公司向县政府工作汇报

工作汇报总结指的是对一定时间段工作，或者一项任务完成情况进行书面总结，那么，工作汇报的正确格式和内容要求如何？应该怎么写出一份重点突出的工作汇报呢？以下是小编精心整理的《公司向县政府工作汇报》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：公司向县政府工作汇报

工作汇报(向政府领导)

工作总结

贵州迪蒙科技有限公司自2011年签约成立以来，得到了县委县政府的大力支持和指导，2013年，更是派我作为销售老总协助迪蒙。这更是充分体现了县委县政府对企业的关心和重视。

2013年当我刚进入迪蒙以来，可以说迪蒙的销售还是一片空白。2011年到2012年迪蒙刚成立，忙着建基础设施，忙着组建团队，硬是把工厂从一片荒地到首家建成到投产。2013年我进入迪蒙，基于迪蒙现状和现实环境，针对销售我从证件、政策、和市场三方面入手。

证件方面：通过我对相关政策的学习和理解，在自身产品方面不断改进，加上做了其他大量的工作，2013年迪蒙的迪蒙牌、农夫牌微耕机进入贵州省农机推广目录，2014年进入国家农机推广目录，从而使迪蒙的产品上升到国家级产品的层面，是迪蒙的产品有了更多的优势，更强大的竞争力，更值得信赖的质量保证。自从进入省和国家推广目录，迪蒙的微耕机的销量猛增，2013年迪蒙的微耕机销量就突破1860多万。

政策方面：一方面研究国家省市出台的相关政策，一方面了解德江县委县政府出台的一些可能有用的相关政策，许多部门对老百姓的帮扶还是大米或者食用油，授之以鱼不如授之以渔，为什么不采购农机给老百姓呢?可以大大减轻他们的耕作负担，提高耕作效率，现在农村劳动力大量减少，这正好缓解劳动力不足的现象，同时又帮扶本地企业，一石二鸟。在我的呼吁也得到了许多部门的积极响应。2014年又争取了成立迪蒙的直销中心。迪蒙作为生产厂家的同时也可以面向终端客户，这也大大提高了迪蒙的销量。

市场方面：迪蒙作为生产厂家，产品最终必须走向市场。以销定产，销量有多大，产量就有多大， 利润也就有多大。有了利润迪蒙才能更好的发展，才能更好地促进就业，促进经济发展。自派我如迪蒙以来，我深入市场做了大量的工作，了解到微耕机和电动车有很大的市场，迪蒙作为生产厂家，更是有诸多的优势，售后和价格这就是我们的天然优势，抓住这两点作为突破口，我们大量招商，目前德江本地就有五家代理商。

通过这些工作，迪蒙的销量蒸蒸日上，企业不断发展。看着迪蒙一天天壮大，我也感到十分欣慰。迪蒙的未来，我们还有大量的工作要做，我们要争取更多的政策帮助同时打铁还需本身硬，我们要不断把产品升级，不断优化产品质量，把产品覆盖全省，推向全国。

第二篇：人大代表视察向政府工作汇报

各位代表：

你们好!

首先欢迎各位到我乡检查指导工作。下面，我代表乡政府将我乡上半年各项工作完成情况向各位代表汇报如下，有不当之处，请批评指正。

截止到六月末，全乡社会总产值完成63，328万元，完成年计划的64，比去年同期增长11。增加值完成17，199万

元，完成年计划指标的61,比去年同期增长11。招商引资引进到位资金3，620万元,新上项目9个。财政税收工作完成888万元，与去年同比增长25。主要体现在以下几个方面：

一、围绕生产发展、生活宽裕发展农业生产

1、粮食直补资金及时发放到位。两次共发放粮食补贴资金94.5万元。

2、农业生产得到巩固和发展。在“科普之冬”活动中，共培训人员4500余人次，发放科普资料1000余份，播放科普录像25场。全面完成春季农业生产任务，改造果树面积500多亩、推广使用优质蔬菜肥面积200多亩。

3、项目建设开局良好。

(1)东柳乡路二期工程建设于5月初开始施工,预计10月初可全部竣工。

(2)五条通村水泥路建设总长18.8公里，路面平均宽度4米，总投资752万元，其中，国家投资319.6万元，其余资金由乡、村自筹。现红星村、红胜村、前进村、鸡兴村村路建设正在紧张施工中。朝阳村正在筹措缺口资金，联系施工单位。预计10月中旬可全部完工。

(3)生态沼气项目建设全年计划新建8立方米沼气池980个，总投资352万元，其中，国家投资117万元，其余农民自筹。现已建成标准化沼气池50余个，其余的正在积极筹备之中，预计10月下旬可全部完工。

(4)青玉米喷灌项目建设通过向省水利厅申请青玉米喷灌专项资金，计划实现喷灌面积1550亩，总投资124.2万元，其中，国家投入资金60余万元，其余资金村里自筹。现已安装青玉米喷灌设备3套，喷灌示范面积达100亩。

(5)标准化厕所修建项目建设与沼气池建设相结合，计划全年新建标准化厕所350个，申请到国家资金1.4万元。现改厕资金已部分到位，正在陆续施工中。

(6)人畜饮水项目建设计划为西太村四组210户居民安装上城市自来水，计划总投资21万元，申请国家人畜饮水资金10万元，其余资金农民自筹，现项目即将施工。

4、畜牧业发展较快。在稳定完善原有的朝阳、红太仁和、西太、东太养牛小区的同时，大力发展养猪业。以康文霞、冯德森、刘玉敏、李云龙等养猪大户为龙头，先后引进大白、长白、杜洛克等优质育肥猪品种7个，形成了红胜、红星、朝阳三个养猪专业村屯，年饲养量达千头以上的养猪场7个，其中，红星2个，红胜3个，前进1个，朝阳1个。

