人生的旅途中,我们总是不断面临机遇与挑战,而一份好的计划能让我们抓住机遇,翻越障碍,那么你会拟定一份合格的计划吗?以下是小编收集整理的《年度基础设施维修计划》,希望对大家有所帮助。
第一篇:年度基础设施维修计划
编制设备年度保养维修计划
2009-08-17 11:29 编制设备年度保养维修计划 评论(3)
1.编制年度检修计划的依据
(1)设备的检修间隔期、检修周期。
(2)设备的档案资料。
(3)设备修理复杂系数。
(4)修理、保养工作的各项定额。
(5)设备年度技术状况普查资料。
(6)设备下年度计划开动台数及产品对设备的要求。
2.年度检修计划的编制
(1)编制计划中应注意生产急需的、影响产品质量的、关键工序的设备应重点安排。生产线上的单一关键设备,应尽可能安排在节假日和不影响生产的前提下抢修,以缩短停歇时间,一般设备检修应有备用机器。
(2)在编制时应考虑到检修工作量的平衡,使全年检修工作能匀衡地进行,同类型设备尽可能安排连续修理。四季度修理项目的工作量,应适当减少,为下年度多留出生产准备的时间。
(3)年度检修计划应包括:年度修理计划、二级保养计划及预防性试验计划等。
(4)制定检修计划要经过细致的调查研究,要作技术上和零配件的准备。
3.年度检修计划表
为了保证检修前生产技术准备工作有必要的进行,年度检修计划最迟应于下年度前二个月由企业设备动力科 (组、股)负责组织编制完成。
设备年度修理计划 annual repair schedule of equipment是指:
设备年度修理计划应包括:(1)大修计划;(2)项修计划;(3)技术改造计划:(4)实行定期维修的小修计划:(5)更新设备的安装计划。
第二篇:办公楼设施维修保养计划
办公楼设施的维修与保养对于物业管理公司来说是一项很重要的工作任务,这不仅是保障办公楼的财产设施安全,也是防止日常人们在使用设备的过程中出现风险意外。江苏建新物业在考虑了各方面因素后,制定了“办公楼设施维修保养计划”,充分地明确了办公楼物业管理人员的工作,维护了大家的利益。
“办公楼设施维修保养计划”如下: 1.物业公司制定设备维修保养计划,报部门经理汇总审核,各专业设备维修保养计划报工程部经理审批后,统筹安排,形成办公楼设备正常维修保养计划表。
2.各专业设备维修保养计划报工程部经理按照设备正常维修保养计划的要求,将设备维修保养任务分别落实到各专业班组和工种,安排具体维修保养人员,落实保养时间和措施。
3.各班组维修保养人员按照计划安排的时间、内容和要求,按时对所分管的设备进行正常维修保养工作。每次维修保养前,对设备运行记录进行检查,准备好维修工具和器材,按照维修保养规程进行调试、紧固、加油,保证设备正常运转。
4.各专业班组每次对设备进行正常维修保养时,均填写设备正常维修保养记录。
5.各专业主管要认真做好设备正常维修保养的组织工作,每次比较重要的设备维修保养完成后,主管要进行检查,工程部经理亦要进行抽查。
6.在工作分配的时间安排上,如因故障维修量大,影响到正常计划维修时,主管有权先安排故障维修,后再将正常维修的项目补上。
7.各种设备、设施的操作人员对本岗位的设备,应每天进行巡回检查,并做好巡回检查记录。
8.在巡回检查中,如发现事故隐患,应及时向主管汇报,并及时处理,同时主管应向工程部经理汇报。
9.各种设备的操作人员应认真做好所做日常保养项目的记录。
10.操作人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗位的设备,按巡检项目的要求认真巡检,每天不少于2次。
11.每台设备的巡检记录、维修记录应由责任人每月汇总一次,上报专业主管。
12.设备设施技术管理者按各种巡检和维修记录汇总情况,安排对部分运行不良的设备复查维修,凡须停机检修的设备,应列入维修计划,经工程部经理批准后,再安排停机修理。
第三篇:安保维修部2011年度工作计划
2011年安保维修部仍旧以安全为基础,安全是保障,安全是追求经济效益的前提。坚持不懈地抓日常安全检查工作,消除安全隐患,确保安全。在明年工作中,安保部将利用培训、学习、考核来增强全体员工的安全意识。坚持谁主管谁负责的原则,逐级签订综合治理责任书。消防工作以四个能力为抓手,培训员工发现火灾的能力,扑救初期火灾的能力,自身逃生能力,掌握消防安全知识能力。
一、培训工作
1、每月召开2次部门例会和培训员工,总结近来的工作得失,指导员工如何开展工作,遇到问题如何处理,同时就宾馆发生的各类治安案件进行分析,探讨应对措施。
2、组织对保安员进行安全意识和技能培训,强调安全意识,加
