农场退伍军人先进事迹

第一篇：农场退伍军人先进事迹

国有农场先进事迹材料

源头抓起，落实到位，厂务公开助推 农场健康发展

安徽省国有龙亢农场先进事迹材料

龙亢农场在省农垦集团公司和食品集团党委的正确领导下，成立了工会主席为组长，组成了党委、行政、纪委、工会等人员组成的厂务公开民主管理领导小组，并成立了由纪检、工会等有关人员和职工代表组成的民主管理监督小组。明确了工作目标，责任落实到人，有力的推进了工作的顺利开展。

一、厂务公开工作情况

凡涉及改革和关系到职工切身利益的重大问题，以及容易滋生腐败的环节等均进行公开，接受职工群众的监督。

1、农机补贴政策公开。场制定了购机补贴实施方案，对国家农机补贴政策规定的范围、程序、种类、数量及补贴标准及时在 。

开。集体合同、劳动合同的签订和履行、工资奖金分配、职工“五项保险”缴纳情况、安全生产和劳动保护措施等，都以文件、会议、宣传栏和场有线电视进行公布。

5、干部廉政建设情况公开。民主评议场级领导干部情况、重要岗位工作人员的选聘和任用情况、干部廉洁自律规定执行情况、企业招待费、交通费使用以及领导干部在落实“四风” 建设方面的情况，都及时公开，接受职工群众的监督。

6、分场一事一议公开。各分场在使用共同生产费、小麦飞防费、农作物排涝费、抗旱费以及农业体制改革方案等，都是在广泛征求职工代表和党员代表意见的基础上，制定具体的实施办法，并对开支情况、使用内容、涉及金额以及落实的办法进行公开。

二、职代会召开情况

把开好“职工代表大会”和“工会会员代表大会”作为表达职工意愿和维护职工合法权益的重要途径，依法维护职工参与企业民主管理的权力。

1、会议召开前准备工作：为开好“两代会”，场工会提前7天将大会有关材料和《职工代表提案表》发放到职工代表手中，自下而上，反复多次征求职工的意见和建议，同时，组织全场职工代表讨论修改准备提交会议表决通过的文件草案，通过认真整理形成决议后，把职工的合理化建议充实到大会文件中。

会议召开前，组织职工代表进行工会理论知识培训，提高了职工代表参政议政的能力。

2、按程序规范召开“两代会”。会议期间，组织全体代表听取、审议、讨论了《场长工作报告》和《工会工作报告》以及《龙亢农场城镇房屋拆迁安置管理办法》、《龙亢农场土地经营与“两田制”深化改革实施方案》、《龙亢农场劳动与社会保障管理工作暂行规定》、《龙亢农场集体合同》等文件，以民主表决的方式进行了通过。两会期间，还进行了集体合同签订和民主评议场级领导工作。落实了职工的知情权、参与权、监督权和表决权，使源头参与维权工作得到了有效的落实。

3、做好提案落实与督办工作。2013年两代会，共收到职工代表提案表88份，经归纳整理，分为5类12条。会议期间，职工代表又提出建议或意见81条。会上，食品集团领导对职工关心的10条提案进行了说明。会后，工会将职工代表提案反馈到相关单位或部门进行落实。同时，场成立了提案督办领导小组，制定了代表提案落实责任制，对提案落实结果，在场务公开栏进行了公示。

4、开展民主评议场级领导活动。

第二篇： 农场场长先进事迹材料

**同志自1988年9月调入**市**农场工作以来，从基层做起，付出了常人难以想象的心血与汗水。尤其是在2002年走上场长领导岗位后，面对职工上访和无助的眼神，硬是脚踏实地，不断创新，走出了一条农业发展之路，挥洒出了人生的精彩华章。他20多年如一日，始终都以高度的责任感、使命感和奉献精神，精心做事，真诚待人，敬业爱岗，恪尽职守，团结带领全场干部职工大力发扬“农垦精神”，一年一个新台阶，使职工年收入递增10.2%，实现了让职工增收，让企业增效，让农场出