5、农业安全体系进一步稳固。加强农业水利设施建设，新打灌溉井15眼，插柳植树3万株、治沟3条500延米，植树保林600亩。全力做好春季防火、夏季防汛抗灾工作，制定了相应的实施方案，召开了动员会。由于方法得当、措施得力，现无一起重大火灾、水灾事件发生。

二、围绕壮大乡村集体经济实力发展工业企业生产

1、健全了项目推进机制。成立了项目建设推进领导小组，继续对各项目实行科级干部包扶责任制，针对项目的不同情况，采取了相应的措施：对在建项目进行全程跟踪服务;对新开工项目，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅;对已批项目，加快项目的前期准备工作，协助办理报建手续，促其早日开工。

2、招商引资工作上半年新上项目9个，分别是红星洗煤厂、红星氩气厂、朝阳型煤厂、红太煤炭筛选厂、东太保温器材厂、朝阳免烧砖厂、朝阳筛粉厂、红胜大理石厂。其中，红星洗煤厂总投资1000万元，6月初开始投入生产，年生产加工洗煤10万吨，预计年产值可达7000万元，可实现利税840万元。朝阳新型墙体材料厂总投资1000万元，5月初开始投产达效，年可生产环保砖6000万块，预计年产值可达1200万元，可实现利税500万元。

3、重点项目协调工作落到实处。年初以来，全力协助区里解决了东太工业园区土地征用工作，为项目的正式开工建设扫清了障碍。

4、进一步规范了安全生产责任制，制定并下发了《红星乡安全生产实施方案》，与各村签订了安全生产责任状，先后组织企业公司人员下到各村进行安全生产专项整治。深入开展“安全生产月”活动，印发安全生产宣传单1500份，广泛深入开展安全教育，提高了全乡的安全生产意识。

三、围绕增收节支抓好财政税收工作

今年财政税收计划完成1686万元，同比增长20。到6月末，按计划应完成843万，现已完成888万元，超计划完成45万元。

1、强化财税征管，实现了财政收入的稳定增长。一方面强

第三篇：农商行上半年工作情况向政府汇报

材料

农商行上半年工作情况向政府汇报材料

各位领导、同仁： 大家下午好! 今年上半年，农商行在市委、市政府的领导下，在人民银行和银监局的大力支持和指导帮助下，紧紧围绕年初制定的发展目标和工作思路，以防范风险为前提，以发展为主题，奋力拓展业务，促进了各项业务的稳健发展，主要抓了以下几个方面的工作：

一、以存款筑基础，努力增强资金实力 我行始终把组织资金作为一个工作重点来抓，年初就成立了旺季工作领导小组，明确任务，加强考核，同时开展“一

季度开门红”、春节期间储蓄存款劳动竞赛和二季度专项劳动竞赛活动，充分调动了全辖组织存款的积极性，确保了存款稳中有升。截止六月底全行各类存款余额

亿元，较年初增长 亿元，增长 %。

二、以贷款增效益，重视贷款有效投放 今年以来，全行继续重视贷款有效投放，大力支持社会主义新农村建设。一是根据宏观产业政策，进一步优化信贷结构，在信贷投放上向环保节能型企业倾斜，好中选优，确保新增贷款质量;二是关注小额贷款的推进，降低风险集中度;三是加快个私业务的拓展，个人住房贷款，个人消费贷款开展良好;四是开展好银企合作，与

户企业合作签约

亿元;五是积极支持抗震救灾，为赈灾物资生产企业开辟信贷绿色通道，累计向7家企业，发放资金

万元。截止六月底全行各项贷款总额 亿元，较年初增长

亿元，增长

%，其中农贷

亿元，占比

%，较去年同期增长

%。

三、以创新求发展，增强自主创新能力 今年以来，我行坚持以创新求发展的经营思路，取得了较好的成绩：一是积极与外界合作，推进金阿福贷记卡，金阿福理财，第三方存款托管等业务产品的上线;二是加快信贷电子化建设，完成信贷电子系统的上线。

四、以管理保发展，提升内部管理水平 今年以来，我行加强风险防范，不断完善内控机制建设，努力提高经营管理水平。一是加强内控建设，完善各项规章制度;二是努力压降不良资产，截止六月底我行待处理抵债资产全额压降。三是抓好会计工作规范化管理工作;四是加大监审稽核力度;五是抓好案件专项治理工作;六是加强安全保卫工作，确保安全无事故。

回顾上半年的工作，虽然取得了一些成绩但也暴露一些缺点和不足，将在今后工作中加以改进。展望下半年的工作，我行将继续以“科学的发展观”统揽全局，团结奋进，勇于创新，努力完成

好下半年的工作。主要有以下几个努力方向：

一、推进金融强市，全力支持地方经济发展

一是积极响应市委、市政府关于推进金融强市，做大做强地方金融的指示，进一步完善股权机制改革，做好国联信托、无锡市城市投资发展公司等单位的增资入股工作;二是继续强力支持地方经济发展，积极做好无锡市重点项目的信贷投放工作，下半年计划投入信贷资金

亿元;三是针对新学年开学，主动做好助学贷款的发放工作。

二、抓好风险防范，密切关注企业发展动态

下半年我行将继续认真贯彻落实国家宏观调控和产业政策，注重信贷有效投放，加强贷后检查，密切关注企业动态，特别注重对“二高”、“五小”等高污染、高耗能企业的风险防控，确保信贷资产安全无损失。

三、深化案件专项治理，全面提升

内控管理水平

一是进一步深化案件专项治理工作，开展好督查工作，对前期的整改情况进行“回头看”，督促整改到位，确保巩固和扩大案件专项治理成果;二是明确各部门职责，形成职责明确的检查和制约机制;三是继续落实轮岗、异地交流，强制休假等制度，严防道德风险。

四、加强企业文化建设，着力构建和谐发展银行

一是加强精神文明建设，进一步规范员工行为，切实提高文明服务水平。组织开展好“迎奥运文明规范服务”系列活动，确保为奥运会提供优质高效的金融服务，使我行的文明规范服务水平再上一个新台阶;二是组织开展《市民文明公约》等普及及宣讲活动;三是做好员工培训工作，提高员工综合素质。

以上汇报，请指正!

