新会计制度下财务管理论文

作者简介：任秀平（1974-），女，汉族，山东潍坊人。主要研究方向：财务管理。摘要：经济高速发展的社会背景下，企业面临着发展的机遇与挑战，规模扩大的同时，其财务管理体系需要进一步改革与完善，以科学应对经济快速发展所带来的市场竞争与挑战，提升自身的内部管理水平以及经营质量。下面是小编精心推荐的《新会计制度下财务管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

新会计制度下财务管理论文 篇1：

新会计制度下财务管理工作的创作新举措

摘要：在会计制度革新的背景下，尤其是新会计制度的实施，让财务管理工作开展走向了新的发展局面。借助新的财务会计制度，让企业在开展财务管理的时候拥有了更多充足的条件，为管理模式的更新提出了一定要求。我们也要认清在新会计制度下财务管理所受到的影响，这不仅涵盖了有利的方面，也涉及了不利的方面。所以，想要加强财务管理工作的创新，就必须在深度分析新会计制度内涵的情况下，让财务管理工作实施获得方向，以此拥有相应的动力。

关键词：新会计制度;财务管理;创作新举措

前言：财务管理工作实施过程中需要将会计制度作为依据和基础，良好的会计制度让财务管理工作实施在有利的条件状态下，形成模式的革新。我国实施新的会计制度情况下，让会计工作在与国际相接轨的情况下，让财务管理拥有制度化和科学化的发展方向。以此同时，新会计制度为财务管理工作也带来了一定影响，在未能深度和透彻理解情况下，可能会影响财务管理工作的顺利实施。所以，我们在探寻财务管理工作创新的时候，要将新会计制度的影响全面探寻，让工作走进高能化。

一、新会计制度对财务管理的影响分析

（一）有利影响

新会计制度彰显出相应的规范性，在财务管理目标上拥有了具体的要求，而且是比较高的。所以，能够让企业财务管理工作实施的时候更好的推进目标，让企业发展的时候收获时机。新会计制度会从财务信息的真实性和准确性入手，提出了新的规定，企业将财务管理环境优化，以较高的水平去工作，并将财务管理的基础性作用体现，然后实现财务管理目标。同时，在新会计制度实施之下让财务管理工作实施的时候拥有了扩充，形成更加广阔的领域。在针对会计信息提出一定要求的情况下，企业需要以科学角度把运营、资产和物资等展现，这在信息基础丰富的情况下，保证企业决策的时候就会拥有科学性。然后，信息使用人员收获系统和全面的内容[1]。

（二）不利影响

结合不利影响分析，其中比较明显的就是企业在进行核算工作的时候面临着更多的难度。尤其是针对那些财务管理工作层面上缺少规范化的中小企业，在未能制定规范化处理模式之下，面临十分复杂的核算工作就会在财务上发生问题。这成为了一些中小企业在落实会计新制度过程中出现畏难情绪的重要因素，最终会影响企业的发展。另外，制度制定下所形成的规定，在资产负债表上并不能满足所有的企业。从大中型企业入手，能够适应制度[2]。但是，中小企业就往往出现不适应的问题，因为在核算方法等方面会出现很大的差异性。

二、新会计制度下财务管理工作的创作新举措

（一）创新财务管理工作内容

为了加强财务管理创新，要在工作内容上革新，从以下方面入手：

1.将筹资的渠道进行管理创新。转变和突破以往单一化的渠道模式。结合新时代的发展脚步，能够形成多样化的筹资体系，对资金管理形式有效升级。比如，不再是单纯依靠国家财政支持，而是想出更多的方式（如图1 基本的筹资方式）。2.将投资管理的形式着重创新。在合理的管理举措实施之下，让各类具体投资行为得以有效确认，在此展现出科学性和合理性。对投资形式创新的过程中，会在很大程度上控制投资的风险，让资金在实际使用过程中彰显出较高的效率。