。

职工群众打成一片，深得职工群众信任和爱戴。

二、坚持发展现代农业，走出了一条独具农垦特色的发展之路。一是本着因地制宜，科学发展的原则，着力打造种业龙头，以下属的河南省原种场种业公司为依托，建起了基础设施完善、农业技术先进、操作规范的“七统一”万亩小麦良种繁育基地，带动周边农村发展优质小麦良种1.5万亩，使职工群众年增收300多万元，在每年为社会提供优质小麦良种上千万斤的同时，为黄淮海粮食生产九连增、职工群众增收九连快打下了坚实基础。二是与安徽隆平高科、河南农大、大众种业、豫玉种业和地神种业等知名种子企业及大专院校加强横向联合，示范带动了一方经济的发展。三是围绕职工增收，开展了高产创建活动，创建了10个超高产攻关示范田和5个千亩超高产创建方。在此基础上，进一步加快产业结构调整步伐，大力发展绿色农业，及时引进推广和生产优质、高产、高效的瓜果蔬菜新品种，6个农产品获得国家认证的无公害农产品产地称号，**农场被河南省农业厅授予农作物无公害生产基地。同时，依托大型沼气站，建起了大型养猪场2个、奶牛场1个、养鸡场6个，特色养殖场3个，形成了农业、畜牧相互依赖、相互协调的绿色农业循环发展链条。四是以惠民生、保稳定、促发展为抓手，认真执行国家有关惠农政策。以招商引资为驱动，以大项目建设为拉动，以解决职工失业、就业、增加收入为目的，引进大型农业项目6个，引进资金4亿多元。在实现了“井井通”、“场场通”的基础上，不断加大职工生产生活基础设施建设投入力度，使全场农业生产基础设施完善、职工生活环境优美。为推进“三化”融合的发展进程，结合小城镇建设和棚户区改造，建起了职工住宅小区和职工社区，使职工安居乐业。为了为职工群众营造舒适休闲的文化场所，建起了庄子文化广场，组建了离退休职工艺术团，活跃了职工群众的业余文化生活。此外，他还积极推进以场带乡、场地合作建设工作，积极谋划农场后续发展环境及发展空间，用实际行动为全场的发展做出了突出贡献。

第三篇：模范农场场长先进事迹材料

在巍巍的小兴安岭南麓，五*池世界地质公园北侧，因十四座火山之一格拉球山而得名的格球山农场，八千北大荒儿女在改革开放的大潮中依然坚守着淳朴的民风，过着殷实富庶的生活，初具规模的农区工业化，让这里的人们享受着新农村建设的累累硕果……

这一切的一切，无不凝聚着多年来为农场经济社会又好又快发展、人民生活逐步改善而鞠躬尽瘁、呕心沥血的农场“当家人”的心血与汗水，他给人的印象始终是干练、朴实，做事勤恳，敢于创新、坚守清廉，用入党时的誓言，书写着一个共产党人的忠诚。他就是格球山农场场长××*。

一、今年48岁的××*，大学文化，睿智，干练。

这位从解放军大熔炉里锤炼出的东北汉子，身高一米九，高大英俊的外表中，透露出博大的胸怀和永不服输的性格。1983年从部队转业复员来到格球山农场后，××*一步一个脚印，从基层干起，当过电业工人，任过农场武装部干事、部长、畜牧站站长、乳品厂厂长、物资科科长、乳业公司总经理、农场副场长、党委书记。

2002年7月，靠着在基层工作近二十年打下的功底，他以清正廉明、严以律己的思想作风和脚踏实地、埋头苦干的工作态度，赢得了组织的信任和群众的认可，被分局党委委以重任，担任了农场场长，挑起了农场快发展的大梁。上任后，他认真践行“三个代表”重要思想，不忘肩负的责任，坚持以勤政促进经济环境优化，廉政促进党风建设为重点，统筹兼顾，努力站排头、扛红旗、创先进、争第一，为农场经济发展提供坚强的政治保证。他思路清晰，思维敏锐，有着军人果断干练的品格，也有着北大荒人那种顾全大局、无私奉献的高尚情操。对农场的中心工作，不是简单的复制照搬，而是注重与实际相结合，创造性、富有前瞻性地开展工作。每一项工作他都勇于身先士卒，始终冲锋在工作的第一线，不为“压”所屈，不为“钱”所动，不为“诱”所惑，展示了党的忠诚卫士、人民公仆的精神风采。

