简析新会计制度下财务管理模式研究

2022-09-12

1 引言

当前, 中国经济处于L形走势中, 产能过剩导致市场经济竞争愈演愈烈, 企业所处经营环境也越来越复杂, 企业资金普遍匮乏情况下强化企业会计监督及会计核算工作, 增强资金效能成为企业可持续发展的重要前提。新会计制度从颁布之日起, 就不断推动着企业由传统发展格局向标准化、规范化的态势发展, 对优化基础财务管理模式, 全面提高企业综合管理质量水平发挥了重大作用, 一些企业也不断地依据新会计制度建立起符合企业自身发展情况的企业财务制度。然而, 一些企业却也存在着新会计制度推行滞后以及在实践运行中财务管理缺乏预警管理机制, 管理模式更新不足等问题, 影响了新会计制度在企业财务管理实践中的深入发展。因此, 企业在实行新会计制度时, 应深入挖掘存在的不足, 并有方向性、计划性地提出改进调整措施, 以逐步健全完善适应企业自身发展的财务管理模式。

2 新会计制度下企业财务管理中常见的漏洞

2.1 无建立健全的财务管理模式

即便是新会计制度得以普及推广的今天, 一些企业依然尚未切实建立起新的符合新会计制度和企业发展要求的财务管理模式, 这些企业的工作流程权限分散、管理职能集中, 观念上仍然一直受传统模式的禁锢。这种管理模式滞后的现象也出现在一些大中型企业中, 譬如鞍山钢铁公司、中海油、中石油等企业通常将母公司、子公司的财务管理相分离, 进行各自管理, 如此便很难集中对企业整体财务进行系统化管理。长此以往就难免滋生贪污、挪用等现象, 进而导致企业形象与声誉受损, 影响企业的长期经营发展。此外, 由于实施技术尚不成熟等客观原因, 部分企业仍沿用传统的管理模式, 使得财务管理模式与经济发展现状发生严重冲突。总体而言, 建立在新会计制度之上的新的财务管理模式亟待不断健全和加以完善。

2.2 财务预警及风险意识较弱

财务预警机制是企业财务管理实践中必不可少的组成部分, 若脱离健全的预警机制, 企业极易发生财务安全事故。每一年都会有一些企业发生财务管理人员因缺乏财务预警机制, 私自挪用巨额公款的事件, 这样的财务事故不仅给当事企业造成资金损失, 也使得该企业形象与声誉受损, 影响企业其他事务的发展。而这样的行为不仅与财务人员自身职业意识、道德素养相关, 企业无健全完善的财务预警机制也是造成一系列损失的危险因素, 且是最关键的因素。对于这样的财务事故, 一些企业多是从其他途径进行补救, 往往还未能真正意识到预警机制的重要性及必要性, 不从制度上加以制约和预防使得财务管理漏洞越来越大, 极易形成恶性循环。须知, 无健全财务预警机制不仅会给企业造成直接经济损失, 阻碍企业进一步的运行与发展, 更会降低其在市场格局中的竞争力, 甚者是面临倒闭的风险。

2.3 管理理念陈旧、滞后

新会计制度要求企业对财务制度进行合理规划, 力求在降低生产投入、节约运行成本的前提下, 最大化地保障资金的优化利用, 以获取最大化的社会及经济效益。然而, 在实践运行及管理中, 规范、科学、先进的管理理念并未真正走进企业管理中, 不少企业尚未能真正顺应新会计制度要求更新思路, 创新财务管理模式, 仍旧沿用传统陈旧的管理理念。企业财务管理理念老化以及更新滞后、创新思维不足, 就无法体现新会计制度意义及价值, 制约资金资源的优化配置, 阻碍企业可持续发展。

3 新会计制度下企业财务管理的创新模式及发展方向

由上所述, 新会计制度下企业财务管理存在管理模式陈旧、管理理念滞后、管理思路不对等弊端, 为此企业应注重从以下几个方面着手进行整治, 以深入新会计制度下财务管理的优化发展。

