检测公司管理体系文件

第一篇：检测公司管理体系文件

检测公司管理制度

****建设质量检测有限公司

全套管理制度汇编

试验室管理制度

1、试验室是进行试验检测分析、保存试验仪器用具和出具试验资料的重要场所。应保持严肃安静.非本试验人员未经许可，不得入内。

2、试验室内应保持清洁、整齐，按指定位置安放试验器具。

3、正确使用仪器，经常维护，不用时要及时切断电源。

4、对所委托试验项目要填写委托单，并按委托内容填写派工单交相关组室进行试验检测。

5、为保证试验结论准确，数据真实。试验人员必须排除各种干挠，做到实事求是。

6、试验原始记录应做到详细、整洁，并用钢笔填写及签名。

7、试验检测报告须经主任签字，加盖公章后方可有效。

8、试验委托单、派工单、原始记录和试验报告一并归档保存。

9、仪器与设备应明确责任人，注意维护保养。

10、为满足用户的要求，既有明确分工，同时又相互配合，使其准确及时。

检验工作管理制度

1.检验人员必须经过专业技术培训，通过本公司考核持证上岗。 2.工作时应不少于2人(持证上岗)，整个过程应独立完成。

3.检验人员应严格按照各检验项目的国家标准和本公司制定的仪器操作

规程和检验实施细则进行，做好完整记录，不得弄虚作假。 4.检测室内的设备、安全、卫生等应由检测室内部专人管理。 5.非本公司人员不经允许不得擅自进入检测室。

6.当仪器设备处于工作状态时，检验人员不得离开，检验人员离开检测室

时，照明电及门窗等要关好。

7.在检测室内不得做与检验工作无关的事。

仪器设备管理制度

1.购置仪器设备，均由检测室负责人提出书面申请，由技术负责人申核，报经理批准，由供应部统一办理。

2.对新购置的仪器设备，由设备管理员验收，安装、调试、检验合格后，建立设备档案、设备检定周期表。

3.仪器设备技术档案做到一机一盒。检验设备检定完毕后，设备管理员应进行设备编号，并根据不同的检定情况，加贴国家技术监督局统一制订的(绿、黄、红)三色标志，分别表示仪器设备检定结果为合格、准用、停用三种状态。任何人不得涂改和撕毁有效标志。

4.主要仪器设备须建立设备使用记录、借用记录和维修记录。仪器设备管理员负责定期检查并存档。经常检查、清点，确保配件完整、齐全。 检验人员必须自觉爱护仪器设备，正确使用仪器。经常保持仪器设备整洁、安全，用后加罩，以防灰尘。

样品收发管理制度

1.采样人员将样品交收样员，由收样员验收样品。样品的标签上，委托编号是否与样品流转单一致。

2.收样员对样品进行登记，填写检验单，并与样品一并交给检测室主管，做好样品收发登记台帐。

3.任何人不得将样品移作它用，检验完毕后，妥善处理。 4.样品堆放要求排列整齐、有序，各种样品不得混合堆放。 5.丢失或损坏样品，均按检验事故处理。

人员培训制度

1.凡从事检验工作的人员必须定期进行业务培训。 2.学习

专业学习：在自学的基础上，检测室组织集体学习和讨论，或请专家讲座。学习内容主要是专业基础理论、国家检验规范、标准、检定、调试、测试及检验经验交流等，包括新技术、新方法。

非专业学习：学习内容主要是，计量法、标准化法、法定计量单位、数值修约、术语、电脑知识等。

由技术负责人、质量负责人会同检测室负责人制定学习的计划，报经理批准，然后按计划组织有关人员学习。

外出培训：根据需要在年末填写次年培训的申请，业务室主管编制计划，报经理批准。

3.从事检验的人员通过专业培训或自学互助，经公司考核小组考核，取得上岗证后方能从事检验工作。

4.凡从事检验的人员，必须通过公司组织的技术考核。其考核内容包括专业操作技能、检验知识、误差理论、本公司制定的《质量手册》内容等。

内部质量审核及质量体系评审制度

1.公司建立由质量负责人负责《质量手册》执行情况的检查，每年进行一次手册执行情况普查，并不定期地进行局部检查。

2.所有内部质量审核活动均应由与被检查质量活动无直接责任的人员进行。

3.所有内部质量审核活动，都必须如实做好记录，并填好内部质量审核报告，列出存在的主要缺陷，被查部门负责人确认并填明拟采取的纠正措施及其负责人、期限等，质量负责人审批、存档。

