机关干部管理办法

第一篇：机关干部管理办法

机关干部考勤管理办法 (1)

兴隆岗镇政府机关干部考勤管理办法

为强化镇政府机关事务管理，健全干部考勤管理制度，使机关事务管理走上规范化、制度化轨道，提高机关工作效率，全面完成我镇各项工作任务，促进全镇经济社会和谐发展。特制定本考勤管理办法：

一、考勤制度

(一)上班制度

1、镇机关干部平时上班，必须严格遵守正常的作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷工。

2、每周一和周五早签到后，到二楼会议室开会，安排部署近几日的工作及学习任务(8.10时准时开会)。

3、工作时，不准做与公务无关的事情，不得随意串岗、闲聊喧闹，或进行其他娱乐活动。

4、未安排下乡任务时，离开工作岗位2小时以上及下村，应到秘书室签到备案，并填写人员去向表。

5、下乡期间，各办公室服务部门应当安排值班人员办理业务，把值班表上墙，便于检查。

6、上班期间不得饮酒，影响办公。

(二)签到制度

1、日常上班签到：

平时，原则上我镇机关干部(包括下派驻我镇政府院内的各站办所人员)实行签到管理。上午签到时间8：00—8：10，逾时未签到者，按迟到处理;下午13.20—13.30，逾时未签到者，按迟到处理;晚下班16：00—16：10，提前下班者，按早退处理。但因工作需要，有公务活动的，到主管领导签条，并到镇考核办备案。

2、学习、会议、劳动签到：

学习、会议、劳动时，所有的机关干部必须到场，无特殊情况，一律不准请假。无故不到者按旷工处理，早退者按旷工处理。会议上必须认真做好笔记，月底进行抽查，不做笔记者每发现一次罚款50元。

(三)查岗制度

1、上班时间，镇考核办对干部进行不定期检查。对每次学习、会议、劳动进行点名，迟到、缺席和检查离岗的干部，计入考勤。

2、下乡期间，干部下乡实行抽查制度，由镇长带队，几个片长定期或不定期深入各村抽查，无正当理由不在岗在位的，按旷工处理，结果列入考勤统计当中。

(四)值班值宿制度

按兴隆岗镇政府值班值宿制度执行。

(五)公务活动考核制度

因工作需要有在镇内有公务活动的，需要到考勤办备案。

(六)请假制度。

1、干部因公出差。必须办理出差手续，出差须凭会议通知(电话记录或文件通知)，上报给主管领导，经镇长批准后到考核办填写出差单;

2、请假(事假、病假)。请假必须填写请假条，领导班子成员出差，请假由书记审核审批。一般干部出差、请假1天以内由分管领导审核审批;2天以上镇长由审核审批。经过批准后，出据假条(需本人填写)，交考核办公室备案。未及时办理请假手续，未交考勤办备案，未经批准私自不到岗的，按旷工处理。如人在外，临时确有急事的，应通过电话向相应领导请假，并告知考勤办，回镇后及时补假备案。

二、管理办法

1、干部考勤由镇长亲自领导，分管领导具体负责实施，考勤结果交考核办存档，每周统计一次，实行每月月初汇总公示。

2、其他 (1)到岗未按时签的，按迟到处理。(2)查岗不在岗，又未先告知分管领导、部门负责人的，按照旷工处理。(3)学习、会议、劳动点名缺席、迟到、早退者，分别按旷工、迟到、早退处理。(4)平时迟到、早退三次，算旷工一天;有签到而查岗缺岗三次算旷工一天。(5)未经领导批准，擅离值班岗位者，按旷工处理。

三、奖罚措施

1、镇机关工作人员经过考核办认定出满勤后，可得补助。

2、处罚措施。

(1)所有的政府机关干部(包括下派各站所工作人员)均按此措施执行。

(2)所有的政府机关干部迟到、早退一次扣30元(以签到为准)，旷工一天扣100元，在镇财政开资的人员，扣罚资金从第13个月工资中扣，不在镇财政开资的，从节假日加班补助中扣。

(3)政府开资人员的第13月工资不够扣的，从节假日补助中扣。

(4)在镇财政开资的政府工作人员，旷工累计10日以上者(含)10日)，全年请假累计30日以上的，停发第13个月工资。

(5)下派各站工作人员(不在镇财政开资人员)旷工累计10日以上者(含10日)，全年请假累计30日以上的，考勤办会将考勤结果通报给站所主管局，建议停发第13个月工资或调离兴隆岗镇。

