我的八荣八耻心得体会

受到生活、学习、人和物的启发，我们会得到一些心得体会，将这些心得体会记录下来，能让我们获得更多新的思想。如何写出吸引人的心得体会呢？以下是小编整理的《我的八荣八耻心得体会》，希望对大家有所帮助。

第一篇：我的八荣八耻心得体会

营销总监的八荣八耻

营销总监的八荣八耻

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随着市场经济的日趋开放和国际化，催生了大批的营销职业经理人，在很多企业人的眼里，他们纵横驰骋，手握实权，潇潇洒洒，享受高薪。事实到底如何，恐怕连老板和职业经理人也未必能够真正说得清楚。营销领域中最受人关注的要数营销总监了，他们代表着大多数营销人奋斗的梦想和期望，所以人们的关注中自然掺杂了爱恨交融的因素，我们不妨总结一下称之为八荣八耻吧。

八荣：

高层赏识，知遇伯乐

虽然我们一直提倡职场上宠辱不惊，但每个坐上营销总监位置的人都难得轻松，是个不折不扣的屁股决定大脑的行业。因为你一旦如愿以偿的成为了负责营销行业的总监，你面临的就是战略的方向、战术的运用、方案的决策和执行，最终还有个考核你、客观需要不断攀升的业绩指标，任何一个环节出现闪失都可能让你的职场遭遇滑铁卢而走麦城。

所以笔者认为做为营销总监，一旦得到高层的知遇赏识和深度认可，那是职业生涯中第一道靓丽的光荣线。高层的赏识一定基于你良好的专业和沟通能力以及你不菲的业绩或者职场积累，这种赏识能带动团队的配合意识，就象一个饱满的种子遇到合适的土壤就会生根发芽一样。

民意牢固，基层拥护

做为营销总监好比军队的师长，在上有军长、司令下有各级干部和士兵的生存空间中，一旦得到上司的认可，那么接下来最为重要的就是基层干部和群众的支持和拥护。有了这个保障，营销总监将顺水顺风，免于企业复杂人际的侵扰而专注于工作，一旦业绩卓著将稳坐营销老大宝座，成为职场的常青树。

下属希望他们的领导和蔼可亲，不清高孤傲，也是对营销总监期望比较感性的一面。特别是业务代表对这一点认可度更高，很多大企业业务代表很多，大多分布于各个驻外的分支机构，招聘渠道又各异，因此业务代表对公司高层期望值很高。我听区域经理说个一个案例，某外资企业一个很出色的业务主管辞职后，很多人不解，干的挺好收入不菲，区域经理也很重视，为什么要辞职呢，这个主管的答案让大家更加困惑和感伤：我不想永远作个主管，但我作了二年多，销售总监连我的名字都叫不上来，我想换个环境。业务员渴望成功和认同，在追求物质丰富的同时，作销售总监的一定不能忽视他们的精神需求，否则他们的内驱会有问题。

营销总监做为销售队伍的‘航母’，应该为整个团队着想，精心打造其战斗力。使其队伍安心工作不受其他部门的排挤和影响。在整个团队都付出很大的代价全力以赴仍没有完成公司下达的任务时，做为团队的最高领导，应深刻分析政策方面的深层原因，并勇于承担责任，不要试图在团

队中找到并不影响整体运作的弊端加以放大，导致替罪羊的出现。这也反映了一个高级职业经理人的职业道德素质，也是很多鼠目寸光的一些经理人常用的一个舍卒保己的常用手段之一。

做为一个合格的营销总监应该身先士卒，常下市场，运筹于市场之中，指挥于前线之中。很多领导喜欢看销售报表和数据，并充分参考区域经理的报告以及市场部的方案，以此来指挥市场，走访市场也象皇上巡查，水过地皮湿，根本起不到效果。这样的经理是得不到基层销售人员的认可和尊敬的，往往暗地里职责其闭门造车，娃哈哈的总裁宗庆后深受业内尊敬和钦佩，除了可人的业绩和智慧外，就是他经常下市场参与一些一线销售战场的工作的好习惯，一个总裁尚且如此何况我们这些专业作营销的呢，总司令在前线，军长怎能总在后方研究地图呢?

战略执行，专业沟通

决策层欣赏一位营销总监，不光是因为他的决策分析能力，更多的是他对决策的执行能力。为此，营销总监要充分领悟并理解企业决策层制订的战略，在战略层和决策层保持高度一致。用四分精力去参与制定和领会战略，用六分力量去贯彻和落实战略并予以分解。营销队伍执行力的提升，首先要求营销总监以身作则，严格执行公司的决策，服从老总或副总的指挥;能够将公司的决策转换成清晰的工作指令;以及将具体的工作方案、方法、要求等传达给下属，这样才能督导下属快速行动。

基层销售人员希望营销高层能将销售部的开拓空间扩大，营照良好的营销氛围。使销售部的业务流程、财务流程、物流流程、客户的信用额度等制度化条理化，而且有突发机制不僵硬，从而使销售人员避免陷入与各个部门协调传单的琐屑的工作之中。

做为一名营销总监本身也应该对公司有着深度的理解和对行业的精确掌握。包括对公司的创业历史、企业文化、感人轶事、产品知识、产品工艺、宏观政策、价格政策、行业竞争剖析等了解透彻，并有自己的观点，这样在不涉及公司机密的情况下，可以让销售人员感到你是一个绝佳的资料来源，并能从你身上学到很多知识，从而也为执行力的贯彻打下潜移默化的基础。这也是一个营销管理者的有效沟通的主要渠道和方式之一。

