农林局局长述职报告

很多人对于写报告感到头疼，不了解报告的内容与格式，该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢？今天小编给大家找来了《农林局局长述职报告》，希望对大家有所帮助。

第一篇：农林局局长述职报告

（农林局局长）人大述职报告

主任、各位副主任、各位委员：

我于2001年11月被区人大常委会任命为**区农林局局长，现将本人任职以来的工作情况如下，请予评议。

区农林局是随机构改革而设置的一个新的政府组成部门，区农业局、区林业局合署办公，主要担负着全区农业、林业和农村经济发展等主要职责，下设畜牧局、农机局、水产局、农村经营管理局、林业开发公司和种籽公司等六个二级单位。作为农林局局长，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。的支持，组织的信任，同事的鼓励，群众的期盼，使我感到巨大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信心。

一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力

自就任农林局局长以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我局组织的学习"三个代表"重要思想，以及学习十六大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出，同时，挤出时间学习党在农村的各项方针政策，一年多时间来，共做学习笔记和写5万余字。二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。农林局属于我区农村工作的一个综合性的局，对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，我们确定了专门时间开展业务知识学习，每周六上午为规定的学习时间，我坚持做到了一场不落。通过学习，使自己各方面业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学决策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严治局，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，当好"班长"不当"家长"，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，机关工作越走越顺。

二、统筹安排，全力抓好各项工作

(一)狠抓机关作风建设

为更进一步改善农林局的服务环境，我坚持以抓制度建设为着力点，严格机关管理，狠抓机关作风建设，使全局机关作风建设朝着健康有序的方向发展。一是加强制度建设，建立健全了机关作风建设的运作规范。我认为唯有从严治局，才能高效运作，而没有一套好的制度，机关内部将难以科学有序规范的运作。为此，在全局机关干部工作大会上，我让大家自己讨论制定了勤政制度、文明办公及廉政制度等十二项规章制度，让大家用自己讨论出台的制度约束自己。二是加强监督约束，构建机关作风建设的长效保障机制。通过对外公开征求意见、召开民主生活会、开展机关作风建设自查、互评互纠等活动，创建监督机制，健全机关监督网络。三是大力开展服务承诺制，促进机关作风建设不断优化。在为经济服务，为群众办事上，我在全局提出了"三实"的工作标准，即说实话、办实事、求实效。在工作落实上实行限时服务制，要求机关上下，能一周完成的工作不能到第二个星期，能当天解决的事情，决不能拖到第二天。同时，制定了办事奖惩机制，对服务承诺期内不能办好的事情，依据实际情况给予当事人一定的处罚。通过一系列的制度出台，活动的开展，大大增强了全局领导干部及工作人员的工作责任感和紧迫感，确保了全局作风建设的深入开展。

(二)狠抓农村经济工作

(三)狠抓招商引资工作

招商引资工作是当前我区工作的重中之重，也是我区经济发展的命脉。2002年，我代表农林局与区政府签定了引进500万元的招商引资目标责任状。为了认真落实好此项工作，我迅速组建了招商引资工作专班，并制定了招商引资奖惩办法，把任务层层分解，做到人人肩上有担子，个个头上有责任，形成了人人抓招商的良好氛围。去年七月，我多方联系，好不容易请来福建一个老板，经实地考察后，他认为在襄樊办厂比掇刀强，我连续一个星期日夜陪他，一边给他宣传掇刀的优势，一边给他联系廉价厂房。最后他被我们的热心所打动，终于投资200多万元在掇刀建立了青松木业有限公司。有了这一次经验，我又连续谈成了几个项目。年底，我局超额完成了全年经济工作目标，被区委、区政府评为"经济目标考核优胜单位"和"招商引资先进单位"。为了鼓励大家坚持不懈的抓好此项工作，今年，我在全局机关干部工作大会上，按制定的招商引资奖惩办法现场奖励了招商引资工作的有功之人，极大地刺激了方方面面干部的积极性。同时，我把服务环境建设和信息网络建设作为抓好招商引资工作的切入点，在局机关推行了服务承诺制，在承诺期必须办结的事情，坚决不推诿、不拖拉，树立良好的服务形象，营造良好的服务氛围。对已招来的客商实行跟踪服务，对有意向投资的商户咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引资任务260万元，实现了时间过半、任务过半的目标，尚有投资980万元的农业种籽精选加工厂和投资300万元的加油站等2个项目已签定合同，正在征地之中。