兴隆岗镇政府 2016年11月28日

第二篇：机关中层干部管理办法

为进一步加强中层干部管理，最大限度地挖掘每名中层干部的潜能，充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性，全面完成工作任务目标，逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍，在全区(镇)上下努力营造一种“风正、气顺、心齐、劲足”的工作氛围，实现“滨海项目区”超常规、跨越式发展，结合工作实际，制定本办法。

一、完善学习培训制度

丰富干部教育培训内容，坚持政治理论学习和业务技能培训并重，一手抓思想理论和党性教育，一手抓知识更新和业务培训。除按时参加党委组织的各种会议学习外，各局、办、中心根据工作特点，以胜任本职工作为目标，以提高创新能力为重点，充实培训内容，创新教育培训工作载体，与开展建设学习型机关、学习型干部活动紧密结合起来，每月组织一次相关业务知识培训，不断浓厚学习氛围。

二、实行动态管理制度

对中层干部队伍要有进有出，有上有下，继续引入竞争机制，全面推行竞争上岗和双向选择制度，对出现空缺或新设立的机关中层职位一律实行竞争上岗，对所有机关中层岗位自XX年起，每两年组织一次竞争上岗，进一步增强机关干部的危机感和压力感。

三、建立目标管理制度

各局办中心对所属中层干部实行目标管理，制定中层干部月度目标，月度目标要明确为具体指标，并兼顾单位的长远发展，每月任务目标完成情况由各局办汇总后报督查考核办公室，并在一定范围内公示。

四、加强日常管理

严格遵守机关各项规章制度。每年开展2次民主评议党员干部工作，把服务经济发展、服务基层群众等工作作为评议的重点，着力引导党员干部主动参与和服务经济发展，增强服务意识，提高办事效率，积极投身到滨海项目区的建设中来。对评议“不满意”票超过30%的中层干部实行诫勉;超过40%，经过调查确有问题的停职或免职，临时人员予以清退。

五、加强自我管理

要坚持群众利益无小事，把群众利益作为各项工作的出发点和落脚点;要坚持开拓创新用改革的办法解决工作中的困难和问题，弘扬求真务实的工作作风，使各项工作抓得住、深下去、上水平;要立足于本科室情况，善于从一定高度把握大局，提高组织协调、调查研究、开拓创新的能力，提高善于抓工作切入点、抓工作突破口、抓工作典型的能力。要坚持加强党风廉政建设和优化政务环境，抓好廉洁自律，纠正不正之风。

六、建立调整不胜任现职干部制度

经组织考察，凡有以下情况之一的，认定为不胜任现职，通过免职、调整交流、降职使用、待岗、离岗等方式进行调整。(1)缺乏履行岗位职责必备的政治理论水平，对党委决议、决定和命令不执行或不服从分管领导和其他领导班子成员领导的;(2)领导、决策能力差，业务水平低，不善于处理复杂问题和矛盾，不能独挡一面地开展工作，因工作失误、失职、渎职，导致工作目标难以实现;(3)搞形式主义，做表面文章，弄虚作假，虚报浮夸，谎报政绩，欺上瞒下，骗取荣誉和利益的;(4)组织观念淡薄，旷工或者无正当理由逾期不归连续超过5天，或者一年内累计超过10天的;(5)在考核、干部考察中，民主测评不称职票超过40%的。(6)违反职业道德或服务态度恶劣，情节严重，引发上访或投诉的。(7)其他。

第三篇：白彦花镇机关干部职工管理办法

为健全和完善干部管理体制，改进机关工作作风，保障干部队伍务实、勤廉、高效，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，加强和营造全力干事的工作氛围，本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则，经镇党委会议研究，特制定本办法。

一、学习培训

1、镇干部的教育，主要学习党的路线、方针、政策;学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观;学习党章和党的基础知识;学习《廉政准则》;学习现代科学知识和各种业务知识;学习时事政治。目的是提高干部的思想政治素质、领导水平和工作能力，牢固树立党的群众路线、群众观点和全心全意为人民服务的思想。

