关于加强作风建设

第一篇：关于加强作风建设

关于加强机关作风建设的意见

一、2011年xx机关作风建设总体要求：

今年机关作风建设主要围绕如何抓落实来展开。总体要求是：深入贯彻落实党的十七大、十七届五中全会和十七届中央纪委六

次全会精神，按照省公司、市级机关工委作出的部署，围绕“转型、创新、率先、永续发展”的战略定位，以科学发展观为统

领，以适应盐业经营市场化为导向，以狠抓机关执行力为重点，进一步解决好工作落实不力等突出问题，不断提升绩效管理科

学化水平，推动机关人员切实做到“在岗、在行、在状态”，进一步把力量聚焦到狠抓落实上来，以更加开拓和务实的作风开

创科学发展新局面，确保“十二五”成功开局。

二、改进机关作风，狠抓年度目标任务落实

(一)要聚精会神抓落实。只有保持良好的精神状态，抓落实才会有不竭的动力。一是要端正执政理念。有什么样的执政理念

，就有什么样的执政行为和执政成效。每个机关干部特别是领导干部都要时刻告诫自己：“权力来自谁?执政依靠谁?发展为

了谁?”牢固树立以人为本、执政为民的理念，始终把群众赞成不赞成、满意不满意作为检验工作成效的唯一标准，自觉把抓

落实的落脚点放到立足现实、着眼长远、夯实基础、为民造福上，努力做出经得起实践、历史和人民检验的政绩，不辜负组织

重托与职工期盼。二是要具备高远的境界。境界有多高，事业就有多大。对于党员干部来讲，没有高远的思想境界就不可能有

高尚的执政行为。一个单位的岗位有限，一个人在岗的时间有限，岗位不管高低，都意味着责任，在岗就要尽责。我们在机关

工作，不管是局长还是处长，都要倍加珍惜有限的岗位，倍加珍惜难得的机遇，倍加珍惜宝贵的时间，贡献智慧力量，造福职

工和人民。三是要全心投入工作。在岗、在行、在状态，尤其是要“在行，在状态”。工作在行、在状态，是事业心、责任感

的重要表现。要做到工作在行、在状态，就要对照转型创新率先永续发展xx的要求，不断提升认识水平、业务能力和综合素质

，真正成为盐业的行家里手;就要对工作目标更清楚，对工作重点更清楚，对工作难点更清楚，对工作进展更清楚，全身心地

投入到事业中去;就要满怀对群众的深情、对事业的痴情、对工作的激情，任劳任怨、持之以恒地抓好落实，抓出发展成效，

抓出工作品牌，抓出各方满意。

(二)要明确重点抓落实。抓落实要找准关键，突出重点，有的放矢，务求实效。当前，机关干部职工要重点结合今年的目标

任务，全力推动二届二次职代会下达各项指标的有效落实。要围绕落实品种盐营销任务，创新宣传载体，创新促销方式，确保

圆满完成全年任务。要围绕落实小工业盐营销指标，创新营销模式，做好客情关系维护，提升服务水平，恢复市场份额。要围

绕落实盐化产品营销指标，密切关注供求信息，精心判断市场走向，用心为客户服务，努力减少应收款。要围绕落实非盐集采

商品营销指标，搞好市场调研与细分，抓住一切机遇引导和培育市场，努力打开局面。要围绕开办批零结合的门店，探索扭亏

为盈新路子，努力开创新局面。要围绕落实市场管理工作任务，创新盐政执法新思路新举措，推动客户经理履行一岗双责，规

范营销秩序，确保市场稳定。要围绕落实企业管理工作任务，探索增产节约、增收节支新途径。要围绕落实改革转型工作任务

，做好思想政治工作，充分调动干部职工积极性，为转型发展保驾护航。要围绕落实党建工作创新工程，把机关党建工作创新

纳入转型发展总体布局，全面推进机关党的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设，着力提高党的建设科学化水平。