（二）提升财务管理监控力度

财务管理顺利地运转利的运转，就需要以完善的监督和管控为依托。为了防止人为因素对财务管理形成影响，就要做好财务管理工作的各个细节处理，实行有效的监控体系。第一，开展財务管理公示模式。以透明化的财务工作为主，将信息清晰地呈现出来，比如把会计核算和财务预算展现，这能够让人民群众更好的加强进程和结果监督。第二，实行财务监控模式完善。在相应部门监控的基础上，还需把社会公众的监督力度充分发挥。实际进行工作的时候，相应人员要按照具体情况创设完善的行政管理规范，这是让财务管理工作更加有力实施的基本保障。审计部门要注重职能的履行，通过监察人员的安排，以开展全方位的财务管理核查。之后，结合存在问题提出针对性改进意见。

（三）加强预算管理工作创新

新会计制度实施的情况下，要将预算管理视为关键层面，注重对预算管理创新，主要从以下方面入手：

1.结合《预算法》和相应的法律规范，为财务管理工作开展的时候提供科学性和合理性的支持、保障。2.着手于预算管理工作，实施有力的监督和管理。在对预算管理工作重点履行的情况下，将管理的目标稳定落实。3.为了避免发生财政赤字，就需要重点进行各类资金支出的控制，将预算管理有效落实和监控，为各类活动的顺利进行提供充足的资金支持。

总之，需要结合预算管理工作重点创新，形成良好的预算管理模式和方案。

（四）提高财务管理人员素质

制度创新之下就会随之携带多个方面的变革。立足人力资源层面，在新会计制度的实施下，在财务管理人才队伍建设上提出了比较高的要求。所以，财务管理人员在培养教育上要做出革新和改进。企业必须重视财务管理人员的教育，在积极落实新会计制度的情况下，将人才培养的目的和计划有效明确，会计人才在学习的时候，把握财务管理知识，并了解先进的财务管理方法。这样的情况下以较强的专业能力和水平，面对财务管理工作。单位所搭建的完善人才培养模式，让财务管理人员拥有素质提高的良好机会。最终，以长远发展角度入手，为企业财务管理水平的提升奠定基础和准备。

结论：综合以上分析，新会计制度实施之下为财务管理工作开展提供了崭新的机遇，财务管理工作人员必须以正确的理念为出发点，以崭新视角做好财务管理工作。同时，在创新财务管理内容、提升监控力度和创新预算管理等环节之下，以高素质财务管理人才为支撑，让财务管理工作运转更加顺畅和优质。通过一系列切实有效举措实施和制定，能够打开财务管理工作新视野。总之，必须要紧握新会计制度的作用，将财务管理工作推向更好的层面上。

参考文献：

[1]贺琼.新会计制度下企业财务管理的创新策略[J].普洱学院学报，2021，37（05）：38-40.

[2]曲萍萍.新会计制度下高校科研经费财务管理存在的问题探究——以Q学院为例[J].现代商贸工业，2021，42（33）：74-75.

作者简介：刘超鹏，性别：男，民族：汉，出生日期：1988-03-23，籍贯： 山东青岛，职务/职称：会计师，学历： 专科，研究方向：财会。

作者：刘超鹏

新会计制度下财务管理论文 篇2：

新会计制度下财务管理的创新路径探索

作者简介：任秀平（1974-），女，汉族，山东潍坊人。主要研究方向：财务管理。

摘要：经济高速发展的社会背景下，企业面临着发展的机遇与挑战，规模扩大的同时，其财务管理体系需要进一步改革与完善，以科学应对经济快速发展所带来的市场竞争与挑战，提升自身的内部管理水平以及经营质量。新会计制度的颁布，对我国社会构成的企事业单位以及其他相关主体而言，是一项具有划时代意义的制度。在这一背景下，企业的财务管理工作需要突破传统模式，挖掘新会计制度的要求，进行有计划的创新，从而提升财务管理水平与质量，实现企业的可持续经营。因此，在本文中笔者基于新会计制度、财务管理两个概念进行基本的介绍，在此基础上分析财务管理的问题、新会计制度对财务管理所产生的各方面影响，并以此为依据，探索新会计制度下，财务管理抓住契机，实现创新的措施。