2、干部实行集中学习。党委中心组每月17日集中学习一次，镇机关干部每周一集中学习，时间为下午3:00，每人要做好学习笔记。如遇特殊情况不集中学习则另行通知。

3、镇党委成立学习培训领导小组，学习培训领导小组负责干部教育培训的计划制定、组织实施和检查考核工作。干部参加政治理论学习情况纳入干部年度考核内容，并作为干部晋升、晋级、评先、评优的重要依据。

二、日常管理

1、机关干部要坚守岗位，着装整洁，讲求形象，文明服务，严格工作纪律，提高办事效率，不做与工作无关的事情。

2、全体干部职工实行集中学习考勤制度和单位重大会议、重要活动、集体劳动考勤制度。出勤、因公出席其他会议、处理时限公务或紧急公务的，均按出勤对待;因病、因事处理公务以外其他事务未出勤，通过履行请假程序的，按病假、事假对待。未履行请假程序无故缺勤的，按旷工对待。

3、严格执行干部请销假制度。党政主要领导未能出勤，需告知常务领导或党政办。其他领导未能出勤，必须经党政主要领导同意，并告知常务领导或党政办。干部未能出勤，经相关分管领导同意，报常务领导审批。三天以上公务及病假、事假，须持相关文件、电话通知记录或请假条，经分管领导同意签字，报请党政主要领导审批，签字同意后交常务领导留存。其它工作日，干部执行分管领导请假制度，其他领导执行党政主要领导请假制度。凡不履行请假手续或履行程序不到位的，一律按旷工处理。旷工连续超过15天(含15天)或一年内累计超过30天(含30天)的，按照《公务员法》的规定予以处理。全年病事假累计30天以上(含30天)的，年度考核不能确定为优秀等次，也不能参加年终任何先进及优秀奖项的评选。考勤实行按月汇总、公示。

三、会议纪律

1、镇召开各类会议，实行信息或电话通知，每个干部手机早7点到晚9点为开机状态，因无电和关机收不到电话或信息缺席会议视为缺席。

2、任何干部不准无故缺席、迟到、早退。

3、会议要做好笔记。

四、值班纪律

实行分组领导带班制度，值班室必须有值班人员，并做好值班记录，值班人员要求手机24小时开机，负责公共区域清洁卫生及信访接待和信息的上传下达。

五、绩效考核

坚持以人为本，强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖励，有效体现干与不干、干多干少、干好干坏的差别，促使事业干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责、切实转变工作作风。

绩效考核坚持职责挂钩、任务包干、突出重点、量化考核的原则，分为岗位工作、日常工作、民主评议三项内容，其中岗位工作占40分，日常工作占40分，民主评议占20分。

(一)岗位工作(40分)

1、本职工作。各站办所根据本部门工作业务和党委政府布置的中心工作和阶段性工作，每月3日前将上月工作任

务完成情况、存在问题形成书面材料，经分管领导审核后报考核办公室统一汇总后呈主要领导审阅(未按时上交的，每缺一次站办主任扣2分，站办成员扣1分)。部门工作需要站办人员或包片干部配合的，不能按时完成或按时上报的，每次扣2分。由部门工作的站办主任或不设站办的分管领导每月3日前向考核组提供。

2、联系嘎查村工作。联系嘎查村干部应积极协助所联系嘎查村两委抓好各项工作责任制落实，推动农牧区各项工作顺利开展，如出现到镇上访事件，包片人员及涉事人员每次每人扣2分，到旗访扣5分，旗以上扣10—20分，且相关人员年终不得评优、进级。包片干部工作实绩与嘎查村工作同奖同罚。

(二)日常工作(40分)

1、学习。镇机关干部和包片干部每周至少完成一篇工作日记或民情日记，并按照每次的学习内容做好笔记，领导班子同时做好中心组学习笔记。每月3日前交学习培训领导小组统一检查汇总，未按时上交的扣10分，每缺一次记录扣1分。

2、考勤。每请假一次扣0.5分，迟到或早退一次扣1分，缺席一次扣2分，值班时发现一次关机或联系不上每次扣2分。由党政办公室统一清点保存，每月统计一次。

3、工作纪律。工作期间每发现一次玩电脑游戏、看电

影、电视或打牌、赌博、吸安纳钾、饮酒、脱岗等与工作无关的行为扣2分。由纪检办负责不定期督查和干部之间互相监督举报，每月统计一次。

(三)民主评议(20分)