(三)要创新举措抓落实。这些年来，xx在跨越发展、科学发展、和谐发展上所取得的成就，得益于省公司和市委、市国资委

的正确领导，得益于我们紧密结合南通实际，创造性地把上级的大政方针和决策部署落到了实处。我们要继续把创新作为根本

动力，坚持在创新中落实，在落实中创新，以创新的思维拓展空间，以创新的服务破除障碍，以创新的机制构筑发展新优势。

一是要创新工作思路。机关要善于找准上级要求、外地经验与xx实际的结合点和突破口，把省公司要求变为推进xx转型创新率

先发展的工作实践和实际成效。要围绕学习省公司、苏盐连锁公司会议和文件精神，围绕解决工作中存在的突出问题，深入开

展调查研究。特别是对上级布置的重点工作，要结合本部门本单位实际，逐项排出调研课题，在调研中出思路、出政策。要坚

持眼睛向下看，身子往下沉，深入群众，深入基层，多向群众讨教，找准问题症结，寻求解决之策，形成富有创造性、针对性

和实效性的政策措施。要尊重基层的首创精神，多总结基层的经验和创造，旗帜鲜明地鼓励探索、善待挫折，激励成功、宽容

失误，在全公司营造解放思想、开拓创新的浓厚氛围。二是要创新工作举措。xx正处于转型发展的关键时期，这一阶段所凸显

的人员能力素质不适应盐业新政、三项制度改革引起利益格局调整等矛盾和问题，要求以改革创新的精神攻坚突破。对新矛盾

、新问题要及时预见、勇于面对、善于破解，尤其要到矛盾突出的基层去，到困难较多的一线去，到难点焦点问题聚集的地方

去，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。要不断创新机关服务企业的方法和载体，扎实开展“企业

转型发展服务年”活动，努力为企业提供最为急需的服务。三是要创新体制机制。持续深化行业管理体制、干部人事制度等重

点领域和关键环节的改革，进一步推动公司在内设机构改革之后机关职能的优化整合，切实推进政策创新、体制创新、制度创

新，为转型创新发展提供有力的制度保障。尤其是对如何进一步调动机关人员的积极性，充分发挥机关人员的能动作用要做深

入的研究，有的单位已有很好的实践，要及时学习、吸收、运用，把机关人员管好、管活。

(四)要提升效能抓落实。抓落实必须讲究效能，不断提高机关的履职能力和工作效率。一是要在增强执行力上下功夫。强调

执行力就是强调一抓到底。这也是衡量各部门和单位工作好坏的重要一条。凡事定了就干，干错了领导负责。工作要么不抓，

抓就抓到底，抓出成效，就怕抓到一半没坚持到底。有了执行力，就有创造力，才有贡献力。当前，xx发展的大政方针已定，

最迫切需要解决的问题，就是提高执行力。要切实增强大局意识，对省公司、苏盐连锁公司既定的部署，上级交办的事项，要

有令即行，一抓到底，坚决杜绝推诿扯皮、推卸责任、形式主义、应付了事的现象。在执行过程中要注重从细处着手，以精细

求深入，以精细促落实，以精细求实效。二是要在形成联动合力上下功夫。加强部门之间的协调联动，结合新一轮文明单位创

建等工作的开展，对一些职责不清、职能交叉的问题，要进一步明确和落实工作责任，坚决破除狭隘的部门利益思想，推动由

“各自为战”向“协同作战”转变。加强部门内部之间的协调联动，建立健全层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的责

