第一篇：工程材料员岗位职责
建筑工程五大员之材料员岗位职责
岗位名称：材料员
岗位性质：负责对施工现场所有原材料的管理工作。
管理权限：行使公司物资供应、监督、管理的权力，并承担执行公司有关材料管理规定的义务，全面负责所管材料的领用与回收工。 材料员岗位职责： 1. 在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。 5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。 9.完成领导交办的其他工作。
设备管理员岗位职责
1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。
2、 负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。
3、 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。
4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。
5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。
6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。
7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。
8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。
9、 对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。
10、 负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。
11、 完成经理交办的其它任务。
安全员的岗位职责
安全员的岗位职责是指导他们如何做好本职位的一个重要的方针，要牢记于心，并且要在日常的工作中不断贯彻每一项安全职责，保证企业的安全尤其是生产的安全。
安全员的岗位职责具体的如下所述，希望每一位安全员要恪尽职守，把握好安全这一重要的关口。
1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。
2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。
5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任
安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。
(1)进入工地的人员安全。(2)仓储设备的安全保管。(3)安装设备的成品保护。 (4)文明施工措施。(5)防火安全措施。(6)机械设备安全管理措施。
预算员岗位职责
工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
(3)参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
(5)正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
(6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
(7)协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
(8)正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
(9)经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
质检岗位职责
部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收;
管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验;
主要职责：1。严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见; 4.负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见 5。负责对产品计质量的统计工作; 6.对出产产品质量总理2全面负责; 7.对公司购置设备和外协件的计质量检查;
8.负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告; 9.负责对产品生产过程中的计质量检验; 10.协助做好质量档案工作;
11.协助做好公司的有关质量的工作计划; 12.协助建立有关计量质量保证体系;
13.协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力; 14.协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作; 15.协助制定公司ISO9000质量管理标准; 16.完成临时交办的其他工作。
施工员职责
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.
施工员岗位职责 ：
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十
三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
第二篇：建筑工程材料员岗位职责（推荐）
