向领导工作汇报范文（精选12篇）
篇1：向领导工作汇报范文
如何向领导汇报工作
工作中，经常会出现下列情况：一方面，员工希望在不受干扰的情况下放开手脚做事；另一方面，领导总想知道员工在做什么，一旦放手让员工去做事，领导又会不放心。解决这个问题最好的办法，就是让员工强化“汇报工作也是工作一部分”的意识。有了这种意识，做好了工作汇报，自然会出现良好的效果：领导放手让你做，虽然什么都不过问，但领导什么都知道；员工若希望领导什么都不过问，必须什么事都做到位并且做到及时反馈。由此可见做好工作汇报的重要性。
汇报工作有很多渠道，无论是书面汇报、当面口头汇报还是电话汇报，哪怕仅仅是发条短信向领导汇报工作，都要注意以下几点。
第一，明确汇报的目的。首先自己要清楚汇报工作要达到的目的：是让领导知道工作进展到哪一步了，还有多少没完成，还是遇到什么困难了，需要领导帮忙解决。这样，汇报完后才能够让领导明白你的意思，你想向他传递什么信息，或者想从他那里得到什么信息。
第二，汇报时要抓住重点。根据汇报目的，选择重点内容。这里的重点可以是领导最关心的事情，也可以是工程中至关重要的节点，还可以是工作中出现的重大问题。不同的领导，他们最关心的事也不同。抓重点要视具体情况。
再者，汇报工作要及时。正如“16字工作要领”所讲，反馈要及时。领导安排的任务就是他比较关注的，尤其是突然安排的，更说明事情重要。在做的过程中，遇到自己解决不了或者需要花费很多时间才能解决的困难，及时汇报，即使顺利完成了也要及时汇报，这样领导才知道事情的进展以及结果。
最后，汇报工作要客观、准确。工作取得重大进展了要汇报，工作中存在隐患或者遇到麻烦的问题，也要汇报。告诉领导原因，特别是工作中的人为失误，更要分清责任，力求具体。同时，汇报工作应本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，绝不能凭主观想象随意编造，更不能弄虚作假欺骗领导。要用事实说话，切不可模棱两可，说一些如“可能是”、“应该会”、“或许吧”等推侧的话。否则，领导根本不明白事情到底是怎样的，失去了汇报的意义不说，也给领导留下工作不踏实、作风不严谨的印象。
项目部：徐超
篇2：向领导工作汇报范文
《中国组织人事报》(-05-09 06版：职场经纬 版)
汇报工作体现“汇”和“报”的统一。所谓“汇”，就是将自己掌握的情况进行归纳整理，关键是条理要清楚;所谓“报”，就是通过适当的方式将整理的内容表述出来，关键是观点要鲜明。汇报工作有多种情况，最常见的是在领导部署的工作阶段性完成或全部完成后，向领导汇报开展工作的主要做法、基本经验、存在的问题以及今后的打算。向领导汇报工作是干部履行职责的基本功。一个善于汇报工作的人，能得到领导的及时指导，并有可能与领导建立起牢固的互信关系。
反映情况全面、客观、准确是向领导汇报工作的基本要求。领导只有全面了解工作开展情况，才能在此基础上作出准确判断，形成合理的决策意见。所以，向领导汇报工作时反映情况要尽可能充分、翔实。首先是要全面。既要从宏观上汇报推进工作的基本做法、进展情况、存在的问题以及发展趋势，又要从微观上汇报工作开展中一些对整体效果有影响的细节，使领导不但能从总体上把握工作情况，而且能从局部上把握工作推进中一些重要环节的情况。细节决定成败。有些事在下级看来是小事，但对领导来说却极有可能是相当重要的信息。其次是要客观。既要报喜，详细汇报工作所取得的成绩和效果，又要报忧，客观汇报工作推进中存在的问题以及主客观原因。特别是对工作中的失误，要分清责任，力求具体。再次是要准确。汇报工作要用事实来说话，用数据来明理，切忌大而化之、模棱两可，说一些诸如“可能是”、“应该会”、“大概”之类的话，否则就会误导领导，也会给领导留下工作不踏实、作风不严谨的印象。
提出解决问题的.方案是向领导汇报工作的核心内容。有人以为解决问题是领导的事，下属只要把详细情况汇报给领导就行了，这其实是一种误解。决策上的取舍是领导的责任，但作为工作的具体承担者，对进一步推进工作尤其是解决工作中存在的问题更有发言权，这也是领导听取汇报时关注的重点。汇报工作就需要在对一系列材料进行分析和说明的基础上，从事实背后找出本质性问题，提出决策性意见，供领导参考。在向领导汇报工作时，要准备多套方案，并将其利弊分析清楚，必要时向领导阐述明白，并提出自己的见解和主张，争取领导的理解和支持。对领导不太熟悉却需要决断的事项，要尽量把问题的全过程、自己的倾向性意见及理由说清楚。如果领导不能马上决断，要给领导预留一定的思考和研究时间，并主动提供必要的材料，还可作进一步的解释和说明。在自己的意见与领导的意见发生分歧时，如果没有原则性问题，应主动修改自己的意见，积极向领导的意见靠拢;如果确有原则性问题，而且是领导错了，就应该讲究方式方法，运用自己的才能和智慧，尽最大努力予以纠正，尽量减少损失。
因人而异是向领导汇报工作的关键所在。每一个领导在长期的工作实践中都形成了自己的工作特点。了解领导的个性和特点，汇报工作时因人而异，既有利于争取领导对自己的理解和支持，也有利于与领导建立融洽的关系。比如，有的领导性格内向，做事沉稳，是“慢性子”，向这样的领导汇报工作就要有条理地按顺序铺开，力求使他对你的工作有一个全面的了解;有的领导性格外向，做事
干净利落，是“急性子”，怎样向领导汇报工作向这样的领导汇报工作就要选择要点，简明扼要，少说过程，让他一下子抓住要害。再比如，有的领导工作管得具体，向这样的领导汇报工作的频率就要高，要经常请示汇报;有的领导工作管得宏观，向这样的领导汇报工作，只要不牵涉大局，一般不要汇报太具体的事项，否则领导就会嫌你能力不行，难当大任。
选择时机是向领导汇报工作的必要条件。汇报工作要根据领导的工作安排事先约定，按约定好的时间到达。汇报工作时要注意自己的举止，做到站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有礼。要把握好汇报的时间。一般情况下，在听取汇报时，领导总是想先了解事情的结果。所以，在汇报工作时要先说结果，再谈过程和程序，这样就可以简明扼要，有效节省时间。
篇3：如何向领导汇报工作
勤于向上司报工作让上司更多地了解你在想什么、做什么！• 做好计划时:
– 让领导了解计划的内容，籍此请领导确认一些重要事项；
– 请领导指示和审核计划，并认可。
• 中间报告：
– 让领导了解您的工作进度；
– 让领导知道您在做什么。
– 一定让领导知道你下一步工作的计划和打算
• 紧急报告：
– 发生可能影响目标实现的重大问题和突发事件时，应及时向领导报告。• 工作结束时：
