管理体系研究论文提纲

论文题目：基于IPD的SR公司产品开发管理体系研究

摘要：构建高效的开发管理体系,已成为众多企业的迫切需求。SR公司作为我国少有的拥有完全自主产权变速器产品的生产企业,研发投入不断增加,但由于开发管理体系缺少系统性,开发整体效率较低、成本较高、周期过长,影响到公司的市场竞争优势。因此,公司迫切需要对开发管理体系进行优化。本文基于集成产品开发（IPD）体系,针对SR公司开发管理中存在的问题,对其进行优化改进。首先,针对SR公司开发管理现状,从开发战略、开发模式、组织结构等方面进行描述,分析影响开发管理系统的原因,为开发管理体系优化提供基础。其次,应用解释结构模型方法对问题原因进行因果关系分析,揭示开发管理体系不完善的根本原因和主要原因,在此基础上,分析开发管理体系的需求及优化目标,提出基于IPD的开发管理体系优化方案。然后,提出基于QFD的产品平台功能模块规划方法,研究基于层次分析的客户需求评价、基于QFD的客户需求-功能-结构多层映射和考虑权重的产品平台功能模块聚类方法,并进行实例分析。接着,提出基于IPD的开发管理流程优化方法,构建基于IPD的开发管理流程架构,从跨部门团队、市场需求管理、技术开发管理和产品开发管理等方面对开发管理流程进行优化。最后,制定优化方案实施的保障措施和开发项目推进机制。应用实际数据分析了方案的实施效果。论文的研究能够为SR公司开发管理提供有效的支持,有利于提高SR公司开发管理的整体效率,降低开发成本和风险,并丰富集成产品开发理论。

关键词：开发管理体系;集成产品开发;质量功能展开;结构化流程;模块

学科专业：工业工程（专业学位）

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究现状

1.2.1 基于QFD的产品开发方法研究现状

1.2.2 集成产品开发管理体系研究现状

1.2.3 产品平台和模块设计研究现状

1.3 研究目的及意义

1.4 研究内容和论文结构

2 SR公司开发管理现状及问题分析

2.1 SR公司简介

2.2 SR公司所处行业分析

2.3 SR公司开发管理现状分析

2.3.1 SR公司产品开发战略

2.3.2 SR公司产品开发模式

2.3.3 SR公司开发组织机构

2.3.4 SR公司产品开发流程

2.4 SR公司开发管理主要问题及原因分析

2.4.1 产品开发管理问题分析

2.4.2 产品开发管理问题产生原因分析

2.5 本章小结

3 基于IPD的开发管理体系优化研究

3.1 基于ISM模型的开发管理问题原因因果关系分析

3.1.1 ISM模型简介

3.1.2 开发管理问题原因ISM模型建立

3.1.3 ISM模型解释

3.2 SR公司开发管理体系需求和优化目标分析

3.2.1 SR公司开发管理体系需求分析

3.2.2 SR公司开发管理体系优化目标分析

3.3 基于IPD的开发管理体系优化方案研究

3.3.1 基于IPD的开发管理体系优化方案的提出

3.3.2 基于IPD的开发管理体系优化方案设计

3.4 本章小结

4 基于QFD的产品平台功能模块规划研究

4.1 基于QFD的产品平台功能模块规划方法研究

4.2 基于层次分析的客户需求评价

4.2.1 客户需求分解

4.2.2 客户需求评价

4.3 基于QFD的客户需求-功能-结构多层映射研究

4.4 考虑权重的产品平台功能模块聚类方法

4.5 SR公司8AT变速器产品平台功能模块规划

4.5.1 SR公司8AT变速器客户需求分析

4.5.2 SR公司8AT变速器客户需求评价

4.5.3 SR公司8AT变速器产品功能评价

4.5.4 SR公司8AT变速器产品结构评价

4.5.5 SR公司8AT变速器产品平台功能模块划分

4.6 SR公司基于功能模块的8AT变速器产品平台构建

4.7 本章小结

5 基于IPD的开发管理流程优化

5.1 基于IPD的开发管理流程架构研究

5.1.1 开发管理流程优化原则

5.1.2 基于IPD的开发管理流程架构

5.1.3 基于IPD的开发管理流程优化过程研究

5.2 SR公司开发跨部门团队建设

5.3 SR公司市场需求管理流程优化

5.4 SR公司平台与技术开发管理流程优化

5.5 SR公司产品开发管理流程优化

5.5.1 产品开发管理流程重要节点设置

5.5.2 产品开发管理各阶段详细流程优化

5.6 本章小结

6 SR公司开发管理体系优化方案的实施及效果分析

6.1 开发管理体系优化方案实施保障措施

6.2 SR公司新产品开发项目推进机制

6.3 实施效果分析

6.4 本章小结

7 总结与展望

7.1 总结

7.2 展望

参考文献

致谢