时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《污水工作总结范文》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：污水工作总结范文
污水工程总结
污水处理项目工作总结
污水处理工程于2014年2月份开始运作实施，2月20日钢结构招标，沾化县富国镇光明建筑安装公司中标。2月22日开工，3月22日竣工。设备安装于4月1日开始实施，原计划4月25日完成，结果5月5日才完成，比计划时间推迟10天，主要原因是设备进厂时间推迟。
在施工过程中，我始终将安全管理放在第一位。首先，在施工合同中与乙方约定人身事故的责任划分，施工中发生的一切人身事故与造成的经济损失归乙方承担，从而把公司的安全风险降到最低。其次，严格要求施工人员工作时间必须带好安全帽，高处作业必须扎好安全带;厂区内严禁吸烟，酒后不得上班。最后，严格安全票证的管理，施工队动火必须办理动火证，高处作业必须办理登高证。因为各种规章制度得以贯彻实施，整个施工期间，未发生任何安全事故。施工生产，始终坚持质量第一的方针。所有进厂的水泥、钢材、焊材及管件，必须严格从指定厂家进货，各种合格证要齐全;钢材性能必须达标，重要部位和非重要部位不得混用钢材;根据钢材材质不同，选择匹配的电焊条，钢结构焊接不得使用普通电焊条;严格按图纸尺寸及要求施工，重要的设备定位尺寸亲自参与测定，钢材的防腐处理严格落实。由于工作中，严谨、认真，未发生设备、管线安装错误的事情。
严格材料领用制度，杜绝材料浪费。施工队每天领用
材料，我都现场核实材料种类及用量开具材料出库单，防止
冒领;指定施工队专人领用材料，防止多人领用，一旦出现
问题无处追查责任人。剩余的材料，及时退还库房，防止丢
失。
合理调度，保证工期。由于设备安装所用材料由我公
司供给，每天施工结束，我都要与施工队协商明天的工作安
排，研究施工方案，落实所用材料，保证正常施工;一些非
标配件市面上买不到，我都及时现场测绘后，外出加工;施
工中，有一次蒸发器的固定弹簧没有到货，如果一直等着，
将造成工期拖延，经协调，一方面先临时固定蒸发器，配安
附属管路，等弹簧进厂后再复位;另一方面积极协调采购弹
簧;事后证明这样做是正确的，虽然增加了一点工程量，但
保证了工期。
搞好现场管理，维护厂区秩序。每天施工完毕，要求施
工人员整料要归类，余料要收集，场地要清扫，生活垃圾要
清理。蒸汽管路施工中，一些施工人员，到处乱放保温材料，
经多次教育，仍未整改，被罚款200元。经历这件事后，施
工队每天下班前15分钟，对施工场地、休息场所进行打扫、
整理，保证做到清洁、有序，维护了厂区形象。
2014128
第二篇：污水处理工作总结
XX发„2011‟29号
关于印发《全面推进城镇污水生活垃圾处理
工作实施方案》的通知
各镇直有关单位：
为促进我镇污水生活垃圾处理工作顺利有序进行，为我镇营造一个干净整洁的生活环境，现将《全面推进我镇城镇污水生活垃圾处理工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
二〇一一年四月九日
主题词：污水 生活垃圾 实施方案
XX镇党政办公室 2011年4月9日印发
(共印30份)
全面推进我镇城镇污水生活垃圾处理设施建设
工作实施方案
为深入落实科学发展观，更好的贯彻执行文件精神，全面推进我镇城镇污水、生活垃圾处理设施建设，完成好节能减排的工作任务，实现我镇经济社会全面协调和可持续发展，结合桃花镇实际情况，特制订工作实施方案如下：
一、工作目标
根据《广西壮族自治区城镇污水生活垃圾处理设施建设项目任务分解方案》，结合我镇及各县实际情况，确定我镇2010-2011年污水生活垃圾处理设施建设工作目标为：到2011年底，我镇污水集中处理率达到85%以上，镇辖各辖区污水集中处理率达到65%以上;镇区生活垃圾无害化处理率达到99%
二、组织机构
为确保完成工作目标，成立桃花镇城镇污水、生活垃圾处理设施建设推进工作领导小组(以下简称“工作领导小组”)， 领导、决策和督促我镇城镇污水、生活垃圾处理设施项目建设。工作领导小组成员如下：
组 长：
领导小组下设办公室，办公室主任由XX同志兼任，副主任由XX同志兼任。
三、保障措施
(一)管理措施
1、落实组织保障机制。充分发挥工作领导小组的决策、督促机制和各部门的协调作用，督促各县、区和项目业主设立专门的机构，层层落实责任，确保按计划完成各项工作。
