10月班主任工作总结

2022-09-26

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《10月班主任工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：10月班主任工作总结

10月班主任工作总结

班主任十月份工作小结(七一姚丽霞)

不知不觉，新学期的第二个月也悄然地结束了，作为班主任这个月里我做了许多的工作，为了能及时总结发现问题，以后能将班主任工作做得更好现将十月份工作做以下总结：

一、重点工作：

1、安全工作

(1)每天对来校学生进行出席检查，未到校学生及时与家长取得联系，了解学生未正常到校的原因

(2)及时排除班上的安全隐患

(3)每天对学生进行安全教育，加强学生安全防护意识

二、班级管理

1、每天早上和下午对学生进行出席检，作好情况记录，发现问题及时处理。

2、针对班级文明班级评选中得失分情况进行总结，继续加强学生的常规，重视养成教育。

(1)严抓学生的卫生习惯，早上到校我先到公共区和教室检查卫生打扫情况，对打扫彻底及时的学生进行肯定和表扬，对没有及时打扫的学生进行批评。

(2)训练学生课间文明、有序地活动，不打架、不乱扔垃圾、注意安全。

(3)召开班干会议，有计划地加强对班干部的指导和训练，让他们各司其职，找出不足和努力的方向，认真负责。

3、个别学生不能够按时完成家庭作业;对此，我在时间上加以督促，并与家长取得联系，让家长了解情况，让这些学生能按时完成家庭作业。

4、抓好早读，前一天布置好第二天早读的内容，利用带读、分组读、比赛读等多种形势提高学生早读积极性。

5、利用课余时间，加强对学生的行为习惯教育。包括卫生、两操、路队、安全、课堂常规等各方面。

三、班级管理工作中存在的不足：

1、值日生打扫卫生，不够及时、认真，打扫不彻底。(个别学生经常不做值日)

2、教室内卫生保持不好，个别同学们仍有随手乱扔、乱丢废纸、废物现象。

3、少数同学的家庭作业不能够按时完成，书写潦草，不认真。

4、课间操时，几个好动、爱热闹的同学做操质量差。(个别女生喜欢前后说话,其中还有班干部)

四、下月努力方向：

1、及时督促值日生打扫室内、外卫生，经常总结、表扬和批评。培养学生积极、认真、高效地劳动习惯。

2、针对卫生保持不好的现象，班主任和班干部及时检查和督促，力争做到每节课后有人检查和督促。

3、放学后学生摆椅子、收拾课桌内垃圾的习惯还有待于养成。

4、严抓学生的学习

第二篇：班主任工作总结10年1月

班主任工作总结

班主任工作可以说是忙、繁、多、乱、累，而初一年级尤其是教育管理最关键的一年，学生的习惯养成、学习目标树立、人生目标形成都在这一时期形成雏形，因此第一学期也是班主任班级管理工作的重点。本学期我主要从以下几个方面进行了班级管理：

一、认真分析班级的实际情况。

学期初，对于刚入初中的学生来说，一切都是陌生的，新奇的。学生没有良好的习惯，上课不会听课，下课到处乱跑，打架疯闹现象严重，作业不能及时完成或者写到半夜，许多学基础较差、学风懒散，面对这种种现象，我经常抱怨学生不成器、眉头紧缩、怒气冲冲，然而单纯抱怨没有用，路依然要走下去，而且要昂首阔步，信心百倍。因而我采取了一系列措施。

二、紧抓常规管理不放松。

(1)利用每周一的班会课对学生进行思想道德教育、安全卫生教育、学习方法教育。

(2)主动联系和协调各课任教师，共同努力搞好教育教学研究，加强学生的思想教育、学习辅导和后进生的帮教,增进师生情谊。根据不同学生特点，请家长配合督促。根据本班学生的特点，刚开学就从多方面做了较为仔细的调查工作，对相关学生的表现有了较为清晰的了解(例如丁文成小学时就不爱学习、刘洋、赵路程、林鹏程、崔官立、王宇阳等人学习习惯较差)，因此，在平时的工作中特别的对他们进行关注，有的放矢加强教育和管理;每天坚持个别做学生思想工作。

(3)主动、大胆搞好对学生干部的发掘、使用、扶持、教育和培养工作，尽可能的发挥学生的自我管理、自我监督和自我教育能力精心培养班级干部，从他们各自所担任的角色出发，及时召开班委会议，教他们如何开展工作，使他们尽快成长为班主任的得力助手，另外对班级的卫生等各个方面的值日责任到人，保证了各个值日区域的保洁到位。