第四篇：向人大汇报2011政府采购工作（小编推荐）

关于明山区2011年政府采购工作

情况的汇报

区人大主任、各位副主任：

2011年，在区委、区政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与配合下，政府采购工作以全面贯彻落实《政府采购法》为主要内容，继续以扩大政府采购规模为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路，按照“规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作，文明服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道,规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务。现将2011年政府采购工作情况汇报如下：

一、强化服务，高效完成政府采购任务

政府采购紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区行政事业单位的采购服务，圆满地完成了各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。全年完成政府采购2477万元，其中货物类采购379万元、服务类采购107万元、工程类采购1991万元。从简化程序、节约支出、突出效能、提高效率出发，突 1

出重点、挖掘潜能，降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。

(一)货物类采购工作：根据《政府采购法》的有关规定和要求，对全区各单位的办公设备等货物实行政府采购，在工作中本着“公开、公平、公正”的原则，规范、高效地开展政府采购工作。基本做法是注重市场调查，以了解市场最新行情，更好地掌握主动权，从多侧面，多角度去认识市场摸清生产厂家与其代理商之间的利益关系、供货商产品利润的构成等因素，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中能够争取到采购的主动权，降低了各单位的采购成本，从资金源头上控制了采购支出，同时提高了采购的透明度。2011年大宗货物类集中采购2次，区青少年宫采购心里咨询电子设备及办公家具等采购预算26.3万元，实际采购金额24.2万元，节约资金2.1万元、节约率为8%。区香梅学校食堂用具、电子监控设备、学校桌椅等采购预算73.05万元，实际采购金额61万元，节约资金12.05万元、节约率为16%。

(二)服务类采购：2011年为加强我区公务用车管理，节约车辆维修费支出，我们对公务用车实行了定点维修管理，以竞争性谈判的采购方式确定定点维修企业5家，运行一年来，定点维修企业按照合同规定较好的提供了时间优

先、质量优良、服务优质、价格优惠的服务，开设专用通道负责公务用车维修的接待及具体维修事物，在保证质量的前提下降低了维修成本。

另外，继续加强全区各单位的车辆保险工作管理。保险公司把我区列为VIP客户，并开通了绿色通道，在国家有关部门批准的范围内，最大限度为我区提供优惠条件和优质服务。

(三)工程类采购工作：全年通过公开招标和邀请招标等方式完成了工程类采购项目49?个。广场、实验小学操场改造工程、卧龙中心校幼儿园、香梅学校改扩建工程列入了2011年我区重点工程。四所学校的改造工程预算所需资金550万元，中标金额474万元，节约率%。

二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正 一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记，提出采购方式进行采购。

二是做好政府采购信息发布公开工作。做好在政府采购网与辽宁省建设工程招标网等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等，并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠。

三是严肃采购程序。采购中继续邀请区审计局、区监察局和采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。

四是强化工程项目管理。工程实施前对政府投资建设

项目的立项批复、资金来源、初步设计、可行性研究报告和项目预算等实行综合管理。工程施工期间，对每个环节都进行监督，定期和监察、审计部门到现场查看施工进度，工程质量等。对违规的施工操作及时的了解，找专家分析，让其施工单位第一时间更正，直至最后工程验收结束。工程项目结束后，对工程项目过程中所涉及的各种材料、合同进行系统的整理存档。

三、2012年主要工作

2012年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，抓规范、重创新，力争在政府采购领域中取得更大突破，主要做好以下几方面工作：

一是根据区政府安排加大工程类采购的工作力度，进一步加强制度建设，规范工程类采购操作行为与程序，严格遵照《政府采购法》和《招投标法》的有关规定进行采购，将使用财政性资金的工程、国债资金项目纳入工程类采购，完善工程类采购制度体系，规范公开招标、邀请招标、竞争性谈判、采购方式的具体流程。完善招标、开标、评标程序及纪律，使工程类采购工作更加规范、科学、有序。不断推进政府采购工作向着更高层次发展。

二是货物类采购寻求新的采购增长点，不断扩大我区政府采购额度，按《政府采购法》和我市政府采购目录及标准的规定，将办公用品、电脑耗材、等项目纳入政府集中采购。

加大对定点供应商的监督考核力度，实行定期检查和随时抽查相结合。

三是提高服务类政府采购，建立和完善有关协议供货的管理办法，根据工作实际，依法扩大协议供货采购范围;完善全区机动车辆定点维修工作的开展与实施;推动和共同打造统一的协议供货市场和定点服务采购市场，实现区域采购成果共享，提高政府集中采购的规模效益。

政府采购工作任重道远，对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求。我们将在区委、区政府的正确领导下，在区人大的依法监督下，自觉运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题，树立法制意识、廉政意识、不断规范政府采购行为，提高财政资金的使用效率，为区域经济建设作出新的贡献。