任链条，确保每项工作都能一竿子到底。加强部门与服务对象的协调联动，加大12345政府服务热线的建设力度，利用市委市

政府推出的这个综合性服务平台，沟通交流盐行业与南通居民之间在食盐购销上的不同认知和意见建议。对市民的来信来访，

一定要高度重视，尤其要杜绝信访件转了一圈还是原地踏步，反复出现同一个信访问题。要带着感情去做工作。关键是要真正

把职工和群众放在心上，进一步增强群众意识，牢记为人民服务的宗旨，密切同人民群众的联系，大力改进机关作风，多深入

群众开展调研走访活动，广泛与职工和群众交朋友，多倾听群众愿望和呼声，想方设法帮助职工和群众解决实际困难，抱着对

人民群众高度负责的态度，怀着对老百姓深厚的感情做好各项工作。三是要在提升服务效能上下功夫。要坚持依法行政，认真

慎重做好对盐业违法案件的查处工作，使人口服心服。要严格落实服务承诺、首问负责、限时办结等制度，做到每项工作都有

部署、有检查、有考核，对乱作为、不作为的，要严格实行责任追究。

(五)要勤政廉政抓落实。勤勉敬业是成就事业的基石，廉洁自律是各级领导干部的底线。勤政与廉政要一起抓。一是要着力

打造勤勉机关。各部门和单位要紧密结合创先争优活动的深入开展，从教育和制度两个层面入手，着力治理庸、懒、散、空问

题。要坚持踏踏实实做事，无实质性内容的文件一律不发，一般性的会议要合并召开或者尽可能不开，把更多的时间和精力投

入到抓调研、抓督查、抓指导、抓落实上来。二是要着力打造诚信机关。扎实推进党员干部思想道德体系和员工诚信体系建设

，全面启动“争当道德楷模、建设诚信xx”主题教育活动，不断提升机关的公信力，以机关诚信引领职工群众诚信建设。xx作

为国有企业，要参照执行《公务员思想道德和社会诚信行为规范》，推动对党员干部的监督管理由机关向社会延伸，由工作向

生活延伸，在老百姓当中进一步树立盐业良好形象。要坚决兑现对群众和社会作出的承诺，对近年来社会评议中群众对我司反

映的问题，例如：“结对扶贫工作不到位”，“不宜食用碘盐人群不能方便地购买无碘盐”，“新品盐上市时旧品种不能继续

保持供应”，“市场波动群众投诉时盐务人员反应迟缓”等问题，要逐项逐条列出整改计划，下决心加以解决，以整改工作的

实际成效取信于民。三是要着力打造阳光机关。深化党务公开、局务公开、司务公开，特别要把群众最关心、社会矛盾最突出

、利益牵扯最复杂的问题作为公开的重点，切实保障群众的知情权、参与权和监督权。进一步加强执法规范化建设，深入推进

行政权力网上公开透明运行，促进权力在阳光下高效运行。四是要着力打造廉洁机关。深入学习贯彻中央纪委六次全会和最近

召开的省市政府廉政工作会议精神，坚持把教育的说服力、制度的约束力、惩治的威慑力有机结合起来，教育引导机关干部牢

固树立正确的权力观，筑牢拒腐防变的思想道德防线，要争科学发展之先、创企业和谐之优;争廉政工作之先、创发展环境之

优。要认真落实中央新修订的《关于落实党风廉政建设责任制的规定》，全面履行“一岗双责”，促进各项事业全面协调发展

。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，切实加强预算执行管理和财务审核，机关办一切事情都要勤俭节约、精打细算，今年重点

