新经济新营销学习心得

2023-03-25

第一篇：新经济新营销学习心得

新媒体运营和新营销有何区别

新媒体运营和新营销有何区别?网站运营

策划哪家好

新媒体运营和新媒体营销仅一字之差，经常被混为一谈。虽然二者存在相似之处，但也有明显的区别。接下来悦昂科技小编将说说新媒体运营和新媒体营销有哪些异同之处?

首先，新媒体运营和新媒体营销具有三大相同之处。 (1)渊源相近：都是线下工作的线上变体

运营和营销都是在线下早已存在多年的工作，并非新媒体领域的专有名词。营销一词不是新媒体领域的专有名词，早在互联网诞生之前，市场策划、品牌推广、电话销售等与营销相关的工作就已经存在。同样，运营一词在线下也早已存在，如地铁运营、工厂运营、饭店运营、企业运营等。 (2)价值相似：都是连接双方的重要桥梁

新媒体运营和新媒体营销都是连接产品与用户的桥梁。

从产品到用户——新媒体运营和新媒体营销都需要充分挖掘产品特色，并将产品优势呈现于互联网，从而使用户在线上接触企业产品。

从用户到产品——新媒体运营和新媒体营销都需要将用户的意见定期整理，随后与产品团队沟通，持续改善用户体验。 (3)细节相交：具体工作有大量重合部分

一方面，新媒体运营和新媒体营销在职能上有重合。大量企业的新媒体部门通常只有文案、设计、推广、客服等岗位，这类岗位既是新媒体营销岗位，又是新媒体运营岗位，二者在此处没有严格的区分。

另一方面，新媒体运营和新媒体营销在具体工作上也有重合。其次，新媒体运营和新媒体营销也有三大明显差别。 (1)侧重区别：营销向外，运营向内

新媒体营销偏向对外的工作，尤其是与用户打交道，想方设法触达用户并达成营销目标。因此，营销者需要围绕营销进行定期的用户分析、用户跟进、产品分销策划等工作。

新媒体运营偏向内部工作，所以运营者的日常工作包括账号管理、矩阵设计、选题规划、内容推送、数据分析等。

(2)思维差异：营销策略制胜，运营细节为王

企业营销工作的关键是策略及顶层设计，优秀的营销策略是营销成功的前提。例如，史玉柱在进行脑白金的营销工作之前，先制定了“集中资源，集中发力”的策略，并要求各地办事处遵照此策略，倾尽所有猛砸广告，对消费者进行深度说服，这也成为脑白金顺利启动全国市场的关键一步。

运营工作的关键是把控细节。如果设计出优秀的策略却不注意细节，很有可能由于海报忘记加二维码或软文网址写错等问题而导致运营效果大减。 (3)导向差别：营销结果导向，运营多重导向

新媒体营销工作的效果可以通过一系列营销结果数据直接评判;而新媒体运营工作的效果评判标准更多——除了对营销结果数据的考量外，还包括用户数据、内容数据等;不仅仅要考虑短期指标，也要考虑对运营成本有价值的长期指标。所以，成功的运营和营销都有不同的变量，切记!

运营营销哪家公司做得好?南宁悦昂科技网站上线短短几个月已经有质的飞跃，运营和营销做得好不好关键看方案和执行力，营销注重看热点策划，而悦昂科技网站建设拥有专业的策划团队和执行团队，要选网站建设运营悦昂科技值得信赖!