关键词：新会计制度;财务管理;创新路径

财务管理作为企业管理的重要环节，基于财务信息的获取与分析制定的财务决策关系着财务管理的水平，影响着企业决策的科学性。对于企业而言，新会计制度的颁布决定了其财务决策以及相关财务管理工作开展的方向、标准以及要求。因此，作为企业管理人员、财务管理人员以及财务工作人员等各个相关主体，需要明确新会计制度，尤其是财务管理的工作人员，需要基于新会计制度的要求，有效落实财务管理的各项工作，从而实现企业价值最大化。新会计制度中，关于财务管理的内容包含了财务报告、报表等信息报告的要求，客观上财务人员需要提升自身的工作能力，对新会计制度有全面而详细的了解，在此基础上，创新财务管理工作，科学归纳、整理以及分析财会信息，从而进一步深化企业财务管理工作，实现企业可持续经营与发展。

1.核心概念界定

1.1新会计制度

新会计制度是为了促使我国财会管理制度能够适应社会与企事业等主体单位的发展需求而制定的新制度，是多年来我国会计制度的突破性进展，客观上是我国社会、经济各方面进入新时代的标志性代表作品。区别于传统的会计制度，新会计制度在体系、内容、条款等细节性的要素方面更加完善，更加凸显我国社会主义社会建设的特色，同时，与国际会计制度之间的衔接性更强。总之，作为我国会计制度的突破性产物，新会计制度的制定综合考虑了我国社会发展的客观情况以及国际会计制度的运行情况，是为了适应国内市场、国际市场经济发展的新型会计制度。

1.2财务管理

财务管理作为企业内部管理的重要版块，是基于国家财务经济等相关制度管理下，基于财务管理原则以及企业规章制度，组织财务管理活动与措施，以对企业经济、财务关系进行处理的管理措施。我国的财务管理自改革开放以来，逐渐被企业认识到重要性，而且随着企业规模的扩大以及社会经济的发展，现代化企业单位愈加重视财务管理的重要性，将其视为企业经营管理的重要工作内容。

2.财务管理存在的问题

2.1财务管理缺乏完善的监管体系

经济、社会全面发展的背景下，企业面临着更为广阔的发展前景，但随着发展机遇而来的是各种各样的挑战，例如激烈的市场竞争。在面临新的形势下，企业必须要通过加强内部控制与管理，完善企业管理制度，实现全面改革，融入现代化企业管理理念以及技术，对企业内部的人、物、财等方方面面展开全面科学的管理。此外，在财务管理方面企业需要确保完善的监管体系，以确保必要且有效的财务管理措施的运行效率。但是，实际上，企业缺乏完善的监管体系。具体来讲，

第一，企业文化中缺乏强化企业管理的内部控制，企业领导缺乏专业的管理理念以及意识，使得从上至下忽视了管理内部控制、监管制度的制定与完善。第二，由于长期的财务缺乏有效的监管，使得财务管理工作人员监守自盗，出现多种违规现象，甚至在财务信息、数据的记录、整理方面出现非法编造的情况，对企业造成极为严重的负面影响。第三，部分企业的财务管理工作存在以下现象，即虽然制定了财务管理的制度以及实施了财务管理措施，但是由于缺乏重视以及针对性的原因，使得财务管理制度、措施的实施效率得不到有效提升，流于表面，呈现形式化的特征。

2.2财务管理团队专业能力不足

一方面，从事财务工作的人员专业性略有不足。具体表现如下：首先，由于财务管理的特殊性，财务管理的工作人员需要对最新的相关政策、制度等信息及时且全面的了解，才能更好的将其应用于实际的财务工作中。但是，部分财务工作人员对最新的知识信息了解不全面，自身核心竞争力的不足导致其不能适应财务工作需求，从而进一步影响了整体财务团队和部门的工作效率。其次，财务工作人员缺乏创新能力与意识，针对新会计制度以及新的财务管理模式缺乏科学且全面的认知，自身的工作效率得不到提升。最后，企业的财务管理乃至管理体系的不完善，忽视了财务人员的专业指导与培养，不能助力财务人员专业成长与发展，对于整个团队的发展而言是较为不利的。