销量可嘉，年年有增

做为营销总监，不管是高层欣赏还是群众拥戴，最终还是靠业绩求生存，凭销量求发展。销量年年完成，节节攀升，不用说都明白与营销总监是分不开的。不管是运气好、方法对头还是强兵多都是营销队伍领头羊的正确领导的结果。销量的顺水顺风，是营销总监最为惬意的事情，也是衡量一个营销领导是否称职的主要因素。

费用节俭，四两千斤

公司的老总不但喜欢销量喜人，更在意付出的代价，也就是说费用的使用是否最大限度的节省了。很多营销总监喜欢在完不成任务的时候用钱烧销量，甚至作些杀鸡取卵的愚蠢行为，有的还鼓励窜货行为。这些是最令老板愤恨的。那些喜欢动脑，工于策划，对费用的使用精打细算，合理使用促销，为市场建设和基础夯实而促销，不在销量上鲁莽拼斗的营销总监，往往更令老板青睐和认可，这也直接觉得营销总监职业生涯的这段的长度和质量。

爱财有道，远离腐败

营销行业的腐败黑洞好像已经不是秘密了，陈列费、人员费、促销费，克扣经销商等等不断的被曝光，似乎证明这个行业的无序和混乱，其实事情并不象我们想像的那么严重，但客观事实也确实是屡见不鲜。所以好的领导，应该是理性看待钱财，以职业生涯为重，既不克扣客户和下属，也不能算计公司的资源，特别是巡检市场时，不睐餐色，对下属和客户的吃请和色情贿赂要予以远离，这样才是一个受客户和下属尊敬的营销老大，未来也会前途光明，因为这个社会在网络、通讯的高速发达的今天，已经越来越没有秘密可言了，要想有正面良好的形象，就要自省正己，德高为范。

善于倾听，不吝赞美

作营销总监的一定不要刚愎自用，应善于倾听基层销售人员的不同意见和见解，并对员工适当的关怀，以发挥人的主观能动性。很多区域经理反映和抱怨他们的总监很武端，不愿倾听。他们特别忌讳在没有叙述完的情况下被领导打断陈述：不可能，你的方案行不通，作个善于倾听的经理对每个领导者都很重要。

八耻：

出师未捷，遭遇麦城

出师未捷身先死，长使英雄泪沾襟。我们目睹了太多的营销总监上任1～6个月后就被“斩首马下”。他们之所以很快落马而归，主要是因为他们没有充分的理解公司的战略意图和决心，盲目的带领团队冲锋陷阵，结果是勇气可嘉后苦尝惨败。不同阶段和不同的领导者，企业决策层对其以及市场的定位和要求的使命是不同的。只有把自己的定位和使命与决策层达成共识，良性沟通，协调共进，给人感觉不光是营销部在孤军奋战，那样不管结果如何，大家才感觉都尽了力，“天意如此”，这样即使市场乏善可陈，营销总监的“苦劳和疲劳”才能被看见，职业生涯也才能“笑傲江湖”。

前倨后恭，小人之心

营销总监大都善于沟通，一旦滥用此招式，就变成了“人情练达即文章”的膜拜者了，很容易成为见风使舵的猥琐小人。有的营销功底一般靠着mpmp(猛拍马匹)法则怡然自得的混日子的就是这种人的真实写照。也有很多业绩好但正直的营销总监一旦因为沟通问题导致与高层发生矛盾被迫离开的时候，慢慢的就会形成了一种变态的心理，到下一份工作的时候往往喜欢过多的去讨领导欢心，对上谄媚势利，对下专横跋扈，一付小人之像。

贪图私利，纸醉金迷

营销总监统领一方天下，自然有人盛邀吃喝玩乐。刚开始，营销总监还是以事业为重，逢场作戏而已;但是，三番五次地灯红酒绿纸醉金迷后，营销总监慢慢对这种生活习以为常，甚至“上瘾”，最终陷入一种“今朝有酒今朝醉”、娱乐休闲至上、工作全部靠边的境地。这样的营销总监要不了多久就会“得道修仙”而四面碰壁，职业生涯也及早画上衰老的尾声符号。

怡然自得，不思进取

很多企业的销售人员都希望自己的营销总监是个好教练，好导师，好朋友。

销售人员希望其组织更多实用的培训，同时更加希望他本身就是一个教练甚至好的导师，这样随时可以接受他的培训和指导，从而提高自己的业务作战能力，如果能和营销总监成为切磋营销技艺的朋友或知己更是他们的良好心愿。渴望学到更多的本领，渴望成功，这是目前中国大多数基层营销人士的一个势不可挡的健康趋势。

遗憾的是我们看到了时下体倡建立学习型组织的今天仍然有很多企业的营销总监不思进取，整日怡然自得，既无远虑，也无近忧。有些营销总监颇具在企业内的生存之道，上得老总赏识，下得弟兄拥护，在企业内虽称不上呼风唤雨却也是怡然自得，虽屡经企业营销管理层的波折动荡却始终波澜不惊。这类营销总监在企业内成为众人皆赞的“不倒翁”。对这些“不倒翁”来讲，很难逃避的危机是成为 “温水青蛙”。适宜的环境，让营销总监难舍目前的岗位。如果企业不断发展，自己会跟随企业获得成长;如果企业倒退，自己则会随着企业“慢慢老去”。