2、建立目标责任考核体系，建立督查和奖惩制度。各相关责任单位要与镇政府签订目标责任书，落实责任人，按责任书中每项分解工作的要求一一落实，并每月向工作领导小组办公室上报项目形象进度、资金到位、投资完成情况及污水和生活垃圾处理费征管情况，及时反映存在问题。工作领导小组办公室对项目建设全过程进行跟踪督查，编制简报向镇工作领导小组汇报情况。镇政府监督部门将污水、生活垃圾处理设施建设工作纳入政府督办程序，对项目进度和完成情况定期督办，建立奖惩制，严格考核。对懈怠、拖延项目进度，使项目无法按计划推进的单位追究单位主要领导和相关负责人员的责任。
3、建立项目协调推进会议制度。每月召开所有成员单位参加的协调推进会，对项目实施中存在问题进行统一研究，并提出处理、落实方案，对重大问题形成处理建议报每两月召开一次的工作领导小组会议解决，推进项目的实施。
4、建立联合审批制度。由镇审批办牵头，成立污水、生活垃圾处理设施建设项目联合审批小组，研究制定联合审批制度和具体实施办法，在严把审批质量关的同时，尽量简化审批程序，减少环节，提高效率。
5、加强对污水、生活垃圾处理费征收使用情况的监督管理。各征收单位应自觉接受审计机关对资金收支管理的审计，理顺代征关系，确保污水、生活垃圾处理费足额征收，专项用于污水、生活垃圾处理设施建设和运营管理。任何单位和个人不得截留、挪用、挤占污水、生活垃圾处理费。
(二)资金保障措施
1、调整财政支出结构，加大污水生活垃圾处理设施建设财政预算倾斜力度，建立政府财政补助机制。研究制定污水、生活垃圾处理设施正常运营财政补助办法，征收的污水、生活垃圾处理费全部专项用于污水、生活垃圾处理设施的建设和正常运营，在征收的污水、生活垃圾处理费无法满足污水、垃圾处理设施正常运行费用时，将补助经费纳入镇、县、城区财政预算，确保污水、生活垃圾处理设施正常运行。
2、争取县、市等上级的资金支持。镇有关部门积极向上级争取相关专项资金，并及时足额下拨各建设项目，专款专用，同时争取国家和自治区加大城镇污水“以奖代补”资金对我镇的污水项目支持力度。
3、充分发挥投融资平台作用。组建以污水、生活垃圾处理设施建设、运营的投融资平台，以投融资平台为依托，整合资源，增强融资能力，为我镇污水和生活垃圾处理设施项目筹集建设资金。
4、加大招商引资力度。放开污水生活垃圾处理设施建设投资和经营镇场，推行特许经营制度，鼓励专业实力强、投资与管理经验丰富、信誉好的投资主体参与污水和垃圾处理设施项目的投资、建设和经营。
6、加大对项目建设资金的监管力度，防止截留、挪用、挤占现象的发生，确保资金专款专用。
7、全面开征污水、生活垃圾处理费，保证项目建设和运营的启动资金。
(三)政策和鼓励措施
1、按“污水、生活垃圾处理设施运营保本微利”的原则，抓紧研究制订污水、生活垃圾处理费征收、使用、管理的具体实施办法和污水、生活垃圾处理设施建设运营有关优惠减免政策，完善污水处理费征收机制，确保项目建成后管理和运营步入良性循环轨道。
2、每年从镇级财政中安排一定数额的资金作为污水、生活垃圾处理设施建设专项奖励经费，对积极协调推进、按质、按量超前完成建设任务的项目业主和管理单位给予一定的资金奖励，并将国家对我镇城镇污水“以奖代补”的资金及时下发项目业主，提高各单位建设和管理的积极性，推动污水、生活垃圾处理设施建设。
3、充分发挥新闻媒体的作用，大力宣传环境保护、节能减排的重要性和污染治理的政策法规，不断增强全民的环保和污染治理意识，配合污水、生活垃圾处理项目的建设实施。
第三篇：污水厂工作总结
庆城县城区污水处理厂 2011年工作总结
2011年，我厂在城建局的正确领导下，在市县业务部门的大力支持下，通过全厂职工的共同努力，各项工作取得了决定性进展，市环保局已正式批准我厂试运行。现将污水厂全年工作情况汇报如下：
一、工程建设情况
庆城县城区污水处理厂位于庆城县庆城镇张家大滩村，是省发改委以甘发改投资[2007]704号《关于庆城县城区生活污水处理工程可行性研究报告的批复》和甘发改投资[2008]899号《关于庆城县城区生活污水处理工程初步设计的批复》文件批准的污水处理项目，设计日处理污水能力10000立方米，城区管网11.95公里，工程预算投资4387万元，该工程由西北市政设计院设计，庆阳市建筑公司承建，于2009年2月15日开工建设，2011年6 月20 日完成污水处理厂土建及设备安装，7月18日完成交接，建成的构筑物包括粗、细格栅、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、选择池、厌氧池、氧化沟、二沉池、剩余及回流污泥泵井、贮泥池、机械浓缩脱水间、加药间、加氯间、接触池、厂内污水提升泵房。城区管网由于资金缺口较大，尚未动工。本工程的污水处理工艺采用氧化沟工艺，污泥处理采用机械
