第一篇：车队长安全目标考核
车队长安全责任状
XX有限公司
二O一O年度车队长安全责任状
为了切实落实交通安全责任制，加强对安全工作的管理，有效地预防事故隐患，保障人民生命和财产的安全，根据《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输管理条例》的有关规定，特制定责任状：
一、认真贯彻执行上级对安全工作的政策、法令，牢固树立“安全第
一、预防为主”的思想。
二、定期组织本车队司、乘人员安全学习(活动)，教育大家严格遵守法律、法规，做好安全行车，自觉维护交通秩序，分析安全生产形势针对存在问题，提出防范措施和及时整改。
三、督促所属车辆按时参加年检、春运检、二级维护保养，保持车容整洁、车况良好，严禁车辆带“病”行驶，坚持做好例行保养工作。
四、定期组织人员对车辆进行安全检查，消除事故隐患。
五、督促车辆及时足额投保、续保，确保车辆无脱保、漏保现象。
六、加强对危险物品的查、堵工作，严禁危险物品进站、上车，消防器材要定期更换。
七、增强服务意识，提高服务质量制止无证经营、乱线经营，为旅客创造良好的旅行环境。
八、经常深入线、点查看路面情况，凡路面涉及安全隐患，应及时停驶，并向公司管理部门报告。
九、切实做好防火、防盗工作。
公司(盖章)：营运线路：
车队长(签名)：
签订时间：年月日
第二篇：机电队队长安全生产目标责任书
为了认真贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产的一系列法律法规，加强领导，层层落实责任，强化管理，以有效地控制事故的发生，确保安全生产。经双方协商同意，签订本责任书。
一、目标责任内容：
1、死亡指标为零，
2、重、轻伤指标为零，
3、重大安全隐患为零。
4、隐患排查治理落实到位。
5、隐患整改合格率达100%。
6、工程质量达标且保证进度。
7、保证设备正常运行。
(一)机电副矿长责任
1、及时贯彻执行安全生产方面的法律法规和上级的有关文件及会议精神。
2、建立、健全机电设备安全管理方面的各种规章制度，并检查规章制度的执行情况。
3、督促机电队抓好机械电气设备的质量标准化达标工作，杜绝电气设备失爆。
4、经常检查机电设备的完好情况，及时消除电气设备安全隐患，确保安全生产。
5、参与制定并实施生产安全事故应急救援预案。
6、严肃追查和处理各种违章违纪行为，积极处理生产安全事故并如实报告。
7、对机电队长工作中出现的明显、严重的失误给予严正批评，对由此而造成的经济损失给予相应的处罚。
8、经常与机电队长就安全生产方面的相关问题进行有效
的沟通，采纳机电队长在工作上的合理化建议。
(二)机电队长责任
1、认真学习，严格遵守安全生产上的法律法规及行业规范。
2、组织领导本队职工搞好业务保安，抓好地面供电线路、防爆电气设备、井下供电三大保护、井下电气火灾、井下电缆、机电设备硐室、电气设备检修、停送电等安全检查。
3、抓好机电质量标准化达标工作，使其达到2013.5.1。
4、采取多种方式对职工进行安全操作培训，努力提交职工的安全操作技术水平。
5、对矿上组织的定期或不定期安全检查提出的各种事故隐患，必须组织职工按时整改完成。
6、一旦发生伤亡事故，必须积极主动组织职工参加事故应急救援。
二、本责任书一式两份，机电副矿长和机电队长各存一份。
三、本责任书经双方签字后生效，从2014年2月13日起执行，有效期为2014年2月13日～2015年2月12日止。
机电副矿长签字： 机电队长签字：
比德丰源煤矿
2014年2月13日
第三篇：机电队长--2016年安全生产目标责任书
二○一六年机电二队队长安全生产目标责任书
根据首旺煤业2016生产经营目标、安全防控目标和重点工作要求，进一步落实安全生产主体责任，促进公司安全生产形势持续稳定好转，结合公司实际情况及自身岗位职责，特签订2016年机电二队队长安全生产目标责任书。
一、总体目标
1、安全目标：全年不发生死亡事故，杜绝重伤事故，控制轻伤事故，轻伤事故较上明显下降。
2、质量标准化目标：达到一级安全质量标准化矿井。
3、生产目标：全年生产原煤95万吨，掘进进尺5000米，其中准备巷道进尺1000米，回采巷道进尺4000米。
4、成本目标：优化劳动组织，提高劳动生产效率，裁减冗员，生产系统人员比上缩减10%;原煤生产成本比2015吨煤下降10元以上，不得超过98元/吨。
二、岗位目标
1、实现全年安全生产，杜绝轻微伤事故。
2、每月完成调度室分配的工作任务，实行绩效考核。
3、加强职责范围的日常管理，坚决杜绝因人为原因造成的重大失误。
4、对分管范围内的生产工作负责，同时承担业务范围内的 1 安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责。
5、必须按时参加逢五检查及安全例会，如不参加，必须向组织者履行请假手续。
6、负责分管范围内“手指口述”安全确认法的落实工作。
7、每月非计划误检修时不超过8小时。
8、作业中严格要求职工按照操作规程操作，保质保量的完成全年的原煤提升运输任务。
9、严格履行队长的岗位职责，遵守公司的各项规章制度，切实搞好我矿安全生产工作，顺利完成各项生产任务。
10、认真组织开好班前会，合理的安排当班的安全生产任务。
11、加强质量标准化建设，推动质量标准化建设的进程，保证管辖范围设备达到90〃5〃1〃0要求。
12、加强职工对各工种安全生产岗位责任制、风险防控措施、手指口述安全确认法以及各种安全技术措施的学习，使职工作业时有章可循，对其作业地点有一定的危险辨识能力。