日经一事，必长一智，善于总结和分析的销售人员才能迅速成长。因此营销总监应该在日常的工作中加强经验积累，不断学习和反思前人经验，这也是自我提升的一个良好途径。饮鸩止渴，扬长留滥

市场给企业大约多少战斗时间，老板应该给营销经理多长的时间参加战斗，往往是仁者和智者各执一词，但军令状立的不合理会给企业和个人埋下很多隐患和回忆的忧伤!往往企业老板与新聘用的营销经理订立的合同是一年为期，考核指标为固定的营销费用完成多少指标，完之则如何，不完之则不用明言了。这客观上促使职业经理人耗尽昨天的资源，挖尽今天的潜力，隐性的杀鸡取卵或曰饮鸩止渴在口号和业绩面前被遮盖了，导致企业的营销费用没有真正用到市场的建设和品牌的积累，都被企业经理人用于塑造职业人的丰碑和光环，成了‘一剑封喉’绝招的磨刀石。

笔者有位曾经的同事在一民企销量下滑的时候临危受命，市场费用的有限，使其很难找到四两拨千斤的黄金分割点。于是上任伊始就把自己原来在这个行业里积攒的客情资源调动起来，利用一个力度不太大的促销，分销了大批的库存货物，公司上下啧啧称赞他运筹帷幄的能力。飘飘然之余他开始担忧经销商库存的货物，不及时促销帮其分销很可能迸盘，也把自己多年的客情和人格葬送于此了。接下来的事情我想做营销的都应该清楚，这位仁兄把大量的营销费用下沉到 渠道中作促销，帮助经销商做分销。而在网络构建，K/A点，新市场布局的运作上费用捉襟见肘，销量萎缩，业务停滞不前。接近年终岁尾的时候，销量指标按正常来运作，似乎没有完成的可能性，而费用几乎‘弹尽粮绝’。于是老道的营销经理又有良策，迅速启动了一个拉动热销老产品的促销，将促销期限延长，做个跨的阶段性的促销，这样既可以完成任务，按民企的财务惯例，营销费用又落到了下个营销。怎么看似乎都顺理成章，营销经理在年底营销酒会又会得到老板亲自的敬酒和笑容，并拍肩膀说好好干大有做为之类的勉励语云云。

至于这位经理能在下个是否留任我们倒不必为之费心，但这个企业是慢慢会空心化失去核心竞争力确是不争的事实。究其原因有职业人职业素质的问题，更有老板与职业人契约不合理的因素，如考核时间、考核指标等。如果要从根本上解决这个问题，则需要老板换一种眼光和思路来高瞻远瞩的看问题，职业人应该提高自身的从业素质，练好营销的内功，讲究策略，远离投机。

倾轧职场，匮乏风范

职场上常见到这类的营销总监，为了一己之私和位置稳固，全然不顾公司大局，排斥异己，打击优秀，一意孤行，堵塞言路，恶性竞争，不择手段，一点的职场道德和风范也没有，这样的职业人是注定没有什么的大发展的，也只能在小的民企晃悠着混口饭吃了。

见利忘义，胡乱跳槽

多数营销总监都会从一个单位跳到另一个单位，不断地在营销总监的岗位上跳来跳去，极易出现新单位不符合自身特点的现象，不能对即将加盟的单位有一个清晰准确的判断。一旦营销总监走马上任后，就会发现自己如“盲人骑瞎马，夜半临深池”。

特别是很多人的跳槽都是钱字惹的祸，这山望着那山高，哪里给的多往哪里跑，全然没有所谓的职业规划，到头来发现自己转来转去，收获的都是看到别人成功后的失望和慨叹，注定了落魄此生。

四面楚歌，风潇水寒

做为一个政客、商人、职业人或者营销总监也好，衡量其事业的成功有一个最大的标志，那就是其多少忠诚的跟谁者，或者称忠实员工。四处打工的营销总监，没有几个在市场开拓战役中结下深厚友谊始终跟随的弟兄，而是形影相吊、独来独往，做人未免显得有些失败。特别是在一家企业任职多年营销高管，当你离开时众叛亲离，人人敬而远之，抑或是墙倒众人推，尽管我们可以嗔怪他们人走茶凉太势力，但也是营销总监败局中最为惨烈的一个场景了，是为人生的一大耻辱了。

第二篇：【八荣八耻】学习“八荣八耻”的心得体会

青少年是祖国的未来，承担着中华民族伟大复兴的历史重任。把青少年培养成什么样的接班人，树立怎样的价值观、道德观，中共中央总书记胡锦涛在政协民盟民进联组会上关于树立社会主义荣辱观的讲话中郑重提出：“以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。”

荣辱观是对荣与辱的根本看法。“荣”指光荣或荣誉，“辱”指耻辱。中华民族是一个有着强烈荣辱感的民族。从耻食周粟的伯夷叔齐，到无颜面对江东父老的项羽;从耻为亡国奴的文天祥，到拒绝美国救济面粉的朱自清„„无数铮铮傲骨的人物，在中华历史上演绎了无数可歌可泣的事迹。张思德、雷锋、焦裕禄、孔繁森、吴登云等等，一批批优秀共产党人，闪烁着一个个平凡而光辉的名字，每一个姓名都代表一段感人的故事。他们公而忘私，助人为乐，敬老尚贤，无私奉献，张扬着道德的大旗，是着一座座人格的丰碑。令人敬重.