浓缩+机械脱水的处理方法，处理后的污水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002I级B的标准，依据初步设计预计年削减COD 1058.5吨，日削减2.9吨，年削减NH3-N 80.3吨，日削减0.22吨。
二、污水处理厂试运行情况： 一是组建班子，培训职工
今年4月份县政府发文组建了厂区班子，并决定面向社会招聘生产工人20人。污水厂现有职工23名，其中厂长副厂长各1名，生产工人18名，后勤工人3名(门卫、厨师、司炉工各1名)。为了使工人能更好地掌握污水处理技术，我们先后在5月—6月份组织全体职工到西峰、银川污水处理厂进行了为期35天的专业岗位培训，使所有职工基本掌握了污水处理的基础知识和常规设备的使用保养，6人获得了污水处理技能中级工资格证，12人获得了污水处理技能初级工资格证2人获得了污水化验技能初级工资格证，持证上岗率100%。9月讨论并制定下发了《庆城县城区污水处理厂管理制定及岗位职责(试行)》，涉及管理制度及岗位职责38个，进一步规范了职工管理，使各项工作有章可循。
二是查缺补漏，完善设施
污水厂的初步设计是由西北市政设计院2007年可研，2008年完成初步设计，设计中有很多不完善之处，如设计中没有设计化验室、职工宿舍、食堂等，尤其是进入“十二五”
后，污染源在线监测成为了硬性指标，进出水口污染源在线监测设施也未设计，为了使污水厂正式投运后能达到上级各有关部门的要求，有效地发挥环境效益，经汇报县政府主要领导同意补充建设厂区附属工程， 7月22日正式开工，工程主要包括进出水污染源在线监测机房、巴希尔槽、职工宿舍、厕所等，并在办公楼1楼西侧改造了化验室，9月20日全面峻工，11月8日进行了工程验收。
三是成立组织，联动试车
在完善基础配套设施的同时，为了少走弯路，能如期完成上级下达的工作任务，我们高薪聘请污水处理行业经验丰富的设备电气工程师1名，担任我厂总工，并成立了污水厂联动试车领导小组。对厂区所涉及的所有设备及其安装情况进行了彻底的摸底清查，对照设计图纸逐一核对并做了详细记载，多次与土建、安装、设备供应等方面进行现场磋商协调，加快工作节奏，提前完成了交接任务。由于当时天气干旱少雨，城区供水极为困难，为了不影响工程进度，及早解除环保蓝色预警，我们采用清水调试设备，7月22日氧化沟水位具备调试条件，7月23日—9月1日对厂区所有设备进行了单机及联动调试，调试期间三方技术代表(土建、安装、设备供应)现场指导，及时发现并整改了存在的问题;为正式试运行打下了坚实的基础。从职工进厂到调试完成累计召开现场协调会9次，完善整改土建、安装、设备上的遗留问
题66处。
四是克服困难，进行试运行。
9月1日省环保厅督察组对我厂进行了全面督查，就当时存在的问题提出了整改意见，并规定了整改时间。对此，我们及时调整工作思路，加大工作力度，根据时限要求，制定了《污水处理厂试运行前期准备工作倒排时间表》，并呈送上级有关领导，监督执行。9月5日，南街城区污水正式进厂，9月15日开始采用罐车拉运活性污泥接种的方式，先后从西峰、环县拉运活性污泥1400余立方，培养并驯化活性污泥，10月16日，氧化沟污泥浓度、微生物种群及数量达到一定程度，活性污泥培养成功，出水水质稳定;9月20日进出水环保在线监测机房建成，监测设备安装到位并调试成功，于10月9日与市环境监控中心成功联网，联网至今数据采集传输仪与固定污染源监控系统之间通讯稳定，通讯协议正确，数据传输正常。10月1日启用化验室，日常监测项目10项;10月20日市环保局正式批准试运行，提前10天完成了工作任务。截至目前，污水厂生产运行状况良好，累计处理污水6万余立方，削减COD出水水质已达到国家一级B排放标准。
三、存在的问题及下一步打算
一是由于城区污水管网未完成改造，进厂污水量严重不足，每天晚23点至次日凌晨4点几乎断流，导致环保上传