(四)狠抓遗留问题的化解

机构改革后，农林局由原来的六个局合并而成，总债务400多万，分流待岗人员48人，5个离退休老干部工资、医疗保险无着落，导致成天络绎不绝的人员上门讨债和要工作、要工资，而且情绪十分不满，经常群体围攻区委、区政府领导，农林局的正常办公秩序也常常被扰乱。面对这些问题，我迅速组织班子成员分析问题的内在原因，统一思想，不等不靠，自己先着手解决。一是迅速成立专班，调查摸清情况，稳定好上访人员情绪。二是请示区政府组织对原单位的财务财产、债权、债务实行权威审计。三是对区政府审批的四个二级局定编定员。四是对符合文件规定的人员做好工作，实行完全买断。五是变卖财产给老干部解决工资、医疗保险、养老保险等问题。六是对所欠债务订出还款。目前虽然所有问题没有得到全部解决，但人心比原来稳定了，问题正在一个个地加以解决落实。

(五)狠抓行政执法"两制"实施

三、以身作则，坚持从严治局，加强自身廉政建设

其身正，不令则行;其身不正，虽令不从。作为"一把手"，只有自己过得硬，才能管好班子，带好队伍。农林局大多数干部是从社会上公开招聘竞争上岗的，各方面的素质参差不齐。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，坚持按规矩为人理事。一是坚持民主集中制，实行集体领导。凡重大事项，一律经班子讨论决定，不搞个人代替集体，不搞"一言堂";二是坚持按规范办事，不滥用职权。在我任农林局局长一年多的时间里，从来不瞎表态，随意干涉程序化工作;三是不谋私利，一心为公。我深感农林局工作的责任重大，从来不敢有丝毫的马虎和松懈。在扎实做好本职工作的同时，从不搞任人唯亲，不拉帮结派，为农林局营造了一个团结向上的优良环境。四是率先垂范，加强廉洁自律。时刻用一个共产党员的标准严格要求自己，自觉地遵守各项规章制度，切实起到了"班长"的模范带头作用，不吃拿卡要，不行贿受贿，不贪污腐败，始终把"上级满意，群众满意，职工满意"作为检验工作好坏的尺度和标准，自觉维护党在人民群众中的地位和威信。

四、正视不足，明确今后努力方向

一年多来，我虽然做了一些工作，但离党和人民的要求仍然有很大距离，还存在着一些问题和不足。主要在以下几个方面，一是理论学习不够宽、不够深，业务知识学习面窄，尤其对新形势下如何开创性的开展好农村工作没有足够的认识。二是深入基层不够。虽说经常下乡，但真正对农林局的二级局、农业站所深入调研的不多，没有深入地了解基层情况。客观上是工作繁杂，抽不出时间和精力，但主观上存在着作风飘浮，工作不扎实。三是对干部职工关心不够。特别是谈心的少，帮干部职工解决实际困难的少。四是对现有的遗难问题在主观上存在着一定的畏难情绪，总认为有些问题是我无能为力的。这些问题和不足都有待在今后的工作中加以克服和解决。

1、持之以恒加强学习，不断提高自身素质。继续深入学习"三个代表"重要思想和十六大会议精神，用"三个代表"重要思想武装头脑。加强业务知识的学习，在求广求深上做文章，不断充实自己，丰富自己，提高自己。进一步解放思想，更新观念，使自己的政治素质、业务素质和工作水平有一个新提高。

2、贴近基层实际，转变工作作风。定期下到基层站所、二级单位调查研究，指导工作，解决疑难问题，尽力为基层单位多办实事办好事。同时，多与干部职工交心谈心，加强思想交流，及时掌握干部职工的思想动态，充分调动干部职工的工作热情和积极性。

3、振奋精神，不断增强事业心和责任感。紧紧围绕区委、区政府中心工作，狠抓经济目标责任落实;突出搞好招商引资，围绕"三农"工作，狠抓农业增效，农民增收，力争创建我区农业农村经济发展为全市最快，农民负担最轻的新格局。

4、接受人大监督，依靠领导群众支持，做好本质工作。要进一步增强接受监督意识和公仆意识，坚决贯彻执行区人大通过的各项决议、决定，加强与人大代表的联系，认真负责办理人大交办的事项。同时依靠区委、区政府的正确领导，积极向领导请示，妥善安排布置各项工作，科学决策农村工作的重大发展方向，依托群众力量，发展壮大全区农业产业。

主任、各位副主任、各位委员,我虚心接受区人大常委会对我的工作进行全面的监督检查，诚恳地请示区人大常委会继续关心、支持、帮助、监督我的工作，我将尽心尽职尽责的为掇刀区经济的繁荣发展做出自己的贡献!