2012年4月24日

第五篇：向政府汇报材料

限产严管整秩序 强化现场保安全 ---江苏宏安集团2005年安全生产工作情况汇报及2006年打算 尊敬的春节慰问团各位领导： 2005年，我们认真贯彻国家及各级安全生产管理部门的文件精神，始终坚持“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，把安全生产放在重于一切、高于一切、先于一切、严于一切的位置，把健全制度、落实责任作为确保矿井安全生产的重要保证，严格按照集团公司党委提出的“降低产量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指挥保安全、加强现场管理保安全”的工作思路，全面加强安全质量管理，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想。切实把安全生产的各项制度措施落实到现场，落实到每一位干部职工，真正做到不放松每一个环节，不放过每一个隐患，认真细致地抓好事故防范。经过广大干部职工的共同努力，实现了矿井安全生产无事故和较长安全周期。2005年全公司五对矿井实现了安全年，截止到2006年1月20日，唐庄煤矿已连续安全生产1464天;瓦庄煤矿已连续安全生产974天;马庄煤矿已连续安全生产531天;山岔河矿接矿后已连续安全生产608天;莆河煤矿接矿后已连续安全生产465天。

一、2005年主要抓了如下几个方面的工作

一是贯彻落实好各级安全监察机构文件精神，坚持依法办矿。 我们认真贯彻落实国务院及省各级安全监察部门的文件和电视电话会议精神，始终把落实和执行安全生产法律法规确立的各项制度和原则作为安全生产工作的重点。集团公司全年共召开安全生产办公会议14次。针对其他省矿井发生的重特大安全事故，召开紧急安全工作专题会议6次。尤其是“2.14”事故发生以后，国务院办公厅下发的《关于进一步加强煤

矿安全生产工作的紧急通知》到国务院446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，及国务院办公厅下发[2005]53号《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班指导意见的通知》等文件，我们都及时召开专题会议进行传达落实，并根据文件精神结合自身实际情况制定了落实细则。

二是从四个方面保安全。

(一)限产保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陕西陈家山事故”后，我们审时度势，确定了“降低产量保安全”的措施，在制定2005年度计划时以2004年实际产量下降10%作为2005年生产目标计划，严格考核。2005年以来，由于煤炭市场价格居高不下，利润空间大，部分煤矿面对煤炭市场高利润的诱惑，盲目生产，超能力生产，造成事故，给国家和人民的生命财产带来了巨大的经济损失的经验教训，特别是“2.14”事故发生以后，更加坚定了我们降低产量保安全的决心。我们始终认为，安全是事关矿井生死存亡的大事，是事关矿区稳定、职工生命安全、家庭幸福的大事，是天字号工程，必须时刻抓紧、抓实、抓好。因此在每月下达生产任务时，我们都根据各矿井下采掘工作面的生产技术条件，以现场实际情况为依据，科学合理的下达生产计划。同时，对干部年薪考核细则进行了修改，修改后的条款不对产量进行考核，只考核各矿的安全、质量情况，并在原基础上提高了安全工作的分值。并明确指出各矿不得搞突击生产、不得让职工疲劳作业，更不允许超能力生产，对利用各种方法突击生产的矿井，公司将对矿长予以行政处分，并处10—20万元的罚款。此项措施的实行，取得了较好的效果。

(二)干部靠前指挥保安全。搞好矿井安全生产相当部分的责任在于管理干部，管理干部到不到现场，深不深入井下，解决生产中的实际问题 是能否保证安全的关键。近两年来，集团公司规定了各级干部下井数量、井下现场巡回检查时间，要求干部下井必须同工人同上同下。因此缩短了干部与工人之间的距离，由于和职工的近距离、面对面接触，解决井下问题的力度增强了，采取的措施既符合现场实际情况，又便于操作，使安全状况始终处于稳定的状态。由此也激发了职工搞好安全工作的积极性和主动性，许多职工都能积极向领导反映并积极配合解决现场存在的问题，形成了齐抓共管、共保安全的良好局面。

(三)加强现场管理保安全。公司[2005年]1号文件对各矿干部下井情况、下井天数、下井质量作了明确规定：干部责任在井下，现场管理是关键，现场管理主要是抓好各项安全措施的落实;在工作中各级领导做到了“四到现场”，即：指挥到现场、管理到现场、研究解决问题到现场、落实措施到现场。12月份按照国务院[2005]53号文件《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》的要求，为进一步抓好矿井安全生产工作，保证收好今年尾，开好明年头。按照文件要求，集团公司下发了[2005]140号文件《关于公司领导和安全生产管理人员包矿带班下井的指导意见》，各单位都成立了领导小组，包干负责安全工作人员把安全生产作为第一位责任，切实掌握井下的安全生产状况，加强了矿井重点部位、关键环节的巡视，对有发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题，他们都能做到现场落实整改，确保矿井安全生产。同时，集团公司根据文件的规定，对矿级干部的下井时间、下井质量、下井记录台帐进行了检查，对极个别干部下井不能坚持时间，工程质量把关不严，问题解决不迅速不彻底的矿级领导进行了通报批评。