4.每年由公司经理主持进行一次质量体系管理评审，其评审内容为： (1)目前的质量体系对完成质量方针和质量目标有效性的评定; (2)为确保质量体系持续适用和有效，对今后可能出现的要求进行评定;

(3)对内部质量审核、纠正措施、客户的意见等情况进行综合评定; (4)质量室将评审意见汇总并据此提出对质量体系进行改进的建议，包括对《质量手册》和有关程序文件的修订;

(5)所有内部质量审核及质量体系管理评审活动的记录、报告等资料均应归案保存。

保密制度

1.为了加强各环节的保密工作，保护受检单位(个人)的正当权益，保持公司的公正性地位，特制定本制度。 2.保密范围

(1)检验工作中形成的内部有关资料; (2)检验事故分析报告和异议处理档案; (3)被列为保密范围的文件、会议记录等;

(4)委托单位(个人)要求保密的技术资料、检验数据、检验报告等。 3.保密要求

(1)加密文件、材料在规定的范围内传阅处理，不准带出公司。 (2)保密材料的收发、传递、存档等规定，按保密制度办理。 (3)对内、外查阅和借阅保密材料，必须经经理批准。 (4)定期组织保密检查，发现问题及时纠正。 4.教育与奖惩

(1)经常进行保密规定的学习与教育，提高本公司人员的保密意识，自觉执行各项规章制度，遵守保密纪律;

(2)对出现失密、泄密现象的部门和个人给予批评和相应处分。

档案管理制度

1.技术文件归档内容

(1)操作规程和检验规范与办法;

(2)国家、地方行业有关检测方面的文件、政策、法令、法规、规范性文件;

(3)技术标准、相关标准、参照标准;

(4)检验方法、标准、规程、规范、本公司制定的现场检验(抽样)和检验实施细则;

(5)外部委托检验项目协议书及有关资料; (6)仪器设备一览表、计量器具检定周期表; (7)样品处理记录;

(8)用户反馈信息的处理意见;

(9)检验事故分析报告及事故分析会会议决定;

(10)检验仪器设备使用说明书、检定证书、设备购置申请单、仪器设备的验收、维修、使用、报废等的有关资料; (11)上级有关部门的文件、通知、技术参考资料; (12)检验人员档案;

(13)检验工作中全部技术资料，包括委托检验合同、现场检验(抽样)单、检验流转单、现场检验(抽样)原始记录、检验原始记录、样品收发登记记录及检验报告等;

(14)检验报告异议处理及申诉处理资料等;

(15)本公司形成的各种文件、资料等。 2.技术档案保存期限

(1)检验工作中全部资料，如报告、原始记录等保存5年; (2)非检验报告类参考资料保存3年; (3)技术档案保存至有效期过后1年;

(4)有关仪器设备档案保存至该仪器设备不再使用后1年。 3.技术资料的归档与管理

(1)归档资料必须齐全、完整，不得私留重要资料而不归档，技术资料要整齐排列，形成案卷。

(2)技术资料用纸规格统一，表式规范，字迹清楚，一律用钢笔书写。 (3)技术档案由资料保管员负责，各部门要配合做好有关技术文件、资料的及时归档，确保技术资料的完整性。档案资料的借阅或复印，对内需经档案室批准，对外需经公司经理批准，并填写资料借阅登记。 (4)技术档案密级由技术负责人审定。

(5)到期档案由资料管理员列出清单，技术负责人和质量负责人鉴别，公司经理批准后方可处理。

签字、印章管理制度

1.公司印章有：公司公章、检测专章、财务专章、检验人员修正用名章; 2.印章由办公室专人负责保管; 3.加盖公章要端正、清楚; 4.根据规定使用印章;

5.检验人员印章由本人保管，应确保工作时随取随用; 6.工作人员的签字和印章应留底样存档。

安全管理制度

1.全体人员要牢固树立“安全第一”的思想;

2.检测室负责人全面负责本室的安全管理工作，每月一次检查实验室的安全情况，做好安全检查记录，并组织人员学习有关的安全方面的文件、法规，制定有关安全防范措施;

3.安全员应经常检查不安全因素，及时消除事故隐患;