第二篇：营销模式解析【深圳】房企新营销模式解析及实地营销考察学习

(3月20日)

房地产培训：房企新营销模式解析及实地营销考察学习

【课程背景】

房地产培训：房企新营销模式解析及实地营销考察学习;在激烈的房地产竟争中，地产企业营销如何脱颖而出?对于现有项目及未来项目，又如何在淡市中进行营销战术与销售策略创新?拿营销举例，从2012年的“夜间营销”、“立体营销”到2013年的“全民营销”、“圈层营销”，碧桂园一直在突破创新。如何成为最大“黑马”?随着调控的深入和短周期化，不断加速房企谋变，其中营销方式的转变将是未来房企战略转型的重点。网拍，团购、秒杀等方式横空出世，全面掀起房地产行业电子商务热潮。、

【课程特色】

目前市面上的专业课程以传统授课为主，这种为期二天的灌输性学习形式，难以让学员全部吸收。

体验式学习：通过实地观摩品牌公司营销现场，亲身感受到品牌公司的营销模式，并针对具体的问题或困惑面对面与品牌公司负责人深度沟通、交流，从而更加直观的了解品牌公司项目营销模式实际操作情况，学习他们的成功之道!

【课程收益】

通过考察标杆地产实地学习开拓视野;

通过与标杆地产的负责人近距离的分享与沟通，学习标杆地产不同营销模式创新，以达到“他山之石可以攻玉”的效果;

学习标杆地产最新的网络互动营销模式;

现场案例剖析标杆地产的营销手法，揭示火爆热销项目策划精髓!

【行程安排】

第一天上午：学员现场参观碧桂园十里银滩，与该项目营销总监或负责人讨论主题：

碧桂园十里银滩——全国首个开创中国房地产网络互动营销

下午：学员现场参观金地金悦湾，与该项目营销总监或负责人讨论主题：项目热销新策略第二天上午：

学员现场参观卓越东部蔚蓝海岸，与该项目营销总监或负责人讨论主题：卓越东部蔚蓝海岸——网络“秒杀”

下午：学员现场参观星河丹堤，与该项目营销总监或负责人讨论主题：如何突破区域营销

【考察案例】

项目一：金地天悦湾——金地集团携手世联地产，树立观澜豪宅新标杆

金地天悦湾是集金地22年房地产开发经验,荟萃全国顶级豪宅开发最新理念，联手打造的金地华南区首席标杆豪宅。

他是金地官邸系列顶级豪宅产品,他的面世将重新定义豪宅新标准。本区域是继香蜜湖豪宅片区和中央别墅区之后的又一块近郊资源生态豪宅片区，被各大开发商联合称为“鹭湖国际住区”，本区将为四大品牌发展商金地、和黄、招商、城建合力巨资打造，是未来3年全市30分钟车程内唯一百万平米低密度豪宅新区。

项目具体位于宝安区观澜街道梅观高速与环观南路交汇处，地处观澜新中心区。占地约15.73万m2，建面约23万m2，一期容积率为1.45。友邻世界第一大高尔夫球会，距福田CBD仅18公里，真正享受30分钟城市近郊别墅生活，入则宁静，出则繁华。

项目二：碧桂园十里银滩——全国首个开创中国房地产网络互动营销

位于深圳东亚婆角海滨旅游区，拥有中国最优质、最原始的滨海资源，是广东省东部数百公里海岸线上最环保洁净的海湾之一。项目拥有区域珍贵的五公里长白沙滩，众多亿万年礁岩共同形成的自然景观。碧桂园十里银滩背

依港深世界第三大都会圈，与深圳相距约40分钟车程，深汕高速、广惠高速延长线、东部沿海高速为其创造1.5小时的繁盛生活。

碧桂园十里银滩由天华建筑设计有限公司和国际景观设计公司——美国PERIDIAN担纲设计。同时，社区还规划建造超五星级度假酒店、风情商业走廊、国际幼儿园、游艇码头等设施。

项目三：卓越东部蔚蓝海岸——网络“秒杀”

东部蔚蓝海岸，系深圳卓越集团传承16年来高端豪宅开发经验，倾力打造的第三代“蔚蓝”系列里程碑项目，也成为卓越集团华南首席高端复合型大盘。项目所在区域紧邻深圳坪山新区，大亚湾西部高端纯居住配套区，政府规划定位为“中央居住区”。