– 工作终了时一定要向领导报告，让领导及时知道；工作完成是您工作成效得到确认的重要步骤；保证工作的有效性。
汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。
我们去找领导汇报工作时要准备多套方案，并将它的利弊了然于胸，必要时向领导阐述明白，并提出自己的主张，然后争取领导批准你的主张。
汇报的内容一般有两种：一是工作上的新思路、新想法，在没实施之前向领导进行汇报，以求得领导的指导、肯定，以便在决策上“合法化”。二是工作上遇到了自己难以克服的困难或重大问题，需要向领导反映情况，并提出最优建议方案及简单说明原因。或者是求得领导的指点和帮助。
汇报工作中所谓的重点：一是领导最想听、最关心的东西，或者说领导想强调的事，你已经做到位了，领导想说的话你说出来了。二是自己认为最能表现成绩的事绩，或者说最出色的工作。
向领导汇报工作，无论怎么切入，怎么加工润色，都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，应尽量用一些准确的数字来说明问题，注意随时根据情况灵活应变。
如果工作中出了差错, 千万别想着先自己努力去弥补过失, 然后再跟上司汇报.正确的做法是,一但出错,立刻汇报。汇报的主题：一是做深刻的检讨承认错误.二是提出自己决定改善的方案, 争取得到上司的认可和指教.作为一个好的下属要及时汇报，大多数主管是需要及进知道各项工作的进度和重大困难。也可以及时得到上级的相关指示和意思，以免思路和方法与上级有重大冲突。
报告方法,对不同的领导也要采取不同的方式——
1、如果是基层员工向主管报告，可以适当具体一些，多征求意见，不要过多地带自己的判断进去。
2、如果是主管向经理层报告，在描述事情之后加上自己的想法，并征求经理们的意见。向上司征求意见体现的是一种尊重，让上司显得更加专业一点。
3、经理层向高层的报告就要有水平，既要清晰也要简短。做做二选一、三选一的题目。
篇4：向领导汇报工作的技巧
来源：雪峰读书
以前一直以为向领导汇报工作，就是老老实实把工作完成情况做个交代。以我干了什么为中心和重心，领导怎么评价那是他的事情，而我干的，就是我说的，是我的事情。
前几天，事业单位岗位设置工作和下一步竞聘的事情，领导让老大哥在他办公室做一详细汇报，吩咐我和处长旁听，为下一步具体实施做准备，听了老大哥的汇报才知道，原来汇报可以有这么高的水平，有这么多的技巧啊！
事业单位岗位设置这一工作，从去年开始布置，政策多，文件多，会议多，涉及方方面面人员切身利益多。而作为机关单位的领导对事业单位的规定、具体情况以及岗位设置工作本身都十分陌生，做这个工作汇报难度很大，既要说明岗位设置工作的重要性和进展情况，同时也要把事业单位一些基本概念和情况给领导交代清楚。
想不到老大哥就是老大哥，水平不是一般的高，一个短短半个小时的汇报，既突出了成绩，同时说明了问题，交代了前因后果，也提供了足够多的下一步工作建议和方案。不仅仅要让领导清楚明了目前工作进程情况，也让领导对下一步应该做哪些工作，已经阶段性完成工作的难度和进度，有了全面的了解。为此领导不仅给与老大哥高度的评价，而且还点名要他在更高层次会议作专门汇报。
汇报发言后，领导对岗位设置和竞聘工作的重要性有了更深刻的了解，也充分肯定了老大哥工作的成绩，对下一步工作从哪里入手，如何开展，需要哪些资源都有了很清晰的认知，这样我们下一步开展这项工作也更加容易得到上级的支持。从中我学会了很多东西，不仅仅是关于这项工作的，还有关于如何向领导汇报工作的方法和技巧。
一是汇报的内容要贴切。要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的，许多沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，不要事无巨细的汇报。否则不仅让领导感觉一团乱麻，更怀疑你在邀功买好。
二是汇报的内容是有结果的。我们做了很多工作，因此我们取得了很丰硕的成果，这是领导所关心的。在给直属上级汇报这些工作的时候，一定有清晰的数字和明确的概念，要用事实说话，用数据证明。让领导真真切切的感受到我们的成绩，而不是模棱两可，更不是巧言令色。即使结果不是百分之百让每个人都满意，也要客观汇报工作中存在的问题以及主客观原因，如果真有失误，更要分清责任，力求具体。否则容易给领导留下工作不踏实，作风不严谨的印象。
三是汇报的内容要全面客观准确。全面客观准确是向领导汇报工作的基本要求。领导只有全面了解工作开展情况，才能在此基础上作出准确判断，形成合理的决策意见。所以，向领导汇报工作时反映情况要尽可能充分详实。既要从宏观上汇报推进工作的基础做法、重要进展、存在的问题以及发展趋势，又要从微观上汇报工作开展中一些对整体效果有影响的细节，使领导不但能从总体上把握工作情况，又能从局部上把握工作推进中每一个重要环节的情况。
四是汇报里面至少提供一种以上的解决方案。让领导做选择题而不是问答题，这是机关干部应具备的基本素质。汇报工作的实质就是要通过对一系列材料的说明分析，更清晰、更系统全面的说明和分析，从而让上级领导了解事情的来龙去脉，而且要能够从事实背后找出本质问题，上升到理论高度，得出规律性的结论，形成科学的决策意见，供领导选择。因此，在向领导汇报工作时要准确多套方案，并将其利弊了然于胸，必要时向领导阐述明白，并提出自己的主张，然后争取领导理解和支持。对领导不太熟悉的领域需要决断的事项，要尽量把问题的全过程，自己的倾向性意见及其理由说清楚。老大哥这个报告中，最大的特点就是通过汇报让领导了解和接受自己观点，同时把自己最倾向的方案潜移默化成为领导认为的最佳方案。这一点是我最值得学习的。
五是汇报工作应该因人而异，因时而异和因事而异。马克思哲学认为：事物总是在变化发展中的，因为上述的汇报技巧方法不是一成不变的。不同的领导应该有不同的汇报方法和侧重，对越基层的领导，汇报就应该越具体，越高层的领导，汇报应该相应宏观原则一些。对分管领导汇报的要更加详实，对其他领导可以汇报的相对简略。如果汇报大项工作，应该注意找领导相对不忙的时候进行专题汇报，有时候甚至可以提前预约，这样一是让领导心里重视起来，二是可以有相对充裕的时间可以汇报得更周全。对相对简单的工作，可以汇报的简单一些，甚至只需要报一声。比如领导让我去办理某个事情，不很复杂，领导不关心过程的话，完成后只需要到他办公室回报一声结果即可。
总结了这么多汇报的方法技巧，其实最根本的前提还是把工作干好。不把工作干好，怎么汇报都不会有好果子吃的，这是巧妇难为无米之炊啊！
篇5：向领导汇报工作开场白
大家上午好!