第二篇：（农林局局长）人大述职报告

区农林局是随机构改革而设置的一个新的政府组成部门，区农业局、区林业局合署办公，主要担负着全区农业、林业和农村经济发展等主要职责，下设畜牧局、农机局、水产局、农村经营管理局、林业开发公司和种籽公司等六个二级单位。作为农林局局长，我常为自己能否胜任这一职务而深感不安，因而在工作中从不敢有丝毫懈怠，总是兢兢业业、认认真真地对待每

件事。领导的支持，组织的信任，同事的鼓励，群众的期盼，使我感到巨大的压力无时不伴随着我，让我倍感欣慰的是，各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助，极大地增强了我搞好各项工作的信心。

一、加强学习，不断提高政治敏锐性和科学决策能力

自就任农林局局长以来，我深感肩上责任重大，同时，我深知学习是能力之根本，素质之源泉。为此，我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在我局组织的学习“三个代表”重要思想，以及学习十六大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会，同时，挤出时间学习党在农村的各项方针政策，一年多时间来，共做学习笔记和写心得体会5万余字。二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。农林局属于我区农村工作的一个综合性的局，对各方面专业知识要求较高，为了使自己和大家做到不说外行话，不干外行事，我们确定了专门时间开展业务知识学习，每周六上午为规定的学习时间，我坚持做到了一场不落。通过学习，使自己各方面业务水平有了较大的提高，同时，也增强了自己的科学决策能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持从严治局，同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己，当好“班长”不当“家长”，坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范，使大家在工作上拧成一股绳，合成一股力，机关工作越走越顺。

二、统筹安排，全力抓好各项工作

(一)狠抓机关作风建设

为更进一步改善农林局的服务环境，我坚持以抓制度建设为着力点，严格机关管理，狠抓机关作风建设，使全局机关作风建设朝着健康有序的方向发展。一是加强制度建设，建立健全了机关作风建设的运作规范。我认为唯有从严治局，才能高效运作，而没有一套好的制度，机关内部将难以科学有序规范的运作。为此，在全局机关干部工作大会上，我让大家自己讨论制定了勤政制度、文明办公及廉政制度等十二项规章制度，让大家用自己讨论出台的制度约束自己。二是加强监督约束，构建机关作风建设的长效保障机制。通过对外公开征求意见、召开民主生活会、开展机关作风建设自查、互评互纠等活动，创建监督机制，健全机关监督网络。三是大力开展服务承诺制，促进机关作风建设不断优化。在为经济服务，为群众办事上，我在全局提出了“三实”的工作标准，即说实话、办实事、求实效。在工作落实上实行限时服务制，要求机关上下，能一周完成的工作不能到第二个星期，能当天解决的事情，决不能拖到第二天。同时，制定了办事奖惩机制，对服务承诺期内不能办好的事情，依据实际情况给予当事人一定的处罚。通过一系列的制度出台，活动的开展，大大增强了全局领导干部及工作人员的工作责任感和紧迫感，确保了全局作风建设的深入开展。

(二)狠抓农村经济工作

掇刀区虽然块头不大，农业不强，但8万多农民，20万亩耕地的农村也不是一件小事，特别是2002年上半年，我区的农业遭受了严重的自然灾害，给全区的经济发展带来了极大的损失。为了保障全区农民受灾不减收，在区委、区政府的正确领导下，我组织全区农业战线的同志积极调整发展思路，在全力核灾、救灾的同时，引导农民调整结构，大力发展优势产业和非农产业，扶持龙头企业，去年全区农民人均增收38元，居全市前列。一是加快结构调整步伐。为了做到夏季损失秋季补，尽量减少灾害损失，我组织全区上下农业部门做好引导服务工作，引导农民迅速调结构。2002年全区共发放农技小报、农技信息等资料信息30万余份，同时，要求各农技部门深入农户，做好农业技术服务工作。引导农户对二级以上提水农田，全部改种经济作物;在土质条件好的平地，提倡种“短平快”蔬菜;对缺秧的大冲田，栽植荸荠、莲藕等，同时鼓励农户搞好种草养畜等产业。通过宣传、引导，我区结构调整初见成效，保证了全区农民收入的增加。与2000年相比，在种植结构上，粮经产值由33.1:66.9调整为32:68;在农业内部结构中，多种经营比重由70.4调为73.5，增加了3个百分点;在整个种养结构中，优良品种逐步增多，优质商品率逐步提高，主要农产品优质率达到了89,农业科技贡献率达到了57;在农村经济结构中,农业与非农业比例由44.6:55.4调升为36.6:63.4;从事

二、三产业的劳力占农村总劳力比重由14.2上升到了16.9。二是迅速核实受灾情况。在去年四月长期阴雨等自然灾害的侵袭后，我直接指挥和参加了全区的农业灾情核实，在灾害期间，我长时间驻守在灾害第一线、调

第三篇：林业局兼园林局局长述职报告

2007-2008年，我任**市林业局、园林局局长、党组书记。主持市林业局、市园林绿化管理局全面工作。负责招商引资、策应扶持、党建群团、组织人事、科教财务、职工培训、国土绿化和雪枫公园管理处等工作。

