工程施工责任承包合同

第一篇：工程施工责任承包合同

项目经理经济承包项目工程责任合同

签约双方：

甲方：四川永兴园园林工程有限公司

乙方：

为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及甲方的规章制度，全面履行工程承包合同对业主的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理，提高企业的经济效益，按照项目法施工要求，就甲方委托 乙方完成本合同工程项目承包经营组织施工涉及的相关事宜，现经双方协商一致，签订本合同，双方共同遵守执行。

一、工程名称：工程地点：

二、工程概况：

建筑面积：

三、承包方式：

本合同约定工程项目实行独立核算，全额经济承包指标，包工包料承包经营。保证完成各项决议、决定、指令和超额完成下达的各项任务。

四、管理方式

1、为保障本项目承包经营顺利实施，乙方同意向甲方提供的担保方式为：。乙方以此担保承担承包风险。若出现乙方未完成本合同约定的指标，造成的损失和可计算的赔偿费用从担保财产中扣除，不足部分应由乙方继续向甲方赔偿。

2.成本单列，独立核算，包工包料，全额承包。

3.工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。

五、承包范围：以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容，业主提供的设计施工图纸，设计变更等全部项目为承包的工程范围。

六、乙方须完成的工作指标：负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高，不存在工期违约事件。具体指标如下：

1、报、结清上缴款项费用指标如下：

(1)管理费;(2)利润——(3)临建费

(4)劳保费——：(5)营业税。合计上缴费率为工程总造价的 %。

2、工程期限

工期以项目发包方约定的工期为准。具体为：

开工日期：年月日竣工日期：年月日总工期：

3、工程质量：负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面达到项目发包方在承包合同中的要求。

4、安全生产

(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点，制定本

项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施;

(2)在组织项目工程承包及聘用业务人员时，必须本着加强安全工作的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，指导安全管理人员的工作;

(3)健全和完善用工管理手续，录用外包队必须符合国家相关法律法规及行业管理要求，严格用工与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包单位的健康与安全负责，加强劳动保护工作;

(4)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全制度和设备、设施验收制度的实施;

(5)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，制定措施，及时解决。对项目发包方提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决;

(6) 制定事故防范措施，发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查;

(7)对外包加强文明安全管理。

(8)负责组织、健全安全生产保证体系，达到体系完整，制度健全、管理控制有保证，

生产安全。指标如下：

1)月工伤频率控制在6%o以下，杜绝死亡事故(发生工伤事故一人次，降低承包一个百分点);

2)无火灾事故，无重大机械事故;

3)各项安全技术措施达标。

5、文明施工

(1)努力建设文明安全工地;

(2)无严重扰民。

6、每月检查项目班子成员、职能部门执行工程管理法律法规及行业规范标准有记录、

七、机械动力、材料供应

1、工程材料由乙方按工程材料预算数量采购。

2、有关机械动力、周转架料、劳务使用、技术服务等项业务，均由乙方根据项目施工需要自行负责解决。

八、双方责权

(一) 甲方：

1、甲方为工程中标承包单位，同意乙方代表甲方全面履行承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同业主(建设单位)、设计及其他管理部门的工作关系。

2、帮助乙方建立工程成本台账，工程项目的成本核算。

3.有权对乙方承包经营中的施工质量、工作标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行监督、检查、处罚，对违反项目法施工管理制度的可行使经济赔偿和辞退的权利。

4、为乙方提供企业对项目法施工管理的标准、规范、规章制度等配套管理文件及资料。5.严格履行经营承包合同，兑现承包奖罚。

(二)乙方：

1、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应，全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。

2、负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划现场平面布置，立体计划现场布局，对所有分部、分项工程实行程序管理。

3、代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系.代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程承包合同条款。

4、负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续，填报各类报表资料，会同甲方办好工程结算、交工验收和工程保修。

5、严格执行行业和甲方有关管理规范及规章制度，接受甲方有关部门的工作检查、监督。

6、乙方接受甲方委托，全额承包经营本工程项目，对项目承包中有劳务选择、调配、人事安排、物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。

7、认真签订各种劳务务分包合同及责任合同，健全各种规章制度，在管理上不得有漏洞。

8、承担重大质量事故的责任;承担所施工工程拖延工期的责任;承担重大安全事故的责任;承担由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任;

9、承担材料浪费赔偿责任：

(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费

(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题造成质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担赔偿材料费和返工费。