4.使用易燃、易爆和剧毒危险品要严格按有关制度办理领用手续，并制定相应安全措施，有关人员应认真执行;

5.工作人员应熟练掌握消防器材的使用方法，并将本室的消防器材放在干燥、通风、明显和便于使用的位置，周围不许堆放杂物，严禁消防器材挪做他用;

6.检测室的钥匙应有专人保管，不得私自配备或转借他人; 7.经常保持检测室环境整洁，设备器材摆放整齐;

8.未经检测室主管许可，任何人不许随意动用仪器设备，使用人员必须严格遵守操作规程，要坚守岗位，发现问题及时处理。因不听指导或违犯操作规程，导致仪器设备损坏要追究当事者的责任，并按规定给以必要的处罚。

9.下班后和节假日，要切断电源、水源，关好门窗，清理检测室用品和场地。遇较长节假日应做好检测室的通风和防护，以防仪器设备的锈蚀和霉变。

10.对违犯有关规定忽视安全而造成的重大事故和被盗案件发生时，要保护好现场，并立即向公司经理报告。

标养室管理制度

1、本室温度为20±2℃，相对湿度95%以上，并由专人负责检查每日的温度、湿度，每日记录两次，保证室内符合规定的温度和湿度。控制仪器的操作使用，其他人员不得擅自开启温、湿度控制装置或改变已有的设置。

2、试件摆放在支架上有规律，试件间距至少保持10～20㎜，试件表面保持潮湿，并不得被水直接冲淋。

3、每个试件都必须标有样品编号标签。取样前必须认真核对编号，避免出错。

4、如发现温、湿度出现异常，应立即采取措施，并上报负责人，并作好记录。

5、实验人员在本室的停留时间不宜过长，特别是与外界温差较大时，易引起人体不适(尤其夏季)。

6、谢绝无关人员进入本室。

第二篇：公司文件管理制度

公司名称

文件管理制度

【编号】

1、目的:

为了控制公司文件发放的适当范围、作废文件的及时回收，确保各部门、车间所使用的公司文件的有效性，特制定本规定。

2 、文件的发放：

2.1各部门需要发放实施的文件，必须将文件打好以电子文档的方式交综合部，并附部经理书面写明发放范围、发放时间并签名后送综合部，由综合部主任安排文件发放人予以发放。

2.2任何文件，发放人须建立“文件发放回收登记表”。发放到各部门的所有文件，由部门负责人签字接收。如部门负责人不在，由部门在场人员签名代收。代收人必须负责及时将文件转给部门负责人。需个人接收的文件由个人亲自签字接收。

2.3需发放到主管以下管理、辅助人员和职工的文件(包括学习材料等)，发放人只需发放到相关主管人员，再由主管安排发放到相关个人。

3、文件的更改：

3.1任何原因造成文件的个别字句需要更改，且更改后不影响整个文件版面的整洁美观，由原编制形成的部门负责人书面写明更改位置和如何更改(数据性或原则性的须报直属部经理签字认可)，连同编制形成部门负责人的私章送原发放人，由原发放人根据原发放范围及存档予以更改。

3.2文件发放人根据更改字数多少和繁简情况，可到现场为原件人更改，也可以收回后予以更改，再返还给原收件人。但在更改时必须用双线划掉原字句，在划掉的字句对应上方行距空间写上新字句，并在更改处盖上原编制形成部门负责人的私章。

4、文件的换页：

4.1任何原因造成文件单页大面积修改，需换页的，由原编制形成将需修改页面进行修改并以电子文档方式传综合部，并由其部门负责人书面写明换页情况(属数据性、原则性修改须部经理签字认可)送原文件发放人，由原文件发放人根据原发放范围予以换页。

4.2所有需换页的文件，由文件发放人统一换页并注明执行时间，将原页销毁。

5、文件的回收、作废：

5.1因公司制度汇总、部门调整、规划变化等原因，造成原文件内容与新文件内容重复、冲突而失效的，由汇总部门或新文件编制形成部门负责人，安排原发放人予以回收。

5.2文件发放人在回收文件时，必须持“文件发放回收登记表”由原接收人在登记表相关栏内签名后回交。

5.3每年12月下旬，由综合部通知各部门，对本平时未统一回收的文件、报表等无效材料清理回收一次。并由综合部主任统一安排销毁。

6、其它规定：

6.1任何部门以公司名义形成的文件讨论稿或正式稿，必须发放到董事长、总经理、财务部经理、生产技术部经理、营销部经理、设备部经理等公司各职能部门负责人及其他相关联人员，以便了解公司政策方向，根据公司各方面情况系统地进行修改，确保接口部门的相互配合。