几年来，××*团结带领党政一班人，以造福一方百姓为己任，以一名共产党员的责任感和使命感，殚精竭虑、鞠躬尽瘁、尽职尽责，农场的面貌发生了巨大变化，职工群众过上了富庶的小康生活。

2002年，农场被农垦总局党委授予垦区“三面红旗”荣誉称号之一;2004年8项经济综合指标排名全垦区第一;2005被省政府授予农业工作先进场，被农垦总局党委和分局党委授予党风廉政建设先进集体等荣誉称号;2006年农场被授予全国“五一劳动奖状”。2007年，农场实现总产值1.79亿元，全口径利润5462万元，资产负债率下降到25%，人均收入9000元。

××*同志的辛勤努力也得到了组织上的认可。曾先后获得北安垦区十大杰出青年企业家，十佳公仆、总局第四届十大杰出青年企业家，北大荒百面旗先进个人、总局优秀共产党员，总局特等劳动模范、黑龙江省第十届劳动模范多项殊荣。

熟悉他工作的领导和同事都深知这些成绩的背后，凝聚着他的智慧和辛勤的汗水，块块奖牌和证书体现组织的褒奖，记载着他的拼搏和奉献。

二、多年担任基层领导、农场副职主管工业、畜牧业工作的××*，对具体的“一摊子事儿”，管理起来，还是轻车熟路，而今，组织上却让他挑起了场长这副担子，管理全场的人、财、物，担子不轻呀!能行吗?亲戚、朋友都为他捏了一把汗。

知情人知道，这个农场的日子的确很好。农场不大，存款很多，企业连续十

五、六年盈利……

可是又有存在的事实。人口偏多，资源偏少，农业依然是农场的主要经济来源，如何另辟蹊径，开源节流，增收节支，向管理要效益，这一沉重的课题，使得他不得安眠，他沉思着……

“日子好了也得紧着过，农场的社会事业需要钱的地方太多了，不能干今天想昨天，得放长远，得为子孙造福呀”!这是××*在全场干部大会上所讲的，话虽简单却掷地有声。

过紧日子，奔好日子，先从管理入手，从两级班子抓起，彻底堵住“跑冒滴漏”。

抓管理可不简单，用他自己的话说，一要做到“严”，二要做到“恒”。严就是严标准，恒就是持之以恒，常抓不懈，下狠茬子，向管理要效益。

于是，新的人、财、物管理制度相继出台了。

“开源节流，增收节支”形成了共识。在充分调研论证、借鉴先进地方经验的基础上，农场率先推出了财务“一帐制”、管理区“六费统管”管理模式，缩短了核算流程，堵住了管理漏洞，免得领导干部“兜弯子，绕圈子”，花百姓的“血汗钱”，报自己的“糊涂账”。

全场一套帐，“六费”核严核死，年初一步核给到人，超支不补，管理人员实行职务消费“货币化”，每月按比例打到卡上，使得刚性预算得到了有效控制，真正做到了“年初的预算就是年末的决算”。

这几年，每年的管理费用，都比上一递减十多个百分点。2003年，就是一个最明显的例子，管理费用比2002年节省支出92万元。使资金从源头得以有效治理。

因管理到位，农场十年来，没有一位领导干部因为经济问题而违纪的。每年的民主测评满意率都达100%。

在格球山农场，土地适度规模经营模式早已成型，51个规模家庭

农场租种了全场近75%的耕地，机车、生产资料都属家庭农场所有，各生产队的物资库房、粮食处理等设备农场所有，由农场主使用。

这些固定资产占了农场一大块资金，如果将这些资产盘活，拿出这些钱来，选准好项目，干点产业，职工群众的生活不是会更好吗。

思路确定后，行动是工作的先导。

2003年，××*一有时间，就带领政研体改、财务、生产机务部门的同志，下到基层连队搞调研，几经周折，终于出台了又一项改革政策，将农业单位的晒场机械、仓储设备一次性转卖给个人，实现农场物资零库存，盘活资产300多万元。