(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。

10、指导和督促项目部经营计划部门做好以下工作：

(1) 安排好各工期的材料、机械设备、劳动力、均衡进场。

(2) 组织做好预决算的终审，达到预算无漏项;各项取费合理、结算及时;报批预算书 质量高，向发包方收取费用及时，对外单位的拖欠款催促归还。

(3)及时办理材料价差的签证，及时催取材料结转费用。

(4)做好施工工程预算外项目、增加项目、修改项目、重大施工技术措施等项目的签证，及时办理手续，及时报批、及时做预算、结算。

(5)组织做好分包工程结算的审查，做到结算手续完整，资料齐全，审批无漏洞，费用

有节约。

(6)组织做好项目部的成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核

算、能源费用核算、专用基金核算等，核算制度健全，核算资料完整、真实;建立健全工程耗料台账，进行人工费、材料费、机械费等项目的核算，降低消耗，减少浪费。

11、指导和督促项目部技术部门做好以下工作：

(1)组织好施工进度计划，严格控制总工期;做好工程质量管理工作和临建工程管理工作，完成各期质量计划，不断提高施工技术水平和工程质量，创优质工程和名牌工程。

(2)编制施工组织设计、编制施工用电组织设计、编制安全技术措施、编制和修改文明

施工管理细则、编制架子搭设方案、编制节约材料措施、编制季节性施工措施及环保措施等。

(3)编制各工序作业指导书。

(4)督促做好工序程序管理、技术管理，落实好各项技术责任制及各项技术措施;各种

图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实、完好。

(5)督促做好工程质量管理，按照全面质量管理的标准落实质量责任制，达到管理制度完善，质量合格率、优良率高，创优质工程和名牌工程目标。

(6)组织做好计量、标准化、信息、档案、规章制度管理，力争各项工作达到同行业先

进管理水平。

12、指导和督促项目部安全管理部门做好以下工作：

(1)在项目部建立法律、法规自控体系，监督各项标准、规范、规章制度的贯彻执行，达到管理目标的实现。

(2)督促做好施工生产安全管理，达到严格贯彻执行安全技术标准和安全管理标准，各 项安全措施落实到位。

(3)督促做好全面质量检查保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实。

(4)进场人员必须经安全教育考试合格上岗，特殊工种持证上岗。

(5)发生工伤事故及时上报,不准隐瞒不报(包括未遂事故)。

(6)使用分包单位必须填报申请表和签定安全生产责任合同，不使用不符合进场手续的分包单位.

13、组织搞好材料、机械设备、工具、能源等管理，严格执行定额用料、限额领料和

租赁办法，降低物质消耗。

14、严格执行各项财务费用开支规定和成本核算规定，严格执行财务一支笔审批制度，做好内部财务管理。

15、做好综合治理工作，有关工作达到政府部门要求的标准，要求无刑事案件、无治安案件、无灾害性安全事故、无聚众闹事或到政府上访人员。

19.真实填写项目工作日报台账。

九、分配及奖罚

1、乙方全面完成经营承包合同各项指标，在扣除本项目税费后，甲方仅按工程总造

价的 %收取管理费用。

2、乙方不能全面完成经营承包合同指标，甲乙双方另行协商分配原则及办法。

十、其他约定：

1、乙方以上责任在工程施工过程中甲方将随时进行考核。

2、本合同未尽事宜，双方另行商定，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。 3、本合同履行过程中发生争议，应由双方协商解决，协商不成任何一方均可向甲方所在地法院提起诉讼方式解决。

4、本合同经甲乙双方签字或盖章后生效，工程交工验收、结清款项、保修期满、承包兑现后失效。

5、本合同壹式贰份，甲乙双方双方各执壹份为凭。

甲方(盖章)：乙方(签字)

签订日期：

第二篇：建筑工程内部责任制承包合同

项目发包人：(简称甲方) 项目责任承包人：(简称乙方)

为了明确责任，强化内部工程管理，实现最佳的经济效益，圆满完成该工程的施工任务，平等互利，共谋发展的原则，经双方一致协商，特订立本合同条款，内容如下，希望双方自觉遵守、不得违约。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、工程规模：

四、责任制承包原则及承包工程内容：

1、该工程属科创公司总承包工程，乙方属责任制承包人在自愿的前提下，全面履行科创公司与业主方签定的工程施工承包合同及施工协议中与本工程相关内容及条款，以及业主方提供施工图纸上的相关内容和变更，图纸上的说明、设计更改等部份工作内容，实行独立项目经理责任制承包。