(4)家校联系频繁，对于需要家长监督的学生，经常用电话的形式告知家长，保证对学生的监管落到实处。

(5)认真落实学生的操行评分。根据评分对学生进行期末学习和品德评价。

三、积极贯彻学校工作要求。

主动贯彻落实学校以及各职能部门各个阶段和突发性的工作要求，做到坚决服从、动作迅速、部署到位、落实有策，经常性抓好班级管理中的组织、协调、督促、检查和小结环节工作。每个课间及时到位，加强对学生的集会、课间操、卫生清洁等督促检查，经常性、随意性地观察其他课任教师上课时学生的学习和纪律状况，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加强动态管理，在深入学生的学习、生活和活动中及时了解、关心、教育并且督促其良好习惯的养成。积极联系各科教师，努力维护科任教师威信。

四、积极开展家校联系。

精心设计每一次家长会的内容，与学生家长互通有无，互相畅谈。同时经常性地与学生家长电话沟通、家访、把家长请进来，说心里话、说实在话，一切都为了孩子。

五、认真组织班级活动。

为了增强班级的凝聚力，也为了减少学生的违纪行为，丰富学生的课外生活，开阔学生的视野，积极组织学校或级部提倡的各种活动。如踢毽子、歌咏比赛、体育课堆雪人等，增强了班级凝聚力，拉近了学生和老师的距离。三.取得成绩及存在问题

在学校领导、级部主任及任课教师的共同努力下，我们班取得了一些成绩，班级中的凝聚力较强，同学们的思想有所转变;育人环境更换及时、并体现本班特色;班级卫生较干净;学习风气也较为浓厚。

但由于社会、学生、家庭等方面的影响，再加上我的工作经验不足，我们班存在着许许多多问题：个别男生课间纪律仍然较差，副科课堂纪律较差，课间操时要老师经常维持秩序。可见我的班级常规管理还有待于进一步精细，特殊学生管理也有待于进一步加强，这些我将在今后的工作中不断完善。

丁金环

2010年1月18日

第三篇：xx年10月车间副主任月工作总结

撰写人：___________

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期：___________

xx年10月车间副主任月工作总结

上任总装车间副主任已快二个月了，在这二个月里感触很多。下面就谈谈我对管理总装车间的一些建议和措施，不到之处请领导谅解指正。

一、电装班

电装出来的质量的好坏直接受影响的是公司产品质量，同时也影响调试班的工作进度。所以提高电装产品质量至关重要。我觉得电装班出现质量问题的原因有以下几方面

1、工人的熟练程度和自身素质;

2、技术图纸的错误;

3、质检的工作能力;

4、电路板或整机接线设计不够合理化。

针对以上的问题和为了更好管理电装，我觉得可以从以下几方面着手

1、加强工人的培训和管理。质检最清楚那里出现的问题最多和知道那里最容易出现错误，因此质检有必要在做每个计划前，对容易出现问题的地方，做个培训，让工人知道那里需要注意;另外建议在电装班成立一个奖励制度，在每个月对一次检验合格率最高的工人给于适当的经济奖励，这样可以提高工人的自检的积极性。

2、出现技术图纸错误一般有三种情况：试制产品;不常做的产品;刚刚改进的产品。希望设计，校对图纸的技术人员能够落实到责任，确保去到电装的图纸都是准备无误的。

3、目前质检的工作是根据图纸来检查成品。而图纸上涉及的内容有限，不够细化，没有一个统一标准，容易主观化，这样就质检与工人之间就难免会产生纠纷。建议相关的电路板，线扎，整机都有一个统一检验标准。

4、设计的电路板应该尽量避免跳线，割线，设计的整机接线图应该清晰明了，容易混淆的地方，应以不同线色加以区分。

5、对于经常出现问题的和重要的板必须检测合格后才装到机上，如光学平台的信号处理板。

6、应尽量减少欠料的情况出现。对于要赶货期，而又欠料的。应在做之前告之工人，欠什么料。仓库送到车间的料特别是重要的元器件，应该准确无误，不多不少。

二、机装班

机装班出现的问题还是比较少的。基本可以满足生产的要求。但希望公司能尽快招多一二个工人，以满足以后生产量大的需要。

三、调试班

为了调试班能够保质保量地完成任务，下面我将针对一些的产品提出改进建议和希望。

范文仅供参考

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第四篇：2012年10月医院外科副主任工作总结

2012年10月医院外科副主任工作总结范文作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：

一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实，不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。

外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，XX年年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：

1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话