项目在整体生活配套设施上，卓越集团斥巨资精心打造，以200平米的超大规模，精心配备有星级2万平米商业街及大型商场、社区超市、5000平米奢华会所、1200平米泳池、8000平米2所幼儿园，24000平米学校(远期有望将引入名校教育配套，目前正在洽商中)。以此，整体为业主实现“一站式”的高品质居住及服务模式。

项目四：星河丹堤——金管家服务模式

深圳东星河丹堤位于惠阳淡水老城区与大亚湾西区接壤位置，属惠阳中心城近郊，淡水镇淡澳河以西。距离惠阳城区2公里，东侧临7100亩亚公顶森林公园及500万平米风田水库，180万平方米山湖谷地自然生态资源，引进星河cocopark大型商业。深圳东星河丹堤区位上属于三城中央的位置，厦深高铁惠南站的开通使得本项目将成为深圳城轨的第一站，项目位于惠阳与大亚湾交界处，即享有惠阳成熟的配套又享有大亚湾的高起点规划。

【课程说明】

[组织机构]：中房商学院

[时间地点]：2014年3月20-21日珠三角(详情见报到通知)

[培训费用]：3280元/人(含培训费、资料费、考察费)食宿代订，费用自理。

中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。此文章来自中房商学院官网

第三篇：新营销员工个人工作总结

时光如天上流星一闪即过，我希望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来XX2个多月了，回顾这段时间的工作，我作如下总结。

一：观念的转变

观念可以说是一种较为固定性的东西，一个人要改变自己原有的观念，必须要经过长时间的思想斗争。我当初既然有勇气选择了离开三尺讲台，就要改变在学校时的一些观念，由原来的被动学习转变为现在的主动学习等很多观念。

二：做好自己的本质工作

一个人要做好自己的本质工作，就必须全面的认识自己，了解自己的职责是什么。我对自己的工作职责作了几方面的认识。

1了解工作流程

初次面对这项工作，感觉非常复杂，我认为学习任何一样东西都好像在阅读一篇一样，先要了解其大概，然后理清其层次，再是深入到字词句的研究。因此，我对我所做的这项具体工作作了一个简单的概括，我所面对的客体是什么，和谁有工作上的联系，联系的内容是什么，面对这一连串的疑问，我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来。

2注重细节

经过一段时间的工作后，基本流程已经熟悉，但是随之而来的小问题也就多了，比如说在核对订单时，有的经销商不传汇款底单，即使有的传了也不写明公司名称，因为其中有很多汇款金额和订单不一致，很难辨别出是谁家公司的款，遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题，对此，我首先想到的是把此类问题出现的情况了解清楚，再是根据问题去找一个好的解决方法。于是，我就在QQ群里连续发了几天的通知..通知的内容是根据数学选择题的格式来书写的,我认为这能有利于经销商更能清楚,明了,简单,易懂的看清楚我所要达到的目的.后来又考虑到不是所有的经销商都上网,于是在出现同类问题时我都要特别的提醒他们要注意哪些问题.

任何东西的改进都是在原有基础上进行的,在开始的时候,我按照她们的记录方式来进行记录每天的定单情况,可后来发现有很多不便之处,我根据自己对工作的了解,做了一些改变,这样就减轻自己在工作中不必要的麻烦.

每当订单太多时,我必须要保持清醒的头脑,因为之前有由于订单太多而出现过一次当天没有及时签单的情况,这应该要引起我的注意,就是要注重细节,找出原因,进行改正.

在这项工作中,有很多东西需要自己去发现,去不断的发现与改变.

三:沟通技巧

沟通是一门技巧,善于沟通是一门艺术,从心理学的角度来讲,站在对方的角度去思考问题,可能会收到意想不到的效果,但在与客户沟通时,我忽视了自己的出发点,没有注意到张弛有度,还有在开始时我没有注意到说话时内容上要讲求言简意赅.经过一段时间我发现了自己这方面的不足,既然发现了自己不足,就要找到方法进行纠正.