1、基层评议(10分)。年终由全体机关干部、各嘎查村书记主任和有关企事业单位负责人对全体机关干部的德、能、勤、绩、廉进行评议，以实际所得平均分计。(统计方法：去掉2个最高分和2个最低分后平均)

2、班子评议(10分)。年终由党政班子成员给每一名干部进行评议，以实际所得平均分计。

(四)附加分

1、获得旗级先进个人的附加2分，市级附加3分，区级附加5分，国家级附加10分。部门工作获得先进集体的，每人给予加分，分值与先进个人等同。加分以当年获得证书或奖牌为准。

2、调研文章、简报、简讯等在旗级刊物、网站发表的或获奖的加1分，市级加2分，省级以上5分，集体课题或联合发表的参加人员平均加分，省级以上每人加分。文章发表情况由个人或党政办向考核组提供原件或复印件，网站发表的提供打印件。

(五)计奖办法

1、考核计分。绩效考核实行月考核百分制办法进行，

每月公布考评结果。年终总评=每月考评得分之和÷12个月。附加分实行年终考核一次性加分。

2、考核档次。考核结果作为评定级别、评比各类先进的主要依据。年终考核为优秀的，考核分必须在85分以上;70分(含70分)以上的定为称职或合格;60分(含60分)以上的，定为基本称职或基本合格;60分以下的，定为不称职或不合格。考核成绩突出的，按《公务员奖励暂行规定》予以申报奖励。廉政建设目标实行一票否决，本年度受党纪政纪处分人员，取消考核奖。

3、考核奖金。考核奖金为镇年终奖金，具体金额待定。每人按照得分多少的百分比领取奖金。

本办法适用于全体领导干部和人才储备对象、大学生村官、各类志愿工作人员。

本管理办法自2013年5月1日起执行。

第四篇：大榆树镇政府机关干部考勤管理办法

为强化政府机关事务管理，健全干部考勤管理制度，使机关事务管理走上规范化、制度化轨道，提高机关工作效率，全面完成我镇各项工作任务，促进全镇经济社会和谐发展。特制定本考勤管理办法：

一、考勤制度

(一)上班制度

1、镇机关干部平时上班，必须严格遵守正常的作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷工。

2、每周一和周五早签到后，到二楼会议室开会，安排部署近几日的工作及学习任务(8.10时准时开会)。

3、工作时，不准做与公务无关的事情，不得随意串岗、闲聊喧闹，或进行其他娱乐活动。

4、未安排下乡任务时，离开工作岗位2小时以上及下村，应到秘书室签到备案，并填写人员去向表。

5、下乡期间，各窗口服务部门应当安排值班人员办理业务，把值班表上墙，便于检查。

(二)签到制度

1、日常上班签到：

平时，原则上我镇机关干部(包括下派驻我镇政府大院的各站办所人员) 实行指纹签到管理。上午签到时间8：00—8：10，逾时未签到者，按迟到处理;中午11：25—11：30;提前签到者，按早退处理;下午13.20—13.30，逾时未签到者，按迟到处理;晚下班16：20—16：30，提前签到者，按早退处理。但因工作需要，有公务活动的，到主管领导签条，并到镇考核办备案。

2、学习、会议、劳动签到：

学习、会议、劳动时，所有的机关干部必须到场，无特殊情况，一律不准请假。无故不到者按旷工处理，早退者按旷工处理。会议上必须认真做好笔记，月底进行抽查，不做笔记者每发现一次罚款50元。

(三)查岗制度

1、上班时间，镇考核办对干部进行不定期检查。对每 次学习、会议、劳动进行点名，迟到、缺席和检查离岗的干部，计入考勤

2、下乡期间，干部下乡实行抽查制度，由镇长带队，几个片长定期或不定期深入各村抽查，无正当理由不在岗在位的，按旷工处理，结果列入考勤统计当中。

(四)值班值宿制度

按大榆树镇政府值班值宿制度执行。

(五)公务活动考核制度

因工作需要有在镇内有公务活动的，需要到考勤办备案。

(六)请假制度。

1、干部因公出差。必须办理出差手续，出差须凭会议通知(电话记录或文件通知)，上报给主管领导，经镇长批准后到考核办填写出差单;