今天，局领导光临我公司，检查指导我公司的工作，对此，我代表公司所有干部、员工表示热烈的欢迎。
下面，我代表公司总经理室简单向各位领导汇报一下公司的情况，以及今后的一些工作打算。
篇6：向领导汇报工作的正确姿势
工作汇报中展现出自己的工作成果，更需要在日常的工作中表现出积极、勤奋的工作态度。在大团队中工作，领导并不了解你的日常工作，这就需要大家在做工作汇报时多一些技巧。
向领导汇报工作是每个人都会遇到的日常业务。有些人在工作汇报中表现出色，获得领导的认可升职加薪；工作汇报地不好，可能还会受到领导的批评。
如何增强汇报工作的艺术性，既完成工作，又赢得领导对自己能力的认可呢？今天给大家介绍三个技巧：
概括主旨，让领导明白“是什么”
一、梳理资料和工作。向领导汇报工作之前，应将汇报的工作仔细梳理一下。有文件、材料的，要将大概资料做到心中有数；没有文件材料的，需要打好腹稿，理好脉络，分清层次，充分做好汇报准备工作，确保汇报时说话有理有据。
二、简要汇报主要内容。向领导汇报工作时，要用精练的语言概括来龙去脉，让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急，对汇报事宜有一个大致了解。
三、提醒关键环节和注意细节。简单汇报后，要向领导进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节，如完成时限、具体标准等，让领导有进一步的认识和理解。
科学汇报，让领导明白“为什么”
一、拟定科学方案。汇报之前，应根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟定几条备选方案，供领导遴选采纳，充分发挥参谋助手作用。要力戒不明就里式汇报，完全将决策任务推给领导，领导一问三不知，再研究再汇报，导致汇报效率低下。更多精彩文章加微信：caz1356
二、仔细阐述记录。向领导汇报备选方案时，不但要汇报方案的具体内容，也要汇报拟定方案的初衷、根据等，提高汇报的科学性。同时，认真记录领导对方案的审批意见，采纳哪一条方案，做了哪些改动，抑或提出新的方案，要全面记录，不要漏掉任何一个细节。
三、修改方案再汇报。根据领导的修改意见，做好标注并修改，将修改后的方案再向领导做一次简要汇报，重点汇报修改内容，待领导认可后具体落实。
灵活处理，让领导明白“怎么样”
一、事前提醒汇报。有些工作和项目需要领导签字同意或是亲自开会，这种情况下，应事前应主动提醒领导，好让领导了解。如，举办大学生岗前培训班，领导要专门讲课，应在讲课前一两天主动提醒领导，让领导有充足时间准备。
二、阶段中主动汇报。有的工作延续性很强，要持续很长一段时间，工作会遇到新的情况。这时需要主动向领导做出阶段性报告和总结工作，并主动提出下一阶段的工作规划和建议。
篇7：如何向你的领导汇报工作
如何向你的领导汇报工作凡是在部队参加过军训的人可能都记得，每天早晚列队时，总少不了这一套路：“报告长官，今天应到多少人，实到多少人，有几人事假，几人病假……”一路列去，每次略有变化，但最后一句永远不变：“报告完毕”。“报告完毕”是一种有头有尾的思维方式，此语一出，长官便对已经发生的情况做到了心中有数。
西点军校强调，长官向学员布置任务后，学员无论任务完成得如何，都需要向长官说“报告完毕”。因为只有在接到学员的这一信息后，长官才可以基于最新信息作出决策。
西点军校要求，每一位学员在接受长官每一件任务后，都要通过自己努力以“报告完毕”来回答。
在西点军校，长官要求学员按时并按一定规范地汇报工作，而且需要简洁明了。学员若对长官不及时汇报工作，或者汇报工作的态度不好，都是破坏了规矩，破坏了学员对长官服从的职责。
对领导来说，企业里除自己外所有人都是员工，不管你是高级管理者还是普通职员。作为下属，要养成主动汇报工作进度的习惯，让领导了解你为企业所付出的一切。汇报工作是下属的义务，也是下属的日常工作。，许多员工正是在汇报工作中脱颖而出，从而获得领导的赏识与重用。喜欢主动汇报工作的员工通常都桌有成效，并因为“做出了一番成果”而自信。那些平时不喜欢汇报工作的员工，是因为害怕领导知道他一事无成，尽量将报告量维持在最小限度；或是自以为是地认为报告只是一种形式，毫无价值，觉得写报告的日报或报告书很麻烦。有些员工因为写了差劲的报告而被领导指责，从此，连该报告的事也默不吭声了；最糟糕的是，因为讨厌领导，所以故意不主动提出报告，并把这当做反抗领导的武器。
当然，有些员工的确不善于汇报工作，虽然他的工作可能做得不错。那么这类员工应该认识到汇报工作是工作的一部分，并且是至关重要的一部分。
通常，越早学会主动汇报工作，越能够早些引起领导的注意，获得晋升的机会。
管理界流传着这样的一句名言，下属的汇报永远不能达到领导的期望。一般地，做领导的总是为不知道员工在做些什么而烦恼。因此，在日常工作中，要养成经常与领导进行沟通交流的习惯，及时向领导汇报工作，在问题要马上同领导商量对策，并将工作报告写得详实清楚，切忌敷衍了事。
常言道，失之毫厘，廖以千里。一个微小的误差就可能导致工作上的巨大失误。做完再讲和边做边讲所产生的效果是完全不同的。如果下属不及时汇报，领导就不能作出正确的判断，也不能作出正确的指示。相反，如果能够得到及时的汇报，领导就可以随时了解工作的进度，从而抓住工作的重点和问题所在，及时作出相应的调整。
因此，对员工来讲，主动汇报工作不仅是一项应尽的义务，更是完善工作进度，促进企业发展的润滑剂。
要使工作汇报产生良好的效果，就要对汇报有个详细地了解，应注意以下几点：
第一，工作报告要充分详实。很多人可能会这样想：这点芝麻大的事，算了，说了也不会有什么用的。这种想法是不可取的。事情是否重要，应由领导来作判断，员工的义务是据实汇报，即使是不怎么重要的事情，也要详细汇报，有些事在员工看来是小事，但对领导来说，却极有可能相当重要的线索。有些员工就是因为工作汇报时过于疏忽大意，使领导没有了解到相关的重要线索，结果影响了正确决策。
决策上的取舍是领导的责任与义务，至于下属，应该做好的是详细地汇报工作。这样，领导才会对你感到放心，并对你委以重任；而那些懒于向领导汇报工作的员工，就只能眼睁睁地看着成功的机会落到别人的身上了。
第二，及时汇报不好的消息。对不好的消息，越早汇报越有价值，因为有利于企业的消息及早采取相应的应对策略以减少损失有。如果延误了时机，就可能铸成无法挽回的大错。报喜不报忧，这是多数人的通病，特别是失败是由自己造成的情况下。实际上，碰到这种情况，就更加不能隐瞒，隐瞒只会造成更加严重的后果。