2、承包经营方式：乙方严格加强内部管理，除按责任制承包合同约定上缴相关部门的规费和税金外，其余的工程款由乙方自行分配、自主经营、自负盈亏、节约归己、超支不补的原则。

3、工程开竣工时间：与业主方开工通知书及开工令为准，总工期共天，详细条款按业主方与科创公司签定的合同及施工协议内容为准执行。

4、承包价款：双方约定乙方全面执行业主方与科创公司签定的工程承包合同中的价格条款。

5、税金及相关部门的规费上缴支付办法及时间：经双方协商，在业主方支付工程进度款时按工程量比例扣除。个人收入所得税由甲方向当地所在地税务部门按规定交纳，所有票据交乙方记帐。

五、工程质量：乙方严格按规范进行施工管理，保证一次性验收合格率为100%，不得发生一切质量安全事故，如该工程中所造成的质量安全事故，概由乙方自行承担一切费用，甲方不承担任何费用。并执行业主方与科创公司签订的施工合同、协议中规定的相应处罚条款。给甲方造成影响及经济损失的由甲方在乙方工程款中扣除。

六、付款时间及结算办法：乙方全面执行业主与科创公司所签定的主合同及施工协议中付款条款执行支付。

七、 承包人职责及责任：

1、工程项目部管理人员由乙方自行组建，并按政府主管部门规定压证施工要求，并配备各类专业技术管理人员、名册报公司备案。乙方需使用甲方人员及证件的费用有乙方支付。

2、施工班组由乙方自己选定，乙方必须加强各项施工管理。若工程质量差给公司带来影响的在决算时扣除总造价的 1.5%。施工班组所有人员应按规定签定劳动用工合同，乙方承包人必须给所有劳务人员办理工伤及意外伤害保险。

3、工程中所使用的材料必须是合格产品，若使用次品及不合格产品造成的任何损失及法律责任均由乙方承担。工程中使用的模板必须符合公司要求的产品。

4、乙方必须建立项目技术管理体系，编制施工方案，制定施工总进度计划和月、旬作业计划。认真做好施工记录和隐蔽部位的验收签字记录，保管好各种原始单据和资料，确保竣工工程档案资料的完整与准确。并按当地档案资料要求提供足够的竣工资料、竣工图纸。

5、安全管理：乙方必须强化工程质量和安全管理，按需购置安全设施和安全防护用品，配备由专职质检员和安全员，建立质量、安全管理保证体系，完善制度责任到人。坚持安全教育和常规安全检查，做好安全文明施工工地，维护企业整体利益和形象，如在该工程中发生一切大小伤亡事故，概由乙方自行负责，甲方不承担任何费用及责任。并执行业主方与公司签订的施工合同、协议中规定的相应条款。给甲方造成影响及经济损失的由甲方在乙方工程款中扣除。

6、财务管理：由乙方财务人员按财务管理制度办理。财务人员

必须把握资金，工程款到位后先满足工人工资，后材料支付的原则，决不给甲方留下一切后患几责任。若乙方在施工中不能妥善解决好农民工工资问题，致使民工闹事、上访等事件造成的任何损失均由乙方承担。给公司带来影响的将给予1万的罚款处罚。性质恶劣的将给予5万以上处罚。

7、乙方内部责任制承包的该工程必须严格执行甲方公司各项规章制度，接受甲方公司几相关职能部门的监督与检查。按相关部门要求，定期如实填报各种报表给上级相关部门。

八、经济、法律责任：

1、乙方承包的工程属独立核算、自负盈亏，凡发生的一切债权、债务，均由乙方负责清偿支付，并承担一切经济及法律责任。

2、该项目凡发生的一切伤亡残废等事故，一切费用由乙方承担，并承担法律及刑事责任，公司不承担任何费赔偿责任。

3、如乙方不讲信誉及其它原因违反国家建筑法律、法规和经营管理，因此而造成的重大损失，概由乙方自行负责，甲方不承担任何责任及费用。

九、违约责任：此合同双方签字后生效，均具有同等法律效力，任何一方不得违约，如单方面违约，违约放按实际发生额总价的2%赔偿给守约方。

十一、本责任制合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：乙方：

签定时间：年月日

第三篇：建筑工程施工单位-内部经营责任承包合同书

内部经营承包合同

甲方： 乙方：

根据《中华人民共和国合同法》等相关法律规定，公司(甲方)决定将XX 工程授予 同志(乙方)为项目经理的项目经理部进行内部承包，由项目经理部实施《建设施工合同》及施工合同条款(含补充条款)，进行实施全面生产经营管理。经双方协商，达成一致意见，特订立本合同，以资共同遵守。