另一方面，财務管理创新性人才基数的不足，使得团队难以优化，难以实现整体的进步。现代化企业发展与改革背景下，人才是重要因素。虽然企业开始引进高新的财务人才，但是缺乏专业的培训以及相应的激励监管机制，人才自身缺乏自我发展与成长意识下，不能有效的强化自身的专业技能，从而影响整体的工作效率，也无法在财务管理模式上进行创新。

2.3企业预算管理方面的不足

预算管理是企业通过有效的财务预算管理措施实现有效控制及降低企业经营成本目的的重要措施。因此，企业财务管理工作中预算管理措施必须要结合企业的经营情况科学规划，并有效落实。但是，实际上，部分企业在经营过程中没有重视预算管理，预算管理机制不完善，导致在经营过程中各项生产、经营过程的资金规划以及使用不合理，无法有效控制成本，同时，增加了经营风险。客观上，这种不完善的预算管理机制以及措施，必然无法助力完善的财务管理模式的形成，而且，必然会影响财务人员的工作效率。

3.新会计制度对财务管理产生的影响

区别于传统会计制度，新会计制度对以下内容有了新的规划以及调整：重新定义了财务人员的标准，要求上更为严格;企业财务工作人员的薪资待遇、福利政策等有了新的要求，相较于传统模式有所提升;内容更为丰富，如会计处理准则。整体上，新会计制度的制定作为一项突破性成果，对财务管理具有非常重大的影响，能够进一步促进财务管理效率的提升，助力财务管理规范化目标的实现。具体如下：

3.1促使财务管理的目标有所转变

基于传统会计理论的学习，我们明白企事业单位设立财务管理的部门与岗位，其目的在于为了提升企业的价值、实现利润最大化。社会经济高速发展背景下，我国经济体制也随之趋于完善方向发展，企业的基数、规模有了新的变化。新会计制度的运行，客观上促使财务管理目标有所转变，从传统的利润最大化目标转向为通过有效的财务管理措施，合理规划企业各项规划的费用，尤其是科学研发费用，从而促进企业整体的管理水平的提升。

3.2有效降低企业财务以及经营风险，提升企业抗风险能力

一方面，新会计制度建设的目的在于完善会计行业准则，对会计从业人员的工作以及要求提供必要的制度作为约束。在这一背景下，新会计制度的运行，促使企业的财会人员必须学习新会计制度，以新会计制度的标准以及规定严格要求自己，促使自身端正财会工作态度，提升财会工作能力。客观上，财会工作人员的工作态度转变以及能力的提升，能够促使财会工作效率的提升，进而促使企业经营水平的提升，降低财務管理方面的风险。

另一方面，新会计制度中规定了公允价值的定义以及使用方法，新增了企业财务风险管理的内容，对企业而言，能够进一步的促使其抗风险能力的提升。

3.3促使财务管理价值得以提升

新会计制度作为一项突破性的成果，其促使我国国内会计准则与国际会计准则之间的差距得以降低，会计制度之间的衔接性、关联性有所增强，客观上促使我国资本市场能够有所创新、有所进步。从这一影响方面看，新会计制度的运行更加凸显了科学的财务管理重要性与价值。此外，新会计制度运行以来，体现我国政府对于企业财务管理方面的重视，而在这制度的有效运行下，企业能够有效提升自身的价值。