孟子云：“无羞恶之心，非人也”。古人说：“民无德不立，政无德不威”。有德，是修养，是文明，是基石;无德，是无信，是卑鄙，是自灭。我们现在最缺的是无形的道德。，我们还存在着不少问题，比如：有的人见义不为、见死不救、为富不仁，认识模糊，是非不清，拜金主义、享乐主义.这些问题的存在，最根本的就是荣辱观缺失，是非、善恶、美丑不分。这些问题的存在损害了社会风气.

“现在有的孩子比吃、比穿，比谁的父母官大，却对父母、对周围的小朋友视而不见，漠不关心，这样怎么谈得上爱国?”春风化雨，润物无声。必须将“八荣八耻”引进内心，引入社会.使八荣八耻融化在实际行动中。我们应该主动参与“希望工程”、“志愿者”、“手拉手”、 “扶困助残”等活动，从自己做起，从小事做起，加强自身道德观念，促进社会文明进步发展而奋斗.

第三篇：八荣八耻学习体会：八荣八耻，以德治国

胡锦涛同志于2006年3月4日，在全国政协十届四次会议民盟、民进联组会上，亲切看望各位委员，并参加了他们的讨论，第一次提出树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观。

这“八荣八耻”在当前确实有很强针对性，应该作为每个青少年的信条来奉行。我们是社会主义国家，社会风气是社会主义文明程度的重要标志、是社会价值导向的集中体现。树立良好的社会风气是广大人民群众尤其是青少年的强烈愿望。

“八荣八耻”分清了什么是善恶美丑，坚持什么，反对什么，倡导什么、抵制什么，都必须旗帜鲜明，不能好事不香坏事不臭;体现了社会主义先进文化的内涵，它充分发挥文化启迪思想、陶冶情操、传授知识、鼓舞人心的积极作用;倡导了社会主义基本道德规范，有利于促进良好社会风气的形成和发展;赋予了青少年新的人生信条，有利于带动青少年树立社会主义荣辱观。

这是在关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题中提到的基本道德规范之后的发展和进步，基本道德规范提出了社会主义精神文明的重要内容，爱国守法，名礼诚信，团结友爱，勤奋自强，敬业奉献，这次总书记结合时代特点重提社会主义荣辱观，是时代的需要，也是人民的需要。我们不应该把这种精神文明的建设看成了宣传的需要和政治的需要。

今天经济的飞速发展给我们带来了巨大的物质财富，同时，也使我们在经济的快车道上感到目眩，应不暇接，无所适从。有的人不能坚持革命战争年代战斗精神，在糖衣炮弹下失去了方向。有的人认识不清问题的是非，就自然而然倒在了对手的怀抱。很多人一脸本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆查看茫然，面对繁华的世界没有辨别的能力，只能跟着别人的后面跑。这种情况的出现是物质建设和文化建设出现畸形的表现，也是社会发展过程中不平衡的表现。

随着我国经济水平的提高，全党全国上下正在围绕建设社会主义和谐社会而奋斗，在坚持以人为本，科学发展观的指导下努力构建和谐社会，和谐社会不仅仅是物质，政治更是文化的和谐。社会是由人组成的。要和谐社会，首先要做到人的和谐。人的和谐就是要原创文秘网站:文秘知音求人自身素质，文化，修养等提高。社会主义的荣辱观更大层面是从人的内心修养角度着眼，从文化的角度的来建构人的发展是抓住了问题的关键，因为构建社会主义和谐社会不是一朝一夕的，需要几代人甚至更长时间，所以要实现这个宏伟的蓝图，必须从根本上着手。

在当今的国际环境中，一些别有用心的国家总是拿人权，法治等作为借口干涉我国内政，胡言乱语，指责我们大国威胁，不了解我国国情，对我们的社会主义现代化建设进行阻挠。我们在建设社会主义的过程中不断加强法治，坚持有法可依，有法必依。决不姑息和放纵不法分子对社会主义建设的破坏，同时坚决打击危害社会建设和国家安全以及企图分裂国家的行为。但是，在加强法治的同时，我们坚持以人为本，以德治国。要以德治国就要对全体人民进行社会主义道德教育，中华民族是古老的民族，有着几千年的文化底蕴，丰富的历史文化是我们进行以德治国的先天优势，所以今天的社会主义荣辱观就是传统文化的提炼。

这是总书记社会主义荣辱观提出的时代背景，简称八荣八耻，中国共产党作为执政党，从政治的角度来考虑，是为了治国安邦的需要，从社会的角度来考虑则是社会精神文化发展的需要。中国共产党是中国人民和中华民族的先锋队，走在时代和历史的前列，高原创文秘网站:文秘知音瞻远瞩，更远的是从社会前进的角度来考虑。所以这不是意识形态的灌输，更不是思想的限制，可以说，无论是由哪个党派，哪个组织提出来都会被接受，我们党有这方面的优良传统。这是为了防止个别人对社会主义荣辱观的误解而说明的。

理论的产生一经应用与实践就会带来巨大的力量，八荣八耻，落实到具体行动上，不能停留在口头上。尤其是青少年朋友，这一群在今天高速发展的过程中真是找不到方向，很多人不能在现实的此岸找到出路，而走向了理想的彼岸，这些在大学生中更是屡见不鲜。还有一些人则是把他人送到了彼岸以寻求解脱，这更是一种疯狂。所以用加强思想道德的教育是一种本文来自文秘之音网，在百度中可以直接搜索到网络站标本兼治的途径。在学校的教育过程中改变传统的重分数轻素质，重现实轻理想，重知识轻文化的教育。学校是我们青少年朋友成长的乐园，不要让我们的青少朋友还没遇见对手就没自己打败了。

我们各行个业的同志，在经历了改革开放的洗礼，思想和观念更加成熟，要在成长的过程中再接再厉，迎难而上。现在我们面临改革的转型时期，能冷静沉着应对突发困难，在提高自身学习知识文化的同时，加强自身免疫能力的培养，紧紧团结在党中央周围，为建设社会主义和谐社会而不懈努力!