(四)、加大安全投入保安全。加大安全投入是改善矿井安全生产状况最有效的途径之一。2005年以来，我们公司共投入资金2400万元，主 要用于购置瓦斯监测、监控设备、增加安全装备，完善安全设施等方面。贵州两矿十月底完成了瓦斯监测监控系统安装工作，莆河煤矿十一月上旬完成了瓦斯抽放系统的安装工作，两对矿井在十月底同时更换了主扇风机。徐州三矿于11月份完成了瓦斯监测监控系统。五对矿井主要巷道全部更换铁支护材料，采煤工作面完成了老化单体液压支柱的更换工作，主要运输巷道轨道按照质量标准化实施细则的要求，全部更换成22kg的大轨，更换“ma”设备240台套。唐庄煤矿改造-330排水系统，安装了4台大功率排水泵，更换了地面主扇等。马庄煤矿为减轻职工体力消耗，在-320—420下山安装了猴车提人装置、安装了地面筛选系统，完成了-320变电所改造，更换了老式开关。瓦庄煤矿为加强采区供电问题，安装了采区变电所，完善了采区供电系统。由于集团公司在矿井安全投入方面舍得花钱，使矿井设备完好性能得到了大幅度的提高，为矿井的安全生产工作夯实了基础。 三是认真开展安全生产专项整治，确保矿井安全生产。 针对全国连续不断发生瓦斯爆炸事故的实际情况，集团公司按照《紧急通知》要求，以“一通三防”为重点，制定了细致的瓦斯整治方案，要求各矿根据各自的实际情况，制定具体实施方案，公司成立了瓦斯专项治理领导小组，各矿也相应成立了瓦斯治理小组。同时公司还成立了督导组，由六名组员分工负责五矿的督查指导工作，并派驻安全站站长为瓦斯专项治理督查员。讨论制定了瓦斯治理督查工作制度、责任措施、治理目标考核办法和奖惩制度，并层层签订《瓦斯治理目标责任状》，建立健全瓦斯治理网络，制订了切实可行的治理方案，挂牌成立了瓦斯专项治理和瓦斯治理督查办公室，做到措施得力并按治理目标有序开展治理工作，收到了较好的效果。

四是加大检查力度，消除事故隐患。

为消除事故隐患，确保矿井安全生产，2005年以来集团公司安全生产部加大检查力度及头面覆盖率，采掘工程坚持一把尺子量到底，检查方式也由原来的定期检查改为静态检查、专项检查、安全大检查、零点夜查等方式，确立重点头面、重点项目，不留检查盲点。全年对矿井进行安全质量检查92次，其中专项检查四次。工程质量合格品率达100%，优良品率达88%以上，机电设备达到90.5.1标准，提升运输安全设施完好，一通三防管理达甲级队水平。全年共查出各类隐患问题480条，其中主要隐患24条，已全部责任到人，整改完毕，整改率达100%。

五是加大“反三违、反事故”力度。 “十次事故九次违章”，三违是直接导致矿井事故发生的罪魁祸首。因此，各级领导明确了安全工作重点在井下，责任在现场，下井不抓安全，不抓违章，不解决实际问题就是失职，从矿级干部到调度安全员落实抓三违指标，做到安全重担大家挑，人人肩上有指标。各级管理人员对沿途所经过的线路，走一路，查一路，发现问题及时处理。对三违人员抓到一个处理一个，决不姑息迁就。2005年以来各矿管理人员共抓“三违”人员486起，罚款87420元。矿级干部抓“三违”242起，罚款40370元。

六是加大对矿井隐患源的控制，将事故消灭在萌芽状态。

今年来，集团公司加大对矿井隐患源的控制，尤其是通防管理方面，集团公司将其作为重中之重，完善瓦斯监测监控，加大矿井综合防尘设施的投入，各个头面做到以风定产，杜绝超能力生产现象;采掘工程坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水原则，对重点头面，安排专人重点把关，集团公司领导经常深入井下现场了解情况，制定指导性工作意见，解决难点、重点问题，帮助解决矿井安全投入资金。由于集团公司的重视，加大对隐篇二：政府汇报材料格式

《政府汇报材料格式》

一、适用范围

镇文件和各类汇报材料。镇文件包括党委、政府、党政联合、党政办公室和各部门文件。

二、具体要求

1、文件眉首标识。标识秘密等级和保密期限用三号黑体字，顶格标识在版心左上角第1行，秘密等级和保密期限之间用“★”隔开。

2、发文字号。由发文机关代字、年份和序号组成，用小四号宋体字，居中排布。年份、序号用阿拉伯数码标识。发文年份标全称，两侧用中括号“[ ]”括入;序号不编虚位(即1不编为001)，不加“第”字。

3、文件和汇报材料标题。通常由发文机关、事由和文种三部分组成。除法规、规章和其他规范性文件名称加书名号外，一般不用标点符号。文件正标题要发文稿纸红色线下空1行，用小二号黑体字，分一行或多行居中排布。回行时，做到词意完整，排列对称，间距恰当。

4、主送单位。标题下空1行，左侧顶格用四号宋体字，回行时仍顶格;最后一个主送单位名称后标全角冒号。

5、文件和汇报材料正文。每自然段左空2字，回行顶格。采用a4纸，左右边距为3.17cm，上下边距为2.54cm，行间距一般为固定值28磅(word字处理系统)，数字、年份不能回行。正文一般采用

四号宋体字，如文件内容层次较多，可分级标识标题，第一层用四号黑体字，第二层用四号楷体字加粗，第三层标题用四号仿宋字加粗。文字一律从左向右横排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左边空2字用四号宋体字标识“附件”，后标全角冒号和名称。附件名称回行时，与冒号后的文字对齐。附件如有序号，使用阿拉伯数码(如“附件:

1、××××××”);如附件较多，序数应对齐。附件名称后不加标点符号。

7、落款。文件落款：成文时间和发文单位一律用全称。成文时间为领导签发文件的日期，联合行文的，以最后签发机关领导签发文件的日期，年、月、日用阿拉伯数字，用四号宋体字。汇报材料落款：在标题之下空1行，汇报单位和时间一律用全称，时间年、月、日用阿拉伯数字，用四号仿宋字，居中排布。