数据传输波动很大，达不到试运行期各项指标要求;二是厂区没有专业电工、工艺师及机械师，严重制约厂区生产;三是污水厂是一个环保污染治理企业，有投入没有产出，即只有环境效益没有经济效益，运行成本会年年增加，目前，运行经费困难;四是生产运行工人工资待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于稳定职工队伍。2012年我们将力争做好一下几方面的工作：
1、多渠道争取资金，确保污水厂正常运转。
2、根据试运行期间暴漏出的问题，制定并实施污水处理厂技术提升改造方案，最大限度地降低运行成本，确保完成全城污水进厂处理达标。
3、进一步加强职工的业务培训学习，重点培养实操能力，全面提高职工综合素质，培养一批合格的污水处理工。
第四篇：污水处理工程总结
一、工程概况
污水处理场安装工程是唐山三友远达纤维有限公司8万吨/年差别化粘胶短纤维项目重要的公用工程。该工程由唐山三友远达纤维有限公司投资，河北省纺织设计院设计，天津市博华监理公司监理，唐山市城市建筑工程总公司施工。本工程主要包含设备安装、工艺管道、电气安装、仪表安装、管道防腐和管道绝热共计六个分部工程，单位工程包含鼓风机房、酸碱性废水调节池、中和曝气反应沉淀池、石灰乳(絮凝剂)制备间、污泥泵房、污泥浓缩池、污泥脱水间等共计7个子单位工程。本工程于2010年11月5日开工，2011年4月30日竣工并正式交付使用。
二、工程量及工程特点
本单位工程工程量主要包括设备安装47台(套)，工艺管线10000余米，电缆敷设8000余米，电气盘、屏15面，各类仪表30余块。
本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：
1、工程量大、配合面广
由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建及安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。
2、技术要求高、交叉作业多
本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。
3、“三边”工程、反复修改
本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了安装工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方设计修改图的第一时间内进行安装工程的设计调整，同时抓紧配合各方工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。
三、施工组织实施情况
接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备;同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。
施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。 自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。
四、主要单项工程安装内容及技术措施 本安装工程主要包括以下内容：
1、设备安装
主要设备有离心式鼓风机、渣浆泵、螺杆泵、框式搅拌机和板框压滤机，其中板框压滤机体积大、吨位大，吊装区域杂物较多，为确保安全顺利，会同甲方监理制定详尽吊装方案，采用大吨位吊车，加派人手，服从指挥，顺利完成了大件吊装。
2、工艺管道安装
工艺管道系统按照介质主要有污水管道、石灰乳管道、采暖水管道、冷冻水管道、生产水管道、空气管道、废气管道和氮气管道，其中空气管道管径大，管线单根较长，施焊时现场采用对口器对接，下向焊焊接，确保了焊接质量。
3、电气安装
主要包括三相异步电动机安装、主电缆及槽架敷设、盘柜安装及二次回路调试。
4、仪表安装
包括就地指示仪表，翻板液位计，PH计分析仪，COD分析仪，地磁流量计，仪表盘柜安装和二次回路调试。
5、管道防腐
主要为金属管道防腐，采用环氧底漆、环氧磁漆，醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基层采用动力除锈，达到st3级，漆膜厚度不得低于130μm。施工时采用滚涂法施工，漆膜均匀外观良好。
6、管道绝热
本工程户外管道除空气管道、氮气管道及废气玻璃钢管道不做绝热保温，其他管道一律做保温，采用原材料进场前严格审核，确保合格后方使用。
五、工程施工进度及计划执行情况