一、工程概况 工程名称： 工程造价：

二、甲方责任

甲方负责本工程全面监管及资金收取，并统一协调与业主方有关事宜。在乙方去甲方处办理与工程有关的手续时给乙方提供甲方责任范围内的支持和相应授权。

三、乙方负责的承包指标及责任 (一)、乙方负责的承包指标

1、项目经理部上交公司管理费为工程合同造价的 %，按 包干上交。上交管理费中不包括各种税费及办理施工许可证等以公司名义支出的费用。

2、工程工期：按施工合同要求办理

3、工程质量：合格

4、安全生产：执行“安全第

一、预防为主”的方针，无工伤死亡、无重伤、无设备倒塌和重大设备事故、无火灾、无中毒事故、负伤率不得超过 ，按照GJG59—99检查达标。

5、文明施工：按国家、市、区规定执行，并按公司相关管理制度、文件规定和要求实施。

6、保修：按工程合同约定的内容办理。

7、其它指标：工程施工合同中所有由承包人负责实施的条款。 (二)、乙方责任

乙方负责合同约定范围内工程的施工，并承担施工中质量、工程进度、安全生产、文明施工、工程成本、履约、保修等全部责任。

四、工程实施原则：

1、工程项目名称为：XX 工程项目经理部。项目经理部组建方案需经甲方审批，并以审批方案为准。项目班子成员资格证书报甲方核验。

2、项目经理部实施建设工程施工合同的全部内容。

3、乙方向甲方缴纳甲方派驻项目人员一人的工资(含工资、奖金、医疗卫生费、人身养老保险费等所有费用)，具体标准为 /月。

4、本工程营业税、个调税、所得税等税费均由甲方派专人协调解决，乙方协助办理并缴纳其费用。

5、本工程办理施工许可证的有关费用(定管费、中标费、建管费、

2 鉴证费、保险费、交易费等)、工程成本、工程在实施过程中发生的一切费用均由乙方负责。

6、施工现场与城管、建管、质监、环保、派出所等有关部门的配合协调均由乙方负责。

7、项目在实施过程中对外签定材料采购合同、周材设备租赁合同、劳务用工合同、银行贷款协议等经济合同，其法律和经济责任由乙方承担。项目部以甲方名义签章所涉及的一切债务和法律责任均由乙方承担，甲方不承担由此产生的任何债务及法律责任。

8、本工程所需劳动力、材料、设备均由项目部组织，但不得将工程转包，否则甲方可终止合同。

9、乙方有违规经济行为损害了甲方利益时，甲方有权动用乙方缴纳的保证金对其进行处理。

10、甲方在考核项目时发现因乙方的原因致使项目部无力完成建设工程施工合同条款及本经济责任承包合同条款时，可终止本合同。

五、履约保证金

本工程实行履约保证金制度。履约保证金为 万元整，签订合同后乙方一次性缴纳 万元至公司。当工程完工后，甲乙方共同认定乙方未对甲方造成风险后，甲方将保证金退还乙方。

六、资金管理及付款办法：

1、该工程资金由公司开设专户，按单位工程建安施工合同对工程业主的付款约定，凡业主支付的工程款一律进入该专户。项目经理部根据生产安排，逐月书面申报当月用款以及业主、监理确认当月完

3 成量的书面文件和同意支付当月工程款的书面文件，用款时需经甲方审核同意，并扣除项目经理部向甲方上缴的管理费 %、甲方代扣代缴的税款和甲方派驻现场人员的工资后，项目部使用余下的工程款。具体支付手续按财务规定办理。