要在压缩行政经费开支、治理小金库、规范公务接待、严禁商业贿赂等四个方面出实招、求实效。对于一般性的公务接待，要

加大规范力度，从简从紧安排;同时，对于商务性接待，尤其是事关公司发展的商务接待，要认真组织好、安排好。

三、突出狠抓落实的鲜明导向，加强综合绩效管理

绩效考评是促进工作落实的有效手段。要进一步在注重实绩、增强实效上下功夫，着力提升绩效管理科学化水平。

一是更加突出常态化管理。机关作风建设重在平时，重在过程，最忌的就是抓一阵、松一阵、拖一阵。只有平时紧盯不放、环

环相扣，才会得到很好的落实，年终才能取得丰硕的成果。要进一步加大日常考核力度，完善督查整改机制，以大力度、全方

位、立体式的日常监管，促进机关作风建设由重“末端控制”更多地向重“过程管控”转变。特别是对承担重点工作的部门、

掌握审批执法权的部门、作风效能建设方面存在突出问题的部门，要进行重点督查、专项督查、跟踪督查、定期督查和明查暗

访，推动工作有效落实。对督查过程中发现的问题，绝不能大事化小、小事化了，最后不了了之。要规范通报和备案程序，责

令相关部门认真倒查问责、限期整改反馈。要通过常态化的监管，及时发现和推广相关部门的好做法、好经验。

二是更加突出整体化推进。机关作风建设是一项需要上下结合、内外并举、合力推进的系统工程。处室是工作落实的基础环节

、关键环节。当前，要下大力推进处室建设，通过组织开展“优作风、提效能、树形象”专项活动，切实把工作的重心下移，

进一步增强机关作风建设的针对性和有效性。要深入推进机关内部绩效管理，建立健全横向到边、纵向到底的目标责任体系，

实施严格的全员绩效考评制度，使机关作风建设内化为机关全员的自我要求与自觉行为，从整体上推进机关作风建设，不断激

发出机关工作的持久动力、创新活力和坚强合力。

三是更加突出长效化建设。改进机关作风是一项长期的任务，要靠完善的制度和机制作保障。我们要立足转型、创新、率先、

永续发展xx的新形势新任务，注重务实管用，推进改革创新，着力建立完善一整套更为简易、高效、科学的工作机制。要不断

完善目标导向和绩效考量机制，突出对重点工作的考评，力求更为全面客观地反映部门工作的实绩。积极探索绩效管理新路径

，着力提升考评工作现代化、科学化水平。要坚持考评结果反馈与改进机关工作有机结合，引导和推动各部门和单位进一步健

全狠抓落实的工作机制，更加重实干、求实效。要狠抓制度的执行力,切实维护制度的权威性和严肃性。

四、领导要做作风好、抓落实的表率

加强机关作风建设，关键在领导。公司综合管理部要切实履行职责，加强协调配合，形成落实合力。各部门和单位要将机关作

风建设工作摆上重要议事日程，与业务工作紧密结合，与深入开展创先争优活动紧密结合，与领导班子建设和干部队伍建设紧

密结合，确保有人抓、抓得紧、抓得实。好的作风是一级一级带出来的。各部门和各单位的“一把手”要坚持以身作则，带头

弘扬真抓实干之风，心无旁骛抓落实。要引导机关干部正确看待成绩，正确对待考评，多从主观上找差距，坚定信心，埋头苦

干，推动机关工作不断实现新提升。要进一步形成正确的用人导向，旗帜鲜明地褒奖和重用那些埋头苦干、狠抓落实的干部，

教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩戒那些因弄虚作假、失职渎职造成严重后果的干部，努力营造崇尚实干

、开拓奋进的良好工作氛围。

第二篇：关于加强机关作风建设的思考

机关政风建设年-------加强机关建设

在新形势下，只有进一步转变作风，进一步落实发展措施，才能把“机关政风建设年”活动顺利开展。

一、 加强机关作风建设，关键点是解放思想。思想作风建设在党的作风建设中带有根本性问题，具体基础性作用。因此，加强机关干部思想作风建设，要始终坚持把解放思想、实事求是的思想路线贯穿于各项具体实践中。广大干部要自觉加强学习，增强理论功底，提高能力素质，以思想大解放推动改革大突破、经济大发展、社会大进步使我们的思想观念更加符合时代的要求和人民群众的意愿。

二、 加强机关作风建设，突破点是解决问题。要紧密结合当前形势的要求、工作任务的变化，按照高标准、严要求来排查本部门本单位及本人存在的问题;要始终坚持理论联系实际，运用科学的世界观和方法论指导解决改革、发展、稳定中的各种新矛盾、新问题;要做活做足“送”和“放”的文章，即把政策、技术信息、发展思路送到基层，把政策规定放给群众，变被动服务为主动服务，变以管为主为放管并举;要深入基层、深入实际，到问题多的地方和困难多的企业去排忧解难，真正做到领导指挥在一线、干部工作在一线、情况掌握在一线、问题解决在一线、措施落实在一线。

三、 加强机关作风建设，落脚点是服务基层。基础不牢，地动山摇。高度重视基层，积极深入基层，始终把人民群众的利益放在首位，

把科学的态度和求实的精神同改革发展的实际结合起来，力戒形式主义和官僚主义，注重工作实效;始终以“重行、重做”为工作着力点，从解决社会关注、群众关心的热点难点问题抓起，从倡导为基层、为群众办实事、办好事做起;始终开展调查研究，为基层办实事，把学、改、做有机统一起来，每年为群众办几件好事，解几个难题，努力把为人民服务提高到一个新水平。