联系县(区)农林局，建设局、园林局，行业协会。

二年来，我强化学习，扎实工作，廉洁自律，团结班子，带好

队伍，加大落实力度，不断开拓进取，圆满完成市委市政府交办的各项工作任务，实现林业、园林城乡一体化，开创城乡绿化工作新局面。现述职述廉如下：

一、立足本职工作，认真履行职责，较为满意四项工作

一是积极联系客商，发挥行业优势，切实搞好服务，完成招商引资任务。始终把招商引资作为第一责任，第一要务，调动多方关系，多次上门造访客商，邀请客商以商引商。在土地选择、项目资金争取、银行贷款联系等方面给客商解决实际问题，深受客商信任。在胡局长等同志的大力支持下，引进竣工和签约项目各1个。

竣工项目：ddd吉星针织袜业有限公司在市经济开发区投资16000万元建设**博远实业有限公司，一期投资已到位，9月份正式投产，产品已远销海外。

签约项目：经过两年半的洽淡，ddd林木产品有限公司投资定向刨花板(osb)项目，2008年10月中旬，已与宿城区签订投资合同。

二是对内全面规范管理，对上策应扶持支持，对外强化形象宣传，做好分工负责的主体工作。强化制度建设，注重学习提高。坚持每月例会制度，学习重要文件，布置业务工作，提出严格要求，形成局务会议纪要。

选举产生林业(园林)局第三届党支部委员会、第一届团支部委员会、第一届工会委员会。完善市风景园林协会、花卉园艺协会、木材行业协会和林学会运行机制，通过协会加强业务培训，提高行业整体运行水平。

定期召开党组会、民主生活会、班子碰头会，组织青年职工座谈会、主题教育演讲比赛、国防教育专题讲座、林业形势报告会、扶贫慰问、书画摄影比赛、论文评比等系列活动，营造班子团结，同事配合，积极向上的工作氛围。

多次带项目申请赴省进京，并邀请上级领导到**现场办公，争取支持，二年共争取到国家和省各类项目资金逾2500万元。

深入开展“杨树产业年”活动，每年植树1000万株以上，积极引导木材加工企业发展，全市木材加工企业2587家，规模以上369家，产值达105亿元。

完成黄河景观桥及周边造景工程;建成新河滨公园;抓好春秋两季市区绿化工程;完成**省第五届(南通)园博会**工地建设任务;全面接管雪枫公园。

同时，借外省外市林业考察团来我市之际，积极宣传**生态特色，提高**知名度和美誉度。

三是高标准严要求，努力争先进位扛牌夺旗争一流，力取创新创优佳绩。常给同志们灌输“有牌就扛，有奖就得”意识，每年度汇总一次局各处室、单位在省市内获奖情况，张榜公布，并分不同档次再予以适当奖励，以激发大家在其位谋其政履其职尽其责创其优。

2007-2008年，局荣获全国林业产业突出贡献单位，**林业产业先进单位，绿色**建设一等奖，省第五届园博会造园艺术奖二等奖、组织工作优秀奖，《绿色**实践与建设》主题生态文化建设唯一最佳组织奖，市二〇〇七年度目标管理先进集体;河滨公园荣获市创建文明风景旅游区(点)工作先进单位，雪枫公园荣获**市文明风景旅游区(点)称号，创建国家4a级景区已通过省初检。

积极创建国家园林城市。组建专门班子，配强人员，量化任务目标，责任落实到人，10月中旬，省专家已进行专题调研。

创新公园管理体制。实行“免费开放”和“公园绿地管理人”模式，花钱买服务，养事不养人，并加大园林绿化主体培育，靠大靠强，设立省建筑园林设计院**分院。

创办“中国杨树网”，推出移动农信通“杨树产业”频道，向林农和企业，传播杨树育苗、造林、营林、采伐、运输、加工等产业体系技术、产业动态、产品价格等信息。

四是全面摸清家底，理清旧帐，深入调研，编制规划，做好具有长远效应的打基础工作。林业园林工作分几大块：造林营林、木材加工、林政执法、古树名木、园林工程、绿化管养、风景名胜、湿地野保。

逐项调查摸底，逐类编制规划，近二年已完成《现代林业发展规划》、《木业发展中长期规划》、《骆马湖湿地保护与生态修复工程》、《骆马湖—三台山、古黄河—运河风光带省级风景名胜区总体规划》、《古树名木保护总览》;启动《野生动物保护规划》、《有害生物风险管理体系建设》、《植物多样性与乡土树种保护规划》、《绿地系统规划》。

