,进行营销引导。 (文章着手处)

4.文章内容围绕关键词,去除偏离关键词意义的文字。

5.大的关键词指向首页(国外学历认证、留学生学历认证、海归学历认证、海外学历认证),英国diploma学历认证、英国挂科关键词指向到站内文章。总体2-3个 6.收集制作图片,且尽量有营销内容的图片。

②发布外链中遇到的问题: 1.高质量平台的缺乏,过于依赖已发现的可发布平台; 2.外链存活率的保障;外链发布后被删除,审核不通过; 3.发布标题重复,缺乏以关键词为中心的创意标题; (可以适当做一些长尾关键词) 4.整体收录率较低; 5.排名率不理想;

正在努力改进的解决方法:

1. 不断寻找平台,收集大量平台,过滤再过滤,收集好平台。(现在有很多企业黄页可发、搜狐教育、发现更多类似搜狐教育这样的平台)

2. 分析发布平台的各自特殊规则,敏感词、广告性太强等等对文章适当改动。 3. 发挥创意,从客户心中疑问、客户关心内容等出发,吸引客户点击。 4. 稳定好收录平台,发展新平台。提升整体收录率

外链为皇,也就是要保证数量和质量。质量是数量的前提,有做好了前期准备的外链,发布出去时间是很快。高质量外链是四个要点:稳定性、相关性、广泛性、多样性。而在这方面,我做的还远远不够,接下来会努力在寻找平台时候以这四要点为标准,筛选优秀的发布平台。并对好的平台做一个评估统计,收集整合。与同事分享。

三、百度推广(暂停)

百度推广转换率低

经过总结国外学历认证关键词花费太高且转换率低,继续改进关键词,增加客户量高的关键词。例如英国挂科、英国diploma、英国certificate、美国挂科、美国没毕业等相关的关键词。 定位好关键词后在设计好的创意,推广模式。

知识营销问答达到30个,继续增加百度知道企业回答的项目。(考虑转换率和设计的问题百度知道是否有好的自然排名,以及问题的重复性)

四、8月份外链平台分析: ①企业黄页信息平台:

此类网站收录率有较高,能达到90%,最好的就是可以直接发广告。但是在关键词排名上并不好。此类网站主要目的是丰富外链,来增加网站的PV。例如:顺企网、列表网、搜了网、邮编网、八方资源网、天才网、商国互联网等等。

②博客平台:

权重都比较高,表现最好的是新浪博客,在排名和收录都比较明显。文章自主性强。 天涯博客其次,收录一般。网易博客最差收录特别少,但是存活率最长。

③论坛、社区平台:

因学历认证、办毕业证、办学历证都是敏感词,许多论坛比较容易被删,大多可以带图片,能够带链接的非常少。例如麻辣社区、小鱼社区等等

④百度经验、百度文库、百度知道平台

这些平台是最难做的不能带链接,不能有广告的嫌疑,不能有重复内容,文章质量要求也相当较高,否则根本通不过。但是此类网站权自然排名比较好。

8月份发布百度经验图

⑤搜狐教育平台

每更新一篇新文章都会到上面发布,这类平台收录高,排名好。阅读量也是非常不错的,接下来继续发现寻找此类平台,最近发现了一个<今日头条>平台,准备申请填写资料入驻。

8月份在发布外链过程中,企业黄页信息居多,博客和论坛都比较少。企业黄页平台信息的缺点在于大多无法直接加锚文本(锚文本就是图片链接网站)。接下来会努力实现发布平台平衡,尤其是对博客、圈子的培养,提升转化率。接下来努力多花时间分析关键词做得好的同行长处,努力快速提升。

五、目标计划

9月份平均发布外链提升20% 网站排名平均继续上涨20位

外链能够在百度自然排名中出现前2页超过10个(优秀外链10个以上) 继续寻找新的发布平台,整理更多好的伪原创。 网站内部继续完善(文章、内链、关键词密度、首页的内容排版、子页面的关键词定位等等)

能够被百度收录的外链才是及格的外链; 能够出现到自然排名的外链是好的外链; 能够创造高转化率的外链是优秀的外链

第三篇:企管部8月份工作总结及9月份工作计划

一、8月份主要工作情况:

生产任务完成情况:

1. 南皮泰鑫(LCS-C15WC11套);

2. 山东祥瑞(LCS-B25L2-B6套);

3. 山东保龄宝(LCS-C100WD11套);

4. 补充湖北佳富、家意、日照晨曦、山东润银码垛工程差缺件。 工程完成情况:

1. 完成湖北家意、安阳化工和石家庄天马桥式码垛机电器安装调试;

2. 完成了内蒙融城淀粉有限公司码垛的验收

技术部完成情况:

1. 完成码垛机信息调查表、码垛机安装说明书、项目设备移交单、项目工程验收单、码垛安装步骤、

2. 完成卫辉化工整改图纸已下达生产

仓库盘点交接情况:

1. 完成仓库盘点任务,账目核对正在进一步核查中;

2. 对仓库进行整理,重新进行规划,型材已上货架。

二、 总结经验教训

8月份工作开展主要体现以下问题

1、系统流程责任人不明确,导致部分工作无人负责

解决方法:规范流程,细化作业程序,明确责任人;9月10日前完成

2、工程管理不规范,现场材料浪费严重及现场安装作业无指导性文件

解决方法:完成工程管理规范(含工程合同、工程设计制作、工程安装手册),9月30日前完成

三、 9月份工作计划安排

1. 霸州滕泰利尔订购单机(LCS-B65WD1-T、LCS-C15WD1) 2台预计9月3日霸州滕泰利尔预计交货

2. 大同阿拉宾度生物制药有限公司订货单机LCS-B50L23套正在进行生产中,预计9月25日之前交货。

3. 新疆梅花氨基酸有限责任公司订购单机(LCSC100WD1)1套正在生产中,预计10月15日之前交货

4. 山东惠民众和油脂有限责任公司订购单机(LCS-B70WD1-T)1套正在生产中,预计9月20日之前交货

5. 山东迎春钢板仓制造有限公司订购单机(LCS-B100WD1)1套正在生产中,预计9月20日之前交货

6. 制作各工程管理规范9月30日前完成责任部门:企管部

7. 车间锯床迁移至原材料仓库9月30日前完成责任部门:企管部

8. 计量设备标准参数9月30日前完成责任部门:技术部

9. 湖北新裕码垛遗留问题9月30日前完成责任部门:企管部

第四篇:库尔勒生产物流部6月份工作总结

库尔勒生产物流部月度工作总结(2017.6)

一、上月重点工作完成情况

1.生产组织方面:一是做好了集装箱集中到达卸车、三角地倒空箱以及空箱下箱堆存等生产组织工作;二是做好了库尔勒(8列115辆)装卸车及塔什店的军运卸车组织工作;三是针对性制定门吊作业写实表,对货三货四一批作业时间严格盯控落实,对客观因素影响原因如实填写记录。四是对车间管内的货场、专用线,按照主要装、卸品类,梳理各线作业流程,根据现有劳力和机具设备能力核定出各环节时间标准;四是针对塔什店新品名货物(陶土)发运,做好了散堆装货物上货、装车组织等关键环节盯控工作。五是做好了氢氧化钠、液碱危险货物到达前的培训教学、货位规划、标识牌制作等准备工作。六是做好了500m长定尺钢轨卸后车间检查复核确认工作,并做好了签认和拍照工作。

2.安全方面:一是做好干部值班、现场安全盯控和对异地班组的现场检查。二是继续开展各类专项整治活动,按要求组织开展自查、推标工作。三是组织各班组开展“对规对标”检查工作,并盯控问题整改。四是持续做好了现场作业人员的防暑降温措施落实和防暑安全知识每日传达。四是及时组织全员学习传达《库尔勒货运中心“安全红线”问题管理办法》,并利用早点名对文件内容进行提问,同时安排货运、装卸人员分别对红线条款进行梳理,学习落实。五是本月持续增加车间班组管理人员的现场检查及量化任务,以强制性要求迫使车间各级管理人员加强现场检查力度,提升发现问题数量及质量。六是组织各班组开展六月份标准化自验工作,并配合中心验收,盯控检查问题的整改。

3.设备方面:一是按要求落实周五的装卸设备、用电设备的周检工作;二是按照设备质量集中整治活动开展要求完成了设备质量集中整治第

二、第三阶段任务,对中心验收组检查发现的问题积极制定整改对策,责任到人,并做好设备质量专项整治的活动总结工作;三是做好了设备日常点检、维修与保养工作。

3.反恐维稳方面:一是严格落实干部“一岗双责”制度,做好对门卫巡守、车辆人员登记验放、烟火收缴工作的日常检查,继续保持对反恐维稳工作的检查力度。二是车间牵头组织各班组开展一次反恐防范应急演练,旨在提升全员反恐防范意识与责任。三是积极落实反恐要求,车间班组管理人员联合作业人员每日组成护场队进行巡检。