4.新会计制度下财务管理的创新策略

4.1优化企业财务团队，建立财务人员培养体系

根据新会计制度关于财务、会计人员的要求相关信息可见，从事企业财务会计的工作人员需要具备专业的技能，需要具备创新意识与能力。因此，企业需要通过建立完善的财务人员培养体系，展开有效的财务人员培训管理措施，从而优化团队，建立高质量的财务管理队伍。具体来讲，第一，人才招聘是引入新生力量，优化团队的第一项措施。在会计人才招聘过程中，企业需要从两方面引进高质量的优秀人才。一方面在于结合企业发展需求挖掘企业财会人才的需求，制定明确的招聘要求以及标准，拓宽财会优秀人才的引进渠道，在校招、社招之外引入内推等多样化的方式，从而把好第一道关。另一方面，在于企业针对财会人员的激励机制。即通过高水准的薪资福利政策吸引优秀人才的加入。第二，针对企业现有的财务工作人员，企业需要组织不同主题的专业培训，例如新会计制度的学习，根据财务人员的专业能力制定不同的培训计划，结合考核措施量化财务人员的培训情况，以此作为信息调整后续的培训计划以及内容。第三，为企业财务人员制定详细的激励、考核措施。通过考核评估财务人员的工作表现以及能力，通过激励措施激发财务人员的积极性，努力工作，积极创新，促使工作效率的提升。此外，基于不同的考核情况，采取不同的措施。如长期工作效率低、培训效果不佳的财务人员，需要根据实际情况予以调岗、降薪、离职等，从而优化企业的财务团队，提升财务管理人员的综合素质，

4.2创新企业文化，融入财务管理理念

新会计制度的运行，在结构上更为合理，促使企业在财务管理目标上更为明确、在财务管理效率上得以提升，在财务风险管理方面有所转变。因此，企业必须要重视新会计制度的学习，同时借此提升财务管理效率，结合新会计制度解决财务管理的问题。鉴于此，企业必须呀将在企业文化中融入财务管理的理念，重视新会计制度，加强新会计制度的宣传力度，从而促使企业从上而下的重视新会计制度的学习以及财务管理的创新。在此基础上，企业需要引导财务管理的有关人员，加强新会计制度的培训，引导财务人员利用新会计制度解决问题，运用考核机制考核员工的新会计制度应用能力，从而促使意识层面的更新与转变。

4.3创新与完善财务管理机制，实现强有力的监管控制

企业财务管理机制的完善，需要从核心的制度制定与改进出发。财务管理制度的制定与完善，能够加强企业内部控制与监管力度，优化资源配置，促使资源利用率最大化，降低企业财务管理与经营风险。因此，企业需要从预算管理机制、内部控制制度、档案管理等多方面完善财务管理机制，科学评估财务风险，进而促使财务管理水平的进一步提升。

第一，在预算管理机制方面，企业财务管理人员需要深入到各个部门，与各个业务部门建立紧密的联系，从而能够结合历年来的财务信息数据以及来年的业务经营规划，基于企业发展的前景下科学规划预算，科学统筹各个经营版块的资金使用情况，提高预算方案的精准性。

第二，完善企业的内部考核激励机制，完善各部门的考核激励机制，落实岗位责任制，从而促使工作人员积极性的提升，责任意识的加强，进而实现企业内部强有力的监督与管理。

第三，在企业会计档案管理工作中引入精细化的管理理念以及手段。根据财务管理的内容，细分财务管理版块，从各个版块入手优化工作流程，以明确的制度制定工作标准，促使业务规范化，确保会计档案管理能够实现高质量的记录以及管理工作，促使效果提升。

此外，完善企业的内审监督制度，根据企业内审需求，结合企业的经营业务，从企业可持续的稳定、健康的发展目标背景下，制定企业的内审制度，确保内审制度的有效落实，从而促使内部监督的效果改善。

4.4创新财务管理模式，实现信息化的财务管理工作

现代化企业的经营与发展，效率是非常重要的考核因素。信息技术的应用，能够大幅度提升企业各部门的工作效率。因此，在财务管理模式的创新工作中，企业需要引入信息技术，构建财务管理信息化系统，加强财务人员的信息化水平提升的培训工作，从而促使财务人员能够高效利用信息技术开展财务工作，降低错误率，降低风险，促使财务管理信息化效率的提升。