第三，要在事前主动报告。有的员工做事总是很被动，一般是在领导问起相关事情的时候才会提出报告。孰知，当上级主动问到这件事时，很可能就是事情出了学习漏子，否则上级是不会注意到的。
员工应该遵循这样一个原则：尽量在上级提出疑问之前主动汇报，即使是要很长时间才能完成的工作，也应该有情况就报告。领导是否认为工作是按计划进行的？如果不是，还要作出什么调整？这样，在工作不能按原计划达到目标的情况下，应尽早使领导知道事情的详细经过，就不至于被责问了。
第四，全权委托的事也要报告。在上级已经把事情全权委托给你办的情况下，不仅要和领导仔细讨论各种问题，请示相关情况，而且还要及时汇报各种相关事宜。
一般情况下，把稍微有些难度的工作交给下属去办，是训练年轻员工最有效的办法。领导在作出各种布置后，一般会在一边详细观察，在这种情况下，员工最好把事情的前因后果详细地向领导汇报。
第五，汇报时先说结果。一般情况下，在听取汇报时，领导总是想先了解事情的结果，所以，员工在汇报工作时要先说结果，再谈经过，书面报告也要遵循同一原则。这样，汇报时就可以简明扼要，节省时间。
第六，汇报工作要严谨。在工作报告中，不仅要谈自己的想法和推测，还必须说出正确无误的事实。如果报告时态度不严谨，在谈到相关事实时总是以一些模糊的话语，如“可能是”、“应该会”等来描述或推测的话，就会误导领导，不利于领导作出有产而正确的决策。所以在表明自己意见的时候，最好明确地说“这是我的意见”，以便给领导留下思考空间，这样对已对领导都会大有裨益。
优秀员工在汇报工作时，还要争取通过“电梯测试”。这也是世界众多企业对员工汇报工作的要求。
你不妨设想，在某幢摩天大厦里，美国一家世界500强企业的驻华公司的十几位高层主管正围坐在会议桌旁。他们今天要从最后的三家咨询机构中选择其中一家作为他们公司未来几年在华业务发展的咨询合作伙伴。而你则代表你所在咨询公司在这个重要会议上作为“竞标”发言人。一切均已准备好了，只差该跨国公司的总裁没到了。
篇8：向省委组织部领导的工作汇报
首先，我代表**县委、县人民政府向省委组织部各位领导表示诚挚的欢迎，并致以崇高的敬意！
我们**是一个山区大县，面积有4118平方公里，有103万人，辖27个乡镇，2个省级开发区，802个村（居）委会，境内山青水秀，生态良好，是联合国工发组织认定的绿色产业建设示范县和全国生态建设示范县。**是一个革命老区，是闻名全国的将军县。在革命战争年代，**共有25万英雄儿女为新中国的诞生献出了宝贵的生命，其中登记在册的烈士达2.1万人，占湖南全省烈士的1/5，走出了张震、苏振华等60位共和国将军和李六如、喻杰、江渭清等100多位省部级干部。**也是一个基层组织建设大县，全县有基层党组织1535个，有党员31997名，其中建国前入党的老党员29名，有在职干部5629名，其中副科级以上干部1755名。近年来，我们始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在省委、省政府、市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“立足发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把发展作为第一要务，把党建作为第一保障，求真务实，开拓创新，党的建设和干部队伍建设力度不断加大，水平有所提高。主要抓了以下几个方面的工作： [文章-http:// 找范文,到]
一、以“讲实际、求实效”为重点，扎实开展先进性教育活动
今年，我县先后启动开展三批先进性教育活动，共涉及1535个基层党组织，覆盖到全县31997名党员。前两批活动已基本结束，第三批活动第一阶段已经结束，正在组织开展第二阶段工作。省、市巡回检查组先后22次到我县检查指导先进性教育工作，每次都给予了充分肯定。人民网、《湖南日报》、《岳阳晚报》、省市先进性教育活动工作《简报》等媒体60余次推介我县开展先进性教育活动的作法。我们主要从三个方面做好工作。
1、坚持高标准严要求，确保程序到位
全体党员县级领导在三批活动中都建立了先进性教育活动联系点，并深入到各自的联系点带头搞调查研究、带头讲党课、带头参加民主生活会、带头开展主题实践活动、带头进行整改，将联系点办成先进性教育活动的示范点。
在每批次活动的每个阶段，都有具体的实施方案，县委统一召开全县动员大会，集中培训骨干；在活动的每个阶段，都召开现场讲评督战会，促进活动平衡开展；每次活动转段或转批时，都组织进行了严格的对调督查和验收，并对活动进行总结和表彰。为确保第三批先进性教育活动顺利开展，我们选15个村（居）进行了试点，还组织到常德市学习取经。由于领导带头，部署统一，要求严格，督查认真，各党组织开展活动都较扎实，每个阶段每个环节的工作都一一落实到位，没有走过场。
2、坚持贴近实际，争创活动特色
一是联系实际抓教育。利用老区红色资源进行革命传统教育：全县各参学单位组织党员参观**起义旧址、新四军**通讯处旧址、湘鄂赣革命纪念馆等革命教育基地；组织党员观看《夕照青山》、《**起义》等影视片。利用身边先进典型教育身边的人：三批活动先后总结了沈龙辉、方能忠等26个不同层面的身边先进典型进行学习推介。第三批活动中，县委还成立了先进性教育活动巡回报告团，到各基层党组织进行了巡回演讲。利用远程教育促进先进性教育：第三批活动中，我们将五中全会精神、农村党员如何保持先进性、《党章》、农村实用法律法规知识讲座等学习资料，制作成6只光盘，下发到村，组织党员到远程教育站点集中学习，规范了学习内容，保证了学习质量。
二是联系实际抓主题活动。针对各批参学党员的不同特点，我们认真组织开展了三项主题实践活动：第一批先进性教育活动以创建服务型机关为目标，在县直机关党员中开展了“四联手”（强强联手、强弱联手、上下联手、内外联手）服务活动。第二批先进性教育活动以创建和谐型乡镇为目标，在乡镇机关党员中开展了“三心”（安心、民心、爱心）活动，这个作法得到了省委先进性教育办的肯定和推介。第三批先进性教育活动以创建有为型农村党员队伍为目标，在农村党员中深入开展了“深化亮创奔，建设新农村”活动，让广大农村党员成为先富、领富、帮富的先锋。
三是联系实际建长效机制。各基层党组织结合自身实际，建立了学习提高、自我约束、联手服务、考评激励、群众监督五个方面的永葆先进性的长效机制。在机关党员中推行了“共产党员先锋岗”制度，实行“星级”管理；在农村党员中推行了“党员亮身份”制度，极大地激发了党员的模范意识，让党员自觉保持先进性。
