班主任的岗位职责

第一篇：班主任的岗位职责

防损主任的岗位职责

一、 做好在工作中指导员工工作并带头工作。要了深入了解每位员工的工作表现，将表现好的员工及表现不好的员工及时报告给店长。每天给防损员开会，调动防损员的工作积极性。做好的防损员的工作安排，减少超市的内外盗损失。超市的商品丢失及损失率不得大于2.3‰。

二、 卖场内所有人员的临时安排及调动，所有促销员的管理及安排。

三、 负责所有员工纪律的检查，对违反纪律的员工进行处罚并进行思想教育。

四、热情耐心的解决好顾客投诉，对于解决不了的投诉及时向店长报告，不得与顾客发生争吵。

五、 随时检查好员工上货情况，督促员工上货和要货。做好缺货商品信息的统计，并及时报告给店长。

六、 每天早上向文员要各组的商品销售排行榜，检查各组的要货情况。将不能及时到货的商品按供货商进行统计，将统计结果及要货情况及时反馈给店长。

七、 每天检查好变价商品的价签更换情况，对于更换错误的进行记录，将检查结果报告给店长。

八、 对突发事件进行及时处理并及时报告给店长。

九、 组织人员进行促销信息的对外宣传。

十、 组织人员做好商品的市场调研工作。

十一、 对防损员进行安排、监督，做好超市的防损防盗工作。

十二、 更衣室、超市库卫生、厕所卫生的管理，对员工的更衣箱使用进行安排并做好登记工作，不定期检查员工更衣内的物品，防止内盗现象发生。 十

三、 发现工作中员工的浪费情况，并及时制止，然后报告给店长。 十

四、 负责对超市促销员的全部管理工作。 十

五、 每天检查地面卫生，库房卫生及卖场内所有货区的卫生情况，督促员工做好卖场内的商品卫生及货架。每星期一对卖场内卫生情况进行彻底检查，将检查结果报告给店长。

十六、 每星期二负责汇总超市商品的保质期情况，将检查结果报告给店长。 十

七、 每星期三负责安排人员做好购物筐、购物车及门口玻璃窗等的卫生工作，并做好检查，将检查结果报告给店长。

第二篇：车间主任的岗位职责

车间主任是“产品质量第一负责人，安全生产第一负责人”，车间主任在总经理的领导下，全面负责车间生产、质量、设备、安全等管理工作。

一、根据业务部下达的生产计划，提出原材料需求计划报给仓库，并组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务的按时完成;

二、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

三、按时完成车间生产日报表、生产月报表、工人工资报表等各类报表的统计，并对其及时性、准确性和真实性负责;

严格执行安全生产管理，教育和监督工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;

在本车间现有条件下，充分科学合理地规划好生产现场，使生产现场井然有序，安全通道畅通，同时做好日常消防安全的检查工作;

负责管好、用好、维护好生产设备，根据公司对设备管理的要求，督促员工正确使用工具设备，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;

支持质量检验工作，认真协同质检部门做好质量控制工作，配合质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识。及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

对生产车间内各班组的各项指标完成情况进行考核，根据考核结果，负责对本车间人员薪酬进行分配。

九、负责员工的日常管理，对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。可根据生产情况调整车间内的劳动组织和调配职工，按公司制度对车间员工提出进行奖励和惩罚。经常对车间员工展开教育、培训、宣传公司的各项方针政策及技术培训。

十、提前做好上班准备工作，做到八点准时开工，下班后监督员工搞好车间卫生、设备保养、水电关闭等工作;

十一、及时处理的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件应及时请示汇报;

十二、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

十三、负责贯彻落实公司会议精神，带头遵守公司各项规章制度，各项管理制度与措施的实施;认真完成公司或部门安排的其它临时性工作。

安吉百驷图家具有限公司

2013年01月25日

第三篇：注塑车间主任的岗位职责

一、 岗位要求: 1. 按照生产计划单，制定生产计划，保证完成生产任务，协调并解决生产过程中的异常情况。

2. 做好车间生产计划，如：填写看板，员工工作具体安排等，确保车间生产秩序不乱。

3. 制定车间的各种报表(如：生产日报表，生产月汇总表等)，安排好员工上岗培训计划和技术培训 4. 负责新模试模和老模具维修的跟踪

5. 积极配合品质部的检验和车间产品自检的工作，努力提高员工的品质意识。

6. 不断加强团队建设，减低员工的离职率。

7. 做好车间机台维护和保养工作(设备台帐，点检，维修记录等) 8. 实施5S管理，督促操作工做好5S自检，确保5S达标。 9. 完成公司领导交代的其他任务. 二

岗位职责

1.根据生产计划单，制定生产计划，向生产员工布置生产任务，并分析和解决生产过程中出现质量问题。

2跟进每台机的周期时间，产品生产效率，生产原料损耗及品质异常问题等数据，制定出科学化的注塑工艺，品质异常防范措施 3.记录班组内每位员工工作完成情况和产量统计工作，并完成生产日报表和生产月报表。 3.制定员工的培训计划，技术计划，绩效考核目标和激励机制，建立高效的组织结构，达到5S标准。

4重点跟进急件生产中的模具，确保能完成生产任务。

5. 负责新模试模和老模具维修的跟踪，同时跟进报修模具的维修进度和维修效果。

6. 做好车间机台维护和保养工作(设备台帐，点检，维修记录等)，促进生产计划能保质保量的完成。

7.能及时完美解决领班报上的问题和车间员工的问题 8. 完成公司领导交代的其他任务.