我们的党员同志，还有我们的 领导干部，更要加强自身免疫能力的培养，增强防腐拒变和抵御风险的能力。坚持三个代表，高举邓小平理论的伟大旗帜，把建设社会主义和谐社会的历史使命贯彻到底!

社会主义荣辱观不能看成一项教育，而是每个人应该从自我做起的一种修养。是个人道德提高的基本要求，是实现和谐社会所要达到的目标。同时也是实现和谐社会的德治手段!

第四篇：[学习八荣八耻心得体会]信条：“八荣、八耻”－演讲稿－八荣八耻演讲稿

胡锦涛同志于2006年3月4日，在全国政协十届四次会议民盟、民进联组会上，亲切看望各位委员，并参加了他们的讨论，第一次提出树立社会主义荣辱观。 具体内容是：以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结

互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。

这“八荣、八耻”在当前确实有很强针对性，应该作为每个人的信条去奉行。有的人什么是荣，什么是耻，都弄不清了。甚至的人不以荣为荣反而把荣当耻，不以耻为耻反而把耻当为荣，这种荣耻不明，荣耻不分，是腐败和犯罪的根源，到了该改变的时候了。

为什么会造成这种荣耻不明，荣耻不分?

一，一切向钱看。最能使人荣耻不明，荣耻不分是一切向钱看。生在货币交换之中的人，不能不向钱看。人的生计就是为着钱转，国计民生也是为着钱转。穷人想变富人要向钱看，富人想变得更富要向钱看，成天想着挣更多的钱没有一点错。但是，有的向钱看，坑蒙拐骗，什么丑恶的事都能干出来。为什么有的富翁到最后都做善事，一个根本的原因，是他们在过去挣一些荣耻不明，荣耻不分的钱挣的良心上受谴责撑不住劲了。所以，他们在有生之年，做一点善事来弥补他们的过去。

二，无序的竞争。另一个最能使人荣耻不明，荣耻不分的是无序的竞争。因为。无序的竞争能使人大起，也能使人大落。一些投资大鳄就是在无序的争竞中能做到准投机，他们成功了。如果，你要顾及荣耻，你是不可能成功的。一个人的成功，当然离不开努力，也不排除偶然性，或然性。有的人终生努力并没有成功，有的人并没有作什么努力却得到了成功。有的人由成功转为失败，有的人由失败转为成功。由于，一些投资大鳄，陷入了无序的竞争之中，荣耻不明，荣耻不分，硬着头皮干下去。结果，在无序的竞争中胜利，在无序的竞争中失败。

三，品质的演化。还有一个最能使人荣耻不明，荣耻不分的是品质的演化。人的品质，与商品的品质相似，人的品质和商品的品质都需要造就。造就人的品质需要先进的思想教育，造就商品的品质需要先进的设备。古今中外，都很重视人的品质造就，在西方造就人的品质除了靠教育之外主要靠法制。人的品质是随着环境的变化而变化的。人与人之间的品质，干群之间的品质，亲属之间的品质核心是友爱的品质。由于，市场经济核心是利驱。因此，友爱的品质逐步在向利驱演化。所以，人们结成的品质是利驱出来的品质。

我们是社会主义国家，社会风气是社会主义文明程度的重要标志、是社会价值导向的集中体现。树立良好的社会风气是广大人民群众的强烈愿望，也是经济社会顺利发展的必然要求。

一要分清善恶美丑大是非，树立社会主义荣辱观。是非、善恶、美丑要分清，界限绝对不能混淆，坚持什么，反对什么，倡导什么、抵制什么，都必须旗帜鲜明，不能好事不香坏事不臭。

二要把发展社会主义先进文化放到十分突出的位置，充分发挥文化启迪思想、陶冶情操、传授知识、鼓舞人心的积极作用，努力培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民。

三要特别讲究荣耻。在全社会大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，倡导社会主义基本道德规范，促进良好社会风气的形成和发展。

四要把“八荣、八耻”作为信条，不能简单的讲讲说说。共产党员、尤其是党员领导干部更要带头把“八荣、八耻”作为信条来奉行。这样才能把群众特别是青少年树立社会主义荣辱观带动起来。

第五篇：八荣八耻讲话稿八荣八耻心得体会讲话稿：关于开展“八荣八耻”活动的工作小结

最近，我公司按照盛市公司纪检监察机关关于学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观的部署和要求，在公司党委的正确领导下，紧紧围绕企业中心工作任务，以深化责任制落实为抓手，在整体推进的基础上增强学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观融入生产经营等企业日常管理的深度和执行的力度;以三项工作格局为内容，坚持教育、制度、监督并重，力求监督机制和工作创新;