3、坚持务求实效，力争群众满意
为使活动取得实实在在的效果，我们将解决党组织和党员自身存在的突出问题和群众反映强烈的问题，作为整个教育活动的落脚点。我们感到，这次教育活动的效果是明显的。通过教育活动，很多群众反映强烈的问题得到较好解决。在先进性教育活动中，我县深入开展了“兴学风、正党风、变作风”的主题行动，重点解决群众反映强烈的突出问题，其中开展城区交秩序整治就是最有代表性的整改。我县县城原有从事城区客运的正三轮摩托（叭叭车）近3000台，是全省县城中数量最多的，严重扰乱了城区交通秩序。在先进性教育活动征求意见过程中，共有3600多条意见要求县委、县政府取缔叭叭车。根据这一情况，我们将以取缔叭叭车为主要内容的城区交通秩序整治，作为县委在先进性教育活动中的八大整改措施之首来抓。整治中，我们四大班子高度统一，坚持做到依法整治、科学整治、有情整治。我们动员和要求全县1500多名党政副科级以上干部每人包一台叭叭车，通过向叭叭车主做过细的思想政治工作，与他们交朋友，为他们解难题，在短短一个月的时间内，共收缴叭叭车1895台，车主自行处理800多台，叭叭车彻底退出了城区营运，县城秩序明显改善，得到了广大干部群众的一致好评和赞誉。通过教育活动，党员服务基层、服务群众出现了新气象。各级党组织和广大党员切实关心群众特别是困难群众的生产生活，帮助他们解决了很多实际问题。教育活动中，全县党员为困难群众捐款捐物价值约280多万元，帮助基层新上项目300多个，帮助转移农村劳动力28000多人，牵头成立或协助成立村级经济组织协会100多个。通过教育活动，加强了基层组织建设。在全县范围内规范了组织设置，在调查摸底的基础上，按照科学合理的原则，新建党总支9个，新建党支部92个。同时，我们做好了支部班子换届工作，新选配“双强”支部书记328名，占支部书记总数的42%，选配“一肩挑”支部书记426名。
二、以“抓管理、抓学用”为重点，深入推进农村远程教育工作
我县远程教育试点工作开展两年多来，筹措站点建设经费和学用运行经费3000多万元，共建远教站点699个，培训站点专干1265名，聘请设备管理和督学促用监督员600多名，组织开展教学活动8万多场次，培训党员干部和农民工150多万人次，网上推销产品4000多万元。我们试点的作法分别在今年8月份召开的全省远程教育工作电视电话会议、12月份召开的全国远程教育工作会议上作了经验介绍。
一是党政重视，健全制度管。从县到村，级级建立了“一把手”负总责的远程教育建管学用领导小组，以县统一制作学习、操作、管理等8项制度牌子，配发教学管理“一册八簿”和《远程教育工作手册》，建立“乡镇专干专职，村校专干兼职”的专干队伍配备机制，对专干进行统一审批、培训，乡镇专干由县委组织部统一发文任命，村校兼职专干由县远教办统一配发操作证书，实行一站双人、一职双责，村校共管。
二是形式多样，激发兴趣学。全县组织开展了“千名干部下站点，百名专家上讲台”的远程教育集中“宣传月”和“学习周”活动，县委安排所有县级领导、县直部门负责人、乡镇班子成员，下站点组织联基地、联产业、联大户开展教学活动。县、乡远教办分别建立远教综合服务站和实用技术咨询点，引导站点开展以站养站业务，免费向群众提供农业技术、科普知识、劳务输出和市场供求信息，发放技术资料和教学光盘，服务基层站点和党员干部群众。全县建立远教实用技术培训基地42个。先后筹资300多万元，制作了实用技术、理论教育、典型宣传等乡土课件45个，按照课件加基地、加产业、加网络信息的四合一模式进行课堂和课件教学，收到了较好的学习效果。
三是培养典型，示范带动用。在试点中，我们积极培养党员“双带”能手、农民生产能手和打工能人，先后组织了3次学用典型巡回经验介绍，将远程教育从课堂引到田间地头，引到农民身边。组织开展运用远程教育信息技术致富带富的学用标兵评选活动，将6名学用典型事例，拍摄制作成专题宣传片，刻录成800多套VCD光盘下发到各远教站点，让农民在相互交流中得到启发。
三、以加强农村党支部建设为重点，全面推进基层组织建设
我们按照“转变观念、拓宽视野、健全机制、创新载体”的总体思路来加强和改进基层党建工作，不断激发基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，收到了较好的效果。去年，我县被省委评为“全省农村基层组织建设先进县”。主要做了三个方面的工作：
一是加强农村党支部书记队伍建设。我们制订下发了《关于建立激发农村党支部书记干事创业工作机制的实施意见》，建立了选拔任用、教育管理、干事创业、待遇保障、考评奖惩五个机制，进一步激发农村党支部书记的创业热情，形成了良好的联创态势。这一作法得到省委组织部的肯定，并在《湖南日报》头版头条进行了推介。为提高在职村干部素质和加强村级后备干部培养，我们积极实施“一村培养一名大学生”的计划，2005年已招收118名，2006年计划招收300名。我们建立了离职村干部生活待遇保障制度，县财政在以往每年10万元的基础上增加到20万元，拔付专项资金，对离职村干部进行补助。
二是选派农村党建工作指导员。最近，县委以指导基层党组织更好地带领广大群众建设社会主义新农村为目的，在全县农村实施了党建工作指导员制度，在县乡选派802名优秀党员干部担任村党建工作指导员。具体要求是当好“五员”，即当好基层组织建设的“指导员”，农村政策的“宣传员”，上下沟通的“信息员”，矛盾纠纷的“调解员”，强村富民的“服务员”。同时，建立了农村党建工作指导员的考核激励制度，县委每年表彰一批指导员标兵，对连续两
*一中晋升为省重点中学，县职业技术学校升格为国家重点中专。乡村文明创建工作成果显著，城关镇被确定为国家级重点镇，伍市镇和安定镇江东村分别荣获“全国文明乡镇”和“全国文明村”称号。
篇9：如何向领导汇报工作的方法和技巧
2、注重汇报工作的重点和思路，宜条理分明。汇报工作应先事先做好资料的收集和准备工作，在汇报中做到条理分明(领导喜欢汇报工作言之有物，条理分明，能所得出一、二、三来)。特别是领导部署的重点工作，未完成最好也要说明阶段性的进展。
3、忌汇报工作中提出复杂和有争议的议题(思路)。争议议题如事前未与领导沟通过，慎在大会上当众提出。原因有二：
一、临时提出，领导无思想准备，本人也无法提出充足的论点，来说服领导和其他参会人员。