就如何进一步理体系、顺体制、建制度、强队伍、上台阶，作

第四篇：人民满意的好公仆农林局副局长先进事迹推荐材料

人民满意的好公仆推荐材料—区农林局副局长**同志事迹材料

**同志，男，1967年2月17日生，1988年7月毕业于**省仪址农校，在职本科学历。1996年7月加入中国共产党，97年7月至2003年2月任区农机管理站党支部书记、站长。2003年3月任区农林局副局长至今。按照局党委分工，该同志分管农业生产、农机管理、农业行政执

法、动物防疫、畜牧兽医、乡镇企业、农村经营管理方面的工作。该同志在工作中最大的特点是踏实肯干，勤奋敬业、严格要求自己，注重以工作业绩树威信，以健全人格树形象。在所分管的农业生产、农业行政执法、动物防疫、农村经营管和中介服务组织建设工作方面，认真履行职责，严格按程序办事，廉洁奉公，依法行政，开拓创新，取得较为显著的成绩，多次得到区委、区政府、上级部门的充分肯定。先后被评为全市农村基层干部学历教育培训工作先进个人，全市动物疫病防控工作先进个人，全市农村劳动力转移培训“阳光工程”先进个人，区级优秀共产党员。

一、勤于学习，加强修养，提高素质是他不断提高工作能力的源泉

该同志在分管工作政策性强，涉及面广，工作任务重，情况复杂的情况下，能够认真学习邓小平理论和"三个代表"重要思想，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，以及党和国家有关农业、林业、水利、畜牧等方面法律法规、方针政策，善于学习农业、林业、畜牧等最新专业科技知识，学习有关农业、农村工作方面的法规政策，特别是农业信息管理、生物技术、农业边缘学科、市场经济理论，用新的理论和专业知识武装自己，不断丰富自己的知识面，努力提高自身业务水平和工作能力。在此过程中，不耻下问，虚心学习他人经验及所长，弥补自己的不足，并经常与分管科室同志一道下乡调研，全面了解掌握基层实际情况，广泛征求建议和意见，在调研的基础上，撰写了《阎良区农民专业合作组织存在问题及发展对策》、《阎良区畜牧兽医体系建设浅谈》、《如何打造航空城都市型农业》等三篇调研报告，受到了有关领导的充分肯定。

二、创新机制，注重调研，出色完成工作任务是他情系"三农"的具体表现

该同志任职期间，注重以业绩树威信，敢于创新，勇于进取。主要的工作创新有以下几个方面：

一是依法健全和完善了农林系统行政执法体系和监督机制，建立起农业行政执法监督责任制和执法报告审批制度，实行一把手负总责，执法单位负全责的执法监督管理模式。对6个涉农执法工作队伍，通过举办各类专业法律法规培训会，专业知识考核，技能鉴定和执法管理水平测试，进行了清理整顿，全部推行持证上岗，培养出了一支有着很强的法制观念，精湛的专业技能，严格规范的执法水平，扎实过硬的工作作风和懂法、知法，依法规范管理的高素质的农业执法队伍。几年来，农业行政执法所办案件没有出现一次复议，执法水平、执法形象有了较大提高和改进。

二是通过认真贯彻农业法律法规和一号文件精神，加强农民权益的保护，变农产品自发式营销为强化扶持农民协会、各种专业协会等中介服务组织来提高农业的生产、销售、技术指导服务等全过程的组织化程度，使我区农民专业合作组织建设实现了新突破。几年来，在深入调查研究的基础上，确定了“依托产业建协会、建好协会促产业，产业发展促增收”的工作思路，按照“民办、民管、民受益”的原则，先后引导和发展农民专业合作组织16个，入会农户1.1万户，会员年人均增收800余元，其中，关山甜瓜协会、新兴蔬菜协会被省农业厅确定为示范农协组织，成为我区农民专业合作组织工作的亮点。几年来，共争取省市扶持资金40余万元，有力促进了专业合作组织发展。同时，指导经管站制定了全区加快发展专业合作组织的意见，明确了我区发展专业合作组织的指导思想、目标任务和扶持措施，为今后专业合作组织发展夯实了政策基础。

三是通过他深入实际，认真调研，先后研究制定的《关于加快阎良区奶畜业发展的意见》，实施奶牛"六统一"管理制度等得到省市区委、政府的认可和好评，使动物防疫工作和畜牧业经济发展成效显著。任职以来，该同志身感动物防疫工作责任重大，在坚持每年组织召开春秋两次动物防疫动员大会的基础上，制定有效防控措施，并深入全区养殖场、农村养殖户，检查百余次，组织发放防疫知识宣传单2万余份。在禽流感防控工作中，能够深入一线，靠前指挥，严格把好检疫免疫关，使我区强制免疫工作在全市率先完成，阻止了高致病性禽流感疫情传入我区，取得了0