起初，家庭农场还都不理解，经过几年的运行和使用，他们尝到了自己管理“家什”的好处，使用起来方便不说，还减少了许多浪费。

“领导干部要有所为，有所不为”，这是他经常说的一句话，就是管理人员要管职工群众做不到、也很难做到的事情，发挥引领与服务的职能，而对职工有利益的、自己能做到的，他们会尽全力将其做好。农业生产设备的盘活转卖、物资零库存等利好改革政策的实施，就是对他这句话最好的佐证。

三、2003年，格球山农场率先顺利实施了“撤队建区”管理体制改革，减少了层级管理，使管理更加简单精细化。

随着改革的深化，管理的强化，××*看到人们想致富、盼致富的目光越发强烈，他思绪万千……他体味出这目光的深刻含义。

应该横下心来，拼上几年，让农场变个样，让百姓富起来。

猛然，他心中早就酝酿的想法一下清晰起来，一个全新的“三大产业强场”战略构想形成了。

“挖掘农业发展空间，建立九大功能园区，启动十项民生工程，构强两大工业龙头，再争上一个工业立场项目”。

这个构想一出台，人们的思维一下活跃起来，看来这好日子还真有奔头……

土地面积是固定的，如何让其发挥效益的最大化是其关键所在。

2005年，××*跟随分局领导，在考察南、北方多家企业的基础上，忽然眼前一亮，上蔬菜项目，正好是围绕农业发挥农业优势。

说干就干，当年5月工厂开工建设，9月1日投产，创造了惊人的“格球山速度”。产品投放市场，立马求购的客商络绎不绝，还引来了台湾客商，2006年与其联营，投资3500多万元建起了黑龙江垦区第一家速冻蔬菜加工企业——北大荒北绿食品有限公司。

人们再也不用出远门儿打工了，在自家圈里赚钱不是更省心吗，一时间300多号人走进工厂，600多人围绕两万亩蔬菜基地搞起了种职业，使农场三分之一的劳动力重新走上了工作岗位，达到了经济效益和社会效益的双丰收，迎来人们的笑脸，××*心里久悬着的一块石头也落了地儿。

现如今，农场已形成了以乳品公司为龙头的畜牧产业、以北绿食品公司为龙头的蔬菜加工产业、以格球山农业协会为龙头的现代农业产业，这三大产业竞相发展使得这里的人们没有一个“下岗失业”的。

党的十七大提出了以科学发展观为统领，构建和谐社会的目标，××*又一次站在了历史的制高点上。

科学发展的春天又一次光顾了这个永扛红旗的农场。

2008年，农场将利用一年的时间撤销三个居民点，进一步压缩了管理半径，目前此项工作进展顺利，前期准备工作已结束。剩下的四个居民点，将再用两年的时间，使其复垦，使各项资源更加集约化。

合力专心建设小城镇，2008年，农场计划建设的7栋商宅和新型住宅楼已被职工群众抢购一空，规模空前，叫人史料不及，创下了格球山城镇建设的历史之最。

四、××*以律人之心律己，以宽人之心待人，实现自律与他律的完美统一，可谓“胸中天地宽，常有渡船人”。

农场的经济日渐昌盛，对外交往多了，有些想借机捞油水的人，看上了他手中的权利。不乏有送名烟、名酒的，有送现金的，凡是来者，××*都一律拒绝，实在退不回去的，他就将物款交公，做为农场招待费用。

这几年，场里的建设工程多了，仅2003——2007年，农场就在小城镇建设、通区公路和龙头企业建设上的资金就投入

七、八千万元。有些承包商就托关系、套近乎，找到他，要求给予照顾，承揽项目，他都一一回绝。“项目工程争取得不容易，不能在我手里把它变成豆腐渣工程，项目工程还是要按照上级要求公开招标。”××*场长如是说。

有来者劝他，“有权不使，过期作废”，可他坚定地说：“我这个权利是老百姓给的，权力只能为民所用。”一些空手而归的人说：“人家都说你好办事，我咋就和你处不明白呢?”