语气,在沟通时是一个很重要的环节.面带着微笑去和别人沟通,别人也会感受到你的微笑与阳光.

四:善于倾听

学会倾听是一个人所必须具备的素质,在生活工作中,我们往往忽视了这个环节.但后来经过提醒与反思,我注意到了这些方面的不足.在XX工作的这段时间,我学到了很多的东西,可以说在思想观念上也有一个小小的改变。

第四篇：从战略角度看新营销基本法

驾驭竞争导航未来

——从战略角度看新营销基本法

我们有幸身处一个变化无穷的时代，机遇、挑战接踵而来。其实，从严格意义上讲，这个时代没有所谓纯粹的机遇或者挑战，挑战和机遇原本就是一体的两面。真正的机遇都是以挑战的姿态出现的，只有准备好了的人，只有那些拥有敏锐洞察能力和执着实践能力的人，才能不失时机地化挑战为机遇，赢得成功，铸就辉煌的千秋伟业。“抓住机遇，海阔天空;畏缩退守，必遭淘汰!”

2002年是中国正式迈入WTO门槛的第一年，是中国在五千年的发展历程中，第一次真正敞开胸怀，主动拥抱世界。中国保险业也必然在挑战中接受洗礼，也必然在变革中走向成熟。在这次洗礼中，泰康人寿将审时度势，自我扬弃，主动变革，在竞争中不断成长，在“重新洗牌”中日益壮大。《泰康人寿营销业务管理办法(2002)版》(简称《基本法》)正是在这样的历史背景下出台的，她不再是原有版本的修订和删改，而是在一次思想观念和经营策略上的革命，是对近10年大陆营销制度反省、总结基础上的创新;是在学习欧美先进营销制度基础上，遵循营销发展客观规律，塑造公司核心营销力，保障公司数以万计营销一线伙伴实现人生价值的根本制度。正因为她的历史意义与现实价值，公司特别以泰康营发〔2002〕001号文件的形式颁布实施。愿她化作春风，催生寿险营销职业代理人和职业经理人队伍的成长;愿她化作战鼓，激荡寿险营销“麦当劳模式”的加盟连锁制团队经营的新浪潮，掀开中国人寿保险营销制度划时代的变革与发展!

新《基本法》是公司参与未来寿险业国际化竞争的利器。中国寿D:iknowdocsharedatacur_work72494973.doc

险潜在的巨大市场吸引了国际上众多的知名保险公司参与开发，随着 WTO的开放进程，三年后，在全国大中城市都将陆续有外资公司参与竞争，他们的利器之一就是“草船借箭”——用较高的薪水延请被市场培养塑造并验证了的优秀人才，为己所用。现实已经深刻地教育了我们，国内某著名的保险公司，为了因应人才之战，不得不投入数以亿计的资金来增加营销基本法的补偿利益，十分被动且事倍功半。这就提醒我们必须遵循营销的基本规律，尊重营销人员的劳动。营销伙伴是公司核心业务的来源和基础，营销伙伴内心的职业感、从业稳定感和自豪感对公司至关重要。新《基本法》从制度上体现了公司对营销人员的人性化关怀和尊重，以完善的福利体系为支撑，突显了“公平分享”的企业理念——终身利益原则的确立，从根本上保障了广大营销伙伴付出必有回报，确立了今天的付出在未来永远有回报，有效解决了同业公司业务制度中组织利益的衰减问题，使各级业务伙伴能够渐进式地积累组织利益和销售利益，无忧打拼未来。