4、05两全区无重大动物疫情的阶段性成果。并连续三年被市农业局评为动物防疫一类单位。多次代表省市参加农业部和省上的验收，防疫工作绩效受到了国家、省、市领导的充分肯定。在推进畜牧业生产发展上，一方面多方协调项目，积极争取上级扶持资金150多万元建设6个养殖园区，发挥了很好的带动作用，目前6个养殖园区，存栏奶牛700多头;同时积极与农村信用联社等部门协调发放小额贷款，积

第五篇：农林局党委领导班子述职报告

近三年来，在区委、区政府的领导下，我们局党委一班人，以“农兴我荣，农衰我耻”的行业精神和“勤、廉、严、实、优”的行业作风，带领全系统干部职工，团结务实，开拓创新，圆满完成区委、区政府和上级部门赋予的各项工作任务。现我代表局党委班子述职如下：

一、本届党委领导班子的基本情况

本届局党委领导班子现有成员5名。其中2003年组织从系统提拔任命1名，调入2名，2004年底调进1名。现有党委书记1名，副书记、纪委书记1名，副书记、局长1名，副局长1名，助理调研员1名。均为大专以上文化程度。组建后，本届班子成员精神面貌好，事业心强，班子团结协调，工作作风踏实，干群关系融洽，廉洁自律性强。

二、本届局党委领导班子近三年的主要工作

近三年来，我们农林局党委在区委、区政府领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，按照区委、区政府和区纪委的各项工作部署与要求，始终坚持以“农业增效，农民增收，建设和发展现代农业”为中心，大力推进我区农业产业结构调整，不断加强推进农业的依法行政、综合开发与环境治理。坚持“两手抓，两手硬”，从严治党的方针，积极推进班子建设，干部职工思想政治与法制道德教育，不断加强领导干部与职工的党风廉政建设、行风建设。通过几年的不懈努力，使我局系统双文明建设和全区农业经济不断取得新成绩，迈上新台阶。自2003年以来，我局在双文明建设工作中，获得省、市、区级荣誉表彰与奖励总供达到36项。其中连续三年获得全省农业系统“创佳评差”最佳单位，连续三年获得区委、区政府“双文明”建设先进单位。2005年获得市级文明单位和市级劳动模范先进集体。系统创建青年文明号4个，其中市级青年文明号1个。也培育出下一批以“全国农广校十佳教学能手”李建武、“西安市十杰青年”丁拓、国审 “阎麦8911”选育者新品种万勇为代表的先进典型人物。同时农业经济年年都有新亮点，新跨越，农业总产值由2003年2.99亿元增长到2005年的3.72亿元，同比增长率在6—7%;多种经营产值由2003年2.49亿元增长到2005年3.20亿元，同比增长率在6.5—8.5%;农民人均纯收入由2003年3024元增长到2005年的3806元，同比增长率在6.2—7.5%。而且在业务工作创新上实现了农业产业结构调整、中国第一甜瓜基地建设、小麦良种繁育、农业信息服务、农协会发展、奶牛“六统一”管理等业务与技术处在全市乃至全省的领先水平。全市的食粮蔬菜工作会议，农村专业合作经济组织建设会议，奶牛“六统一”管理现场会与农业信息技术经验交流会先后在我区召开。市委书记袁纯清来阎良视察农业工作时说：“阎良农业，白茫茫一片，蕴藏着生机，是农民致富的希望。”回顾三年来我局党委领导班子的工作，主要体现在以下几个方面：

(一)、围绕党委班子素质的提高，不断加强班子自身建设。

在推进事业过程中，干部是决定因素。而领导班子又处于主导地位，这就要求我们干部具有较强的政策理论水平和业务工作能力。因此，为适应新形势下工作需要，我们从加强班子自身建设入手，不断提高整体素质。重点抓好三方面工作：

1、注重班子的自身学习教育与思想政治建设。多年来，我局非常重视领导班子和干部队伍的思想政治教育，健全党委中心学习组，坚持周五领导碰头议事与周一集中学习制度。学习做到有计划、有记录、有考核、有心得。在学习安排上，又突出抓好三个层面：第一层面是通过学习，突出抓好党委中心组，班子成员在政治理论素养、宏观战略思维的提高，以及党性意识与驾驭复杂问题能力的增强;第二层面是突出抓好机关中层干部、基层单位领导在提高政策业务能力和行政管理水平的提高;第三层是抓机关干部的全员学习，着重提高办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习过程中，采用“个人自学、集中学习、党委成员辅导、体会交流、举办研讨专题，以及 “形象教育与理性教育相结合，组织教育与家庭自我教育相结合，学习理论与调查研究相结合” 等形式，重点深入的学习党的思想理论与政策方针、社会基本法律、农业法律、农业业务知识与专业技术，持续深入地开展“学理论、学法制、学业务”的“三学”活动。三年来，先后组织开展了四次大的学习调研活动，分别是“依法行政、规范管理年”活动，学习落实中央新民政策，开展了“质量效益年”活动，落实科学发展观，开展了“运用科学发展观，探索农业发展新思路”的活动，以及开展了“提升农业综合生产能力，全区瓜菜产业的调研”活动。这些活动的深入开展，有效地提高了党委班子的理论政策水平和工作指导能力，增强了工作的目的性和针对性。我局连续2年被区委宣传部评为理论学习先进集体，5人获得先进个人，8篇调研文章、讲党课材料获市区三等奖。