6.2无论部门或公司发放的文件在发放前都必须在档案室存档备案。

6.3任何文件相关部门负责人接收后必须领学或传达应执行的员工，认为有必要复印下发到相关员工时，须向原发放部门提出申请，由原发放部门复印按发放程序予以发放。不得私自复印下发，避免文件使用范围失控，造成有效和无效版本的混淆。

6.4所有换页或作废文件属存档的或相关部门需留存备查证明的，发放人只需盖上作废章即可，不予收回，但档案管理员必须在“作废文件”档案栏目登记注明，妥善保管，以便备查。

6.5发放文件属讨论稿的，讨论人组织讨论结束后须按时交文件编制形成部门。

6.6文件发放人必须将已使用的“文件发放回收登记表”按季度装订成册，妥善保管，以便备查或回收时使用。保存期限为三年。

7、任何人未经董事长(总经理)批准，不得将公司文件私自提供给公司以外人员。则除承担100元罚款外，对由此造成的一切后果负责。

8、本规定各条款如有违犯，对责任人每次罚款50元，由其直接领导开通用罚款单收缴。

批准/日期:审核/日期:编制/日期:杨佳惠2010.04.24

第三篇：检测公司工作人员管理细则

检测公司工作人员绩效考核细则

为进一步改进工作作风，提高工作质量，完善管理制度，促进公司工作人员整体素质全面提升，特制订以下细则：

一、卫生管理：公司各室要保持工作环境整洁，每天上班前将责任区卫生清理干净，对各自使用的仪器设备每天要维护保养。(附责任区人员安排表)

二、考勤管理：坚持上班签到制，签到时间为每天早上8：00，下午2：30以前，确因临时公差或工地作业来不及签到，必须及时解释说明，事假必须以书面形式提出申请，经批准后方可离开，在离开前必须将工作交接好，不得使工作停顿。

三、纪律管理：1、收样室工作人员要做好样品的收样、登记、流转和存样等工作，确保来样及时检测，收样时，如发现送检样品外观质量明显不合格将予以拒收;

2、报告大厅工作人员要做好报告的打印、校核、登记和归档等工作，确保报告的及时发放、签收。因客观原因影响报告发放时，工作人员要耐心热情地接待解释。

3、各试验室检测人员对每批来样必须及时进行检测，严格按规范标准的要求开展工作，对当天试验后遗留的水泥、试块等垃圾要及时处理，并做好仪器前后使用情况登记。

4、各室工作人员不得随意让外来人员进入检测室，要做好公司的保密工作，如有外单位来人到公司参观，必须经公司经理同意后方可进入。

5、各室工作人员如发现仪器设备出现故障要及时告之技术负责人，以免影响开展工作。在下班前要检查各室的用电情况，不需使用的仪器设备要关闭电源。

四、工作作风：各室工作人员要确保样品信息、数据的真实性、公正性，不得有徇私舞弊、随意填写检测数据等情况出现，不得向委托单位索、拿、卡、要。

第四篇：公司文件档案管理制度

公司人事档案及技术档案管理制度

总则： 为保证公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、借阅、统计、销毁等工作，维护档案的完整和安全，特制定本制度。

适用范围：适用于公司各种文件、记录、档案资料的管理。

一. 文件的收集

公司需收集文件的范围：凡是公司在工作中形成或使用的、办理完毕、具有查考利用价值的文件、各种记录、出版物以及各种图表薄册、照片等都要齐全完整地收集，具体内容包括：

1.上级机关召开的需要贯彻执行的会议的主要文件材料及上级机关颁发的要求公司执行的文件;(主要收集部门：行政部)

2.上级领导视察、检查公司工作时的重要指示、讲话、题词、照片和有特殊保存价值的录音、录像等材料;(主要收集部门：行政部)

3.公司经济活动中与外单位的来往信件、合同、协议。((主要收集部门：行政部)

4.会议文件，包括本公司重要会议形成的文件、纪要、决定等;(主要收集部门：行政部)

5.公司制订的计划、统计、预算、决算及工作总结;;(主要收集部门：行政部)