8、报送和抄送。报送在落款下1行，左空1字用四号宋体字标识“报送”，后标全角冒号;抄送在报送下1行，左空1字用四号宋体字标识“抄送”，后标全角冒号。报送、抄送机关之间不同系统或不同层次用逗号隔开，同一层次或同一系统内的单位用顿号隔开，回行时与冒号后的抄送机关对齐。

9、页码。一律页面底端居中，采用“1，2，3?“的数字格式，文件首页不显示页码。

10、其他。若文件是请示，必须有主题词和联系人、联系电话,置于文件落款之下,要有下划线。“主题词”用四号黑体字居左顶格标识，后标全角冒号;“词目”用四号楷体字，词目之间空1字，按类

别词、类属词顺序排列。联系人、联系电话排在一行，用四号宋体字。联系人、联系电话位于抄送机关之下(无报送和抄送内容在主题词之下),用四号宋体字。篇三：企业向政府工作汇报的发言稿 xx茶业有限责任公司

发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好!今天，我谨代表xx茶业公司全体员工，热忱欢迎各位领导和各位来宾莅临我厂指导工作!承蒙国家政策的扶持和各位领导的悉心指导，公司成立4年来，均呈现良好的发展势头。我代表公司衷心感谢政策之好，感谢各位领导!

在此，我向各位简单陈述一下xxxx茶业公司的发展历程与运营状况、企业理念，以及公司的发展战略规划，同时也对我们的项目工作做一些简单汇报。

首先，介绍一下“xx的发展历程与运营状况”。 xx茶业成立于2009年，是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的生产加工型企业。公司现在有产能xxxx吨的茶叶加工厂一座，无公害茶园xxxx多亩。

公司2012年的营业收入达3600多万元，向国家纳税240多万元，实现利润近300万元。公司现有正式员工45人，其中，大专以上学历人数19人，约占42%;专业技术人员12人，约占27%;中级以上职称2人，公司还特聘xx农科院茶叶研究所的专家和xx茶科所专家作为技术顾问。

通过公司全体员工以及周边农户的共同努力，公司先后研发出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等绿色生态茶品。其中，

多项品种已屡屡在国内茶展平台上斩获奖牌，比如： 2011年，在第三届香港国际茶展与名茶比赛中，“xxxx”荣获绿茶组“第三名”，为xx省唯一获名次的茶企; 2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中国中轻产品质量保障中心认定为“中国著名品牌”等等。

与此同时，鸿泰茶业公司也硕果累累，屡获殊荣与认证。比如： 2009年被xxxx科学技术协会评为“2009年度全区科普工作先进单位”; 2012年，公司获得了“绿色生态优秀企业”荣誉称号; 同年，公司取得了“iso9001质量体系认证”，还被认证为“省级扶贫龙头企业”; 2013年2月，被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。 创业不忘政策好，致富不忘乡邻富。公司成立以来，在逐步做大做强的同时，从来不忘记国家政策的扶持，积极承担社会责任;也从来不忘记周边农户的致富问题，积极争取共同富裕。

公司每年照章纳税，直接吸纳几十位大中专毕业生就业，解决了当地2600多农户的务工问题，充分缓解了当地社会压力。同时，从农户手中流转土地，农户每亩土地能收取500元左右租金，而且，从土地中脱离出来，专门从事茶园基地的管理或劳务工作，每天能赚取70至200元不等的劳务收入。

正是如此充分的资源整合利用，鸿泰茶业公司不断做大做强的同时，和当地2600多农户结成了利益共同体，与他们并肩奋斗，共同致

富。

其次，我阐述一下“xx的企业理念”。 xx创始人、总经理xxx带领团队进军茶界以来，始终坚持和贯彻科学发展观，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品质信念，拓展xx茶叶的品牌竞争力，力争茶行业先锋。 xx茶业公司始终坚持“xxxx，xxxx”的核心价值观，秉承“务实创新、志高气远”的企业精神，坚持以“发展责任型、贡献型企业”为企业宗旨，让员工安心、让茶农舒心、让社会放心，努力实现xx茶业公司成为“最受茶农欢迎企业、最受社会尊重企业”的发展目标。 最后，向各位汇报一下“xx的发展战略规划”。

公司始终以《xx茶业发展战略规划》为蓝图，坚持工艺与技术创新，带领茶农共同致富，带动裙带区域的经济发展，逐步形成具有“xx”典范的种植、粗加工、深加工、销售等于一体的茶产业布局链。

根据公司发展战略规划，坚定走“生态化茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶营销”之路，着力拓展德江生态茶叶品牌，持续塑造属于xx的品牌形象。 根据县农业结构调整和公司规划要求，着力打造xx镇“现代高效农业茶叶产业示范园区”和xx乡“千亩高标准红茶基地”项目，重点建设xx“现代高效农业茶叶产业示范园区”。两个基地已在今年的3月份完成茶苗定植，将在2016年初产，2018年进入盛产。届时将直接带动2600户农户增收，促进地区现代农业发展进程。

根据公司发展战略规划，将于2013年底筹资8000万元建设速溶茶、茶多酚、茶粉等系列产品的茶叶深加工企业，厂房建设用地100余亩，6条深加工生产线，使茶叶产品向具备卫生、保健、方便等特性的高级商品发展，迎合世界茶叶加工的大趋势。加工厂大量收购茶成品或鲜叶作为原料，拓宽了周边区域茶农、茶企的销路;能充分利用茶叶资源造福人类，建成后，将增强xx茶业的核心竞争力，为推进茶产业链条式发展、为进军茶界先锋奠定坚实的基础;将持续稳定地带动全县茶农的茶产业发展，促进区域经济增长。