本工程施工前制定详尽有效的施工计划，且在施工过程中每周制定周计划，确保工程进度可控。在施工进程中，因为交叉作业严重，施工区域狭小，对不能按时完工的，加班加点进行追赶，确保关键工期节点。在项目部人员及甲方、监理帮助下，本工程按时进行了竣工验收。
六、工程质量管理制度及保证措施
1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。
2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。
4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。
6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。
本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。
七、合同执行情况
本工程已完成了合同约定的全部施工内容，经自查合格。
八、安全文明施工
本工程在整个施工过程中，项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作;发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工;及时整理安全资料，经安环部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。
九、自我评价 质量：合格 安全：无安全事故 工期：符合合同工期 资金：控制良好
尽管在施工安装过程中，我们遇到了一些困难，但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下，我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则，抱着“大局为重、积极配合”的态度，有组织、有计划地完成了污水处理场安装工程的全部工作内容，我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。 今后，我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工，使施工水平再上新的台阶。
第五篇：污水厂总结（大全）
加大人员投入，确保××污水处理厂提前试运行 积极响应省政府关于大力推进污水处理产业化的号召，于02年8月参加××污水处理厂BOT投标并中标，负责厂区的融资建设及运营。按照市委、市政府要求，在广大工程人员的努力下，××污水处理厂提早十个月建成通水，已于04年1月开展为期一年的试运行工作，目前××污水处理厂正对新招收的员工进行技能培训。××污水处理厂作为××污水处理厂融资建设的BOT项目，严格按照《国家招投标法》和有关规定，对工程的设计、设备采购、施工、监理等均采用公开招标，择优选定设计、施工、监理及设备，确保了工程质量及今后的运行管理。
无锡市太湖新城污水处理厂从2004年8月1日开工至今，在各级领导的关怀和支持下，在广大建设者的共同努力下，励精图治、奋发向上，发扬连续奋斗的精神，保证了工程的如期完成。2005年8月18日正式通水试运行后，全厂职工在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和厂容厂貌等方面都取得了可喜的成绩，从而为有效的缓解和控制滨湖地区水环境污染，促进污水处理事业的进一步发展，做出了应有的贡献。针对即将结束的2005年，现总结如下：
一、齐心协力，快马加鞭，全面完成目标。
太湖新城污水处理厂(一期)建设工程被市委、市政府列为目标管理项目和为民办实事重点工程之一，于2004年8月1日开工奠基。为高质量地完成污水厂的建设任务，我们明确创国家优质工程的目标，并制定了创优规划。在各级领导和政府有关部门的热情关怀和大力支持下，我们发扬了顽强拼搏的精神，精心组织和精心施工;严格执行各项验收规范，狠抓工程质量;严把原材料入场制度，严密控制和保证了工程质量;并在工程施工中进行重点技术攻关，根据实际情况、结合排水处建设六期污水厂所积累的大量建设和运行经验向设计提出了多条更合理有效的施工建议，达到了降本增效约九十多万元的效果。
