新会计制度下财务管理模式探讨

2022-09-12

1 引言

随着经济全球化发展, 企业面临着激烈的市场竞争, 因此, 新会计机制之下的财务管理模式得到广大企业关注。科学、健全的财务管理模式有助于提高企业经济效益的同时对于我国整体经济管理水平的提高也非常有意义。然而, 我国新会计机制还处在初始阶段, 在实施过程中存在一些问题。因此, 基于我国基本国情提出以下几点措施, 以供参考。

2 新会计机制下财务管理模式存在的问题

2.1 会计工作者素质偏低

随着市场经济的发展, 企业对于财务管理者的需求在逐年增加, 再加上由于我国缺少对高等教育阶段会计专业人员的关注, 导致大多数的会计工作者缺少专业技能和专业知识, 又或者在实际操作时手忙脚乱、无从下手。财务管理直接影响着企业的决策, 是企业财务管理最为重要的构成元素, 而企业会计工作者又是确定财务管理水平的关键因素。因此, 倘若会计工作者素质偏低将直接导致企业无法及时获得所需要的信息, 从而无法做出正确的决策, 降低企业经济效益。

2.2 缺少科学的指导

新会计机制之下, 财务管理模式缺少科学性指导, 从而导致在实际操作中财务管理出现各种漏洞。目前, 我国大部分企业发展的重点在经济效益上, 缺少对于财务管理模式科学性的认识, 又或者管理者的理念还处在传统状态下。当财务管理出现问题时无法及时予以处理, 又或者无法评估正确的风险, 长期下去, 将造成企业财务管理缺少标准性、科学性, 限制企业健康发展。

2.3 财务管理缺少一致性

经济全球化发展在一定程度上促使越来越多的企业发展子公司, 由于子公司相差较远, 因此其地域和文化肯定有所不同, 这也造成在管理上难以保持一致。企业财务管理权力不集中, 很难实现企业发展战略目标, 再加上文化、习俗的不同, 母公司和子公司在管理理念上存在着一定差别, 再加上外部环境的影响, 倘若无法保持两者的统一将不利于企业长期发展。

2.4 运行制度不健全

新会计机制之下, 企业为了保证自身健康的发展, 就需要对现有的财务管理模式进行转变, 然而财务管理模式的运行制度不健全。从宏观角度来说, 企业财务管理主要是以新会计机制为指导, 保证财务管理目标逐层完成, 以此保证企业最终经济利益。然而, 企业内部缺少完善的控制制度, 这也倒是实际操作时很难全面开展。企业财务运行制度是企业确保整个财务安全的支柱, 内部控制机制不完善、财务管理不精细等都会给企业财务带来安全隐患。

3 解决新会计机制下财务管理模式的对策

3.1 提升会计工作者的素质

企业在选择财务管理者的时候应当选择理论知识扎实、操作能力比较强的人, 以此才能在本职上提高企业财务管理水平。此外, 企业还需要定期开展会计制度学习小组, 及时更新原有财务核算方式, 必要的时候, 对于会计工作者进行系统性培训, 以满足不断变化的会计制度。

3.2 全方位提高企业信息化

科学技术的进步在一定程度上促进信息化发展, 然而, 信息化的发展导致管理模式多样化, 因此, 企业需要全方位提高信息化管理水平, 解决财务管理模式中遇到的问题。第一, 企业应当注重财务管理者新技术掌握能力, 必要的时候还需要更新企业财务数据库;第二, 注重财务监管, 确保信息的收集、处理和整合, 再以此为基础创建独立的数据库;第三, 创建满足企业发展要求是现代化信息管理体系, 以降低劳动量的同时提升工作效率。

3.3 设置集权式管理方式

随着企业规模的扩张, 财务管理权利过于分散, 因此在新会计机制之下, 应当创建集权式管理方式。集权式管理方式有助于企业使用统一的管理政策对财务状况进行监管, 防止资金浪费的同时降低成本投入。另外, 当子公司遭遇风险时, 母公司可以根据财务状况进行分析、处理, 并实施统一的资金调度, 提高了企业应变能力的同时获得市场竞争力。

3.4 完善财务管理运行制度

为了确保企业健康发展, 创建完善的财务管理运行制度非常的重要。企业内部审核机制是确保企业长远发展的必备条件, 健全的内部审核机制可以明确岗位职责, 从本质上防止违法行为的产生。企业制定操作性较强的内部控制机制是新会计机制发展之下客观需求, 对于提高企业财务管理水平和质量有促进作用。企业应当结合实际发展需求, 制定切实可行的内部审核机制, 在提升企业监管能力的同时推动企业可持续发展。