以目标管理为手段，围绕热点、难点问题开展工作，争取有所突破;以贯彻公司党委决策，服务中心任务为己任，促进纪检监察工作作用于公司改革发展稳定的全过程，全面落实盛市公司培养社会主义荣辱观建设责任目标和任务，从规范管理入手，突出“四个重点”和“一个结合”，加强公司系统学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观，为建设“一强三优”现代企业保驾护航，并取得了明显成效。目前，我公司系统学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观稳步推进，和谐团结的局面正逐步形成，有力地推动了企业“三个文明”建设协调发展。

一、加强培养社会主义荣辱观建设的主要举措、做法以及取得的成效

(一)以深化责任制落实为抓手，整体推进，争先进位

最近，我公司系统紧紧围绕市公司最近度《培养社会主义荣辱观建设责任书》提出的九项责任目标，三项目标管理课题，严格执行培养社会主义荣辱观建设责任制，切实加强对培养社会主义荣辱观建设和反腐败工作的领导，进行责任分解，认真组织实施，促进

了学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观的顺利开展。

1、加强组织领导，全面部署学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观

根据公司实际，公司成立了以党政主要负责人为组长，分管领导为副组长，相关部门和单位负责人为成员的学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观领导小组，在工作中加强了领导，保证了领导力和执行力。

一是对公司系统各单位学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观进行整体部署和安排，督促和检查工作进展情况，对公司党委委员学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观联系点及时进行调整，对相关工作进行考核。

二是相继制定下发了《xxxx最近纪检监察工作计划》、《培养社会主义荣辱观教育计划》、《关于建立中层干部八荣八耻档案工作的通知》、《xxxx培养社会主义荣辱观建设责任风险保证金考核管理规定》和《学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观考核奖惩办法》以及《关于进一步加强纠正行业不正之风工作实施方案》等文件，对本培养社会主义荣辱观建设的各项工作进行具体规划、全面部署，并将其纳入党委工作要点的重要内容。

三是按照培养社会主义荣辱观建设责任要求，确定各基层单位、机关各支部和多经企业培养社会主义荣辱观责任目标。在此基础上，公司党委书记张修法、总经理杜环分别与

25个乡镇供电所、鑫鑫公司党政主要负责人签定了《xxxx最近度培养社会主义荣辱观建设责任书》。

四是公司纪委将责任目标分解、量化，提出了总体要求、工作目标和四大方面的工作措施，并明确责任部门和责任内容，列出18项工作要点，建立了“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪委组织协调，依靠群众支持与参与”的领导体制和工作机制。

2、加强监督制约，保证培养社会主义荣辱观建设各项制度落到实处

为保证培养社会主义荣辱观建设的各项制度落到实处，我公司除按计划进行教育引导，培植公司系统八荣八耻文化外，重点从领导体制和工作机制上加强监督和制约。

(1)狠抓廉洁自律规定的落实。

公司党政领导班子和领导干部认真执行《八荣八耻准则》、四大纪律八项要求和“三个不得”，在认真学习和带头自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的基础上，于4月份在公司一届二次职代会上述廉述职，对照《领导干部廉洁自律自评公示表》进行自我评价，接受职工代表测评，通过职工代表评议和党政联席会考核等方式对公司所有中层干部进行了德、能、勤、绩、廉的测评，民主评议统计结果表明，我公司职工代表对公司领导干部的满意率达98.15，对公司中层干部的满意率达93.19。此外，公司领导干部还充分利用重大节假日向公司职工作出了七项内容的八荣八耻承诺，并在全公司范围内予以公示。

(2)健全中层干部八荣八耻档案。

今年5月份，公司系统对所属各单位(部门)副职以上134名中层干部纳入建档对象，从中层干部的基本情况、个人收入、重大事项报告、任期经济责任审计等十个方面的情况，加强对公司系统中层干部的教育、管理和监督，进一步增强了企业中层领导人员的廉洁自律意识和遵规守纪意识。

(3)全面实施干部任前八荣八耻谈话。

今年以来，我公司党委、纪委按照市公司党委领导干部“三项谈话”制度有关要求，结合谈话对象的工作岗位，采取直接谈、集体谈的方式，截止到今年9月底，共对新提拔的12名正股级干部和14名副股级干部进行了任前八荣八耻谈话，并与新任干部如何尽快适应新岗位、搞好工作

进行了交流和探讨，提出了希望和要求;对在工作和廉洁自律等方面存在轻微违纪或可能造成严重违纪的苗头性问题的3名中层干部进行了诫勉谈话，提出了加强廉洁自律的具体要求。通过一系列措施的落实，形成了领导干部廉洁自律承诺制度上的闭环管理，做到了对干部监督关口前移，事前防范，使公司层面领导干部和基层单位班子成员能自律而不愿，有制度而不敢，透明

化而不能违规违纪。

3、坚持民主集中制，落实“三重一大”规定

今年以来，我公司党委按照上级要求，进一步完善领导班子议事规则、议事范围、决策程序等有关规定，严格执行“三重一大”议事规则，对党委议事程序进行规范，集体讨论决定问题。5月份，公司召开党委会研究推荐科级后备干部事宜以及召开党政联席会议研究工具车分配方案;6月份，召开党政联席会议研究防暑降温费发放、伍明所建办公楼以及召开党委会研究中层干部调整和召开行政办公会研究关于口孜东矿工程项目建设等问题;7月份，召开党政联席回研究作出了对部分中层干部人事任免的决定;8月份，召开党委会研究通过了对部分中层干部进行调整的决定;9月份，召开党政联席会研究退伍军人的工作安排和召开专题民主生活会对先教活动中征求到的意见逐条制定了整改措施。