2、认真贯彻民主集中制原则，努力提高民主决策，科学决策水平。在贯彻落实党的民主集中制以及重大事项问题和民主决策方面，认真执行党委议事规则，坚持集体领导与分工负责制，一切重大问题决策都严格按程序办事，坚持沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后，使班子成员之间做到相互支持，相互配合，相互理解。在这方面，也狠抓了“三个环节”。一是狠抓自律教育，强化民主意识。通过深入开展党员先进性集中学习教育，学习典型先进人物，认真贯彻党委班子成员对照职责检查制度，落实“六不让四则制”工作标准，不断提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的主动性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。二是抓制度建设，完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。先后完善集体领导、集体议事决策的工作制度，完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等，并对党委(扩大)会召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定;同时积极探索建立决策责任制，明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任，对因不执行民主集中制或执行过程中造成失误的，要追究有关责任人相应的责任。三是抓执行落实，提高工作成效。在具体工作中，农业重点项目与重点工程的实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等，凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，局党委都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，按照党委议事规则由党委集体讨论决定，确保民主集中制的落实和工作的成效。三年来，在人事任免推荐选用上，向组织部门推荐任用了3名科级干部，1名处级干部，对局党委主管1名领导进行了重新任命调整。在农业各个项目工程实施中，都做到了资金全部到位，合理利用没有发生违规则违纪问题。

3、狠抓班子作风建设，努力提高勤为民意识。班子作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在工作中，我们始终强调：农业工作直接服务农民，为群众办实事。要始终如一地做到“权为民用，情为民系，利为民谋”，我们着重抓了“三个”方面：一是通过深入开展文明单位的创建，“创、争、评”活动行业示范窗口建设活动和“诚信阎良农业建设”活动，不断增强班子成员和干部职工的大局意识、责任意识、使命意识和形象意识。二是通过建立落实工作目标责任化、制度化管理，对农业执法收费公示，重大工程对外招投标管理，项目资金跟踪管理使用等，分解到单位、科室、岗位职责到个人，积极推行政务公开，使干部职工享有更广泛的知情权和参与权。三是坚持以开展案件督查和做好信访工作为保障，切实解决群众关心的难点热点问题。三年来，共答复区人大代表、政协委员提议案31份，满意率100%;为基层镇街26名兽医防疫人员协调解决养老待遇问题;协调解决了系统动检站职工的“住房公积金”拖欠问题与种子公司职工工资拖欠问题;依据国家法规政策妥善处理了基层19名兽医人员的信访问题，使来信来访的每件事都帮到认真处理，件件有落实，事事有回音。

(二)、围绕“农业增效，农民增收”这一中心，努力提升农业综合生产能力，着力营造农业发展的新优势

近三年来，我们围绕“农业增效，农民增收”这一中心，认真落实科学发展观，全力推进产业结构调整的优化升级，不断加大农业综合开发力度，努力提升农业综合生产能力，着力营造农业发展新优势和农民增收的新途径。也重点做好以下5方面工作：

1、围绕“瓜、菜、奶、果”四大产业，不断做好产业结构调整的优化升级。我们按照“稳粮、优果、扩菜、兴牧”的思路，进一步推进四大支柱产业的优化升级。总投资1500多万元，先后组织实施了农业“四个一”工程、“1122”工程和“1125”工程，实施了“两河三路”产业带建设、优质相枣基地建设、万亩无公害蔬菜基地建设、中国第一甜瓜基地建设以及关山、武屯两镇为主的万头高产奶牛基地建设，使我区四大产业得到健康、持续、稳定的发展。三年来，在我区关山、武屯、北屯等地共建起瓜菜示范大棚400余栋，示范园区7个，奶牛养殖小区6个，为我区农业增效，农民增收起到很好的示范引导作用。全区瓜菜面积由2003年7万亩增长到2005年的9.5万亩，高产奶牛由2003年的1.0337万头增长到2005年的1.324万头。