四、 加强机关作风建设，切入点是廉政建设。“吏不畏吾严，而畏吾廉;民不服吾能，而服吾公。廉则吏不敢欺，公则民不敢慢。公生明，廉生威。”只有公正，才能明辨是非;只有廉洁，才能威严不阿。要解决好为人民掌好权、用好权这个根本问题，保证权力沿着制度化和法制化的轨道运行;要加强干部生活作风建设，始终保持艰苦奋斗的优良传统，做到清正廉洁、拒腐防变，树立高尚的思想情操和气节;要不断加大从源头上预防和治理腐败的力度，铲除滋生腐败的土壤和条件;要真正做到执法权限法定化、执法责任明晰化、执法程序公开化、执法行为规范化、执法监督制度化，真正实行阳光行政，以改进作风的实际行动取信于民。

五、 加强机关作风建设，着力点是健全机制。加强和改进机关作风建设不能一劳永逸，也不能一

而就，必须建立一套切实可行的制度，形成稳定、长效的作风建设监督、评价运行机制：一是建立工作责任制度。明确各级应负的责任，一级抓一级，出了问题不但追究责任人，而且要视情况追究相关领导的责任，二是建立监督约束制度。通过严格的纪律制度来规范机关干部的行为，把

社会、法律、群众、舆论的监督有机的结合起来，增强监督的广泛性、公开性，确保各项制度落到实处。三是建立奖惩激励机制。把对先进典型的培养、总结、推广、奖励和反面典型的惩处、警示制度规范起来，以典型示范作用和警示作用，促进机关作风建设。

六、 加强机关作风建设，基本点是人民满意。“群众利益无小事”。是否牢固树立“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的思想，解决群众最关心、最直接、最现实的问题，达到人民群众满意，是衡量机关作风好不好的根本标准。要坚持群众满意的标准，面向基层、面向社会，改进工作作风，创造各种条件请人民评判，并认真果断处理人民评判的结果，客观真实地反映人民群众对机关作风建设的评价意见和要求，真正使人民群众的监督和评判有分量、有力度。抓机关建设的作风改进，只是领导带头“较真”了，才能帮助人民群众解决实际困难和问题，才会得到人民群众发自内心的理解和支持。

第三篇： 关于加强干部作风建设的思考

胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上强调，要在各级领导干部中大力倡导“八个方面的良好风气”，努力实现领导干部作风的进一步转变，为全面建设小康社会，构建和谐社会提供有力保障。胡锦涛总书记这一重要论述，具有很强的政治性、理论性和针对性。它是党对领导干部作风建设的本质要求，涵盖了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等各个方面的内容，为新时期全面推进干部作风建设指明了方向，明确了任务。学习贯彻胡锦涛总书记的讲话精神，围绕改进领导干部“五风”建设，笔者认为需在五个方面下功夫。

一、改进思想作风，要在创造性地贯彻落实党的路线、方针、政策上下功夫。解放思想、实事求是是党的思想路线，也是党对党员干部思想作风的基本要求。面对新形势和新任务，创造性地贯彻落实党的路线、方针、政策，一方面要大胆开拓创新。要善于充分认识和正确把握当今国际国内形势带来的机遇和挑战，强化战略性、前瞻性和开放性思维，注重观念更新、体制创新、结构创新、科技创新，着力解决因循守旧、不思进取的问题;另一方面，必须强调脚踏实地。要坚持一切从实际出发，说实话、鼓实劲、办实事、求实效， 要主动深入群众，深入实际，实事求是地反映社情民意，把对上负责与对下负责结合起来，创造性地开展工作。坚决克服脱离群众、脱离实际的作风。

二、改进学风，要在学以致用上下功夫。要大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风。当前，在我们的干部队伍中，既存在着理论学习不够的问题，也存在着理论与实际结合得不好的问题。我们一方面要教育各级干部深刻认识学习的重要性，少点无谓的交际、娱乐活动，多挤时间来学习充实自己，提高素质，提升境界。要着力解决一些领导干部不愿学、不善学的问题。另一方面，要重视端正学风的重要性。我们不仅要求各级干部努力成为带头学习的模范，更要成为学以致用、用有所成的表率，真正把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，转化为全面建设小康社会与构建和谐社会的实际成效。坚决摒弃教条主义、本本主义，着力解决一些领导干部理性思维不强和联系实际不够的问题。