6. 公司的请示与上级批复文件(主要收集部门： 行政部)

7.公司各职能部门在工作中形成的工作计划、总结、报告;(主要收集部门：行政部)

8.公司的统计报表、统计分析材料(包括计算机电子盘片等)、财务报表、凭证、帐簿、审计等文件材料;(主要收集部门：财务部)

9.公司内部组织机构在工作中形成的重要文件材料;

10.公司领导在公务活动中形成的重要信件、电话记录;以及公司对外交流的文件、协议、报告等;(主要收集部门：行政部)

11.公司基本建设工程施工竣工、购置大中型设备的文件材料，公司直接管理的科研、建设项目的科技文件材料;(主要收集部门：财务部、行政部)

12.公司成立、合并、撤销、更改名称、启用印信及其组织机构、人员编制等文件材料;(主要收集部门：行政部)

13.公司的历史变革、大事记、年鉴、反映公司重要活动的剪报、声像材料、荣誉奖励证书、有纪念意义和凭证性的实物和展览照片、录音、录像等文件材料;(主要收集部门：行政部)

14.公司制定的章程、制度等文件材料;(主要收集部门：行政部)

15.公司干部任免(包括备案)、调配、培训、专业技术职务评定、聘任、员工名册、报表以及职工的录用转正、定级、调资、解雇(职)等工作及干部奖惩等文件材料;(主要收集部门：行政部)

16.公司员工档案转移的介绍信及存根;(主要收集部门：人力资源及行政部)

17.公司财产、物资、档案等的交接凭证、清册;(主要收集部门：财务部、行政部)

18.公司重大活动中形成的请示、报告、计划、考察总结、重要简报、会议纪要、记录声像材料、有参考价值的资料、互赠礼品清单、工作来往文件等;(主要收集部门：行政部)

20.公司营业执照、税务登记证等重要文件(主要收集部门：人力资源及行政部)

21.各项目完成后专业图文的最终版本电子版，最终定稿版硫酸图、总院图审批复稿件。(主要收集部门：晒图室)。

二.立卷归档

文件立卷应根据其相互联系、保存价值分类整理立卷，保证档案的齐全、完整，能反映公司的主要情况，以便于保管和利用。

1.平时归卷

1.1 各专业都要建立健全个专业的文件、图书等材料，由各部专业集中统一保管。

1.2归档的文件材料必须按立卷，业务范围及当年工作任务，编制文件材料的编号类别。

1.3文件承办人员应及时将办理完毕或经领导人员批存的文件材料，收集齐全，加以整理后归档。

1.8卷内文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后;正件在前，附件在后;印件在前，定稿在后;其它文件材料依其形成规律或特点，应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。

三.档案保管

1.档案必须入框上架，科学排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。

2.胶片、照片、磁带要专柜密封保管，胶片和照片、母片和拷贝要分别存放。

3.底图入库要认真检查，平放或卷放。

4.库藏档案要定期核对，做到帐物相符。发现破损变质及时修补或复制。

四.档案借阅

1.借阅档案必须当面查点清楚，并办理借阅手续。借阅的案卷要注意爱护，不得丢失、损坏、涂改，要如期归还。

2.借出的档案要注意保密，不得将档案带入宿舍或公共场所，不得让无关人员翻阅。

3.借阅时间最长不得超过一个月，却因工作需要到期不能归还者，要说明情况，办理续借手续。

4.归还档案时，由档案管理人员当面查点清楚，并在借阅登记簿上及时注销。

5.凡需借阅、抄录绝密级重要数据资料，必须经公司领导批准，否则一律不准借阅、抄录、复印。

6.底图一般不予外借。

五.档案销毁

经确定需销毁的档案，由档案管理员编造销毁清册，经公司领导及有关人员会审批准后销毁。销毁的档案清单由档案员永久保存。

六. 档案保密

1.档案工作人员要严守机密，档案存放要单独设锁，无关人员不准接触。

2.不得传播、议论有关机密问题。

3.档案资料不准带到公共场所。

第五篇：在公司党建质量管理体系文件-江西省电力公司.