2、月实物完成量报表，由项目按规定时间报送监理业主审核。

3、建设单位拨付的工程款必须供本工程专款专用，不得挪用。若发生挪用本工程资金行为，甲方有权终止合同并追究其法律责任。

4、工程进度款根据实际到帐工程款按本合同约定进行支付。甲方不为乙方提供任何形式的垫资。

5、乙方自行负责向业主申请办理工期延误等索赔事宣，并承担相关责任和损失。

6、工程竣工经结算审计，资金回收完毕，办理内部结算，乙方负责交清因履行本合同产生的全部费用。

七、质量管理

1、乙方应树立质量的观念，建立质量终身责任制。乙方应保证工程一次验收达到合格，并要分阶段抓落实。乙方应主动接受各行政主管部门、业主方、监理及甲方的监督检查。

2、项目质量管理应按 标准和企业管理体系的要求进行。项目应编制整个工程的施工方案及专项方案，并报甲方审核批准。项目严格按方案组织实施。

3、用于工程的全部材料，必须按照相关规范严格执行抽检制度。凡项目违反设计要求及操作规程，材料以次充好，偷工减料，粗制滥

4 造，不听指挥等原因造成的质量事故，由乙方承担一切经济损失;若因质量不合格造成的返工，其经济损失仍由乙方承担。

4、在工程保修期内发生的一切属施工方面的问题均由乙方负责保修，承担保修费用，不得出现任何因质量问题影响甲方信誉的情况。

5、项目经理部必须在企业总工程师和公司相关部门的指导下建立技术管理体系。项目经理部的技术管理应执行国家技术政策和企业的技术管理制度，其技术管理工作应符合下列要求：

(1)项目经理部在接到工程图纸后，按过程控制程序文件要求进行内部审查，并汇总意见;

(2)项目技术负责人应参与业主方组织的设计会审，提出设计更改意见，进行设计更改洽商;

(3)编制施工方案、专项方案，并报甲方、总工程师审核后交建设单位、监理单位审批，然后由技术负责人进行方案交底;

(4)各个分项工程都必须进行技术交底，并写出书面资料归入技术档案;

(5)项目经理部应将分包人的技术管理纳入技术管理体系，并对其施工方案的制定，技术交底，施工试验，材料试验，分项工程预核和隐检，竣工验收等进行系统的过程控制;

(6)对后续工序质量有决定作用地方应进行施工预验并做好记录;

(7)各类隐蔽工程应进行隐蔽检查和验收，做好相关记录，办理相关手续，参与各方负责人应确认签字;

5 (8)项目经理部应设技术资料管理人员，做好技术资料的收集，整理和归档工作，并建立技术资料台账。

6、工程竣工验收符合以下要求及程序：

(1)已按设计文件和合同约定的各项施工内容，施工完毕，并且自检达到合同约定的工程质量标准。

(2)按相关城建档案管理规定整理完成工程竣工资料。 (3)项目部确认工程竣工，应向甲方提供相关竣工资料并书面通知甲方进行工程竣工初验，经甲方认定具备竣工验收各项要求后，再向业主方提交工程验收报告。

(4)业主方组织勘察、设计、施工、监理等单位按照竣工验收程序，对工程进行核查后做出验收结论，并形成工程竣工验收表，参与竣工验收的各方负责人应在竣工验收表上签字盖单位公章。

(5)通过竣工验收后，项目经理部再提交一套完整的竣工验收资料交甲方存档。

八、安全生产、文明施工

1、项目安全控制必须坚持“安全第一”、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全生产管理体系，落实安全生产责任制。项目安全员必须持证上岗。 为项目安全生产总负责人。

2、项目经理部要根据项目特点，制定安全方案安全技术措施。

3、项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，乙方必须办理入场人员人身意外伤害保险。

4、乙方应根据项目施工安全目标的要求配臵必须的资源，确保

6 安全，保证安全目标实现。

5、项目经理应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益，按工程特点编制文明施工方案，按规定最好环境保护，防火保安、卫生防疫工作。

6、甲方按规定定期或不定期组织对项目安全、文明施工、消防保卫等方面的检查，项目若有违章行为，因违章引起的一切经济损失均由乙方负责解决，甲方并按企业制度规定对负责人和相关的责任人进行经济处罚。构成犯罪的，由司法机关追究其刑事责任。在施工过程中发生的伤亡事故，甲方协助并领导项目处理其事故及受损方善后事宜，但费用由乙方全部负责。

7、若项目在施工过程中未认真执行政府及公司相关文件精神，而被政府有关部门罚款或处理，由乙方承担一切责任。

九、项目进度控制

1、项目进度控制应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标，项目按总目标分年、季、月计划。

2、项目经理部根据施工合同确定开工日期、计划总工期，并确定工程分部的工期。

3、编制施工进度计划，并编制相应的劳动力计划，材料计划，机械计划及资金计划。

4、实施施工进度计划出现偏差时，应及时调整，并不断预测并调整未来进度状况，以达到最后合同工期。

十、竣工结算的管理

1、竣工结算的依据资料：施工合同、中标投标书的报价单、施工图及设计变更通知单，技术变更洽商单，技术经济签证资料、工程预算定额，取费定额及调价规定、施工方案、等其他有关资料。