三、改进工作作风，要在狠抓落实上下功夫。现在，对干部工作作风方面存在的问题，群众反映最大的是两个问题，一是形式主义，二是官僚主义。这种风气如果不纠正，不仅会导致党的路线、方针、政策无法落实，党的先进性无法体现，而且会导致党的执政地位的动摇。这就要求我们必须把抓落实作为改进工作作风的突破口。作为领导干部，不 仅要会说，更要会干，会抓落实。各级领导干部要牢记党的宗旨，树立和实践正确的政绩观、权力观和利益观，坚持心里装着群众、密切联系群众，切实把立党为公、执政为民的本质要求具体、深入地落实到各项工作中。

四、改进领导作风，要在强化宗旨观念上下功夫。改进领导作风，其实质就是要坚持和发扬党的密切联系群众的好作风，这就要求各级干部牢记党的宗旨，甘当人民公仆，把人民赋予的权力用于为人民服务中去。在实际工作中，要善于体察民情，听取民声，顺于民意，真正把群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应，作为想问题、作决策、办事情的根本出发点和落脚点，把群众的情绪作为“第一信号”，把群众的满意作为“第一追求”，把群众的富裕作为“第一目标”，扎扎实实为群众办实事、谋实惠。同时，要着力解决少数领导干部独断专行、作风霸道，一些领导班子软弱涣散、各行其是的问题。

五、改进干部生活作风，要在拒腐防变上下功夫。作为领导干部，只有保持清正廉洁、艰苦奋斗的作风，才能保持奋发有为、坚韧不拔的良好精神状态，才能不断在工作中开拓创新。面对市场经济社会各种各样的诱惑，作为领导干部，一要严守道德防线。加强自身道德修养，规范自身言行，做到防微杜渐，警钟长鸣。二要乐于吃苦奉献。作为人民公仆，只有与人民群众同甘苦、共患难，你的工作才能得到群 众的拥护和支持。三要保持清正廉洁。领导干部必须时刻牢记手中的权力是人民赋予的，掌权用权必须为民谋利，而不能以权谋私。同时，要从完善组织机制入手，加大从源头上治理腐败的力度，严肃法纪，逐步铲除滋生腐败的土壤，约束和促进每个党员干部做到清正廉洁、勤政为民。

第四篇：关于加强作风纪律建设的通知

关于加强办公秩序和工作纪律的通知

基层各单位：

为进一步加强机关办公秩序和工作纪律，切实提高工作效率和质量，按照区纪委和局领导班子的要求，由局纪委牵头对机关办公秩序和工作纪律进行检查，现将具体事宜通知如下：

一、检查内容：

(1)办公电脑有非办公软件; (2)办公电脑未安装廉政屏保; (3)办公电脑未安装廉政主题桌面 (4)未请假上班迟到; (5)未请假下班早退; (6)未请假工作期间不在岗; (7)工作期间听歌、打游戏现象; (8)办公室内有嘻笑打闹现象; (9)工作期间吃零食; (10)办公桌面摆放杂乱; (11)指出问题不能立即整改; (12)受通报批评; (13)办公桌面上有零食; (14)工作期间串办公室闲聊;

(15)收发室无人值守，未使用文明用语;

1 (16)办公室内物品杂乱，明面摆放洗澡用品、鞋等物品; (17)窗口单位有①创建活动标识牌②宣传海报③窗口评议码④相关政策法规⑥办事流程⑦收费标准⑧办理时限⑨服务承诺。

二、检查标准：

(1)、(2)、(3)、(17)项：按照区纪委有关文件要求落实。 (2)项：安装廉政屏保设置等待时间2-3分钟。

(4)项：上班时间到，未到办公室内或工作岗位的，视为迟到。 (5)项：检查时不在办公室内，下班前未用本单位办公电话(或本人)向局纪委有关人员报告的，视为早退。 (6)项：主管领导不知道，视为脱岗。