在公司党建质量管理体系文件

正式发布会上的讲话

(2010年4月13日)

杨春茂

同志们：

今天我们在这里召开公司党建质量管理体系文件发布会，是自公司推行党建质量管理体系贯标工作启动之后，全面持续推进党建贯标工作条件已基本成熟的一次重要的会议。

会议的主要任务是：全面贯彻落实党的十七届四中全会精神、省公司党组提出的“加快推进党的工作创新，促进公司科学和谐发展”目标以及公司党委对党建工作的要求，进一步完善和创新党建工作的体制机制，规范操作、持续推进公司党建工作质量管理体系，提升党建工作科学化、制度化、规范化水平，为公司实现“省内争先、国内争先、远期先进”发展目标、建设“一强三优”现代公司提供不竭的动力与坚强保证。

公司党委去年将ISO管理理念引入党建管理，召开启动大会

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好运行机制;就是要运用管理手段，实现党建工作由“号召型”向“切入型”转变，由“随意性”向“规范性”转变，由“零散性”向“系统性”转变，进而达到提升党建工作水平的目的。

二、推行党建工作质量管理体系的内容和方法步骤

(一)要明确体系所确立的党建工作质量方针和质量目标。公司党建质量方针：以人为本、创优争先、促进和谐、铸就一流。为实现这一方针，我们在体系文件中明确了党建工作的“十项”主要目标。围绕贯彻落实党建工作的质量方针和目标，各级党组织和全体党员要紧密结合“强基础，搭平台，创载体，建机制，树标杆，提素质，带队伍，构和谐”广泛开展好党的各项工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的示范表率作用和党员的先锋模范作用，为实现党建工作的科学化、制度化和规范化，从而达到公司党建工作“省内领先”目标而共同奋进。

(二)要明确体系的“三个”主要文件框架。此次公司所发党建工作质量管理体系文件由《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》三大主要文件组成。《质量手册》是党建工作质量管理体系的纲领性文件，是党建工作质量管理体系运行的依据，起沟通意图、统一行动的作用。《程序文件》是执行、验证、评审党建质量活动的依据，是规范和运作党建质量控制的管理性文件，规定了实现党建工作目标的7个基本程序。《作业指导书》是整个体系运行途径的操作性文件，是具体的工作规程、是程序文件的细化和补充。三大文件之间相辅相成，相互统一，层层深入，构成了体系的基本框架。

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新办法、新举措及时纳入到党建工作质量管理体系之中，使其成为一个能够自我完善、不断改进的党建工作长效机制。

第二、要因企制宜，突出特色工作。我们的体系刚刚建立，在实际中会有不完善的地方，要按照持续改进的要求，在工作中不断发现、改进、解决问题，逐步优化和完善体系内容，提高其可操作性。特别是要把公司的特色工作突出出来，不但要做好，而且要做得让人耳目一新，感觉有新意，有亮点、有特色，突出和谐高效的南供作风。

第三、要讲究工作方法，切实加强指导。在每一个阶段、每一个环节当中，各级领导要切实以求真务实的精神和严细认真的作风，去一步步、实实在在做实工作，并通过不断检查总结，分析原因，使工作能够不断地持续改进。同时，不要急功近利，防止片面性和脱离实际的形式主义。我们要从抓细节入手，搞好推行工作。同时党群各职能部门要严加督促和检查，指导和督导工作进行，有错必纠，逐步完善，保证每一个细节，保证每一步质量。

四、切实加强领导、确保工作顺利实施

今年公司党委推行党建工作质量管理体系，是一件大事，也是公司党建发展史上的一项重要工作，具有里程碑意义。因此，各级党组织要切实予以重视，严格按党建工作管理体系文件要求，进行规范操作，把这项工作抓好、抓紧、抓出效果。

一是要高度重视，精心安排，确保落实到位。推行党建工作质量管理体系，是一个新的课题。各党支部要把党建工作质量管

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作用，不断提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力。既要坚定不移地做好党建工作，又要毫不松懈地抓好安全生产、营销服务、台线标准化达标和班组建设等工作，促进其它各项工作的顺利完成。

最后，强调保密事宜。各单位必须做好体系文件的保密工作，严禁文件外流。对于违反规定的，公司将按照有关保密规定和《中国共产党党员处分条例》进行严肃处理，并追究相关领导的责任。

同志们，搞好党建工作质量管理体系工作，责任重大，意义深远。我们一定要以高度的政治责任感、良好的精神状态、求真务实的工作作风，规范操作、持续推进，不断创新，开创公司党建工作新局面，为公司又好又快发展提供坚强保证。

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