强化滩海油田井控工作

滩海油田主要是指陆上滩涂向海里延伸的油田, 横跨海岸线, 一部分油田在陆上一部分油田在浅海里, 浅海水深一般情况下小于10米, 也有一部分滩海油田基本全在浅海中。滩海油田地理位置特点大部分是涨潮为海, 退潮为滩涂环境及其敏感。认真回顾几起井喷事故, 更深入的认识井控工作的重要性, 对做好井控工作提出几点建议。

一、回顾井喷事故

1. 墨西哥湾井喷事故

1979年6月3日, 墨西哥湾井喷事故历时296天, 原油流失45.36万吨, 造成10毫米厚的原油层顺流北上, 涌向墨西哥和美国海岸。黑油带长480公里, 宽40公里, 覆盖1.9万平方公里的海面使这一带海洋受到严重的环境污染。

2. 重庆12.23井喷事

2003年12月23日, 重庆开县井喷事故造成9.3万余人受灾, 6.5万人被迫转移, 243位无辜人员遇难。

3. 青海英东油田“4·19”井喷事故

2013年4月19日, 西部钻探工程有限公司青海钻井公司40520钻井队在处置青海油田分公司英东油田英9-4-A5井井漏过程中, 发生井喷事故, 4月19日关井成功, 险情得到控制, 井喷失控历时12小时50分钟, 事故未造成人员伤亡和设备损毁。

二、强化井控工作的几点建议

1. 高度认识做好井控工作的极端重要性

以上几起井喷事故的共性问题就是对井控工作不够重视, 井控意识淡薄, 一味的追求施工速度、追求效益等。在墨西哥湾井喷事故中, 一个主要的原因就是, 循环泥浆罐中液量大量增加疑似溢流时未能及时关井检查, 造成后续的井喷失控。高度认识做好井控工作的极端重要性, 牢固树立“发现溢流立即关井”、“疑似溢流关井检查”的意识。对井控工作保持高度的使命感、责任感和警觉性, 任何时候都不能忽视井控工作。重庆12.23井喷事故造成当地241人和2名石油员工死亡的重大人员伤亡;墨西哥湾井喷事故历时296天, 污染1.9万平方公里海面, 给我们留下了惨痛的血泪教训。

2. 以身作则带动全员参与, 实现井控工作有感领导

各级井控工作领导只有通过井控安全感召力带头履行井控工作职责, 影响和带动全体员工自觉执行井控工作的相关规章制度, 才能把井控工作逐级做好, 才能塑造井控工作坚不可摧的堡垒, 彻底清除井喷事故滋生的土壤。作业施工的“三项设计”审批过程中, 如果各级领导能够以身作则详查设计再审批通过, 很多井喷事故就不会因为设计数据不准确、数据不全面、风险识别不到位而发生。青海英东油田“4·19”井喷事故在一定程度上就不会因为钻井地质设计对井控相关风险提示不具体, 对上部井段存在井控高风险的13个油气同层提示不够明确而发生。

3. 谁主管谁负责, 落实井控工作直线责任

井控工作的各级主要负责人要对井控安全工作全面负责, 做到一级抓一级, 层层抓落实。成立井控工作领导小组, 把井控分级管理落实到具体工作岗位上。在年初的井控工作部署时层层签订井控责任状, 使得各级领导牢记自己的井控职责、履行职责。华北油田泉320-1X井井喷事故的直接原因就是直线责任没有得到落实出现了严重的错误断点:现场施工负责的领导没有执行施工设计落实压井液密度。设计中钻井液密度为1.10~1.20g/m3, 实际使用的钻井液密度为1.08g/m3, 井内液柱压力不能平衡地层压力导致井喷事故的发生。

4. 负责本岗位工作, 落实井控工作属地管理

井控工作过程中, 每个岗位都以主管身份自居, 都要对属地内的井控安全负责, 即:每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的井控安全环保负责, 包括对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的井控安全环保负责。井控工作最终形成以扎实安全点构成坚固的安全线牢牢遏制住井喷事故的发生。黄26-34井井喷事故中一个直接的原因就是, 施工作业人员未认真对自己的属地 (作业井井口) 负责, 射孔过程中没有指派专人观察井口显示, 没能在第一时间发现井喷预兆, 错过了关井的最佳时机。

5. 认真组织防井喷应急演练, 提高应急处置能力

落实贯彻安全第一预防为主的井控工作方针, 强化以人为本的井控工作理念, 结合现场施工和工作管理的实际情况制定应急预案, 定期组织联合防井喷应急演练, 增强滩海油田采油单位与作业施工队伍尤其是海上作业平台的井控应急处置的充分性和有效性。海上作业平台施工时, 组织每个施工平台及施工队伍联合守护船只进行防井喷应急演练、井喷着火应急演练、弃平台应急演练等专项演练。演练过程参加演练的人员必须高度重视, 动作准确扎实, 防喷器、旋塞等井控装备必须开关到位。详细的做好应急演练记录, 对演练过程中暴漏出来的问题及时改正, 通过演练来提高突发事件的应急处理能力和校正修改应急预案。

6. 严格执行监督制度, 增强监督的执行力

井下作业监督是油田甲方对井下作业施工全过程实施监督的全权代表。加强井下作业监督是一项重要的工作, 只有实施有效的监督, 才能保证井下作业工作符合各项规定和标准, 才能完成井下作业施工任务, 确保施工质量, 确保井控安全。作业监督严格执行了《施工队伍资质审查制度》, 检查其作业施工资质证书, 确保证件在有效期内。同时加强作业现场的监督检查, 严格执行《控监督检查制度》和《隐患整改消项制度》。海上平台施工过程中委托专职作业监督, 委派专职人员驻平台监督和组织协调作业施工。依据滩海油田海上施工的特点, 作业监督要落实每名作业施工人员持有“四小证”或“五小证”, 掌握海上应急救援和逃生技能。

三、结论

井喷事故的防范要从源头抓起, 就必须树立“安全第一, 以人为本”的思想, 就必须落实集团公司“警钟长鸣、分级管理、明晰责任、强化监管、根治隐患”的井控管理方针, 将“有感领导、直线责任、属地管理”深刻的融入到井控工作中, 才能有效的防止井喷事故的发生。

摘要：滩海油田的开发具有高风险性, 井控的管理工作尤为重要。作业施工过程中井控工作做不好, 一旦发生井喷、井喷失控、井喷着火等事故, 即威胁人员和财产的安全, 又破坏地下油气资源, 而且还会对海洋环境造成恶劣的影响。强化滩海油田井控工作是滩海油田开发过程中重中之重长期而任重道远的核心工作。井控工作做到“有感领导、直线责任、属地管理”是井控安全的重要保障。

关键词：滩海油田,井喷事故,有感领导,直线责任,属地管理,应急演练,监督