各位领导、各位来宾，当前的xx茶业就像一个刚进学堂的孩子一样，大不了考试成绩稍优秀一点，脱离不了老师家长的关心照顾的。尽管我们公司的发展势头良好，但仍旧需要政策的鼎力扶持，仍旧需要各位领导的悉心指导，仍旧需要广大茶农以及社会的广泛支持与关注。因为xx茶业有“xxxx，xxxx”的企业愿景与使命，因为xx茶业有艰巨的社会责任，因为xx茶业志高气远。谢谢大家!篇四：2012乡镇向县委政府汇报材料

关于2012年xx乡重点工作的汇报 尊敬的各位领导：

大家好!首先我代表乡党委、乡政府以及全乡2万多人民向各位领导莅临我乡检查、指导工作表示最热忱的欢迎和衷心的感谢!感谢领导长期以来对我乡工作的关心、支持和厚爱。下面我就全乡2012年的工作思路、存在的困难以及请求解决的问题向在座的各位领导作如下汇报：

一、工作思路 2012年，是新一届县委、县政府推动来凤科学发展、跨越发展的开局之年，也是xx乡努力实现“生态xx、富裕xx、和谐xx”三大目标的关键之年。按照建设武陵山区经济强县的总体要求以及县委政府提出把来凤打造成“武陵山区增长极、土家文化集成区、湖北形象窗口县”的发展思路，结合xx乡情，根据“十二五”规划，着力新建大基地，发展大产业，培育新工业，建设新农村，创造新环境，实现新跨越，真正把xx建设成为来凤县城的“后花园”。

(一)集镇基础设施建设：启动我乡“十个一”工程建设，做好乡集镇和社区以及新农村示范点等特色民居改造。修建一所公共厕所，打造好一条示范街，对xx 乡集镇绕行线路(248省道)进行规划和选址，并争取在2012年下半年开工建设，完成xx乡五级客运站工程项目的规划和选址，进一步完善公路附属设施，完成垃圾处理场建设，对新拱桥居住小区进行规划和项目编制，搞好商业文化休闲中心的规划编制，向上级部门争取项目资金，着手在xx乡集镇后街打造一个高标准的农副产品专业交易市场，规划交易秩序。利用片区开发资金，整修集镇下水道2000米，向集镇两端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集镇污水沟690米，切实解决集镇居民居住环境排水不畅的难题。

(二)工业经济及招商引资：抓好香精香料原料林建设，进一步做好金凤矿业、金凤新型建材、阿塔食品建设，并依托这三大企业扩大招商面。一是利用武汉对口帮扶平台推介招商，主要是龙凤新区和酉水三峡的建设项目。二是利用人脉资源拉动招商，组织专班按照全县“五大产业”中的招商项目进行招商引资，同时在xx乡集镇内建成一处大规模、高标准的商业文化休闲中心。三是利用网络媒体宣传招商，对有投资意向的客商提供一切便利条件，我乡已与重庆蔡大哥集团达成合作意向，新建淀粉加工企业一个，由我乡初加工淀粉，重庆蔡大哥集团负责出口，形成农户+基地+公司的营运模式。四是

利用本地特色加速招商，我乡谋划将阿塔乌鸡作为品牌发展，建立阿塔乌鸡生产线，预计年屠宰阿塔乌鸡50万只，力争将阿塔乌鸡生产项目打造成为年销售收入达到500万以上的工业企业。

(三)库区稳控：库区稳控工作是我乡一大难点，全乡13个村，有10个村、76%的人口处在库区，矛盾多、压力大。为着力解决稳控工作中的各种矛盾，我乡将采取以下四方面的措施：一是全面抓库区两岸产业布局和基础设施建设，改善人居环境，增加库区收入。二是狠抓惠民政策的落实，解决库区人民的困难。三是推行网络化管理，实行班子成员联系驻点村、乡直单位包村、村干部包组、治安中心户包户的管理模式，使矛盾化解在基层。四是强化宣传与教育工作，以县开展“三项活动”为契机，做到防控与惩治并重，打防并举，确保平安。

(四)社会事业发展：一是优先发展教育，加大项目争取力度，新建xx乡中心幼儿园一所。进一步改善基础设施，加强师资队伍建设，提高教育质量。二是重视卫生事业，推进村级卫生室建设，实施基本药物制度和新型农村合作医疗制度，保障人民群众的身体健康。三是狠抓计生工作，健全利益导向机制，稳定低生育水平，

搞好优质服务，促进人口与经济社会协调发展。四是落实社会保障工作，进一步加大农民技能培训和就业扶持力度。实施新型农村养老保险制度，参保率达到85%以上。巩固新型农村合作医疗参合率，参保率达到95%以上。不断健全社会救济、优抚及移民安置等社会救助体系，加快发展社会养老事业，完善残疾人服务体系，推进社会福利和慈善事业发展。

二、存在的困难及请求解决的问题

今年以来，我乡按照全县“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动和“三项活动”的总体要求，进一步提升行政效能、优化发展环境，但由于xx是典型的库区乡，稳控压力较大，社会矛盾较多，发展基础较薄弱，请求县政府及所有县直部门对xx给予政策倾斜，项目优先安排、优先申报、优先立项、优先实施。恳请县人民政府和县直相关单位重点解决以下8个方面的问题：

1、2012年我乡拟高标准改造50户民居，共需资金150万元。我乡拟向住建局争取100户民居改造指标，按照每户7000元的标准计算，合计70万元，拟向扶贫办争取资金10万元，拟向民宗局争取民居改造资金10万元。请求县人民政府同意我乡将争取到的90万资金整合资源，捆绑用于高标准的民居改造项目上，同时请求县