在他担任场长的五年里，工程项目逐年增加，而每一个项目小到铺人行道步道板，大到投资数千万的北大荒北绿食品公司建设，都是经过招标公司招投标落实的，他依然守着那份特有的清廉。

严于律己的××*，凡是不为私心所忧，不为名利所累，不为物欲所惑，官位面前讲人格，权力面前讲原则，以超然豁达的心态去看待一切，在困难面前一马当先，在荣誉面前一推再推，有许多先、优评选和上级组织的出国或去南方培训考察的机会，他总是一让再让。

而事关群众冷暖的事，他则是变责任为情感，以心灵去感受心灵。他始终把职工群众的疾苦挂在心上，帮助职工群众渡难关。职工患病，他帮助;职工贫困，他扶助;职工子女无钱上学，他援助。这“三助工程”，他永记心间，被职工群众誉为“及时雨”、“贴心人”。

第四管理区贫困职工房宝文妻子患有大骨节病，不能从事重体力劳动，上有老母，下有一个上初中的女儿，一家四口仅靠他一人打工为生。××*了解到这一情况后，主动与他结成了“亲戚”。从自己的工资中拿出5000元钱，又帮他贷款两万元，建起了一栋60平方米的牛舍，购回了3头成母牛，从事奶牛养殖。三年下来，不仅还清了欠款，还剩下6头奶牛，小日子过得有滋有味。在他的感召下，全场150多名党员与贫困职工结成帮扶对子，投入扶贫资金达50多万元，现有80户已经脱贫。

××*一点一滴把格球山建成了一个暖融融的大家庭。在这新兴的农垦新城，有着全新的都市风情。春有百花争艳的美景，夏有彩蝶纷飞的灿烂，秋有金菊竞放的绚丽，冬有银装素裹的洁白，人民在这里享受着和谐社会的温馨。

情满怀，风满袖，明月拥抱大江流;天也高，地也厚，天地造就孺子牛。

××*在波澜壮阔的改革发展大潮中，胸怀大局，心系农垦事业，情愿无私奉献，尽显清廉本色。

丰碑无声，他不用语言，不用文字，只用实实在在的行动和坦坦荡荡的忠诚，在北大荒这片充满神奇的土地上，写下永远的誓言，写下永远的辉煌。

第四篇：农场中学总局级优秀教师先进事迹

她是一位温柔贤惠、勤于业务、乐观开朗、多才多艺的知识女性。刚过而立之年，在教师这个岗位上兢兢业业、勤勤恳恳工作的九年里，她在北大荒广袤的原野里描绘着农垦教育这方春天的百花园，以北大荒优秀儿女左静为榜样，坚实地接过了老垦荒人这一棒，她以一颗善良的心，赢得了学生们的拥戴，以刻苦钻研的韧劲，让同仁们颔首赞许，以创新发展的超前意识，

探索教学新路子，以先进教育思想的实践，实现着自己的人生美好价值，以一腔博爱的情怀，弘扬高尚的北大荒精神。她就是一直从教于格球山农场学校中学部的青年女教师、总局级优秀教师——***。

悉心育桃李迎来满园香

——记格球山农场中学总局级优秀教师***

***，现年32岁，1998年7月毕业于呼兰师范专科学校，后进修于**学院英语系，本科学历，中教一级职称，中共党员。

在这十年教师生涯中，***视自已的工作为神圣的天职，教书育人，为人师表，成为垦区一名教学新秀，并取得了一定的成绩。在此期间，她经历了对于教师来说的一次重大变革，也是出人意料的，从本行专业数学教师转变为现在的英语教师，并一跃由一名优秀的数学教师成为现在分局级初中英语骨干教师。

参加工作之初，也就是任数学教师期间，***先后与老教师共同承担了“自学、议论、引导”教学法实验任务和“青浦教改成功经验”推广等教改实验课题，圆满完成任务，并顺利结题通过验收。在2000年，农场组织的课堂教学百花奖优质课评比中，取得了总分第一名的好成绩。2001年，***又参加了省说课大赛和多媒体课件评选活动，获得了省说课大赛一等奖、多媒体课件评选二等奖。也就是在那一年，她被北安分局评定为分局级骨干教师、2001分局级优秀教师、三八红旗手。2002年，她所教的五四制第一届毕业班的中考成绩，尤其是升入重高的人数创下了格球山农场教育史之最，她所带的班级也是本校升入重高人数最多的一个班。她先后被农场评为“优秀团员标兵”、“教学能手”、“巾帼标兵”、“三八红旗手”、“优秀班主任”等荣誉称号。