强平时工作中安全隐患的排除工作,熟练掌握应急预案和救援技能。
3、对新入店员工进行消防安全培训,加强新员工的安全意识。
4、集中对全宾馆员工进行安全防火业务培训,全年不少于2次。
二、加强部门日常安全管理工作
1、对部门保安员的日常管理,主要是严格执行宾馆的各项规章制度和部门的各项工作操作规程。
2、增强各级管理人员的自我管理意识,树立要想管理别人,首先管好自己,要求员工做到的,首先自己先做到。
3、落实各级管理人员的全程跟踪部门员工的服务工作,随时纠正员工执勤中的不规范服务工作
4、充分发挥职能部门的作用,在日常工作中对发现的各类安全隐患要敢管,并及时纠正。
5、做好各类重要会议的安全工作,遇有重要会议要加强责任心,严格按照文件要求,做好警卫方案的制定及执行。
6、落实消防安全检查制度,按宾馆制度和部门工作规程进行严格的消防日检、月检,确保宾馆安全无隐患。
7、做好消防设施设备的日常保养维护工作。
三、做好防火演习工作
2009年利用经营淡季,组织一次全宾馆消防演习,使各岗位员工清楚各自的职责和遇到突发事件时应采取的措施。做到全员参与,演习前有培训,演习后有总结。
四、做好服务工作
在抓好安全的基础上提倡服务工作。因服务是无止境的,只要客人需要,就应该为之提供任何可能的服务。真诚为客人提供帮助,做好延伸服务,补位服务,应成为员工的一种习惯,一种风气。在2011年,安保维修部日常工作将遵循 2
这一原则,一如既往的向广大宾客提供优质服务。
工程维修组2011工作重点,设备设施维保制度化,抓落实。节能减排指标化,减少外修费用,降低维修成本,很抓维修员工技术能力的提高。
维修保养计划表附后
2011计划节水5000吨,节电
降低10% 。
2011
60000度,设备外修费用 银龙苑宾馆安保维修部 年1月7日 3
第四篇:2011年农村道路交通安全基础设施年度计划
甘府发„2011‟号
甘雨镇人民政府
2011年农村道路交通安全基础设施年度计划
各村(居)委会,场镇各单位:
为进一步加强农村道路交通安全管理,加快我镇农村道路交通安全基础设施建设,构筑预防农村道路交通事故的长效防控体系,根据《甘镇人民政府关于加强农村道路交通安全管理工作的意见》(甘府发2011[ ]号)精神,结合我镇实际,特制定本计划:
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,进一步解放思想,抢抓机遇,充分调动广大干部群众的积极性、主动性和创造性,加快农村道路交通安全基础设施建设,促进“建、管、养”协调发展,为全镇经
1济社会的全面、协调、可持续发展创造安全畅通的道路交通环境。
二、目标任务
加强协调,多上项目,加大对村通公路建设的投入力度,加快完善场镇等重点路段人行道、斑马线防滑带、安全警示标识,确保我镇农村道路安全畅通。
(一)加快村通公路建设
今年我镇计划建设通村水泥路5.5公里,其中:
庄子村:1.8km学堂村:1.5km黄桷村:2.2km
(二)加快完善重点路段人行道、斑马线、防滑带、安全警示标识
今年我镇计划在场镇、学校等重点路段完善人行道、斑马线的建设,在交通事故多发点增设防撞墙600米,安全警示标识76处。
三、工作要求
(一)提高认识,加强领导。各村(社区)、各相关部门要从实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的高度,深刻认识农村道路交通安全基础设施建设的重要性和紧迫性,切实把农村道路交通安全基础设施建设摆上重要议事日程,周密制定方案,精心组织实施。要成立由主要领导负责的领导小组,建立工作机制,加强组织、指挥、协调,及时发现和解决工作中遇到的问题和困难,确保农村道路交通安全基础设施建设的进度和质量,圆满完成各项任务目标。
(二)精心组织,稳步推进。农村道路交通安全基础设施建设任务艰巨,涉及面广,工作千头万绪。各相关部门要在镇党委、政府的领导下,科学规划,循序渐进,稳步推进。要加强协调配合,形成合力,齐抓共管。
(三)落实责任,严格考评。建立领导责任制,实行量化考评,与领导干部的绩效考核挂钩,落实奖惩措施。要建立监督制约机制,加强工作监督检查,及时发现问题,督促落实整改,确保各项任务目标按时、保质、保量完成。
二0一一年三月二十五日
第五篇:工程部设备设施年度保养计划
XX市XX物业管理有限公司FM-030-A
系统设备/设施维修保养计划表
项目名称:XXX管理处 编制:审批:日期: 编制说明:本表每年年底由各项目设备设施管理负责人编制,项目经理审批。
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