2、请假(事假、病假)。请假必须填写请假条，领导班子成员出差，请假由书记审核审批。一般干部出差、请假1天以内由分管领导审核审批;2天以上镇长由审核审批。经过批准后，出据假条(需本人填写)，交考核办公室备案。未及时办理请假手续，未交考勤办备案，未经批准私自不到岗的，按旷工处理。如人在外，临时确有急事的，应通过电话向相应领导请假，并告知考勤办，回镇后及时补假备案。

二、管理办法

1、干部考勤由镇长亲自领导，分管领导具体负责实施，考勤结果交考核办存档，每周统计一次，实行每月月初汇总公示。

2、其他

(1)到岗未按时签的，到的按迟到处理。

(2)查岗不在岗，又未先告知分管领导、部门负责人的， 按照旷工处理。

(3)学习、会议、劳动点名缺席、迟到、早退者，分别 按旷工、迟到、早退处理。

(4)平时迟到、早退三次，算旷工一天;有签到而查岗缺岗三次算旷工一天。

(5)未经领导批准，擅离值班岗位者，按旷工处理。

三、奖罚措施

1、镇机关工作人员经过考核办认定出满勤后，可得补助。

2、处罚措施。

(1)所有的政府机关干部(包括下派各站所工作人员)均按此措施执行。

(2)所有的政府机关干部迟到、早退一次扣30元(以指纹签到为准)，旷工一天扣100元，在镇财政开资的人员，扣罚资金从第13个月工资中扣，不在镇财政开资的，从节假日加班补助中扣。

(3)政府内开资人员的第13月工资不够扣的，从节假日补助中扣。

(4)在镇财政开资的政府工作人员，旷工累计10日以上者(含10日)，全年请假累计30日以上的，停发第13个月工资。

(5)下派各站工作人员(不在镇财政开资人员)旷工累计10日以上者(含10日)，全年请假累计30日以上的，考勤办会将考勤结果通报给站所主管局，建议停发第13个月工资或调离大榆树镇。

第五篇：公司中层干部管理办法公司中层干部管理办法

第一章 总 则

第一条 为了进一步加强我公司干部队伍建设，建立科学规范的干部管理体系，全面提高干部素质，保证党的基本路线和方针政策的贯彻执行，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党基层组织工作条例》等有关文件精神，结合我公司干部管理工作实际，制定本办法。

第二条 中层干部指本公司内设机构的党政领导及子公司的正副职。

第三条 干部管理工作原则：

1、党管干部。

2、任人唯贤、德才兼备。

3、群众公认、注重实绩。

4、公开、平等、竞争、择优。

5、民主集中制。

6、依法、依纪办事。

第四条 干部管理工作要坚持改革、创新。营造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境;建立一种能上能下、能进能出、充满生机与活力的管理机制;形成一套科学规范的管理制度和监督体系。

第五条 中层干部管理工作的主要内容：一是中层干部岗位设置;二是中层干部的选拔、任免;三是中层干部的教育培养;四是中层干部的考核、监督。中层干部管理工作的目的是把中层领导班子建设成为坚强有力、团结务实、结构合理、廉洁高效的领导集体。

第六条 党委工作部具体负责全公司中层干部的管理。

第二章 任职条件

第七条 中层干部应具备以下基本条件：

1.具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的水平，能够认真实践“三个代表”重要思想和科学发展观，具有运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力。

2.坚持党的基本路线和方针，贯彻执行党和国家的政策、法规，遵守我公司的各项规章制度。

3.熟悉陕焦公司的生产经营管理工作，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识，有改革开放意识和开拓创新精神。

4.具有高度的事业心、责任感和奉献精神，热爱管理工作，能够把党的方针、政策同陕焦公司的生产经营工作相结合，做到讲实话、办实事、求实效，反对形式主义。

5.正确行使党和人民赋予的权力，清正廉洁、勤政为民、以身作则、艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉地接受党和群众的监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋取私利的不正之风。