5.总结

总而言之，我国市场经济体制不断改革的形势下，企业财务管理模式需要跳出原有的模式，结合当代企业发展的需求加以创新。新会计制度的颁布以及运行，能够促使企业转变自身的经营管理理念，客观上能够促进企业关注财务管理，进而进一步促进模式的完善与创新。因此，在新会计制度运行的过程中，企业财务管理必须要创新，从模式、制度、人员、规定、手段等方方面面进行创新，落实每一项财务管理的工作，优化团队，落实岗位责任制，从而通过有效的财务管理措施提升财务管理水平，进而提升企业的核心竞争力，让企业能够在激励的市场竞争中得以生存、得以发展、得以可持续经营。

参考文献：

[1]平安.新会计制度下企业财务管理工作创新研究[J].今日财富，2021（01）：142-143.

[2]董德昌.浅谈新会计制度下财务管理模式的创新探讨[J].财经界，2020（34）：131-132.

[3]刘玉秀.新会计制度下财务管理模式的创新实践[J].科技经济导刊，2020，28（31）：202+201.

[4]雷蕾.新政府会计制度下财务管理合理化模式探讨[J].现代营销（经营版），2020（11）：216-217.

[5]欧阳瑜.新会计制度下的财务管理改革技术研究[J].农村经济与科技，2020，31（20）：122-123.

[6]刘艳华.基于新会计准则视角下财务管理探讨[J].科技经济导刊，2020，28（30）：235+146.

作者：任秀平

新会计制度下财务管理论文 篇3：

浅析新会计制度下财务管理的创新性举措

摘要：改革开放的浪潮奔腾不息，我国社会和经济发展实现了大踏步式的前进，随着市场经济的深入发展和深化改革，新会计制度应运而生，自从新会计制度实施之后，给企业的管理带来了很大的机遇与挑战，企业的管理制度与模式也相继发生了不同程度的变化。文章从新会计制度对企业的影响着手，浅析在新会计制度下，企业财务管理的创新性举措。

关键词：财务管理;新制度;创新性举措

一、新会计制度对财务管理的影响

（一）财务管理目标有所提升

新会计制度的诞生，深深地影响着财务管理的工作规范和工作制度，过去财务管理的目标比较单一，仅仅追求利润最大化，而在新会计制度下，则要转变为整体实力的提高，换言之就是注重实现企业的价值。新会计制度增强了企业的抗风险能力，有效帮助企业提高风险预警、规避财务问题、实时解决财务难题，为完善准确的财务信息和财务制度提供了坚实保障，进而提升了企业的财务管理目标，让企业走向科学、高效、可持续发展的正轨。

（二）企业发展定位有所转变

我国是社会主义大国，与世界上其他国家的社会环境存在诸多差异，我国同时也是世界第二大经济体，在这样的背景下，如何让我国经济发展与国际接轨并在国际竞争中立于不败之地，成为许多专家学者研究的重中之重。新会计制度就是在更有利于我国社会和经济发展的前提下应运而生的，在不同国度之间建立相同的会计标准，促使我国企业能在国际上顺畅交易，对助推企业腾飞具有举足轻重的意义。因而，企业的发展定位也因此由国内领先者转变为国际带头人。

（三）企业管理模式避俗趋新

在以往的企业财务管理模式中，往往存在企业财务管理决策的随意性较大、财务信息不透明、组织机构和各项制度不健全的情况出现，如果再继续这种墨守成规的方法迎接新时代的发展，必然无法立足于时代发展前列，经济发展速度愈快，弊端和劣势就愈突显，其所起到的作用就愈微弱。新会计制度的应用是企业发展的助燃剂和催化剂，它能加快企业管理模式的更新。企业管理模式的更新也就意味着财务管理模式的创新，大刀阔斧的进行改革，提升财务管理工作的效率，并对相关从业人员提出更高要求，倒逼企业加强职工的业绩水平和财务管理水准，进而让企业财务管理模式适应企业和社会发展要求。