4、加强调研和督导，确保各项工作任务顺利完成。

今年以来，我公司领导班子成员和机关部室负责人一起，继续认真落实《xxxx深入基层调研工作制度》，加强了对基层问题的调研，全面、真实地了解情况，总结经验，建立了一系列有效的激励约束机制，确保了“三项责任书”的顺利落实。一是严格执行培养社会主义荣辱观建设分析通报制度，按季对所属29个基层党支部的党务工作、企务公开、行风建设、优质服务等工作开展情况进行调研和督查，结合检查情况召开基层单位党政主要负责人参加的专题分析会进行通报;二是开展专项检查活动，结合市公司“551工程”，在今年的

4、

5、9月份重点对25个乡镇所开展了“五查五找一整改”自查自纠情况及宣贯国网公司“三个十条”情况进行了专项检查;三是贯彻落实巡视检查制度，6月下旬对各单位上半年党风及行风建设和企务公开以及支部工作开展落实情况进行了巡视检查;四是坚持民主生活会制度，结合今年下半年党员先进性教育，召开领导干部民主生活会和党员组织生活会，对照从基层收集到的意见和建议，提出了整改措施和解决了一些实际问题。

(二)以三项工作格局为内容，坚持教育、制度、监督并重，创新机制

根据盛市公司关于建立健全反腐倡廉“大宣教”工作体系的要求，我公司结合上级公司有关会议精神和年初八荣八耻教育工作计划，以党员先进性教育和开展“四个一”教育学习活动为契机，加强对党员领导干部八荣八耻警示教育，筑牢领导干部拒腐防变的思想道德防线，并取得明显效果。

1、开展两个《实施纲要》学习宣传贯彻活动。根据市公司纪委的部署要求，我公司积极行动，认真组织广大党员干部特别是领导干部学习两个《实施纲要》，制定下发了“关于深入学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《警钟声声》的实施方案”，成立了公司警示教育领导小组，确立了教育活动的内容、对象、时间安排，明确教育目的。今年以来，公司充分利用党委中心组学习会学习了“吴官正同志在中纪委第五次全会上的报告”、《全面推进依法行政实施纲要》及《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等党纪条规;

3月份，公司纪委组织党员干部学习了《党章》和《党员权利保障条例》;6月份，组织党员干部观看了《贪婪的代价》系列反腐倡廉警示片;9月份，对公司系统134名中层干部学习《实施纲要》情况进行了全面测试答题。通过用正面典型示范、反面案例警示，对党员领导干部自身的廉洁自律、勤政八荣八耻和执行民主集中制情况认真自查自纠，每位中层干部结合自身的思想和工作实际撰写一篇心得体会，公司和所属各支部进行专题总结交流，使“廉洁从政，警钟常鸣”的思想深入人心，收到较好效果。

2、开展党政“一把手”上八荣八耻党课活动。2月28日公司中心组学习会上对市公司下发的《实行党政“一把手”讲廉课制度》进行了认真学习;3月2日公司以阜农电监察[2005]10号文及时进行了转发，并提出了具体落实措施;公司结合实际制订了“讲廉课实施方案”，于4月份对各基层单位落实讲廉课情况进行了现场指导、检查，并在4月29日的二季度支部书记例会上进一步作了部署和安排;公司于6月8日由总经理杜环主讲，开展了“一把手”讲廉课活动;公司所属各单位积极行动，认真组织，截止6月份底公司系统各单位均陆续开展了讲廉课教育活动。通过实行党政“一把手”讲廉课制度，进一步增强了广大党员干部廉洁自律意识，提高了公司系统培养社会主义荣辱观建设的教育效果。

3、开展党员先进性教育活动。我公司在开展党员先进性教育活动中，找准学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观与行政工作结合点，注重抓亮点，求创新，充分展现出公司系统学先进，比贡献的强劲势头，展现出阜阳农电人的亮丽风采。一是深入开展党员身边“三无一增”活动。即以“安全生产无事故，行业作风无投诉，经营管理无欠费，我为企业增效益”为主题的“三无一增”活动。要求各主题单位在具体活动中要树立和打造诚信服务品牌，不断提升服务质量，避免和减少行风投诉事件的发生，“让政府放心，让群众满意”。桥ρ跋冉裕瞥鲂羌兜绻茉薄N夜驹谧ズ谩白匝《鳌钡耐保叨戎厥友Ы坛晒ぷ鳎路⒏放┑绶2005]19号文，在公司营销系统开展“营销每月一星”评选活动。三是主动开展机关党员干部帮扶基层活动。通过先进性教育学习，我公司机关党员干部达成一致共识，有针对性地开展帮扶基层活动，他们利用周休时间下到卅里铺、辛桥、行流、西湖等供电所，从安全经营、基础管理、工程档案、职教培训、党风行风建设、先进性学教工作等方面进行了现场交流指导，提高了供电所整体管理水平。四是真诚开展扶贫帮困送温暖活动。五是开展征集八荣八耻格言警句活动。提炼出有代表性的八荣八耻格言警句并印发到每个党员干部手中。目前，