第四篇：运维部主任的岗位职责

1、 协助总经理做好运维管理工作。组织审核、编报通信设备大修、更新、改造计划，

并负责组织落实。组织学习规程及各种规章制度，组织传达上级文件精神。

2、组织维护人员参加工程质量监督和验收工作。

3、 做好应急的组织和保障工作。指导监督、检查班组制定作业计划。

4、 指挥相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析障碍原因，重大障碍及时汇报相关部

门。组织相关班组，召开质量分析会。组织相关人员做好工程验收工作。

5、组织制定、实施各类电信设备、电路系统的技术维护规程实施细则及各类流程，掌

握电信网络运行情况，确保网络安全，设备完好、通信畅通。

6、 配合人事教育人员组织专业技术培训，制定考核标准及培训计划。

7、 完成上级主管部门、领导交办的其他工作。

运维部干事的岗位职责

1、 协调主任做好本部门维护质量的监督、检查和质量分析，对各生产班组维护工作进

行考核和奖惩。

2、 协调主任完成上级部门下达的通信质量及效绩考核的相关指标;负责各类障碍的抢

修工作。

3、 协助主任协调本部们与相关部门之间的配合工作，组织维护人员参加工程质量监督

和验收工作。

4、 负责统计整理对市公司的各类报表。

5、 负责对个维护班组的工作协调，确保全网畅通，完成市公司的各项考核指标。

6、 完成上级领导临时交办的其他工作。

内容简介：各室职责如下：

一、综合调度室

1、负责综合性管理工作，包括收发、文秘、内务、公关、接待等;

2、负责编制各种规章制度及本部门工作计划、总结、预算等;

3、协助制定、汇总运行维护考核指标，并参与实施;

4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作;

5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理;

6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求，并组织调配;

7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作;

8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组织工作;

9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警，参与网络规划等相关工作，提出网络优化建议并负责组织实施。

二、基础网络室

1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作;

2、负责制订本专业运行维护考核指标，并参与实施;

3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;

4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作;

5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、管理各分公司的代维管理工作。

三、传输交换室

1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作;

2、负责互联网的网络安全管理工作，做好信息安全管理工作;

3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作;

4、负责制订本专业的运行维护考核指标，并参与实施;

5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;

6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。

四、业务支撑室

1、负责全网各类网络支撑系统(OSS)、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、统一建设、维护管理，制订技术规范和技术标准;

2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作，制订相应技术方案，并组织实施;

3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作，负责各专业应用系统的软件版本管理;

4、负责制订本专业的管理办法和考核指标，并参与实施。

5、作为对内部客户的统一接口，负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业务的组织实施工作;对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。

6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品，主动推荐给市场部门，由市场部门选择、包装后推向市场。

贵州省通信学会第五届理事会组织机构

贵州省通信学会第五届会员代表大会

二〇〇七年九月二十日通过

秘书处

机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，负责贵州省通信学会日常工作。

秘书长：童琳(贵州省通信管理局网络管理处副处长工程师) 副秘书长：粟湘(贵州省通信管理局网络管理处处长助理工程师) 成员：朱德磊(贵州省通信管理局社团办干部助理经济师)赵蓬(贵州省通信管理局网络管理处干部助理工程师)

学术工作部

机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，组织省内通信领域的学术与技术交流;提供通信技术、政策和工程类咨询服务。

主任：王岗(贵州通信建设设计咨询有限公司副总经理高级工程师)

专业委员会

机构职能：贵州省通信学会理事会下设机构，接受贵州省通信学会理事会委托，组织开展省内通信相关专业领域法规、学术与技术等问题的研究和交流。

邮政通信专业委员会：挂靠单位(贵州省邮政管理局综合处)

主任委员：陈向东(贵州省邮政管理局综合处处长经济师) 委员：魏成康(贵州省邮政公司市场部高级业务经理政工师)崔磊(贵州省邮政公司市场部经理工程师)

通信建设专业委员会：挂靠单位(贵州通信建设设计咨询有限公司)

主任委员：王岗(贵州通信建设设计咨询有限公司副总经理高级工程师)

委员：龚德旭(贵州省通信管理局通信工程质量监督站副站长工程师)

江雪梅(省电信公司网络发展部经理高级工程师)

吴键德(移动贵州公司计划发展建设部主任高级工程

师)

杨兆平(联通贵州分公司计划建设部总监工程师)

冯军(网通贵州分公司计划建设部经理工程师)

唐颖(铁通贵州分公司计划建设部经理高级工程师)

阎春龙(贵州通信服务公司设计所所长高级工程师)