(7)项：利用办公电脑或者其它电子设备听歌、玩游戏。 (10)项：①本人未在室内办公，桌面物品杂乱;②文件摆放不整齐;③有脸盆的要保持盆内水干净。

(16)项：洗澡用品(拖鞋、化妆品、毛巾、洗漱袋等)。 (17)项：由执法科解释。

三、扣分标准：

(1)各单位满分为100分，以各科室工作人员为单位进行扣分，汇总后确定本单位得分。

(2)出现一个项目问题扣1分，同一个项目问题被发现两次时，第二次扣2分，第三次扣4分，以此类推每次加扣2分。 (3)第(16)项，出现任何一个项目问题都扣1分。 (4)第(12)项，指被局和上级通报批评的扣2分。

2 (5)副科长以上实职领导发现项目问题的，按照各项扣分标准的2倍给予扣分。

(6)第(17)项，按照区纪委的要求，缺少一个内容扣1分。

四、检查时间：不定期检查。

五、几点要求：

1、要高度重视。此项检查旨加强机关办公秩序和工作纪律，切实提高工作效率和质量，各单位负责人要将此通知传达到每名职工，提高认识，规范行为。

2、要积极配合。检查过程中，检查人员要依规办事，公平、公正，不能有徇私行为。每名职工要积极配合检查人员的工作，不能出现不文明行为和现象，如有问题，请通过正常渠道进行申诉和解决。

3、要强化监督。机关职工之间要相互团结，相互提醒，相互监督，打造优美、清新的办公室环境，形成有序办公、文明办公、高效办公的良好氛围。

沈河区城管局纪委 2012年9月2日

第五篇：关于加强班组建设意见

关于加强班组建设的几点思考

必然性之后，通过对企业班组建设的现状分析，提出加强班组建设、提高班组长安全管理能力的几点措施。

班组是企业的细胞，是企业安全管理工作的主体，是实现安全生产的根本所在;班组长算是一个细胞核，是一线的管理人员，他始终盯在现场，最了解一线的动态变化，也最了解职工的一举一动，是安全管理制度的执行者、落实者，所以说抓住了班组和班组长，就等于抓住了现场，抓住了安全的源头。下面，我就我公司班组建设中存在的问题和如何抓好班组建设谈几点浅薄的看法。

一、班组建设的重要性和必然性：

一个企业的生产状况是否安全，就要看这个企业的班组建设是否完善，一个班组，要实现安全生产，不仅需要一整套健全完善的规章制度来约束，更需要一名具有组织管理能力和自身素质较强的班组长，去调动职工的积极性。如果说职工的内在积极因素不能被调动起来，再好的规章、规程也是一纸空文。分析我公司近几年“三违”人员的违章原因，99%的违章是人为造成的，可以说是明知故犯，有的甚至是班组长带头冒险蛮干所造成的，对于这样的班组和班组长，他们的安全及所在班组的安全没有任何人敢打保票。而事故的发生往往都是在人的不安全行为和物的不安全状态交叉时发生的，在人和物的关系上，人是第一因素，物是第二因素，物的不安全状态可以由人去改变，而人的不安全行为却不能被物所支配，只能通过人的思想去改变。因此，加强班组建设，提高班组长的管理能力是搞好 1

安全生产的一条重要途径。

二、班组建设的现状分析：

目前，就我公司班组建设所存在的不足可以归纳为以下几点：

1、班组安全教育内容没有创新，过于格式化。如：各基层队虽然按时召开了班前会和“

二、五”学习会，但却是“一言堂”，内容千篇一律，无非是一些安全法规和各种规章制度，这些被反复强调的内容很难吸引职工的注意，使班组安全教育不仅起不到应有作用，反而造成了职工的安全意识疲劳，在多次“狼来了”之后产生麻痹思想。

2、内容单一的安全教育已成为部分职工的“负担”。有些班组在生产任务比较繁重时，学习教育就安排到下班后进行，一个单班之后，职工本来已身心疲惫，却不能正常休息，还要参加教育，甚至还要留“家庭作业”——抄笔记，这样下去，职工的精力很难集中，安全学习教育也起不到应有的效果。