通过我公司广大党员干部良好的八荣八耻精神面貌辐射，通过在开展学习先进性教育主题实践活动中自觉深入客户群众，帮助解决实际困难，赢得了客户群众的良好口碑，树立了阜阳农电人的良好形象。

4、开展“四个一”教育学习活动。市公司党委《关于在全市供电系统开展“四个一”教育学习活动的通知》下发后，我公司党委中心组立即组织了学习，召开专题会，对通知精神进行了及时转发，成立了以党委书记张修法同志为组长、总经理杜环和纪委书记赵爱萍同志为副组长的“四个一”教育学习活动领导小组，提出六项具体要求，并结合各支部实际，制定下发了《xxxx“四个一”教育学习活动实施计划》，明确了开展此项活动宣传发动、宣传落实、总结上报等三个阶段中的活动内容计划、时间、主管领导、协管领导、主办部门、执行单位、活动牵头人和参加人员的安排。目前，我公司系统广泛开展“四个一”活动宣传，活动气氛已初步形成，所属各基层支部按照公司要求的内容和形式，组织全体员工学习《决定》原文，并结合实际，组织讨论。同时，公司结合10月份“供电所所长竞聘”总体工作安排，已把对“新任职的中层干部开展一次集中八荣八耻谈话”列入“四个一”教育学习活动重要内容之一。

(三)以目标管理为手段，突出聿啤焙臀镒使芾砉ぷ鳌R皇谴庸鞠低掣骰愕ノ坏氖导食龇ⅲ菩小把艄饫聿啤保Ψ婪丁靶〗鹂狻保迪趾戏ê侠碜式鹉扇牍娣豆芾怼⒈3滞该鳌⒀艄獠僮鳎欢羌忧慷晕镒什晒汉凸こ滔钅空型侗甑募喽焦芾恚徊嚼硭掣髦澳懿棵殴ぷ髦涞墓叵担魅范哉型侗旯ぷ鞯氖虑啊⑹轮小⑹潞蠊碳喽降闹氐隳谌荨⒒方诩凹喽降姆绞椒椒ǎ险媛涫低萍觥⑵辣辍⒍ū辍叭掷搿保砸丫斜甑南钅拷小盎赝房础保俳镒什晒汉凸こ滔钅空型侗甑墓娣豆芾恚蝗腔菩小按厦骼聿啤惫ぷ鳎岢孤涫挡⒅葱小按厦骼聿啤惫芾砉娑ǎ敌小把艄饫聿啤背ばЩ疲诎巳侔顺芊矫孀龅娇煽卦诳亍D壳埃鞠低辰岷鲜导收攀种贫ㄏ路⒂泄亍按厦骼聿啤笔凳┓桨讣跋喙厥凳┫冈颍〔辉俜⑸靶〗鹂狻蔽侍狻?br>

(四)抓好创建“四好”领导班子工作。

进一步深化干部人事制度改革，认真落实“三重一大”议事决策程序，紧紧围绕“三抓一创”的工作思路，制定任期目标和发展规划，把发展作为第一要务，把握发展机遇，以改革创新的思路不断促进经营管理和培养社会主义荣辱观建设向长远发展。不断拓宽供电所所长选拔任用途径，通过竞聘方式将具备“政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良”条件的干部选拔到所长岗位，充分发挥他们的才智，以全面加强乡镇供电所管理，提高供电所工作质量，实现各项工作再上新台阶。根据市公司关于

最近供电所所长实行交流竞聘的指示精神，我公司已制定下发了《xxxx供电所所长竞聘方案》，现此项工作正在积极进行中。

(五)加强效能监察工作。

效能监察工作的实施及具体项目监察，要紧紧贴近企业生产经营实际，重点围绕经营管理的重大决策、资金管理等关键环节，选题立项，注重过程，对效能监察项目进行全过程跟踪，注意收集资料，并随时做好相关记录，做到规范操作。并适时开展遵守议事规则、决策程序、干部选拔等制度情况进行专项检查，继续开展“小金库”专项治理常态工作，规范企业工程物资招投标。通过效能监察活动的开展，举一反三，促进公司系统达到效率、效益、廉洁、质量的有机结合，进一步做好学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观。

(六)做好优质服务工作。

认真贯彻落实国网公司“三个十条”，强化员工服务意识，树立供电企业诚信服务形象，努力做好增供扩销工作，帮助乡镇供电所合法创收、规范运作，逐步提高农电员工的福利待遇，稳步推进公司系统及所属各乡镇供电所的培养社会主义荣辱观建设健康发展。一是加大对供电服务窗口特别是乡镇供电所的明查暗访力度，做到一月一检查，一月一通报，对于存在突出问题的单位，将以《监察建议书》的形式，督促其限期整改，促进全公司供电服务质量不断提高;二是加大供电服务投诉的处理力度，供电服务投诉进行电话随访，并全过程跟踪，发现苗头，及时处理，防止因为处理不及时，导致用户向上级投诉。对于发生投诉举报并已经查实的单位或个人，督促责任单位严格按照《

xxxx供电服务质量事故责任追究实施细则(试行)》严肃处理;三是加大对基层单位学习八荣八耻，培养社会主义荣辱观巡视、督导力度，坚持领导干部联系点制度，落实《xxxx深入基层调研工作制度》，每季度对各乡镇供电所进行检查一次，督促各单位不断提高工作水平。

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二00六年三月三十日