2、围绕农田基础设施建设，积极实施农业综合开发工程。为不断提升农业综合生产能力，我局加大农田基础设施建设力度，积极实施农业综合开发，在农业综合开发项目实施中，我们采用“市上争一点，区上配一点，农民筹一点”的“三个一点”的办法，三年共投资1400万元左右，完成3.5万亩农业综合开发任务，其中农田基础设施上，修建砂石生产路43km，新打机井200眼，砌“U”渠40km，地埋暗管60km。同时在工程实施中坚持“一个项目，一个方案，一个班子，一个标准”的“四个一”管理办法，抓好“项目任务，规划方案，实施地点，招标施工，技术服务，信息统计，检查验收”七方面管理，保障工程与质量，高标准的完成，为提升我区农业土地产出率奠定了基础。

3、积极发展农村专业合作经济组织，推进农农业经济发展。我们按照“民建，民管，民受益”的原则和建设一个基地，扶持一个协会，带起一个产业的思路，积极培育扶持发展农民专业协会这一新形势下的经济运行模式，促进农村经济的社会化、市场化运作。三年来，共培育扶持发展甜瓜协会、蔬菜协会、奶牛协会等16个，入会农户达到9700户，13000多人。通过协会的生产指导、市场推介等服务手段，使全区瓜菜农产品有70%以上的销向外地市场，促进了全区瓜菜种植产销两旺的好势头。

4、加强农业科技信息服务与农业标准化生产，不断提升我区农产品市场竞争力。提升农业生产的科技含量和畅通农产品市场信息是促进农民增收的有效途径。为此，我们每年制定农民科技培训计划与实施方案，并积极同西农大、市农科所等院所合作，先后推出了西葫芦24--D点花授粉技术，奶牛胚胎移植技术，低温火仓育苗和双膜覆盖技术，以及高温双层遮阳等先进生产技术，实施了“农技处方”、网络授教、《农业专题》电视节目，以农业科技工程、测土配方平衡施肥等技术服务手段，不断加强农业科技信息服务与农业标准化生产，并建立了1个无公害农产品质量检测站和5个检测点，从源头上做好跟踪检测。三年来，共开展各类形式的技术培训，指导近7000场次30000多万人，制作农业电视专题120多期，建立农业区镇街村三级信息网络38个;完成全区78个村的小麦、西甜瓜、蔬菜种植区1000个样点10万亩的“土壤营养”检测。为农民产出具有较强市场竞争力的优势优质农产品提供了强有力的保障。

5、加大农业行政执法力度，不断推进农业法制化进程。

为促进农业法律法规贯彻实施中收到实效，我局依据农业法律法规和行政许可，建立起许可程序规范、监督有力，职责明确的监督制约机制，我们先后出台了《关于加快农业产业化发展的意见》、《关于加快奶畜业发展的意见》以及《重大动物疫病防治应急预案》、《农作物重大生物灾害防治预案》等4项应急预案，向社会公布了《阎良区农林局服务承诺书》和《农林系统行政执法服务承诺制度》。在肉品检疫、农机监理、植物(果品)检疫等窗口单位，开展执法检查、优质服务活动。3年来，检验农机(械)具3800余台，安全作业3万台次;查收销毁病害肉等动物产品2.5吨;联合公安、工商、质检等部门，以及农技站、畜牧站、种子管理站，对全区的农资、农药、农产品市场进行集中检查整治50多次，查缴、销毁假劣种子850kg，农药2箱9700包，为我区农业生产提供安全有效的环境。

为应对农产品市场准入制度的实施，我们制定了《西安市阎良区无公害蔬菜产业化发展意见》和《西安市阎良区无公害蔬菜规范生产技术规程》、《阎良甜瓜标准化生产技术规范》等一系列生产技术规程，规范了西甜瓜、西葫芦、相枣等农产品无公害化、标准化生产作务，有效地提升了农业生产的法制化进程，为农业发展提供规范有序的发展环境。

三、存在的不足与今后努力的方向

本届党委领导班子近三年做了大量的工作，取得了一些成绩，但与上级业务部门和区委、区政府的要求和群众的期望相比，还存在着一定的差距，主要表现在：一是一些党员干部的理论学习不够深入，协调指导工作的能力和管理事务的水平有待更进一步提高。二是抓农业经济发展的力度不够强，办法措施不够多，在推进产业结构调整优化升级、提升业综合生产能力，解决农民增效问题上还有一定的差距。三是一些干部的思想观念工作方法，工作作风与加快构建和谐农业，推进新农村建设尚有一定差距，有待于进一步的提高。四是在干部管理上还缺乏更为有效的办法和机制，部分干部的责任心、事业心不强，浮夸现象时有发生。五是群众关心的一些难点、热点问题的解决同群众的愿望还有一定的距离。面对这些问题，我们决心以这次考评为契机，认真总结与反思，并根据班子和系统干部的实际情况，加强理论学习，坚持观念创新、思路创新、机制创新，积极化解影响农民增收的制约因素，切实做好农业产业结构调整等各项工作，积极发展和谐农业，努力推进新农村建设，圆满完成组织和人民赋予我们的任务。