4.职教方面:一是组织全员学习传达《库尔勒货运中心“安全红线”问题管理办法》;二是组织各班组人员参加技能鉴定日常练习测试;三是组织人员完成防洪、防暑培训补考及成绩上报工作;四是盯控车间月度学练计划的兑现并制定下发七月份月度学练计划。 5.四标工作方面:立标方面继续按要求组织各班组在开展集中学习时对各项货运规章、管理制度进行梳理,找出与现场实际不符的规章条款,并提出修订意见,由车间汇总上报。学标方面按培训计划对“岗位作业指导书”“铁路货物运输规程1-50条”组织开展集中学习。另外车间职教针对薄弱班组进行现场送培补强工作。其次要求班组退班会对典型安全问题违反的规章或岗位作业指导书条款再次进行加强学习。“对标”方面继续按照生产物流部“四标”活动安排,每日值班人员与当班班组长进行不少于1次的推标写实,每周不少于2次“对规对标”写实;另外由车间牵头对各个异地班组开展标准化自验,随后迎接中心季度验收。

6.记录仪使用方面:一是车间班组管理人员每日落实作业记录仪视频检查工作,对视频质量及拍摄关键项点进行检查确认;二是各级管理人员加强监督检查及作业记录仪内容违章考核力度,对发现的违章问题绝不姑息,严肃纳入考核;三是规范异地班组管理人员的作业记录仪视频调阅记录,随后对异地班组日常调阅情况进行检查核实,四是本月集中强化行车记录仪使用工作,配合货装部完成了塔什店装载机、库北吊车以及库东门吊行车记录仪的修复和调试,目前使用状态良好。

7.做好环境安全工作。一是检查平过道清扫、安全警示标志、防护链锁闭情况。二是做好作业通道门的检查。 8.做好交通安全工作。做好交通安全台账记录、派车单填记、签认以及班前安全讲话、出车前车辆的安全检查工作。

9.做好消防安全管理工作。对消防器材日常检查、周检制度落实以及设备设施状态做好检查,配合中心做好到期消防设备的更换工作。

10.做好施工安全盯控工作。对农专线围墙施工每日重点进行检查盯控,本月内完成货场机修间、装卸楼浴室施工及货四线9根电杆拆除工作。

二、安全情况

(一)物流部6月份产生安全信息132件 1.上级检查信息2件, B类2件,C类1件。 2.中心检查43件:A类9件,B类20件,C类14件。 3.生产物流部自查86件:A类47件,B类42件,C类13件。

其中:生产物流部管理人员检查30件:A类10件,B类17件,C类3件。

库尔勒物流甲班自查6件:A类3件,B类1件,C类2件。

库尔勒物流乙班自查6件:A类2件,B类2件,C类2件。

库尔勒物流丙班自查6件:A类3件,B类1件,C类2件。 库尔勒客服班组自查6件:A类2件,B类2件,C类2件。

库西、库北班组自查12件:A类4件,B类6件,C类2件。

塔什店班组自查8件:A类3件,B类3件, C类2件。 富丽达班组自查12件:A类4件,B类8件。

(二)安全典型问题分析:

本月生产物流部惯性问题较为突出,分析如下: 1.信息内容

2017年6月12日16:00-18:00检查库尔勒货场现场作业情况,发现货4线有自卸作业,但值班员未组织签订自卸协议,且未向值班主任和值班干部反馈。违反了库尔勒货运中心货运管理细则4.1.10货场自装卸之规定,重点工作落实不到位,对责任人孙毅杰纳入A类信息考核。

原因分析

作业人员:一是作业人员安全风险意识淡薄,业务能力欠缺,以致没能清楚认识到大型货物自卸存在的安全隐患,认为收货方自卸货物与货场就没有任何关系;二是作业制度不执行,外勤值班员严重违反岗位作业指导书中对于自装卸货物必须及时联系货主作业前签订“货物自装卸安全协议”之规定;三是信息反馈堵塞,向上传达不及时,作业人员在碰到此类情况不知如何处理的情况下,没有及时向值班主任及车间值班人员反馈信息,导致信息堵塞、传递延误。

班组管理人员:一是值班主任对现场生产进度不清楚、不掌握,只是完全依赖值班员处反馈的信息,现场监督检查作用未有效发挥,现场互控作用缺失;二是现场检查缺失,值班主任对外勤值班员工作检查不足,把大部分精力全部放在了室外作业人员三是作业制度掌握不清楚、不全面,值班主任在知道货场内有货物自装卸作业时,却没有主动向值班员处进行核实“货物自装卸安全协议”签订情况,没有把好安全最后一道关,导致了问题的发生,对此问题应负主要管理责任。