本工程于2004年12月底基本完成土建，2005年上半年主要进行了附属构、建筑物的建设、工艺管道敷设和设备安装，于6月30日顺利进水，7月15日进行设备带负荷联动调试，获得一次成功，并于7月28日通过了市政交工验收。7月30日起进行培菌调试，进入试运行阶段，2005年9月通过了安全监督、消防、卫生设计审查等单项工程的验收。
二、结合实际，提高运营管理水平
运行管理是搞好污水处理厂关键的环节。自运行以来，我们克服水量偏少(设计量的一半)和供电线路停电等影响处理水量的因素，克服了进厂水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以自动化仪表监控和化验室质量监测为依据，加强岗位巡视力度和频率，对生产过程实施全过程控制，在水量偏少、浓度偏高的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成每个月的生产计划，至今已处理污水1520954 吨(截止日期2005年10月31日)，各项出水指标全部达到设计要求，符合环评标准。为保证设备、设施的综合性能，提高利用率，我们根据设备、设施的运行状况，向芦村厂、城北厂取经，建立各类设备基础台帐，制定科学合理的维修保养计划，保证正常的生产运行。同时依托ISO14001体系标准，贯彻管用结合，加大设备、设施现场管理力度，实行岗位责任制，加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训，做到人人懂技术，事事有专责。
三、以人为本，全面锻炼职工队伍
新厂、新人、新面貌。太湖厂目前共有正式职工29名。主要有原工程筹建组加上芦村厂分流职工以及今年刚毕业的大学生组成。可以说从事污水厂管理和运行的专业人员不多，因而从建厂之初，我们就抓人才的培养，通过以老带新、培训、交流、给任务、压担子等方式提高职工的素质和水平。组织职工参观无锡城北污水厂、青岛团岛污水厂，让大家体验同行业的先进管理理念;定期组织职工进行岗位技能培训以及ISO14001体系标准的培训学习，把体系标准与日常的工作紧紧结合在一起;聘请设备厂家到厂里进行理论与实际的讲课;上门去设备生产厂家了解产品的生产过程，掌握维修保养的感性认识;经常组织班组人员相互探讨操作方法。总之，采用形式多样的学习交流方法，使全厂职工朝着“会管理、懂技术”的复合型人才培养发展方面迈出坚实一步。如今，管理人员不再是单一的“坐班制”，形成“穿着西装就是运行管理人员，脱下西装就是岗位维修工人”的局面;操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训，形成“既会污水处理又会污泥处理，既会电气修理又懂机械修理，既会化验分析又懂操作设备”;新分配的大学生全部进入生产运行岗位轮训，并很快进入角色，都已担当重任。
四、加强安全管理，为正常运行保驾护航
我们按照上级有关要求，全面搞好安全生产的各项工作，使安全管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工认真学习安全操作规程，确保安全生产和人身安全，加强对职工的宣传和教育培训力度 加大安全检查力度，针对发现隐患及时整改解决。
在短短的三个月试运行中，我们取得了一些喜人的成绩，但面对社会对污水处理行业的要求不断提高，对环境、生态保护要求日益增长，我们运行发展面临更多的挑战。面对今后的发展，我们有以下几点设想：
1、 根据处党委、处行政的要求明年我们将实行企业化运作，
必然会涉及到观念、管理模式、利益关系的调整、考核评价方式的修改完善等诸多方面的问题，必然关系到职工的切身利益，也关系到太湖厂的健康发展，是一项复杂的系统工程。我们要在处党委、处行政的正确领导下，从实际情况出发，正确处理好改革、稳定和发展的关系，努力做好职工的思想工作，并大胆探索，努力实践，针对出现的新情况、新问题，采取不同的、切实可行的办法加以解决，加强成本核算、成本管理，大力开展企业文化建设，提高员工素质，适应时代的发展。
2、 在抓好污水处理运营管理的同时，积极进行污水产业化
发展的探索。依托污水处理主业，积极开展节能与创收并举的措施。虽然我们地处无锡偏远地区，交通不便，周边经济环境、社会环境不发达，但我们将克服困难，积极努力，想办法、扩思路、抓措施，我们相信有处党委、处行政领导及各相关部门的大力支持，有我厂全体职工的共同努力，2006年的节能与创收工作一定会有新起色。
3、 “严”字当头，以人为本，建立健全一整套规章制度，全面加强内部管理工作，不断完善考核体系，确保安全、有效、满负荷的运行。