2、项目经理部应做好竣工结算基础工作，指定专人对竣工结算书的内容进行检查，然后交甲方审核后送交建设单位。

3、竣工结算报告和结算资料递交后，项目经理部应积极配合业主方及时办理竣工结算，最后将结算资料送财务部门，进行工程价额的最终结算和收款。

4、工程竣工结算后，项目部应将工程竣工结算报告及完整的结算资料及时归档保存。

十一、本工程由甲方 部门负责实施整个过程的追踪及履约过程中的检查。未经甲方同意，乙方不得与业主方签订任何补充协议。

十一、本合同未尽事宜，双方协商解决。

十二、本合同双方鉴章，乙方向甲方缴纳履约保证金后生效，工程完工，保修期满，结清工程价款后失效。

十三、本合同一式捌份，甲方六份，乙方二份。同具法律效力。

甲方： 乙方： 法定代表人： 经办人：

签约日期： 年 月 日

第四篇：建设工程施工合同总承包人的连带赔偿责任

(本文为原创作品，未经作者书面授权，禁止转载)

本案要旨：建设工程合同签订后，合同履约过程中，总承包人将其承建的部分建设工程非法转包给第三人，第三人又将其承建的部分建设工程违法分包给实际施工人的，承包合同和分包合同均因违反法律的强制性规定而归于无效，总承包人和第三人对于其欠付实际施工人的工程款项全部承担连带赔偿责任，只有发包人在其欠付的工程款项范围内承担连带赔偿责任。

本案争议焦点：华东公司主张其应在欠付房德银工程款范围内承担连带责任是否有事实及法律依据。一审法院审理认为，建设工程因转包、违法分包导致建设工程施工合同无效的，实际施工人要求转包人、违法分包人和发包人对工程欠款承担连带责任的，人民法院应予支持，但发包人只在欠付的工程款范围内承担连带责任。被告华东公司应对被告房德银承担的支付原告瓦工清包工工程款责任负连带责任。二审法院认为，由于华东公司是城北花苑项目的总承包人，而非工程发包人。在实际施工人要求其对工程欠款承担连带责任的，人民法院应予支持。因此，原审法院判决华东公司承担连带责任并无不当。

编者注：本文摘自北京建设工程与房地产专业律师唐湘凌编著的《中国建设工程施工合同纠纷案例百案评析》。唐湘凌毕业于中国人民大学，法学硕士，从事法律职业十余年。其北京建设工程与房地产专业

律师团队处理过大量涉及工程建设、房地产的法律事务，在该领域有丰富经验，欢迎委托处理该领域的法律事务(地址：北京市朝阳区东三环北路38号北京国际中心;电话：186-0190-0636，邮箱：lawyernew@163.com)。

一、案件来源

新沂市人民法院(2011)新民初字第0660号;江苏省徐州市中级人民法院(2011)徐民终字第2125号。

本案例分析撰写过程中，作者为了凸显拟讨论的问题，对案例文字做了必要的删减。如需了解该案例全貌，请阅读该案例判决书原文。

二、基本案情

2009年4月16日，华东公司城北花苑项目经理部代表华东公司与房德银签订《建筑工程施工合同》一份，约定将华东公司承建的城北花苑

11、12号楼土建、水电安装工程以包工包料方式承包给房德银，工程款由房德银与华东公司进行结算，双方之间工程款目前尚未结算完毕。房德银系江苏宇光建设工程有限公司注册二级建造师，三级项目经理。该

11、12号楼瓦工清包工先是由孙守专承包施工，房德银与孙守专签订了《城北花苑

11、12号楼土建施工承包协议书》，在施工过程中，孙守专因该工程需要垫资等问题退出并结算领取了15000元工程款。后来，该

11、12号楼泥瓦工(包括油漆)清包工由杜建友接着施工一直到工程结束。杜建友所雇佣的工人工资除了孙

井山施工的外墙粉刷人工费81000元由原告向房德龙借款予以支付外，其它人工费未予支付，房德银也一直未与杜建友结算。2011年2月24日，杜建友因工程款问题诉至原审法院，请求法院判令房德银、华东公司支付其清包工人工费701627.29元，并承担本案诉讼费。一审期间，新沂市城北花苑

11、12号楼泥瓦工(包括油漆)清包工人工费经徐州中瑞工程造价咨询有限公司评估为：11号楼造价388169.10元、12号楼造价262511.23元，合计650680.33元。