新《基本法》是“专业化、高起点”营销发展趋势的导航灯。中国大陆近10年的寿险营销历程，走过了发达国家几十年的道路，成绩有目共睹。同时，我们也必须清醒地看到粗放式经营给行业形象带来的危害。泰康人寿以融入21世纪中国大众生活为基本诉求，以日益增长的中产阶级和白领阶层为自己的目标客户群定位的市场战略，呼唤着“专业化、高起点”的营销队伍，也唯有如此，才能冲破现有各家寿险公司陷入“客户群定位混乱，营销员四面出击，沉迷于较低收入阶层难以脱身”的樊篱，为行业重塑形象，再树标杆。这是时代、民族和公司发展赋予我们这一代营销人的神圣使命，崇高、伟大而光荣。当然，我们也深知，路要一步一步走，饭要一口一口吃的道理。我们的队伍现状与理想差距尚大，转轨并轨尚有不少挑战，但是，我D:iknowdocsharedatacur_work72494973.doc 2

们更清醒地认识到，时不我待!是着眼于未来理想目标变革、主动扬弃，还是被动地被现状牵着鼻子走，将决定公司未来的生存状态。不考虑现状，没有追求未来的基础;不着眼于未来，将被未来无情抛弃，将失去未来的发展机会。所以，新老《基本法》的衔接转换工作是考验公司各级领导干部尤其是营销系列负责同志政策水平与经营管理能力的试金石，相信我们的各级干部能经受考验、战胜挑战，拥抱属于公司和我们每一个人的成功与辉煌!

新《基本法》是公司重组市场、三分天下伟大抱负的开路先锋与制度基石。伟大的历史母亲赐予了泰康一个千载难逢的发展机遇，WTO和开放的中国赋予了现有各家全国性保险公司一个神圣的使命，泰康人寿自觉或不自觉地历史性地承担着振兴民族保险事业的使命，泰康人寿也自觉或不自觉地历史性地承担着代表民族保险事业的使命，这是一个企业神圣而伟大的历史责任和民族责任，泰康责无旁贷!我们这一代泰康人责无旁贷!新的营销《基本法》正是基于这样的考虑，在公司机构快速扩张，财务压力大的情况下，未雨绸缪，洞悉未来竞争趋势和行业发展方向，确立组织发展和团队经营是寿险营销业竞争成败的关键，下决心加大投入，倾斜一线，以终身利益为基础，以新人责任津贴和组织发展津贴为羽翼，以辅导期援助为补充和先导，全力促进组织发展和团队经营，重塑“向下扎根，提升销售能力;向上成长，提升组织发展能力;开花结果，提升团队经营能力;持续成长，提升学习突破能力”的寿险营销精神和规律，遵循规律者成长，尊重规律者发展。

新《基本法》是行业荣誉与泰康差异化战略的守护神。保险公司D:iknowdocsharedatacur_work72494973.doc

是经营公众产品的企业，是经营公众信心与信誉的特殊行业。泰康从她出世之日起就把“诚信”视为生命，把对客户的真诚关爱当作业务同仁的自律守则，形成了良好的口碑和独特的差异化品质形象。新的《基本法》不仅在设计思想上大大领先于市场，而且率先在行业内第一次把业务人员的品质管理以量化考核的方式列入制度，并视之为各级人员晋升与维持的基本条件，无疑，它将大大提升公司业务同仁的自律精神，最大限度地保障客户权益，从而提升保险从业者的社会地位与职业形象，导航未来。这是我们在激烈市场竞争中尤为引以自豪和骄傲的地方。

变化是痛苦的，革命带来的冲击更巨。泰康2000版《基本法》与同业友公司相比本身较具优势，因而深受公司伙伴们的接受与认同。但是，时代在变化!一个古老而年轻的民族，一个活力四射并发展飞速的国家，一个朝气蓬勃生机无限的行业，正以前所未有的创造力向世界经济的顶峰攀登。飞速扩展的城市、飞速扩展的信息、飞速扩展的市场、飞速扩展的竞争……一切一切都在变化!面对日新月异的变化，您可以抱怨、牢骚满腹;面对变化，您可以更加浮躁;面对变化，您可以一直等待;然而，真正的挑战在于：面对变化，您到底该怎样思考和行动!因为不管您愿意与否，您都将面临更加波澜壮阔的变化，也将面临更具挑战与更加复杂的困惑，无法逃避!