6.坚持党的民主集中制，公道正派、作风民主、团结同志、顾全大局。

7.身体健康，能履行岗位职责。

第八条 中层干部应具有以下任职资格：

1.具有大学专科以上学历。其中科研、技术等业务部门或业务管理部门的正职，应具有相应专业的中级及以上职称。

2.提任的中层副职年龄一般应在45周岁以下。 3.新提任的中层副职，应具有五年以上工龄。

4.中层副职提任正职者，应在副职岗位工作三年以上。

5.任党内职务者，应符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。 6.中层干部应逐级提拔，特别优秀的中青年干部，需破格或越级提拔的，应召开相关会议研究通过。

7.中层干部原则上应从公司科级管理干部中选任，中层干部的选拔，由党委工作部牵头，纪委和人力资源部参与，党政联席会议研究决定。

第三章 选任方法

第九条 中层干部的选拔任用一般采取竞争上岗形式，有特殊要求的岗位可采取委任、聘任等形式。

第十条 选任中层干部要坚持《党政机关领导干部选拔任用条例》和集团公司党政领导干部选拔任用相关规定的原则 ，竞争上岗选任干部采取公开报名，考试与考察相结合，坚持个人意愿和组织安排相结合的原则。要进一步完善民主推荐、确定考察对象、组织考察、党委研究决定等选任干部的程序。

第十一条 选任中层干部应通过民主推荐，确定考察对象。民主推荐主要以民主测评、群众推荐、组织推荐、个人推荐(包括自荐)等方式进行。

第十二条 党委工作部要向公司主要领导汇报推荐情况，并提交党委会讨论，确定考察对象。对已确定的考察对象，由党委工作部和人力资源部根据任职条件及不同岗位的要求，组织对其进行全面考察。

第十三条 考察工作的基本程序：

1.组成考察组，拟定考察方案。考察组应由党委选派党性原则强、公道正派、熟悉干部工作、有一定领导经验的同志组成。

2.实行考察预告制。考察组应向考察对象所在部门的职工公布考察时间、考察对象、考察方法等。

3.考察组采取个别谈话、民意测验、查阅档案、专项调查等方式，充分听取知情人的意见，广泛了解考察对象情况。个别谈话范围一般包括被考察对象所在部门的领导、职工代表、骨干。

4.考察组在综合分析考察情况的基础上，形成书面考察报告。考察报告必须全面、准确、清楚地反映被考察对象的情况。内容主要包括思想政治表现、工作能力、工作作风、主要特长、主要缺点和不足，以及民主推荐、民主测评情况等。

第十四条 党委会议讨论干部任免事项，必须有三分之二以上的党委成员到会。到会成员对任免事项应发表同意、不同意或缓议等明确意见。意见分歧较大或有重要情况不清楚时，应当暂缓做出决定。

第十五条 党委会议任免中层干部的程序： 1.党委工作部负责人介绍拟任免干部的情况。 2.参加会议的人员进行讨论。

3.以党委应到成员过半数同意形成决定。

4.对做出任免决定的干部，由党委指派专人同其谈话。谈话由党委工作部具体安排。

5.实行任前公示制。公示内容包括拟任干部的主要情况和拟任职务。公示可采取网上公示、通过有关会议通报或张贴公示公告等方式进行。公示期限为一周。对公示期间群众没有反映、或有反映，但经查无原则性问题的，按照正常程序任用;群众反映的问题性质比较严重、一时难以查清无法做出结论的，党委工作部应提请党委复议决定暂缓任职;对经调查核实确有比较严重问题的，由党委复议决定撤销拟任意见。