二、万一领导意见不一，当众反对，会导致本项工作偏离本人掌控，且很难再扭回(领导要维护本人的威信啊)。
4、忌汇报内容反复重复。平时领导已经知道的事情，点明重点和主要标志性工作即可，无需在从头说到尾，重复说明原因、经过、困难、成果，显得啰嗦。
篇10：向领导工作汇报范文
每天工作累得像头牛，领导还不满意，汇报工作时不仅各种挑刺，而且质疑你工作态度有问题。真是有苦难言，无处诉冤屈！不少职场人，肯定多多少少都会有类似的抱怨，总觉得吃力不讨好。到底是领导太挑剔，还是我们太敷衍？身在职场，我们该如何做到有效沟通，好好利用这短短的几分钟，让领导看到自己的努力呢？下面就一起来学习一些向领导汇报工作的技巧吧~还在找工作的小伙伴们也可以提前学习一下哟~
关键词：向领导汇报工作的技巧
实际上，光把工作本身做好还不够，还要学会向领导恰到好处地展示。这种展示并不是炫耀或者邀功，只是让领导“认识”你的一个途径。
第一阶段：工作汇报前
1、以主人翁的心态工作
员工和领导，思考问题时的角度和高度都不同，这是分歧的根源。领导站在公司利益的最高点，着眼于全局，看问题时更能多角度思考；而员工的思维局限于眼前利益，工作水平很难达到领导的高标准。当你在工作时，不妨带着主人翁意识来工作，以领导的标准来要求自己，不局限于完成任务，力求将工作做到尽善尽美，工作效率和质量将会得到很大提升。
所谓的主人翁意识表现在以下几点：（1）主动性更强；（2）自律性更高；（3）工作效率更高。
第二阶段：工作汇报时
1、选择合适的汇报时间
不要往枪口上撞，这句话同样适用于职场。领导火气正旺的时候，你去了，这肯定是自寻烦恼，而聪明的职场人则会根据不同的场合说不同的话。
职业规划指导师表示，人的情绪是有周期性的，情绪高低往往是有迹可循的，领导也不例外。多去了解领导的情绪周期，可以知道什么时候、什么语境下提出什么意见，沟通问题是最有效的。
2、准备好解决方案
在很多人看来，阶段性地工作汇报不是“汇报”，而是“讨教”，遇见问题，去领导那里寻求解决方案。“您看这个问题该怎么解决？”殊不知，这句话能瞬间打消领导的热情，让火苗蹭蹭蹭地往上飙。
身在职场，很多人都忽略了汇报工作的本质是：你应该让领导做选择题，而不是问答题。问答题是：我该怎么做？选择题是：A和B，哪种方案好？让领导做选择题的员工，这说明你在以主人翁的身份在思考问题、尝试着去解决问题，这样的员工才是领导需要的人才。
针对需要请示的问题，优秀的员工会提出至少3个以上的解决方案，结合实际情况分析出每个方案的优劣势、可行性，在心里选出最佳的方案，并准备好相关资料。
3、分清主次、简明扼要
除了汇报工作，在与领导的日常沟通时，要分清轻重缓急，用条理清晰的语言来概括，让领导在最短的时间内了解事情的来龙去脉。相反，长篇大论、缺乏重点是大忌，要知道领导没有多余的时间和精力花在毫无作用的废话上，办事重视的是效率。（来源：五百丁作者：chinaz_zy）
篇11：向领导工作汇报范文
分所讯，2010年11月18日上午，北京盈科（长沙）律师事务所（筹）执行主任李建波律师陪同总所梅向荣主任一同前往湖南省司法厅，向司法厅有关领导汇报盈科（长沙）的筹建工作，介绍盈科的发展理念与服务理念，盈科（长沙）向湖南省司法厅汇报工作。图为湖南省司法厅律管处处长向新林与梅向荣主任合影在向律管处向处长汇报工作中，梅主任首先向省司法厅对我长沙分所筹建工作的支持与关心表示感谢，并就今后长沙分所的服务理念与发展模式向各位领导做了详细的阐述，并强调盈科将扎根湖南、服务湖南，接受长沙市司法局、湖南省司法厅的监督与指导，并将为湖南的经济建设和社会稳定作出自己应有的贡献，工作汇报《盈科（长沙）向湖南省司法厅汇报工作》。图为湖南省司法厅副厅长万传友与梅向荣主任、李建波主任的合影稍后，在向湖南省司法厅主管律师工作的万传友副厅长的汇报中，梅主任再次重声了北京盈科律师事务所作为代表在全球范围内知名的中国律师事务所，将努力朝客户满意、人民满意、政府满意三个方向不断的努力，不断的提升自己的法律服务水平；将在包括湖南在内的任何一个有盈科分所的地方解决当地企业发展的法律难题；将推进当地法治建设、为当地社会民众解决法律纠纷、为当地政府依法行政提供法律意见和建议。万副厅长在此次会见中，多次表示欢迎盈科事务所来长沙发展，并指出盈科律师事务所的到来将会给湖南律师行业注入新鲜而有活力的血液，有助于当地律师整体水平的提高，并表示欢迎盈科所的律师依法对政府的实施监督。汇报后，梅主任诚挚邀请万厅长出席长沙分所的开业庆典，并邀请万厅长前往北京盈科总部考察访问。
篇12：向领导工作汇报范文
一、一季度经济运行态势
(一)受疫情影响，叠加国际石油价格变化，主要指标大幅下滑，经济社会发展遇到前所未有的困难。一季度，全市地区生产总值实现519.7亿元、同比下降8.6%，其中一产下降0.2%、二产下降7%、三产下降11.1%；
地方财政收入完成44亿元，同比下降27.8%；
da油田生产原油751.68万吨、同比减产26.9万吨；
固定资产投资完成54.3亿元，同比下降20.6%；
社会消费品零售总额完成118.9亿元，同比下降37.8%；
城镇居民人均可支配收入10676元，同比增长1.8%、近十年最低。
(二)随着复工复产、复商复市和社会生活秩序加快恢复，经济逐步回暖、环比上升，总体呈现积极向好变化。进入3月份，经济开始企稳复苏、降幅全面收窄，地方财政收入、固定资产投资、限上社零额环比分别增长2.1倍、6.4倍和2.4倍，规上工业增加值环比增长21.8%，限上企业网络销售额环比提高42.9%，工业用电量、铁路公路货运量环比分别增长6.5%和102.4%。预计1-4月份，地方财政收入、规上工业增加值、固定资产投资、限上社零额降幅分别比一季度收窄4.7个、0.4个、8.7个、6个百分点，继续保持稳步回升势头。
(三)在项目集中建设和有效投资牵动下，发展后劲不断积蓄，经济增长潜力正在释放。全市387个重点项目开复工257个，开复工率66.4%、同比提高31.4个百分点；
53个省“百大”项目开复工43个、开复工率81.1%、完成投资70.5亿元，项目数量和年度计划投资均列全省第2；
在中直投资同比下降32.4%的情况下，地方投资增长11.1%。452家规上企业复工451家，复工率、上岗率分别达到99.8%和99.9%，高于全省平均水平1.4和2.5个百分点，产能释放率81%。全市招商签约千万元以上省外投资项目35个、全省第1，实际到位资金19.3亿元、全省第2。