车间管理人员: 整改措施 2.信息内容

2017年6月17日:检查库尔勒生产物流部物流乙班作业记录仪视频,发现H3H4导出视频6月11日20:31-20:32货运人员召开车前会时,门吊司机陆发林未穿着工作服,未佩戴安全帽;6月15日00:52-00:53货运人员召开车前会时,门吊司机李鸿新未穿着工作服,未佩戴安全帽。违反《库尔勒货运中心劳动防护用品和安全用具管理办法》中作业人员按规定着装和从事高处立体交叉作业人员必须佩带安全帽的规定。

三、生产指标完成情况 1.装车情况:库尔勒生产物流部完成装车4075车,25.82万吨,其中库尔勒完成装车3060车,19.45万吨,库北完成装车111车,0.77万吨,库西完成装车152车,0.92万吨,塔什店完成装车752车,4.67万吨。

2.卸车情况:库尔勒生产物流部完成卸车2919车,12.1万吨,库尔勒完成卸车2078车,8.55万吨,库北完成卸车254车,1.55万吨,库西完成卸车367车,1.83万吨,塔什店完成卸车220车,1796吨。

3.富丽达本月作业量12.26万吨,收入85.94万元。利泰丝路本月作业量1.58万吨,收入14.12万元。金富本月作业量2.94万吨,收入44.38万元。

四、下月重点工作安排

1.生产组织方面:一是对集装箱下箱组织进行重点盯控,防止空箱积压;二是做好库尔勒、塔什店军运装卸车全过程盯控与生产组织工作;三是做好塔什店集装箱、散堆装货物上货、装车组织工作;四是做好库尔勒危险货物到达后的卸车盯控和货位管理工作;五是继续做好500m长定尺钢轨卸后车辆检查及照片资料留存工作。

2.安全方面:一是按要求持续开展各类专项整治活动,并按照活动阶段要求做好总结上报和资料汇总;二是重点对集装箱运输安全、零散快运安检查危等方面进行现场盯控检查。三是做好暑期防暑药品携带检查和防暑措施落实以及劳动人身安全的检查盯控工作。四是继续做好现场检查和日常推标、“对规对标”工作。五是对异地班组重点工作落实情况加强监督检查,车间管理人员定期对前期发现问题进行复查,督促整改落实。六是继续利用好作业记录仪及行车记录仪,管理人员坚持每日对视频质量及违章情况进行调阅。

3.反恐维稳方面:严格落实干部“一岗双责”制度,做好对门卫巡守、车辆人员登记验放、烟火收缴工作的日常检查,继续保持对反恐维稳工作的检查力度。

4.职教方面:一是继续组织技能鉴定人员做好日常练习;二是做好货运处抽考前的周测试及其它各项准备工作;三是继续组织开展学标活动对劳动安全事故案例、安全红线条款进行重点学习;四是制定下发七月份月度学练计划,并盯控兑现。

5.继续抓好特种设备安全工作。对设备点检、周检、维修保养制度落实情况进行检查,防止特种设备带病作业。

6.继续抓好环境安全工作。一是检查平过道清扫、安全警示标志、防护链锁闭情况。二是做好作业通道门的检查。

7.继续做好交通安全工作。做好交通安全台账记录、派车单填记、签认以及班前安全讲话、出车前车辆的安全检查工作。

8.继续做好消防安全管理工作。对消防器材日常检查、周检制度落实以及设备设施状态做好检查。 9.继续做好暑期现场作业人员防暑药品携带检查、防暑饮料落实配备,以及防暑知识每日传达学习工作。

库尔勒生产物流部 2017年7月3日

第五篇:2015年8月份燃料部安全生产工作汇报

燃料部8月份安全工作汇报

部门:燃料部 2015年8月30日

一、安全生产情况(人身轻伤、障碍、异常、未遂和违章、稳定)

8月份,燃料部、输煤项目部认真贯彻、执行公司安全生产管理标准、制度及迎峰渡夏期间措施的严格落实,深入开展“反三违”活动,高质量完成设备日常维护消缺工作,同时,将防止人员中暑作为本月安全工作重点和核心工作,特别是高度关注清仓人员、保洁人员的防暑降温工作,全月没有发生一起人员中暑事件,安全生产形势平稳,未发生公司考核的异常及以上的不安全事件。