6.党群系统的中层干部由公司党委发文任免。行政干部的聘任文件由公司行政发文。

7.公司主管领导和党委工作部、人力资源部负责人在干部任职部门宣布任免决定。

第十六条 选任中层干部，要积极推行公开选聘、竞争上岗的方法。其程序是：

1.制定方案。党委会研究通过 。

2.公布岗位。党委确定公开选聘的岗位，由党委工作部和人力资源部向全公司公布。

3.报名推荐。凡符合选聘条件的我公司职工均可报名。报名者需填写《中层干部岗位自荐表》，经所在部门初步审查并写出推荐意见后报党委工作部。

4.资格审查。党委工作部和人力资源部按照任职条件，对报名人员进行资格审查。

5.笔试、演讲答辩。根据不同岗位的要求，可试行笔试或竞职演讲答辩。

6.民主测评。演讲答辩后，参会人员以无记名方式对竞职人员进行民主测评。

7.确定考察对象。党委根据报名者自身条件及民主测评情况按照一定比例确定考察对象。

8.组织考察。由党委工作部和人力资源部对确定的考察对象进行全面考察。纪委对考察对象作出廉政鉴定。

9.确定拟任人选。公司党委根据考察情况确定拟任人选。

10.公示。对确定的拟任人选，在全公司范围内公示。

11.任命与聘任。根据公示情况，党委会议讨论决定任命或聘任名单。

第四章 管理制度

第十七条 加强干部队伍建设，规范领导干部行为，必须建立健全干部管理制度。要采取切实有效的措施，对中层干部进行严格管理，实施有效监督。

第十八条 实行中层干部试用期制和任期制。

新提任的中层副职干部试用一年。试用期满后，经考核合格者正式任用或聘用。

聘任制的中层干部聘任期一般为三年。聘任期满，考核合格，工作需要的，可以续聘。对公司中层干部，男同志年满55周岁、女同志年满50周岁者解除职务，退居二线，在办理正式退休手续之前，执行原工资标准。

第十九条 建立中层干部岗位职责和岗位目标责任制度。

根据每个中层干部岗位的性质和特点，确定岗位职责，实行岗位管理。同时，要根据我公司的总体工作目标及本单位、本部门的工作任务，制定中层干部岗位目标责任和任期岗位目标责任。每年年终及任职期满要进行严格考核，考核结果作为干部任免、奖惩、交流的重要依据之一。

第二十条 建立中层干部培训学习制度。

1.培训制度。根据公司党委统一安排，定期选派中层干部参加培训(三年轮训一遍)，学习党的基本理论和各项路线、方针、政策;学习现代企业管理知识等。

2.岗前培训制度。对新任的中层干部要进行岗前培训，通过培训，使其了解、掌握所在岗位需要的有关知识，同时要对其进行专题廉政教育。 3.中心组学习制度。结合党委中心组学习制度，参加学习。 4.自学制度。中层干部要按照公司党委的安排和要求，认真进行自学。公司党委、有关职能部门每年要统一安排，指定学习一本书并要做好督促、检查和考核工作。

第二十一条 建立中层干部民主生活会制度。

中层干部民主生活会一般在每年年终召开。民主生活会由党委安排，各党总支(支部)组织。中层干部在召开民主生活会前要认真听取群众和班子其他成员的意见，会上要认真开展批评与自我批评，会后要针对存在的问题提出整改措施。

第二十二条 建立中层干部外出报告制度。

中层干部因公、因私外出，除严格执行规定的请销假制度外，须报告相关公司领导，并向党委工作部和人力资源部备案。

第二十三条 建立中层干部离任审计制度。 凡中层干部正职离任前应实行经济责任审计。

第二十四条 建立中层干部工作汇报制度。

中层干部要定期或不定期向分管公司领导和党委汇报思想、工作和一些重要事项。

1.中层正职和主持工作的副职，每月至少向分管领导汇报一次本部门的工作情况。工作汇报主要包括：班子运行情况、工作设想、工作进展状况、重要问题决策情况及工作中的问题和难点等。

2.所有中层干部每半年要向分管领导和党委以书面形式汇报本人工作。

第二十五条 建立中层干部谈话制度。

公司领导和党委成员要定期或不定期同中层干部谈话，了解掌握中层干部的思想动态和工作情况，帮助解决中层干部在思想、工作方面存在的问题。

1.对中层干部的任职、辞职、降职、免职、因年龄原因离任、交流、奖惩等情况，公司主要领导要与中层正职谈话， 公司主管领导或主管组织工作的公司领导要与中层副职谈话。

2.中层干部主管部门经常深入基层，倾听职工意见。对职工反映出的中层干部在某些方面突出事迹、存在的问题，要及时向党委提出表彰和批评意见。

第二十六条 建立中层干部监督制度。

建立中层干部监督制度，对中层干部实施有效监督。

1.建立党委工作部、纪委监察、法规审计等部门共同参与的联系通报制度。定期沟通情况，分析研究问题，按照各自职责，履行好对中层干部的监督职能。

2.党委工作部、纪委监察室要协同配合，通过定期召开各种类型的座谈会、接待来信来访、设立意见箱等方式，听取群众对中层干部的意见，发挥群众的监督作用。

第五章 干部考核

第二十七条 干部考核是了解干部的德才表现和工作业绩,对干部做出阶段性评价的有效措施。考核的目的在于激励干部忠于职守,务实创新,提高干部的领导能力、管理水平和服务质量,并为干部的任免、奖惩、交流提供依据。