三、法院审理

原审法院认为，被告房德银与华东公司签订了《建筑工程施工合同》，工程款由被告房德银与被告华东公司进行结算，被告房德银也进驻工地进行工程实际管理，对外具有工程承包人的公示效力。因此，被告房德银应当是城北花苑

11、12号楼建设工程的承包人。原告杜建友应系该工程泥瓦工(包括油漆)清包工分包人。该

11、12号楼泥瓦工(包括油漆)清包工人工费经徐州中瑞工程造价咨询有限公司评估：11号楼造价388169.10元、12号楼造价262511.23元，合计650680.33元。其中已支付孙守专的15000元工程款应予扣除。本案原告应得的清包工工程款为635680.33元，该款被告房德银应予支付。原告申请对该工程进行评估费用44500元也应由被告房德银负担。根据《江苏省高级人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干问题的意见》二十三条第二款规定“建设工程因转包、违法分包导致建设工程施工合同无效的，实际施工人要求转包人、违法分包人

和发包人对工程欠款承担连带责任的，人民法院应予支持，但发包人只在欠付的工程款范围内承担连带责任”。被告华东公司将工程转包给不具备建筑资质的房德银个人承建以及房德银将瓦工清包工工程分包给不具备建筑资质的杜建友个人，该转包及分包合同均系无效合同，因此，被告华东公司应对被告房德银承担的支付原告瓦工清包工工程款责任负连带责任。据此判决：

(一)、被告房德银于本判决生效之日起10日内向原告杜建友支付新沂市城北花苑

11、12号楼瓦工清包工工程款及该工程的评估费用合计680180.33元，被告华东公司负连带责任。

(二)、驳回原告其它诉讼请求。

经双方当事人确认，本案的争议焦点为：

1、华东公司主张其应在欠付房德银工程款范围内承担连带责任是否有事实及法律依据。

2、房德银在本案中是否应承担给付被上诉人工程款的责任。

第一、华东公司主张其应在欠付房德银工程款范围内承担连带责任是否有事实及法律依据。

法院认为，《江苏省高级人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干问题的意见》二十三条第二款明确规定，“建设工程因转包、违法分包导致建设工程施工合同无效的，实际施工人要求转包人、违法分包人和发包人对工程欠款承担连带责任的，人民法院应予支持，但发包人只在欠付的工程款范围内承担连带责任”。本案中，华东公司将工程分包给房德银个人，房德银只是江苏宇光建设工程有限公司的注册二级建造师，三级项目经理，其个人并不具备承包建筑工程的资质。华东公司将工程分包给房德银违反了法律规定，该合同系

无效合同。由于华东公司是城北花苑项目的总承包人，而非工程发包人。根据上述规定，在实际施工人要求其对工程欠款承担连带责任的，人民法院应予支持。因此，原审法院判决华东公司承担连带责任并无不当。

第二、房德银在本案中是否应承担给付被上诉人工程款的责任。法院认为，房德银主张，被上诉人与案外人张成建、刘彬系合伙关系，并实际进行施工，其本人只是名义上的项目经理，在本案中不应承担任何责任。但根据已查明的事实，房德银系以个人名义与华东公司签订承包合同，其主张的被上诉人与张成建、刘彬之间的合伙关系存在与否，均不能对房德银与华东公司之间的分包关系产生影响。由于房德银个人不具备建设施工资质，其与华东公司之间签订的施工合同无效。根据有关司法解释，被上诉人作为实际施工人有权起诉房德银与华东公司支付工程款。

关于房德银主张的工程款已付清的问题，其对此负有举证责任。但在本案审理期间，房德银只提供了张成建与刘彬向房德龙借款的借据以及(2011)新民调初字第253号民事调解书，而没有其向被上诉人支付工程款的任何证据。房德银主张，被上诉人与刘彬、张成建是合伙关系，其向该两人支付工程款后就不应再向被上诉人进行支付。对于房德银主张的合伙关系，其只提交了施工期间的会议记录作为证据。但仅凭会议记录，在没有其他任何证据予以佐证的情况下，无法认定被上诉人与刘彬、张成建系合伙关系。因此，房德银关于被上诉人与刘彬、张成建是合伙关系的主张不能成立。由于房德银未能证明

其与被上诉人之间已结算完毕，原审法院判决其向被上诉人支付工程款并无不当。

综上，上诉人的上诉理由均不能成立，法院不予支持。依法判决驳回上诉，维持原判。

五、与本案及类似案例相关的法规索引

《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》

第四条 承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。人民法院可以根据民法通则第一百三十四条规定，收缴当事人已经取得的非法所得。