建筑(亮化)工程材料员岗位职责
1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管、电线、电缆、灯具及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算，价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。
第三篇：幕墙工程项目部材料员管理职责
工程项目部材料员岗位职责
第一节 总则
第一条： 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条： 遵守公司和项目部的各项规章管理制度和劳动纪律。服从、接受公司、项目部领导的管理和工作安排，按照公司相关规定，配合项目经理，主要负责建立与设计、审算、采购部良好的沟通平台、了解公司设计、审算、采购部流程,根据项目部制定的总工期,编制工程项目设计下单、材料采购、供货计划,工程项目材料的接货、质量验收、与劳务队的材料移交、监督工作、结合项目实际情况建立项目进场材料的出入库、材料复试、材料使用及库存材料的账目等材料管理工作。按时完成上级领导交给的各项工作任务。行使公司材料供应、监督、管理的权力，承担公司有关材料管理规定的义务。
第二节 具体职责
第三条： 遵认真贯彻执行工程项目部的各项管理规章制度，建立健全工程材料管理岗位责任制。
第四条： 负责建立与设计、审算、采购部良好的沟通平台，对工程所需材料依据招标合同文件、规范要求，整理材料封样的确认工作，确认后及时反馈给设计、采购、审算部门作为后期材料进场验收的依据。
第五条： 根据项目部制定的总工期，配合项目经理负责编制工程项目设计下单、材料采购、供货计划，核算工程材料相关品种、规格、数量，落实进场时间，(大宗材料必须编制详细的进货批次)确保施工现场的材料供应。 项目进场后及时与监理、建设单位沟通明确复试材料内容，提前完成材料复试工作，完成对甲供、甲指材料、公司自购材料及劳务队自购材料，进行分类统计汇总，确保工程材料采购供货计划的真实性、完整性和有效性。
第六条： 配合项目经理协调设计、采购部做好材料下单、采购供应工作，做好材料的分批下单、采购、进场工作，确保工程材料满足使用。
第七条： 认真贯彻执行质量标准，严格执行材料入库验收制度。在项目经理的领导下，配合质检员对进场材料、机具及设备进行质量检查验收，把好原材料、成品、半成品、构配件、机具及设备的进场质量验收关，杜绝以次充好、不符合要求的劣质建材进场用于工程。工程施工使用所有材料、机具及设备入库时必须做到：检验名称、品种、规格、数量、性能、材质证明资料等。未经验收的材料一律不能入库。材料到场及时与劳务队共同验收，并办理入库签认手续。每周按照公司规定将进场材料票据与验收单及时汇总移交工程部办公室并做好交接手续。
第八条：配合项目部劳务队保管员做到库存材料、机具、设备摆放整齐、标志明显、数量正确。入库材料、机具和设备应按照不同的种类、规格、性能和保管要求分类存放，妥善保管。对贵重物品要有专柜加锁。危险物品要按性质、类别隔离存放，并做到定期检查，专人专管。经常性检查库房门、窗的完好情况。定期和保管员一起对材料、租赁机具及设备的库存进行盘点。对钢材、石材、铝板、玻璃、构件、机具及设备等不能进库的材料应认真验收，按项目部规划位置堆放整齐，挂牌标识。并做好材料防火、防雨、防潮和防盗的管理工作，严防材料受潮、变质。
第九条：配合项目部施工员、劳务队保管员实事求是、准确、及时地负责材料到场的计量、收方工作，做好数量结算记录，做到记账有凭证、帐物相符。负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料收集，配合资料员同步收集、整理工程材料的有关产品合格证、说明书、及相关性能检测报告并按国家规定编目、建档。
第十条：根据施工安全保证所需的安全材料，编制安全材料供应计划，及时领取，并负责进场材料的安全性能符合安全使用标准。
第十一条：监督材料、机具及设备的使用情况，对工程使用完毕租赁的机具、设备在2日内必须及时归还，对现场堆放的零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。对材料浪费、损坏情况应及时制止，并上报项目经理，对有关责任人进行处罚。对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏、变质等情况，应及时做好记录，并及时上报主管领导。 第十二条： 深入现场及时跟踪劳务队了解进场材料的安装、使用、库存情况，掌握施工进度，准确的提供现有材料实际库存数量，及时调整材料供应计划。必须熟知各种材料的性能、用途，按照工程使用的材料需求提前做好材料的计划，杜绝因材料、构配件、机具及设备供应不到位而影响工程进度及工期。每周向项目经理报材料的使用、库存情况。每月25日向公司工程部、采购部报材料的使用、库存情况。
。
第十三条 工程完结后及时对工程材料使用及余富材料进行盘点，按照公司要求及时办理余富材料退货、退库。
第十四条 建立健全材料有效控制的各种记录，防止材料订购及收发工作出现混乱。贯彻执行公司文件和的有关材料管理办法，保证本项目部文件和材料工作管理有序
第十五条 协助配合本部门其他工作人员进行相关事务性工作。
工程部
年
月
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第四篇：材料员岗位职责(五大员)
材料员岗位职责
1、 做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。
2、 按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应现报项目经理参考，为项目经理做好参谋。