第二十八条 中层干部的考核应坚持客观公正、注重实绩、民主公开的原则。

第二十九条 中层干部考核包括工作作为考核、考核、试用期满考核及任职期满考核。

1.工作作为考核每半年进行一次。由中层干部本人写出半年工作总结，由主管副总、总经理、董事长逐级阅批，最后由组织部门汇总其意见。

2.考核、试用期满考核、任职期满考核由公司统一安排，党委工作部组织实施。

第三十条 中层干部考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

第三十一条 中层干部的考核采取群众测评和领导评定相结合，个人考核与班子考核相结合，定性考核和定量考核相结合的方式，按照个人述职、民主评议、组织评定、反馈意见、研究改进措施的程序进行。每三年必须集中民主测评一次。

第三十二条 考核结果一般按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评定

第六章 交流 回避 第三十三条 实行中层干部交流制度。中层干部交流要统筹规划，周密安排，有计划、有步骤地进行，交流主要在党政不同职能部门之间、党政部门与业务部门之间进行。

第三十四条 交流的主要对象是：中层正职同一职务任职满五年的原则上交流;通过交流丰富工作经验，提高领导水平。

第三十五条 中层干部实行回避制度。回避范围包括夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。

第三十六条 回避内容包括：

1.任职回避。中层干部凡有回避范围所列关系者，不得在同一领导班子里任职。

2.工作回避。在讨论或决定干部的任免、调配、奖惩等问题时，凡涉及干部本人或亲属的，本人必须回避。

第七章 辞职 降职 免职

第三十七条 辞职。

中层干部因个人或其他原因，可以主动提出辞去现任职务。个人申请辞职，必须写出书面申请交公司党委工作部，请示分管公司领导后报党委审批。未经批准，不得擅离职守。否则，应给予纪律处分。

第三十八条 降职。

因工作能力较弱不能胜任本职工作，或因其他原因不适宜担任现职的，可降职使用。

第三十九条 免职(解聘)。 凡属下列情形之一者，应予以免职(解聘)。 1.经批准辞职;

2.达到离岗年龄界限或者退休年龄界限; 3.擅离岗位达半个月以上者;

4.因健康原因不能坚持正常工作达到半年以上者;

5.在考核、试用期满考核、任职期满考核中，民主评议不称职票达实际到会投票人数的百分之四十以上者，经组织考核认定为不称职的;

6.不履行岗位职责，不执行上级指示，影响全局工作者; 7.作风不良，经教育不改，造成恶劣影响者;

8.工作中发生重大失误，给公司和部门造成较大损失，负有直接领导责任者;

9.因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。

对违反党纪国法者，应予以撤职，并按照有关规定严肃处理。

第八章 纪律与监督

第四十条 中层干部的选拔、任免和日常管理必须按照本办法严格执行，并遵守以下纪律：

1.民主推荐、民主测评过程中，严禁进行拉票等违反党纪、政纪和有关规定的活动。

2.在考察中层干部时，考察组成员要坚持原则，秉公办事，实事求是地反映考察情况并对考察材料的真实性负责。如发现在考察中弄虚作假或隐情不报者，要追究考察人员的责任。

3.不准临时决定干部任免或个人改变集体做出的干部任免决定。 4.不准在干部选拔任用中封官许愿、打击报复、营私舞弊、行贿受贿。

对违反以上规定者，按照《中国共产党纪律处分条例》等有关规定处理。

第四十一条 对中层干部选拔任用与日常管理工作，按下列规定实行有效监督。

1.党委工作部、纪检监察室受理有关中层干部选任工作中的检举、申诉，应制止、纠正违反本办法的行为，并对违反本办法的有关责任人提出处理意见或建议。

2.纪委监察室在自己的职权范围内，对中层干部选任工作实行监督检查。

3.职工对干部选任工作中的违法违纪行为，可向纪检部门或上级组织检举、申诉。

第九章 附 则

第四十二条 本办法由党委工作部负责解释。 第四十三条 本办法自下发之日起实施。