二、新会计制度与财务管理的关联性分析

（一）新会计制度的特性

新会计制度于2019年1月1日起实施，它对会计信息进行了十分清晰的规定，是企业准确获得会计数据的有效保障，能够使财务信息真实准确。会计确认报告与计量要与实际发生的事务紧密且有效的结合，如果会计信息存在弄虚作假的情况，随之而来的会计信息质量便也不符合新会计制度的有关要求和相关规定，因此新会计制度下的会计信息和数据必须要真实准确的反映实际情况，确保会计信息的科学规范。

（二）财务管理的特性

财务管理是企业在一定的整体目标下，关于资产的购置或投资，资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。一家企业实行财务管理，其主要目的是利用科学完善的管理制度对资本和利益进行约束，让其保持在一个平衡的形态，对各方的利益进行有效的维护，让效率与公平融合在一起，因此财务管理可以平衡多方的利益关系，属于新会计制度下的具体分配。而这种分配的关键在于对多种财务资源进行统筹协调，使其分配合理，使用科学完善的制度让财务得到控制，让财务管理渗透到企业管理中，避免人为的操作失误导致经济的损失，以此确保信息的可靠性与真实性。

（三）新会计制度与财务管理之间相互促进

新会计制度是企业实行高质量发展的必经之路，它在会计职能和内容上对会计制度进行了创新性的突破，可以让企业保持健康、稳定、上升的发展状态，在信息、报表、计量等方面对资产的地位进行了巩固，对企业的各项工作以及企业的行为都进行了制约与控制，做到了资源的高效利用，也更加注重会计决策的作用。同时能够改善企业资源浪费的情况，让有限的人力、物力、财力发挥出最大的效能，为企业带来更大收益。新会计制度是在国际财务制度之上巧妙诞生的产物，由企业执行，企业的内部管理机构是财务管理结构，是实行新会计制度的主体，企业若想按期完成规定的财务管理目标，不得不依靠新会计制度提供准确、真实、有效、可靠的数据，企业若想提升自身管理水平，也就要深入研究新会计制度，进而提升财务管理水平以达到其目的，换言之，新会计制度和企业的财务管理具有相辅相成、相互促进的关系。

三、原有企业财务管理中的弊端

（一）财务管理模式和理念不够合理

原有的企业财务管理模式缺少科学性的指导，造成管理中存在较大漏洞，财务管理方式也缺少创新意识，财务从业人员的管理理念还停留在初级阶段，加之财务从业人员的素质偏低，缺少相关工作经验，不能及时有效解决企业的财务问题，长此以往导致企业整体管理陷入混乱，严重影响着企业高质量发展的目标。

（二）财务管理模式不够统一

隨着经济的逐步发展，市场发展呈现全球化的趋势，成熟的集团公司不断开辟新的子公司，而因为远距离难以控制，或存在地域性的差异，造成一家企业财务管理不能有效统一，企业财务管理的权利过于分散，对于企业发展的目标也存在差异性，再加之企业文化、外部环境和管理者观念的不同，一定程度上造成了企业整体的运营成本增加、运营风险加大，直接影响企业整体健康发展。

（三）财务管理运行机制不够健全

以往的企业管理中，企业内部控制机制往往不够完善和健全，财务资产状况不明确、财务资产数据不详细，这都是企业健康发展的安全隐患，对企业的发展存在负面的影响。我国多次出现的经济违法案例究其根本就是由于财务管理机制不够健全而导致的。内部资源不能优化配置，企业的效能就不能得以充分发挥。

四、财务管理的创新性举措

（一）提高从业人员的门槛并加强综合素质水平

新会计制度下想要有效提高企业财务管理水平，最直接的方式就是加强从业人员的门槛和综合素质水平。首先，应该提高对应聘的要求，提高入职门槛，要求其不仅具备扎实的财务基本知识，更要有创新意识，对于公司内部的员工则需要加强培训和学习，提高各项理论水平、操作技能、工作能力和综合素养。其次，企业要强化从业人员的法律意识和道德意识，加强法律法规的学习，培养职业道德意识，让从业人员更好的约束自己的行为举止。最后，要制定合理的薪资标准和绩效考核制度，根据公司实际开展奖惩机制，转变员工的思想，从被动做变为主动做，调动员工的工作积极性，提高员工的工作效率，确保企业长久兴旺发展。