第二十六条 实际施工人以转包人、违法分包人为被告起诉的，人民法院应当依法受理。

实际施工人以发包人为被告主张权利的，人民法院可以追加转包人或者违法分包人为本案当事人。发包人只在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任。

《江苏省高级人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干问题的意见》

第二十三条 实际施工人以发包人为被告要求支付工程款的，人民法院一般应当追加转包人或者违法分包人为被告参加诉讼。

建设工程因转包、违法分包导致建设工程施工合同无效的，实际

施工人要求转包人、违法分包人和发包人对工程欠款承担连带责任的，人民法院应予支持，但发包人只在欠付的工程款范围内承担连带责任。

实际施工人要求发包人给付工程款，发包人以实际施工人要求给付的工程款高于其欠付的工程款进行抗辩的，应当由发包人承担举证责任。

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第五篇：施工合同中承包人的其他违约责任及合同补充条款

施工合同中应约定的承包人

其他违约责任和补充条款

一、施工合同专合条款第35.2条双方约定的承包人其他违约责任

承包人违反下列约定，发包人有权对承包人进行处罚，每月发生的罚金在当月申报工程进度款前必须支付给发包人，否则发包人不审批当月进度款。承包人一旦违反下列规定，经监理、发包人核实后书面通知承包人，至通知之时起生效，承包人若有异议，必须在接到通知后24小时提出。

1、承包人应按规定全额交纳民工工资保证金和缴纳办理施工许可证所需的费用及己方人员应办理的保险费用等，及时提交办理施工许可证所需的资料。若因承包人原因未及时办理施工许可证，发包人暂不支付进度款，工程不得继续施工，工期不予顺延。

2、若承包人未按国家规定的安全文明施工标准施工，每次罚款500元，累计达三次以上发包人不支付安全文明施工专项费用。

3、承包人项目经理在施工过程中不得随意更换，且必须常驻施工现场，每周出勤天数不得少于5天，否则，每发现一次罚款200~500元。

4、因承包人原因每月工程施工进度达不到施工组织设计要求，发包人有权暂不支付当月工程进度款，并每延误1天罚款200~500元。

5、承包人所采购的材料、半成品、成品必须经监理检查，并按规定在监理的见证下送样试验，合格后方可使用，若未经检查或试验便擅自用于工程的，每次罚款500元，累计达三次以上发包人有权扣罚30%的履约保证金。

6、上一工序或上阶段工程必须经有关部门验收合格后方可进入下道工序或下阶段工程施工。未经验收便进入下道工序或下阶段工程施工，未造成质量安全问题的，每次罚款1500元，造成质量安全问题每次罚款2000~5000元，累计达三次以上，发包人有权扣罚50%的履约保证金。

7、若承包人施工的工程发生四级以下质量安全事故，发包人有权扣罚0.5%~10%履约保证金，发生四级以上的质量安全事故，发包人有权扣罚15%~100%的履约保证金，并由承

包人向发包人赔偿相关损失。

8、因承包人原因引发的各种社会矛盾，承包人不积极解决，造成不良影响的，发包人有权处罚合同价的0.5~10%的罚金，直至承包人妥善解决为止。

9、承包人施工的工程质量低劣，或发生严格安全事故，或严重无故托延工期，发包人有权单方解除与承包人签订的施工合同。承包人从收到发包人要求撤离现场书面通知之日起7日内，必须无条件撤离现场(包括所有未使用的材料、成品、半成品，合同解除后，此部分发包人不支付任何费用)，并自行承担撤离现场所发生的一切费用，同时发包人解除与承包人签订的施工合同，且不退还履约保证金。

二、补充条款中增加的约定

1、施工现场计量签证资料必须当场签证，否则不予认可。

2、承包人在施工过程中，必须按月足额支付人工工资、工程材料款和机械设备租赁费，否则发包人有权从承包人应得工程款中代扣，予以支付，同时取消该单位今后参加园区工程投标的资格，并向区建设行政主管部门报送相关情况。

3、做好园区已建设施的保护工作并承担费用，若有损坏，由承包人无条件修复并承担相关损失和责任。

4、安全文明施工：按照国家现行安全文明施工有关规定，做好施工现场的安全文明施工工作，因承包人原因造成的各类人身伤亡等事故，其责任和费用均由承包人自行承担。

5、承包人提交竣工图时必须同时提交竣工图光盘，光盘内容必须与竣工图相符。

工程部

二OO六年二月二十八日