13、加强职工的教育培训，全面提高职工的安全意识和综合素质。
14、抓好皮带运输设备的日常检修、保养工作，做到皮带运输设备无带病运行。
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15、加大隐患排查力度，力争把隐患消除在萌芽状态，实现现场无安全隐患的目标。
三、工作要求
1、深化煤矿“双红线”管理。认真贯彻落实安全管理红线，切实搞好技术红线管理;严格执行矿领导带班下井制度。
2、突出瓦斯、水害防治。切实加强瓦斯防治工作，树立瓦斯超限就是事故的理念;强化煤矿水害防治，坚持“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原则。
3、强化风险点预控管理。对采掘范围内风险点进行评估，建立台账，制作风险点管理牌板并悬挂，统一管控。
4、做好岗位风险防控。对各岗位风险进行评估，制作岗位安全卡，强化风险预知防范意识，掌握风险处置流程及措施。
5、强力推行“手指口述”。通过实施“手指口述”，规范职工作业行为，提高超前防范和过程控制水平。
6、狠抓隐患排查治理。加大隐患排查治理力度，实行隐患闭环管理，严格隐患责任追究。
7、加强质量标准化建设。按照岗位达标、专业达标和企业达标的步骤，实现全员、全方位、全过程达标，达到一级安全质量标准化目标。
8、抓好职工教育培训工作。开展有针对性的岗位培训，提高职工综合素质，主要技术人员职称达到办矿资质要求。
9、厉行节约，杜绝浪费。挖掘内部潜力，修旧利废，节能减排，厉行节约，严禁浪费，明确各科室队组成本控制指标。
10、加大安全监管力度。创新安全管理思路，打造安全监管铁军，安全生产系统实行准军事化管理。
四、考核与奖惩
1、奖励条件：完成原煤产量95万吨，奖励生产系统管理团队130万元;完成原煤产量超出95万吨，超出部分按5元/吨进行奖励;完成原煤90-95万吨，奖励生产系统管理团队100 万元;完成原煤85-90万吨，奖励生产系统管理团队50万元;完成原煤产量低于85万吨，取消奖励。
2、处罚条件：发生死亡事故一票否决，取消所有奖励;个人岗位目标中安全防控指标完成，生产任务未完成，按完成生产任务的百分比享受兑现奖励;个人岗位目标中生产任务完成，安全防控指标未完成，执行公司2016年《安全风险抵押金》规定，扣除安全绩效工资与奖金，接受责任罚款、行政处分及其它处理，并承担责任后果。
3、成本控制考核：原煤生产成本高于98元/吨，超出部分由责任单位自行承担，节余部分经总经理办公会审核后全额予以奖励;机电和监控部门设备设施维修、材料购置费用比2015降低15%以上，其它部门设备设施维修、材料购置费用比2015降低10%以上，如达不到控制指标，按控制指标的百分比考核，接受责任罚款、行政处分及其它处理。
4、本目标责任书由人力资源科牵头、各有关部门参与共同进行考核，每半年考核兑现一次，年终总评，由公司总经理办公会审核考核结果予以兑现。
机电科科长：
机电二队队长： 5
年
日
(签字) (签字)
2016月
第四篇：车队长职责
车队长岗位职责
1、车队长在生产部主任的领导下开展工作，认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，全面负责车队的日常管理工作。
2、负责组织驾驶员的政治、业务、技术和安全学习，不断提高驾驶员的政治和业务素质，提高车队整体水平，确保行车安全。
3、负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定，并对驾驶员车辆管理、安全教育培训进行考核，填报有关安全报表、事故报表。
4、科学合理编制公司所有车辆的维修、保养计划，并监督落实。做好车辆年检、年审工作。
5、全面负责车队事故处理、车辆抢修及车辆的保险和理赔等工作。
6、做好每周一次的安全卫生检查、每月一次的安全知识学习及日常路检等工作，发现问题及时解决，并对驾驶员的违规行为进行处罚。
7、配合调度做好驾驶员的日常考勤、车辆调度等工作。完成上级领导交办的其他工作。
二00七年八月六日
第五篇：车队长职责
池州远景混凝土有限公司
车队长职责
2013制第(4)号文件
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1、负责车辆管理与使用，根据工作任务统一调配车辆，每五天召开一次车队工作会议，保证完成本站砼的生产和运输任务，严格按照公司规章制度管理车队。
2、负责行车安全检查，监督每个司机每次行车前检查车辆，加强对司机安全意识教育，每个月底组织司机进行安全行车学习与培训，并评选出当月安全奖车辆，以及当月“安全文明流动红旗车”一辆及当月安全车辆;提高司机的安全防范意识，保证车辆安全文明使用。
3、对全体司机进行安全交底，行车守规、停车有序，监督检查每日司机出车、加班情况，车辆发现故障及时与修理厂联系，尽快维修，保证车辆正常使用。
4、负责车辆的日常、定期维护和保养，制定检查制度，发现问题及时处理，杜绝“带病车”上路，严禁酒后驾车和疲劳行驶。建立每个车辆档案，包括加黄油、空气滤清器保养更换、机油更换、车辆维修情况、特别是泵车危险部件使用的检查和及时更换记录、经手司机等，对车辆事故、违章、损坏情况及时汇报记录。并处理好事故现
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