张力(贵州通信建设工程有限公司总经理高级工程师) 汪利生(贵州省电信工程建设监理有限公司总经理工程

师)

王翔(贵阳通盛通信技术有限公司总经理工程师)

刘成海(贵州迅通通信工程有限公司副总经理高级经济

师)

刘学仪(贵州电力信息通信有限公司副总工程师高级工

程师)

经济与技术专业委员会：挂靠单位(贵州省通信管理局市场监管处)

主任委员：蔡勇(贵州省通信管理局市场监管处处长工程师) 委员：夏克(贵州省通信管理局办公室副主任助理工程师)李军(贵州省通信管理局通信行业职业技能鉴定中心职鉴中心主任经济师)

熊亚和(省电信公司贵阳分公司总经理高级经济师)杨军(移动贵州公司网管中心主任工程师)

田建中(联通贵州分公司市场部总监高级工程师)杨仕福(网通贵州分公司市场经营部经理高级工程师)罗庆玲(铁通贵州分公司总会计师会计师)

张青运(贵州省邮政公司网络运维部经理工程师)

张正平(贵州大学电子科学与信息技术学院副院长教

授)

有线通信专业委员会：挂靠单位(省电信公司网络运行维护部)

主任委员：潘海涛(省电信公司网络运行维护部经理高级工程师)

委员：李玉生(省电信公司网络运行维护部经理高级专家高级工程师)

李炎(移动贵州公司计划发展建设部副主任高级工程师)

徐立军(联通贵州分公司计划建设部业务经理工程师)黄琦(网通贵州分公司网络运维部经理工程师)张海群(铁通贵州分公司网运铁业部经理工程师)刘玉昌(贵州通信建设设计咨询有限公司设备所主任 工程师)

姚凯学(贵州大学计科院教研室主任教授)

郭建文(贵州电力信息通信有限公司通信部主任高级工程师)

无线通信专业委员会：挂靠单位(移动贵州公司网络部)

主任委员：李志成(移动贵州公司网络部主任高级工程师) 委员：王凯峰(省电信公司网络发展部高级技术经理工程师)邓斌(移动安顺分公司总经理工程师)

史开顺(联通贵阳分公司业务经理助理工程师)吴奇(网通贵州分公司网络运维部副经理工程师)王胜(铁通贵阳分公司副总经理高级工程师)

吴海波(卫通贵州分公司技术部副经理助理工程师)孙建民(省无线电监测站总工程师工程师)

彭昌奇(贵州通信建设设计咨询有限公司无线所主任工程师)

谭湘(贵州省邮电学校校长高级经济师)

通信电源专业委员会：挂靠单位(联通贵州分公司运行维护及互联互通部)

主任委员：秦忠(中国联通贵州分公司运行维护及互联互通部总监高级工程师)

委员：王洪福(省电信公司黔东南分公司总经理工程师)

华兴中(移动黔西南分公司总经理工程师)

樊波(联通贵州分公司计划建设业务经理高级工程师)刘朝江(网通贵州分公司网络运维部主管助理工程师)毛宗贤(铁通贵阳铁道中心贵阳通信段段长高级工程师)

第五篇：教研室主任的岗位职责

教研室是按学科门类组织起来的教学基层单位，其任务是在分院和党组织的领导下，组织教师进行教学工作，开展教学研究和学术研究，

一、教研室主任的岗位职责：

1、坚持四项基本原则，坚持把教学放在首位，热心集体工作，团结和关心本室教师，搞好教学工作和科学研究工作;

2、在分院领导下，组织教研室全体教师学习专业科学知识，钻研业务，不断提高教学和学术水平;

3、根据专业教学计划，制订本教研室的课程授课计划，组织教师拟定、实施教学大纲，选用或编写教材，制订实验或实习方案;

4、选聘授课教师，安排教师的教学任务;

5、管理和促进开课教师的备课、讲授、实验、辅导、课堂讨论、批改作业等教学环节的管理工作;

6、组织开展教学研究，互相听课，交流教学经验，改进教学方法，提高教学质量;

7、在分院领导下积极开展课程和专业建设与评估工作;

8、抓好课程考核工作，制定考试大纲，积极进行题库建设，组织考试命题、成绩评定及教学质量分析;

9、进行科学研究工作，开展各项学术活动，提高学术水平;

10、抓好本专业实验室的建设，根据课程内容和科学研究需要，提出添置实验仪器、图书资料的建议，不断充实完善教学和科研设备;

11、管理教研室教师的培养和进修计划，搞好教师队伍的梯队建设;

12、搞好教学档案建设，积累、整理、保存好下列档案资料：(1)学校、分院下发的教学工作文件;(2)本教研室工作计划及课程教学活动计划;(3)课程教学(含实验、实训)大纲;(4)课程的基本理论、基本知识、基本训练的内容、要求及实施方案;(5)教学日历及备课资料;(6)科研学术交流及教师个人的科研成果 1 材料;(7)实验室建设材料;(8)试题汇集和试题库建设资料;(9)本教研室组织活动的资料;(10)其他有关资料。

13、执行教务处和学院领导交给的各项任务。