（二）依靠“互联网+”开展信息化作业

依靠“互联网+”开展财务管理可以科学、高效、准确的完成工作，节省大量的人力物力。首先，应该增强从业人员的科学技术水平，以求在外部市场发生变化时可以及时更新财务数据信息。其次，增强财务核算监管力度，建立健全独立式数据系统，对于进出数据立刻记录，防止发生财务漏洞，做到有据可查。最后企业要根据实际情况建立一套财务信息管理系统，确保财务数据存储全面、延长储存时间，规避台账缺失而造成的经营风险。

（三）创新运用“集权式”管理新模式

财务对于企业的重要性如同血液对人体的重要性一样，都需要“心脏”这样一个“集权式”的管理。就是把财务管理大权掌握在总公司手中，子公司的财务决策权力要受到总公司的制约，在集团管理的框架中，总公司可以相对自如的调配子公司的人力物力财力等各项资源，从而有效保证集团发展目标一致。这种“集权式”的管理模式可以让企业统一管理政策，梳理清晰的管理脉络，避免信息的交叉与空白，避免资本的浪费和流失，避免行政管理成本的增加，最大化的发挥财务部门的工作职能，最大化的实现企业的经济效益，最大化的增强企业的整体竞争力。

（四）构建完善的财务管理运行机制和机构

完善的财务管理运行机制和机构是企业正常运行的基石。首先，企业内部审核是否完善直接影响到企业是否能长治久安，分级明确员工职责是杜绝违法违规现象的根本所在，操作性较强的财务运行机制也是新会计制度的客观要求，新会计制度的运行给企业财务工作带来了新的标准与依据，这对提升企业财务管理质量和水平都能发挥积极作用，促进企业健康成长。其次，企业应该根据实际运行情况细化财务与会计的组织机构，决定他们是否构成一个整体。财务与会计合并意味着一个部门负责两件工作，随着市场经济的深入发展，民营企业如雨后春笋般拔地而生，自主经营自負盈亏是他们的特点，面临复杂的形势、涉及广泛的业务，这种情况下一体化的发展不可避免出现多重矛盾。财务与会计分离意味着会计负责核算，即编制财务报告、编制预算、会计报表、会计核算、评价业绩等;财务主管财务管理。二者可以相互监督和补充，并强化责任主体，用两条腿促进企业大踏步前进。

新会计制度的实施对于企业的发展具有重大而深远的意义，给企业带来了前所未有的影响，它既能帮助企业向前发展，也能淘汰传统守旧经营不利的公司，更能帮助企业建立完善的财务制度，改变传统观念是这一时期公司转型势不可挡的趋势。在这样的环境之下，不可避免的要运用更多新颖的手法来维持企业有序健康发展，不断创新财务管理体系，顺应时代发展，才能勇立潮头。

参考文献：

[1]刘淑杰.浅议新会计制度对企业的影响及解决对策[J].现代商业，2009（05）：66-67.

[2]肖名斌.新会计制度中的企业财务管理研究[J].中国高新技术企业，2010（34）：50-53.

[3]薛海刚.新会计准则下财务管理的创新[J].吉林工程技术师范学院学报，2010（09）：110-111.

[4]山青.浅谈新形势下国有企业财务管理创新对策[J].财经界（学术版），2019，90（11）：50-52.

[5]郑若楠.浅谈中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].知识经济，2018，68（23）：66-67.

[6]袁桂萍.加强国有企业内部控制，提高企业财务管理水平[J].商场现代化，2018，89（20）：151-152.

（作者单位：滨州医学院）

作者：张方怡