(四)面对内外部复杂形势和多种因素影响，稳住经济基本面需要克服更大压力和挑战。主要是：原油量价双降带来的不确定因素增多，da油田全年计划调减105万吨，国际油价反弹回升迹象不明朗，按30美元/桶均价测算，全年将拉低经济总量304亿元；
动能转换乏力引发的新增长后劲不足，投资、消费、出口短期内很难恢复到正常水平，新的增长动能培育成长需要较长周期，旅游、餐饮等消费爆发式反弹尚未出现，预计全市限上批零住餐单位年收入下降50%的将超过半数；
产业链条受限导致的上下游配套断档，由于原料配件供应不畅、关联配套企业关停减产等因素，沃尔沃汽车全面开工推迟近40天、5月份还将停产，石化行业供应链销售链断裂、产能大幅下降；
收支平衡困难造成的趋紧性压力加大，前三个月地方财政收入完成44亿元、支出达到98.6亿元，预计全年财政减收20.8亿元，同时叠加疫情防控、改善民生、偿债还贷等刚性支出，财政收支压力凸显。
二、统筹疫情防控和经济社会发展的主要工作
疫情发生以来，da市坚决贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深入落实党中央、国务院和省委、省政府部署要求，统筹推进疫情防控和经济社会发展，疫情防控形势平稳向好，复工复产扎实推进，生产生活秩序加快恢复，社会保持和谐稳定。
一是慎终如始抓实疫情防控。落实“四早”要求，用好防疫“三宝”，常态化做好防输入、防扩散、防反弹、防院感各项工作，全市累计确诊病例27例，其中治愈25例、死亡1例，现有1例为哈尔滨关联病例、108名密切接触者已全部进行隔离和核酸检测，近13天未有新增确诊、疑似病例。“五一”期间，集中开展查漏洞补短板大排查，市级领导带头成立51个督导组下沉防疫一线，精准排查院感风险、居民小区、公共场所、城区出入口等重点领域，排查出10个方面102个问题，立行立改79个，限期整改23个，特别是对543名新入院患者和365名陪护人员逐人开展二次排查，坚决防止新的院感风险发生。构建高效有力工作机制。压实“四级”书记抓防控责任，组建油田大企业工作专班，向地方企业派驻“防疫指导员”，地企协同细化防疫措施、保障物资供给，建立起高效顺畅、协调联动的防控体系，持续稳定生产和项目建设。近期，为应对哈尔滨聚集性传播风险，及时推出“严十条”规定，发布致广大市民一封信，提出20个方面具体建议，严防死守疫情传播渠道。织牢多维立体防控网络。根据疫情形势变化，适时调整防控策略，扎牢城区入口检查、数据对比排查、重点城市协查、疫情流调核查、人员隔离筛查“五道防线”防输入，守住社区村屯、企业厂区、复业单位、聚集场所“四道关口”防反弹，建立就医初查、分区管理、限时限流、院长首责“四项机制”及20条防院感措施，依托8家医疗机构开展核酸检测服务，累计检测50762人次，1334名赴哈就医密切接触者全部采取分类隔离和四项检测，“点对点”专车接回“高危”人员190人。打造尽收尽治救治体系。按照“集中资源、集中专家、集中患者、集中救治”原则，市财政投入2.6亿元保障疫情防控，确定10家定点救治医院、14家发热门诊，与北京佑安医院、中日友好医院等名院专家开展远程会诊，最大限度提高治愈率。彰显实干担当铁人作风。组织动员全市665个基层党组织、1.5万名党员踊跃参战，1万余名机关干部下沉抗疫一线，55名医疗骨干响应中央和省委号召驰援孝感、武汉、哈尔滨，27名表现突出的工作人员得到通报表彰，14名敢于担当、作风硬朗的党员干部得到提拔重用，3名市管干部因履责不力、造成被动被问责处理。
二是全力以赴推动经济发展。围绕建设百年油田、打造工业强市等战略任务，坚定不移上项目、壮企业、育主体、挖潜能，最大限度稳住经济运行“硬核支撑”。服务油田生产。地企联合组建“百年油田建设工作专班”，共同抓好疫情防控、共同面对挑战压力、共同会商应对措施、共同争取政策支持，持续稳定生产和项目建设，力保油化大企业稳定生产经营。狠抓项目建设。坚持把实施“三百行动”作为支撑转型振兴的核心工程，做大“油头化尾”，加快龙油550万吨重油催化热裂解及95万吨聚丙烯、吉化星云等项目建设，推动乙烯、丙烯、碳四、芳烃等4条产业链延伸升级；
做强汽车产业，支持沃尔沃增型上量，争取新能源汽车落地；
做精食品产业，促进伊利、伊品、皓月等骨干企业裂变扩能，引建高附加值衍生项目；
布局新兴产业，建设中国联通数据中心，拓展华为“政务云”、“能源云”业务；
抢抓“新基建”机遇，对接国家政策，谋划5g网络、新能源基建等大项目好项目，以产业项目的全面突破带动接续产业的整体跃升。促进产能释放。落实国家“免、降、缓、返、补”政策，出台da“惠企20条”，全市银行机构为1947户企业新增贷款32.8亿元，为793户企业办理延期贷款11.5亿元，为165户重点企业提供征信保护25.9亿元，为3366家中小企业减免房租、税费1.4亿元；
在巩固拓展“五制”服务基础上，创新推出容缺可办、代理帮办、网上会办、提级包办“四办”举措，由34名现职市级领导出任“总服务员”，包保建设项目和招商项目，为沃尔沃、豫港龙泉等企业解决审批、环评、原料运输、员工返岗等问题381个。近期，国家发改委印发《2019年东北地区营商环境报告》，da位列东北“三省一区”参评城市第4位、地级市第1位。强化招商引资。组建“油头化尾”、汽车、金融等12个招商专班，采取网络洽谈、“屏对屏”交流进行“不见面招商”、“云招商”，推动意向变合同、合同变项目、项目变产业、产业变经济增长点。
三是精准施策决胜脱贫攻坚。杜尔伯特县和林甸县均已实现脱贫摘帽，在国家2019年财政专项扶贫资金绩效评价中两县同时位列“优秀”等次，全市90个贫困村全部出列，其他有贫困任务的县区农村贫困人口全部销号，贫困发生率降至0.12%。压实责任不懈怠。深入落实市县乡村四位一体责任，市委主要领导重点包扶贫困县，16名市级领导定点包扶贫困村，林甸县实行“1+n”模式常态包乡驻村，90个驻村工作队和11个专项工作组直接战斗在一线，切实把主战场压到村屯前沿、落到一家一户，坚决做到决心不减、劲头不减、力度不减。激发动力不松劲。推动工作重心向脱贫与巩固提升并重转变、扶贫模式由“输血”向“造血”转变，在产业扶贫上，积极推广林甸润琦集团“公司+合作社+基地+贫困户”等成熟模式，探索土地托管、股权合作、带资入社等利益联结方式，推动全市33家扶贫龙头企业第一时间实现复工；
在金融扶贫上，扩大扶贫小额信贷覆盖面，发放扶贫专项贷款4亿元；