3、 参具体落实材料降本目标，并进行动态控制。
4、 参与材料采购合同的管理。
5、 做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。
6、 做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。
7、 参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。
8、 做好与文明施工有关的材料对方管理工作
9、 严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。
10、 做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作
第五篇：工程材料员述职报告
述职报告
本人自XX年X月份正式进XXXXXXXX公司，入职后分配到XXX项目部负责材料的工作，从X月份刚刚加入XXX公司到今天已经有接近半年的时间了，作为一名刚刚加入的新人，很高兴能够进入到XXX公司，同时也愿意尽自己最大的努力为公司创造出更大的价值。
在正式到项目现场工作前是为期一周的培训，记得入职培训的第一天是XX部长给我们讲述了公司的文化历程，仿佛带领我们重走过这多年的风雨，见证企业的不断进化与完善，也了解到了其中的无数艰辛。这是我第一次对我们XXX公司的初步了解，接下来的几天培训分别是对公司组织机构、企业文化、企业规章制度的介绍及公司各部门负责人讲授相关专业知识和自身的工作经验，七天的入职培训使我第一次系统的了解了公司也让我对今后所要面对的行业的有了更加深入认识。
XXXX年XX月XX日，是到XXXXX项目部工作的第一天，刚刚到现场工作的第一天可以说有些无从下手，领导也只是要求我们对现场工作有个简单的认识，先熟悉工作环境，了解自己的工作岗位在现场需要负责的实际工作，让我们适应环境后再安排我们正式工作。
刚刚进入到现场的我在看到现场的建筑时有很多迷茫，并不知道作为一个材料员应该怎样去开展自己的工作，不过很快在现场的材料负责人李忠佳李师傅的引领下，我很快的开始了进入现场的材料工作，开始时，主要是通过整理一些现场的周转材料租赁数据表和现场材料进出库数据表来熟悉现场情况，这些工作让我慢慢的对现场的材料工作及现场的情况有了初步的了解，紧接着是开始负责现场租赁材料的退场工作，主要包括现场租赁的架管退还及租赁材料数据统计包括现场库存数量、已退还数量及差量等数据统计工作。
随着现场施工进度的展开，现场进料工作也是材料员的一个重要工作，这个看似简单的工作但是实际去做起来需要很多的经验，因为进料必须保证限额领料，节约预扣、余料还库，并记好工作台账，做到进出库材料有据可查，进而促进材料的节约和合理使用。因此在接到现场提交的进料计划时，并不是看到计划就给供料，而是要根据整个现场的结余情况和使用情况，同时也要结合预算的数据再根据现场的结余来适当的供料，这样才能保证现场施工时会做到节约用料，一旦发现现场存在严重的材料浪费情况，就必须控制现场施工的进料，同时进行的适当的浪费罚款，所以说作为一个材料员，必须要熟悉现场的施工用料情况，作为一个新人的我更加坚信的认为，不论是做现场哪个职位的工作都需要团队的集力合作来保证自己工作的更加充分严谨，我个人认为材料员的工作如果随时跟预算、技术、质量等同事的沟通，就能够保证对现场施工状况有个全面的了解，同时也能够对现场用料做到准确的分析，进而促进材料员工作的尽职尽责。
经过这半年的现场施工的生活积累和工作磨砺，我对施工单位的环境，生活，工作有了全新的认识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。
这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎，由原来的懵懂犹如无知书生到现在的能和供应商们以及施工人员进行工作上磕磕绊绊的交流会话，由原来的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题。
当然，作为一个材料员不仅仅是简单控制好材料的进出库及使用而已，每一次的进出账单，现场的结余情况，现场跟施工单位的使用数据这些材料的使用资料必须要在材料员自己的统计里，这样才能做到自己经手的每一笔材料都有据可查，保证现场的每一笔材料的进出都有相应的数据资料记录，这样不论是每月的材料报表还是决算时材料报表都能做到清晰明了。
现场的施工单位大多时候都是几个单位分别承包的，因此材料员必须能够熟知各单位材料的用料情况和存放位置，这不仅仅能保证自己单位材料的数量和安全也能避免其他单位材料的混淆问题，而且对于较大的工程，现场材料的保存必须要有严格的要求才能保证材料的合理使用。
至今，XX年的现场工作已经结束，但是明年，还是会有很多的工作去做，因此对于明年的工作，我必须做好认真的工作计划：
首先，在公司准备的培训中尽最大努力的去充实自己的技术方面知识，因为作为一个材料员不仅仅是管理现场的材料而已，了解工程的详细的施工进度和施工方法才能更好更准备的为现场提供正确的材料规格和型号，同时也能根据施工进度来更精确的掌握材料的进出时间。
不能仅仅依靠公司提供的培训，自己也要根据自己的缺点去充实自己，要发现自己的不足，针对自己在现场工作薄弱的地方去强化自己，同事也要加强自己与同事之间的沟通与交流，相互学习，相互借鉴，保证自己在工作中能让自己融入到施工工作当中。随着不断发展，公司的项目管理方式也在改变着，为了能够更好的适应一级项目管理体制，必须要有压迫感去让自己不断的努力学习来加强自己的工作能力。
只有不断的充实自己，强化自己的更方面知识才能适应一级项目管理体制的需求，因此在明年的工作中，不仅是做好自己的材料工作，同时也要更加努力去充实自己的能力，不断的提高自己来适应公司发展与改革的需求。