思考、选择、行动与成功也应该离您更近了，或许是更远。路正长，新《基本法》将伴您同行!

路正长，泰康伟大的事业与辉煌的明天在召唤!

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附：总公司营销部三点要求：

一、各机构要坚定不移地贯彻落实新《基本法》，在执行中丰富，在执行中完善衔接方案。好的制度不等于好的结果，卓越的经营力才是关键。

二、新老《基本法》衔接：

1、 11家开业机构要抓住机遇，扩张组织――拿出令人激动和喜悦的衔接方案，让团队兴奋!

2、新筹12家分公司要借新《基本法》塑造品牌，震撼并重组市场――当今中国大陆没有比泰康更好的业务制度了!

3、 11家已经开业机构新成立的中心支公司，强势起步，根据新筹二级机构筹备期新《基本法》的辅导期方案拟定策略，由二级机构审批，报备总公司营销部。

三、统一思想、统一认识、统一行动，全力贯彻落实新《基本法》。在这个问题上不要犹豫，不能怀疑，也不能等待观望。速度决定一切!

总公司营销部

2002年1月16日

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第五篇：《微赢天下》之引爆新营销模式邀请函邮件版

《微赢天下—总裁微营销兵法》邀请函

—让你轻松获得30万粉丝、过百万访问量

—现场带回你企业的微营销落地运营系统

2013年4月30号阿里巴巴出资5.86亿美元近38亿人民币收购新浪微博18%的股份，已经拥有中国最大电商平台阿里系及淘宝系的马云计划投资100亿人民币控股新浪微博买的究竟是什么? 回答是：流量，流量还是流量!

2013年微博注册用户超过5亿，日活跃用户接近5000万„

2013年微信注册用户接近4亿，月活跃用户接近2亿„

2013年玩微博和微信的活跃用户中，有90%是在移动互联网终端„

当看到这些数据，你还沉得住气吗?

你还在认为微营销只是趋势吗?

你还在慢吞吞的等待着微营销来主动找你吗?

其实你现在已经比别人慢了一拍!

因为，微营销现在已经不是趋势而是现实，只是你还不知道所以然而已。

99%的人都知道微营销是趋势也是座金矿!

99%的人却不知道微营销赚钱的商机和盈利模式!

99%的人更不知道微营销如何落地开花!

小成者经营事，大成者经营势!

微营销是大势所趋，是继QQ、博客、论坛、SNS等传统的网络营销手段之后，目前最活跃、最广泛、最高效的营销手段，是完全颠覆传统营销模式的精细化数据化营销模式!

在这个微营销势必改写传统营销模式的时代，速度成为致胜的关键，你错过了将无限后悔!

新一轮亿万财富浪潮机遇已经来临，你是否能够把握?!

现实案例：

【案例1】K5便利店新店推广模式：地理位置推送——LBS

营销方式：品牌点击“查看附近的人”后，可以根据自己的地理位置查找到周围的微信用户。然后根据地理位置将相应的促销信息推送给附近用户，进行精准投放。

K5便利店新店开张时，利用微信“查看附近的人”和“向附近的人打招呼”两个功能，成功进行基于LBS的推送，创造了新店开张第一个月有史以来最高业绩!

【案例2】凯迪拉克微信公众账号运营模式：公众平台

近期凯迪拉克刚好有一波#发现心中的66号公路#活动，微信公众账号上每天会发一组最美的旅行图片给用户，以引起共鸣。其他的内容，基本以车型美图为主，如海外车展、谍照等。一个月的活动推广吸引近37万精准微粉，零成本起到传统1000万广告费都不及的作用!