在帮扶扶贫上，深化“百企帮百村联万户”行动，实行“以购代捐”、“以买代帮”，户均增收2000元以上。补齐短板不落项。对照中央和省委巡视、国家脱贫攻坚成效考核、市际交叉考核反馈情况，持续深入开展脱贫攻坚“回头看”，深入整改“三落实”、“三精准”、“三保障”问题，在去年列支扶贫资金5000万元基础上，今年市财政又增加3000万元，专项用于补齐公共服务、基础设施、人居环境短板。完善机制不断档。坚持责任、政策、监管、帮扶“四个不摘”，保持贫困村第一书记和驻村工作队“两个稳定”，完善动态监测、“一对一”帮扶、项目监管及政策保障机制，对因疫情收入骤减或支出骤增户提前采取针对性帮扶措施，防止返贫和新的贫困发生。
四是扎实有序推进春耕生产。目前，全市备耕工作全面完成，春耕生产有序推进，总体进度和质量标准未受到疫情影响。及早部署不误农时。2月14日下发备春耕生产指导性文件，2月29日以视频方式组织召开覆盖到村的备春耕生产专题会，3月初成立网络指挥部、连续8周召开视频调度例会，推动备耕各项工作早启动、快落实。调整结构优化种植。实施“62111”工程及粮食增产行动，落实600万亩优质玉米、200万亩绿色水稻、100万亩有机大豆、100万亩特色作物、100万亩生态农业生产计划，省定1035万亩粮食播种任务逐级分解到县区、乡镇，力保高标准完成88亿斤粮食生产目标。精心服务助农护农。一手抓农资农技下乡，依托市农技服务指导网络平台，大力推广线上下单、线下配送的新型农资购销模式，备耕生产所需28.8亿资金及所需农资4月10日前全部到位；
一手抓市场秩序稳定，严厉打击假种子、假农药等涉农违法行为，检查经营主体5000多家、落实整改问题107个。压茬推进有序生产。全市932万亩整地任务已全面完成，播种旱田作物581.6万亩、完成62.4%，其中玉米521万亩、完成80%；
水稻泡田整地149万亩、完成74%，5月中旬将梯次启动插秧；
推广龙凤区前进村棚室经济发展经验，做好“问题大棚房”专项整治“后半篇文章”，1.45万栋温室果蔬进入坐果期。
五是千方百计保障改善民生。坚持经济遇冷不冷民心、财政再难不难百姓，全力解决好群众最急最忧最盼问题，有效降低疫情对生产生活影响。多渠道做好稳岗就业。通过政策性红包减负“稳就业”、点对点帮扶“保就业”、线上云招聘挖潜“扩就业”、公益性岗位开发“送就业”等多种方式，为654家企业发布用工需求2万余个，农民工返岗率达到97.8%。城镇新增就业8972人，登记失业率3.17%、低于省控指标1.13个百分点，为全省6个综合性城市最好水平。同时，加大从高校招录选调生和机关、学校、医院等事业单位人才引进力度，已引进优秀毕业生500多人。多举措保障群众生活。组建6个市场监督服务组，对商超、药店、农贸市场等场所开展常态化检查，严厉打击哄抬物价、囤积居奇等涉疫违法行为，全市1.6万户市场供应主体始终正常营业，水电气讯运行平稳，公交客运有序恢复，生活物资供应充足。多层次开展特困救助。依托“13+1+n”特色救助体系和“4+n”关爱救助机制，加强对孤寡老人、困难儿童、重病重残人员等群体的走访探视和必要帮助，疫情期间为低保对象发放基本生活保障金2231万元、发放临时物价补贴307万元。多领域保持社会稳定。成立社会稳定应急专班，拓展用好“4543”工作模式，严查疫情期间积压信访案件和新生信访问题，严防涉稳群体和涉疫群体“交叉感染”，严控重点领域安全风险点，处理涉疫违法犯罪案件834起，全市未发生较大以上生产安全事故。
三、下步工作思路和打算
我们将深入贯彻习近平总书记在中央政治局会议上的重要讲话精神和在陕西考察时的重要讲话重要指示精神，认真落实党中央和省委部署要求，坚持稳中求进工作总基调，践行新发展理念、落实高质量发展要求，紧紧围绕做好“六稳”工作、落实“六保”任务，坚定发展信心、保持战略定力、强化底线思维，采取更具针对性、实效性和可操作性的超常举措，统筹推进疫情防控常态化下的经济社会发展，确保完成决战脱贫攻坚、决胜全面小康目标任务，坚决打赢“争当排头兵、建设新da”的新会战。
一是精准实施常态化防控举措，全面恢复生产生活秩序。坚持“分区分级、动态调整”，紧盯境外和中高风险地区来庆返庆人员，精准布控防输入、守住关口防反弹、健全机制防院感、严密流调防扩散，对重点人群核酸、抗体检测应检尽检，推动应急性办法转为长期性策略、超常规举措转为常态化机制，把“两手抓”各项措施落到实处，确保不发生聚集性疫情、潜在风险源全链条可控，实现疫情防控与生产生活紧密衔接、无缝运转。
二是研究把握利好性政策机遇，高效对接促进落地转化。抢抓政策叠加“窗口期”，借鉴各地有益经验，逐一细化落实“六稳”要求、“六保”任务，更好地顺应产业方向、政策导向、投资动向，用足用活复工复产复业、市场主体培育、信贷金融支持等政策红利，瞄准国家重点布局的城际高铁和轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、工业互联网等“新基建”七大领域，谋划储备一批新项目、培育生成一批新业态、关联打造一批新商业模式，推动区块链技术和数据链开发兼容、数字产业与传统产业跨界融合，为da转型振兴赋能提速。
三是深入挖掘产业链增长潜力，稳住经济发展向好态势。围绕建设百年油田、工业强市，推进“三百行动”、优化“五制”服务，全力支持da油田打好精准开发、降本节支、结构调整、市场拓展等“提质增效攻坚战”，做大做强“油头化尾”、汽车、新材料、新能源等优势产业链，进一步优化营商环境、帮助中小微企业渡过难关，多措并举促进项目投资提速上量、市场主体提档升级、消费内需提质扩容，打造新的增长点、增长极，让企业“动起来”、市场“活起来”、经济大盘“稳起来”。
四是聚焦决胜全面小康硬任务，用情用力保障改善民生。以实施乡村振兴战略为牵动，把发展县域经济、壮大农村集体经济与扶贫脱贫有机结合起来，深入整改国家脱贫攻坚成效考核发现问题和“回头看”排查出的见人见事问题，探索建立相对贫困人口脱贫机制、巩固提升脱贫攻坚成果，大力推进援企稳岗扩就业、抓好医疗教育优服务、强化市场管理保供应、完善综合救助强关爱等重点工作，牢牢托住民生底线。
五是围绕推进市域治理现代化，保持社会大局和谐稳定。以制度形式固化疫情防控经验举措，发挥地企共建共治共享优势，推行“大数据+网格化”治理方式，着力推进党建引领业主委员会参与社区治理、强街扩权等改革试点，有效防范化解意识形态、信访稳定、安全生产等领域风险点，突出抓好春季森林草原防火和秸秆全域全时段全面禁烧，持续深化“扫黑除恶”专项斗争，争创全国市域社会治理现代化试点城市。