3、班组长的任免、管理制度还不健全，职责和权利不明确。对基层班组长的任免还没有一套严格的、科学的考核、培训、任用程序和制度，仅从其工作经验、责任心和直观认识而任命，对其应有的组织管理能力及事前预防能力和紧急状态处臵能力等没有进行严格的考查。同时，对其培训教育的内容少、时间短，甚至有些班组长从未接受过培训，造成培训教育这一重要环节走了过场，对一些应知应会的知识和技能没能及时准确的掌握，这样的班组长在工作中很可能出现树立不起威信、没有说服力、职工不信服等现象，所以也就很难在安全生产中起到

承上启下、兵头将尾的作用，无法保证班组的安全生产。

4、部分班组长的思想认识不到位，自身素质不强。

一是部分班组长思想认识上存在“对立论”，认为安全与生产是对立的，是矛盾的。二是存在“难免论”的思想，认为煤炭行业本身是高危行业，事故的发生是难免的。三是凭经验干工作，过去干工作用某种方法未发生事故，便认为事故不会发生，存在习惯心理、侥幸心理，形成习惯性违章。四是自身素质不过硬，现场处理问题的能力较薄弱，导致安全隐患不能及时排除。

5、班组中部分职工存在从众心理，认为别人违章没有发生事故，我也同样不会出事，于是，别人咋办我咋办，导致违章行为屡禁不止。

6、部分职工文化素质较低，对规程的内容似懂非懂，不清楚哪些行为是违章行为。曾有这样一起违章事例：某施工点人员在下放轨道时，用铁丝将钢轨简易绑扎在矿车上之后就下放，被检查人员当场制止。事后调查时，现场几名职工说以前都是这样干，不知道此行为是违章行为，不知道该行为存在严重的安全隐患。

7、部分安全生产管理人员责任心不强，给班组建设带来较大负面影响。一是图省事，怕麻烦，存在对安全工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的思想，有违章指挥现象。二是在生产任务较重时，为了完成生产任务，存在直接违章指挥并带领职工违章作业的现象。三是对职工的违章行为进行处罚时心慈手软，一度姑息迁就，甚至有包庇隐瞒现象，这些无疑给

班组的建设带来了极大的负面影响。

三、关于加强班组建设，提高班组长安全管理能力的有效措施。

根据我公司近几年在班组建设方面做出的工作和取得的一些成绩，结合目前实际，我认为仍需要从以下几个方面抓好落实，以促进我公司班组建设的持续发展，为公司的持续稳定和谐发展奠定坚实的基础。

1、努力实现一个目标：就是实现班组管理规范化、制度化，使遵章守纪成为职工的一种自觉行为这一目标。

2、健全完善制度建设，特别是对班组长的管理制度，一套使用性、可行性、严谨性较强的班组管理制度是抓好班组建设的基础，做到制度上保障有力。制定制度要征集广大干部职工的合理化建议，从实际出发，增强可操作性。班组长管理制度要明确任免、职责、权利、培训、待遇、考核等内容。

3、开展班组长活动日，增加班组长之间的学习交流，并对优秀的班组长给予表彰和奖励，充分调动班组长的工作积极性。

4、以质量标准化为标准，开展“亮点工程”、“精品型班组”和无隐患、无违章、无事故的“三无”班组等竞赛活动，努力营造比、学、赶、帮、超的氛围。

5、加强全员的教育培训工作，提高职工素质。人的行为是由思想意识来支配的，高境界的思想意识来源于知识的学习和积累，通过对职工的思想教育，使大家对自己的岗位有一个正确的认识，面对工作环境相对较差和工作任务重的现状，真正做到能吃苦、肯奉献、学安全、懂安全，打造出一支具有团结

实干作风和本质安全型的队伍。

6、经调查，多数人对事故的敏感度取决于事故发生地距本人的远近程度，距离越近也就越关心，我们可以根据这一特点，打破学习会上一人念大家听的形式，穿插一些事故案例分析，通过对一些事故的分析，在职工思想中引起震撼，以不断提高安全意识。同时分析类似事故的防范措施，可以提高职工的防范意识、防范能力和紧急状态下的处臵能力。

总之，班组建设是安全生产管理工作中的重要组成部分，改进和加强班组建设是一项长期的工作，需要各级安全生产管理人员共同协作和努力，着力抓好班组建设，夯实安全管基础，推进企业稳定和谐发展。

二0一0年十一月十日