【案例3】大悦城，海岸城商场及商户引爆客户

用户只需用手机扫描商家的独有二维码，就能获得一张存储于微信中的电子会员卡，可享受商家提供的会员折扣和服务。企业可以设定自己品牌的二维码，用折扣和优惠来吸引用户关注，开拓O2O营销模式。

如深圳大型商场海岸城推出“开启微信会员卡”活动，微信用户只要使用微信扫描海岸城专属二维码，即可免费获得海岸城手机会员卡，凭此享受海岸城内多家商户优惠特权。

【案例4】野兽派花店成功模式：故事营销

“野兽派花店”，这个名字则被更多文艺青年所熟悉。没有实体店，甚至没有淘宝店，仅凭微博上几张花卉礼盒的照片和140个字的文字介绍，从去年12月底开通微博到现在，野兽派花店已经吸引了超过18万粉丝，甚至连许多演艺界的明星都是它的常客。

【案例5】汉庭、布丁等酒店行业

汉庭的微信会员卡上线不到一个月，会员数量四十万，截止2013年4月微会员数量已超过100万，全国每天有微信会员带来的订单早已破万，布丁酒店的微信会员卡在一个月左右的时间吸引的会员已经17万，现在已经突破60万，线上来源与线下来源比例近三比一。

尊敬的企业家朋友们：

6月2日《微赢天下—总裁微营销兵法》将为你解剖99%人都不知道的微营销商业布局，现场为你揭秘餐饮行业，娱乐行业，日用品、快销品行业、美容美发行业、养生行业、零售、汽车、医院等诸多行业实操案例，为你解密微营销，传授微营销运营之道，快速提升企业微营销运营能力，收获超过目前销售业绩10倍以上的惊喜。

分享主题：

【微营销引爆新模式】-如何通过微系统打造你的吸客，留客及成交系统

分享内容：

A.如何让你的微博品牌从倒数上升到行业第一位，瞬间让百万甚至千万人知晓你企业及产品品牌?

B.如何让你的微博5天浏览破100万，活跃会员流量20万? C.如何通过微信打造零成本销售产品系统?

D.如何通过微信打造你零成本的CRM系统牢牢圈住老客户? E.微电商如何与微博，微信海陆空组合实操? F.移动互联网如何创造下一个淘宝商业价值剖析?

【课程时间】：2013年6月2日 (08：30- 18：00) 【参训人数】：限额

200人以报名先后为准，额满即止!

【课程地点】：西安城市酒店三楼会议室(西安市南大街70号钟楼往南50米) 【主办单位】：中企盛和企业管理咨询有限公司【联办单位】：香港瑞杰国际集团此次课程适用于：

1).适用于草根创业者 2).适用于制造业品牌 3).适用于零售或餐饮，美容养生连锁企业 4).适用于快消品行业 5).适用于房地产行业 6).适用于金融行业 7).适用于投资行业 8).适用于食品行业 9).适用于学生产品行业 10).适用于企业需要新建渠道的品牌 11).适用于企业需要招商或引流的品牌 12).适用于创业中的无助企业或个人

讲师嘉宾：刘子熙

 中国微营销实战专家中国创业商学会微营销研究院院长

 西北地区第一位微营销系列课程讲师中国西部互联网大会副秘书长  《互联网联盟》杂志主编陕西互联网联盟创始人兼负责人之一  网站运营营销专家全国多家网络媒体运营顾问、技术顾问  瑞杰国际集团微营销事业部总经理

五年多网络运营营销经验，擅长搜索引擎营销、即时通讯营销、网络病毒式营销、BBS营销、网络博客营销、聊天群组营销、网络口碑营销、网络软文营销等。两年网络媒体运营经验，擅长事件策划传播，媒体整合爆炸式营销等

一年多微营销实战经验，擅长微博、微信事件策划传播、内容整合策划营销，微电影组合传播等。

曾组织2008年、2009年、2010年陕西互联网站长大会，2011年中国西部互联网站长大会暨互联网与企业交流博览会。《互联网联盟》西部各地等。

用实事说话、用方案为企业解决问题

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往期活动现场：

如果你是这样的企业或个人，你还在犹豫什么，赶快拿起手机报名吧! 收费标准：仅收

380元/位 (前150名380元/位，后50位580元/位)

【报名方式】