发改局和县财政局解决我乡民居改造项目中欠缺的资金60万元。

2、我乡在编在岗干部职工共计36人，其中县里借调两人，目前在我乡开展工作的34人中，13人为班子成员，在剩下的21名普通干部中，10名同志年龄都在54岁以上，为了维持日常工作正常运转，很多同志不得不横跨多部门、联系多项工作，严重影响了工作质量。请求县人民政府为我乡增补工作人员。

3、我乡抓住全县发展形势和发展政策大好的机会，积极寻求乡镇基础设施建设项目，计划征地100亩用于旅游码头、专业市场和旅游集散广场等项目建设，努力将xx乡打造成为酉水三峡游客集散中心，但我乡基础薄弱、财力紧张，请求县政府暂借200万元，同时我乡自筹一部分资金完成征地工作。

4、我乡幼儿教育条件落后，很多家庭只能送幼儿到邻近乡镇接受教育，甚至部分幼儿因家庭条件有限，无法得到系统的教育，无法享受教育资源。按照胡书记去年在我乡教育布局调研会上的安排，请求教育局解决我乡新建中心幼儿园所需的10亩用地的征地费用。

5、酉水三峡和xx乡旅游码头建设关系到xx乡的发展，我乡已经在初步谋划征地工作。请求旅游局对酉水篇五：政府材料汇报的格式

《政府汇报材料格式2011年1月10日》

一、适用范围

文件和各类汇报材料。

二、具体要求

1、文件眉首标识。标识秘密等级和保密期限用三号黑体字，顶格标识在版心左上角第1行，秘密等级和保密期限之间用“★”隔开。

2、发文字号。由发文机关代字、年份和序号组成，用小四号宋体字，居中排布。年份、序号用阿拉伯数码标识。发文年份标全称，两侧用中括号“[ ]”括入;序号不编虚位(即1不编为001)，不加“第”字。

3、公文纸一般采用国内通用的16开型，即国际标准a4型。 保密等级字体：一般用3号或4号黑体

紧急程度字体：字体和字号与保密等级相同(3号或4号黑体) 发文字号的字体：一般采用3号或4号仿宋体

签发人的字体：字体字号与发文字号相同(3号或4号仿宋体) 标题的字体：字体一般宋体、黑体，字号要大于正文的字号,一般为二号加粗，不过很多时候用小二加粗。

正文的字体：正文用3号仿宋体字，一般每面排22行，每行排28个字。首行缩进2个字符，固定值28磅。每自然段左空2字，回行顶格。数字、年份不能回行。 主标题字体：

标题分为四级，即“一”“

(一)”“1”“(1)或1.1”

正文部分，一级标题用黑体三号，二级标题用仿宋加黑，三级标

题用楷体三号。正文其他内容用仿宋三号。

一级标题为三号黑体(加粗)

二级标题为三号仿宋

三级标题为三号楷体加粗。

正文均为三号仿宋。

附件的字体：常用3号或4号仿宋体

作者的字体：字体字号与正文相同(3号或4号仿宋体) 日期的字体：字体字号与正文相同(3号或4号仿宋体) 注释的字体：小于正文的的4号或小4号仿宋体

每自然段左空2字，回行顶格。数字、年份不能回行。

文件正标题要发文稿纸红色线下空1行，用小二号黑体字，分一行或多行居中排布。回行时，做到词意完整，排列对称，间距恰当。

4、主送单位。标题下空1行，左侧顶格用四号宋体字，回行时仍顶格;最后一个主送单位名称后标全角冒号。

5、文件和汇报材料正文。每自然段左空2字，回行顶格。采用a4纸，左右边距为3.17cm，上下边距为2.54cm，行间距一般为固定值28磅(word字处理系统)，数字、年份不能回行。正文一般采用四号宋体字，如文件内容层次较多，可分级标识标题，第一层用四号黑体字，第二层用四号楷体字加粗，第三层标题用四号仿宋字加粗。文字一律从左向右横排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左边空2字用四号宋体字标识“附件”，后标全角冒号和名称。附件名称回

行时，与冒号后的文字对齐。附件如有序号，使用阿拉伯数码(如“附件:

1、××××××”);如附件较多，序数应对齐。附件名称后不加标点符号。

7、落款。文件落款：成文时间和发文单位一律用全称。成文时间为领导签发文件的日期，联合行文的，以最后签发机关领导签发文件的日期，年、月、日用阿拉伯数字，用四号宋体字。

汇报材料落款：在标题之下空1行，汇报单位和时间一律用全称，时间年、月、日用阿拉伯数字，用四号仿宋字，居中排布。

8、报送和抄送。报送在落款下1行，左空1字用四号宋体字标识“报送”，后标全角冒号;抄送在报送下1行，左空1字用四号宋体字标识“抄送”，后标全角冒号。报送、抄送机关之间不同系统或不同层次用逗号隔开，同一层次或同一系统内的单位用顿号隔开，回行时与冒号后的抄送机关对齐。

9、页码。一律页面底端居中，采用“1，2，3„“的数字格式，文件首页不显示页码。

10、其他。若文件是请示，必须有主题词和联系人、联系电话,置于文件落款之下,要有下划线。“主题词”用四号黑体字居左顶格标识，后标全角冒号;“词目”用四号楷体字，词目之间空1字，按类别词、类属词顺序排列。联系人、联系电话排在一行，用四号宋体字。联系人、联系电话位于抄送机关之下(无报送和抄送内容在主题词之下),用四号宋体字。