二、三票执行情况

(1) 工作票共113份 合格率100% 机务:69份(外委:22份) , 电气:22份 (2) 操作票6份 合格率 100% (3) 操作任务票:79份 合格率 100% (4) 动火票:12 份 合格率 100% 本月输煤项目部“三票”执行较为规范,但是;通过检查发现内部仍然发生部分风险预控票签字不规范现象,并给与内部考核,要求立即开展相关制度学习,规范签字行为。

三、隐患排查与违章考核

(一)隐患排查:

上月遗留1项,新增隐患0项 处理隐患0项,目前输煤系统存在隐患1项,其中较大隐患1项。 处理隐患:无。 目前存在的隐患为:

(1) 斗轮机回转轴承磨损 (较大)

(二)八月份违章考核情况:

燃料部对输煤项目部、外委技改工程中“反三违”监督检查纳入日常安全监督检查中,根据作业点安全风险等级,采取必要的安全监督手段,查处违章现场立即提醒、纠正,其中输煤项目部内部违章考核达到2次。燃料部现场考核2次。

1 1. 8月1日下午4点许,加仓过程中2A、2B皮带值班工未在皮带沿线值守。 2. 8月31日, 燃料部点检人员检查发现,由于输煤项目部维护人员设备定期检查维护工作不到位,造成DQ150.30斗轮机斗轮溜料板积煤严重,斗轮头重量增加,严重影响斗轮机俯仰油缸安全稳定运行。

四、开展的主要工作

1. 燃料系统日常维护消缺安全检查,尤其是关注三票的执行状况检查,重点关注月底风险预控票检查、执行、总结工作。

2. 输煤系统外委项目(新增斗轮取料机尾工、调试运行,轨道两侧基础改造施工、电缆桥架、冲洗水管安装,#2A、2B、#

3、#

4、#

5、#6皮带构架等防腐)安全日常监督检查。

3. 8月25日,组织燃料部、项目部召开了部门月度安全例会及创一流工作会,输煤项目部各班组分别汇报班组安全生产情况,以及创一流工作所取得的成绩和存在的不足,会议针对设备停送电管理制度,巡回检查制度的执行,检修维护、运行操作技能、工作作风、责任心等方面进行深度分析和提出具体要求。同时布置了下月安全生产工作重点;

4. 完成燃料部8月份安全教育培训方案,公司隐患排查与治理管理标准培训工作。 5. 高温季节室外作业做好防人员中暑风险预控及防范工作。

五、安全学习和安全活动开展情况

1. 神朔铁路分公司大柳塔车站电缆室“8.9”火灾事故报告。

2. 国务院安委会关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知(安委明电„2015‟2号)。

3. 国务院安全生产委员会关于深入开展危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治的紧急通知(安委明电„2015‟3号)。

4. 神华集团机组非停事件通报--第39期及关于落实神华集团第39期非停事件通报及相关措施的通知(20150814)。

5. 国务院安委会办公室关于转发泰安市在全省安全生产工作现场会上发言材料的通知。 6. 学习池州九华发有限公司关于下发认真开展安全生产大检查暨“打非治违”危化品和易燃易爆品专项整治方案的通知及《专项整治方案》

7. 学习关于印发刘志江董事长刘志强总经理在公司2015年下半年工作座谈会上讲话的

2 通知(神皖办函{2015}24号

8. 学习关于转发《国务院安委会办公室关于深入开展粉尘作业和使用检查的通知》的 通知

9. 学习关于进一步加强尘肺病管理和救治工作的通知。

六、七月份安全例会布置工作完成情况 七月份安全例会布置工作均已完成。

七、下一步重点工作

1. 继续开展“反三违”,检查,工作,对违章人员进行再教育并做好记录。

2. 加强外委项目(输煤沿线栈桥内外墙面整治、趸船防腐、冲洗水管安装 、#2A、2B、#

3、#

4、#

5、#6皮带构架等防腐)等现场安全检查监督工作。

3. 安全生产大检查暨“打非治违”危化品和易燃易爆品专项整治自查 整改阶段工作 4. 日常安全监督、检查,重点检查现场工作票安全措施、风险预控票措施的执行情况,做好现场安全生产监督管理,杜绝违章作业,无票操作,无票工作的情况,防止发生不安全事件。

5. 继续开展三票三制的监督检查工作,完成月度风险预控票的总结工作,便于提高风险辨识能力。

6. 在输煤项目部内部持续开展输煤系统内特种作业人员( 焊工、起重)挂牌上岗活动。 7. 组织召开燃料部、输煤项目部月度安全例会工作。

8. 组织燃料部、输煤项目部开展9月份安全教育培训方案实施。 9. 深入开展隐患排查和现场装置性违章的整治工作。

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