3.1 建构健全新的财务管理模式

下一步企业财务管理工作应根据自身实际情况及财务管理现状进行优化创新, 以整体、系统视角看待公司各项事务, 建立起“统一集权化”的创新管理模式, 以应对当前部分企业无统一管理模式这一漏洞。具体实践过程中, 企业母公司 (总公司) 应集中抓企业各子 (分) 公司的财务决策, 在一定范围内可赋予子 (分) 公司权利, 使之自主进行财务决策, 但母公司 (总公司) 需定期掌握子 (分) 公司各项财务资金来源与用途, 经合理决策后可予以子 (分) 公司以财务管理的分配权, 实现各资源、人员的合理配置。

3.2 提升财务管理风险与预警意识

企业财务发生风险事故是企业发展中比较普遍的现象, 如何降低风险事故, 避免事故对企业发展造成不良影响成为每一位财务管理者都希望攻克的难题。为此, 企业内部应注重健全预警机制, 财务管理者要加强风险及预警意识, 采取科学方式对风险进行防范, 尤其注意降低资金风险事故发生概率, 减少不必要的经济损失。实践中, 企业还应定期维护公司财务信息平台, 加大网络配置完善的力度, 加设深层防火墙防护, 以进一步保障信息的安全。创新安全信息保障机制, 防止不法分子或黑客恶意侵袭。财务人员要及时了解和把握国家税收等优惠政策、掌握行业发展动态、抓住发展契机, 以获取更高经济与社会效益。企业可聘请专家定期对财务人员进行集中培训, 提升相关人员对税法及财务管理知识的驾驭能力。除此之外, 企业在发展过程中还应提高警惕性, 慎重选择战略合作伙伴, 尽量规避与无正规发票的供应商进行合作, 以“防患于未然”。

3.3 完善财务管理信息体系

随着整个社会信息化技术更新及成熟、互联网+的普及与适用, 在财务管理中也逐步形成了信息技术网络格局, 以各网络平台及移动终端等先进技术创新管理, 会提升企业管理效率及水平。

企业在未来发展中应积极构建财务管理信息体系, 重视信息系统的完善及优化。企业可在财务管理中介入信息管理体系, 公开资金资源及财务工作, 以提升资金使用的透明性, 保证财务管控的科学性及可靠性。如在减值管理中, 企业可利用信息智能化或应用程序代劳, 降低人力成本, 并有效提升工作效率及质量。

3.4 更新财务管理理念

财务管理在新会计制度影响和信息化技术的冲击下, 也逐步由局部管理向全员管理演变。企业是由每一个个人单位组成的集体, 其运行发展必然离不开每一个个体, 每一位工作人员均可在其工作岗位上发挥一定作用。因此, 企业财务管理工作应最大程度辐射到每一个个体, 要抓好每位工作人员的财务意识而不仅仅是财务人员。譬如供销部门的员工就要了解应收账款的确认时间等一些财务知识以及本公司相关的财务制度, 这样在签订合同约定付款时间等问题时, 才能有力配合财务部门的工作。企业应鼓励每一名员工投入到管理体系及系统的创新及完善中, 增强全员财务管理意识, 各部门员工应通力配合, 增加资金效能, 完善财务管理制度, 共同做好企业财务管理工作。

5 结语

新会计制度是优化企业财务管理及加速发展企业经济的良好契机。企业应克服自身能力、意识等方面的不足, 转变思路、创新顺应经济发展的财务管理模式, 从建立安全预警机制、完善信息系统、善用互联网思维、更新管理理念等方面着手进行整治与改进, 全面提升企业财务管理水平。

摘要：自全球经济一体化发展以来, 中国社会主义市场经济得以迅猛发展, 新会计制度也在随经济的发展得到不断地普及和应用, 在普及和推广的过程中也不断地对传统管理模式提出挑战。产能过剩的新常态下传统的财务管理模式已成为制约一些企业发展的瓶颈, 转变和突破传统财务管理模式已经是势在必行的大势所趋。企业在日常财务管理中, 应积极面对这一客观趋势, 了解新会计制度对财务管理的影响, 并有方向性调整及建构新的适应企业发展的财务管理模式。

关键词：财务管理,新会计制度,模式