这时的她，按理说当好一名合格的数学教师应该有充足的发展空间，可是，当她得知学校英语教师不足要外聘时，她向领导说明自己的想法，带着同仁们对她的惋惜和怀疑的目光，***又开始了教育生涯新的征程。一向好强的她，以更坚强的毅力、更勤奋的探索、更虚心的态度，不断地充实自己。她热爱教师这一职业，用她自己的话说：“这辈子命中注定离不开孩子”。因为，她有一颗善待人的情怀，有一颗温柔的爱心，所以，无论前方有多少艰难险阻，在她眼里也会化作一种挑战、一种考验、更是一种搏击。

“衣带渐宽终不悔”，就这样，又经过四年教学实践，她如今已成为格球山农场中学的中坚力量。她在教学过程中不断积累经验，在注重实践的同时在理论上不断总结，她独自完成的《在英语教学中注重培养学生创新能力》等四篇论文获得国家和省优秀科研成果一等奖。2004年7月，在省“基础教育新课程改革英语课堂综合能力评比活动”中，获课堂教学实录、课件制作、教学案例、教学设计、英语简笔画五个单项一等奖和一个综合能力评比一等奖。而且她辅导过的有三十多名学生曾获得国家级、省级、总局级数学和英语竞赛奖项，她也多次被评为优秀指导教师。

平时，***总是积极地承担校内外公开课任务，从不放过每一次学习的机会。在2000年、2006年和2007年三次学校组织的教学“百花奖”，一次获得第

一、两次获得第二名。活动中她都身先士卒，充分运用现代化教学设备、多媒体教学课件，立体直观、声情并荗地向学生传授大容量的教学内容，向课堂45分钟要效益，她的教学方法和教学效果被学校和学生认可。

对待课堂教学，***总是一丝不苟，每节课前，她总是认真地吃透教材，精心设计课堂教学程序，钻研教法，紧紧围绕新课改教育理念，充分挖掘教学内容的内涵与外延，尽可能地将语言材料放入各种能听、能看、能触摸的情境中去，充分利用多媒体辅助教学，使学生的大脑皮层产生强烈的感觉，激发他们的学习兴趣，她的课堂教学始终充满着一种和谐、融洽、振奋、饱满的积极情绪。她以情引趣、以情促知、以情育人，实现知与情的统一和谐优化，充分调动学生的内在“情感动力”，从而使学生能够敢说英语、爱讲英语、争讲英语，达到全面提高学生运用英语语言能力的目的。

她现在所从事的班主任工作，如果说当初她还是有些不太情愿地披挂上阵，那么，现在她是从心底爱上了这些天真烂漫的孩子和这份事业。每个学期开始，她总是要对全班学生的家庭情况进行一次详细的摸底，对留守学生进行详细统计，了解掌握，便于沟通情况。在教学中，她从不因为某些学生成绩不好而轻看他们，相反对他们总给予特别的关心，帮助他们发现自己的长处，树立自信心，促进

第五篇：劳动模范农场场长先进事迹材料

在巍巍的小兴安岭南麓，五*池世界地质公园北侧，因十四座火山之一格拉球山而得名的格球山农场，八千北大荒儿女在改革开放的大潮中依然坚守着淳朴的民风，过着殷实富庶的生活，初具规模的农区工业化，让这里的人们享受着新农村建设的累累硕果……

这一切的一切，无不凝聚着多年来为农场经济社会又好又快发展、人民生活逐步改善而鞠躬尽瘁、呕心沥血的农场“当家人”的心血与汗水，他给人的印象始终是干练、朴实，做事勤恳，敢于创新、坚守清廉，用入党时的誓言，书写着一个共产党人的忠诚。他就是格球山农场场长***。

一、今年48岁的***，大学文化，睿智，干练。

这位从解放军大熔炉里锤炼出的东北汉子，身高一米九，高大英俊的外表中，透露出博大的胸怀和永不服输的性格。1983年从部队转业复员来到格球山农场后，***一步一个脚印，从基层干起，当过电业工人，任过农场武装部干事、部长、畜牧站站长、乳品厂厂长、物资科科长、乳业公司总经理、农场副场长、党委书记。

2002年7月，靠着在基层工作近二十年打下的功底，他以清正廉明、严以律己的思想作风和脚踏实地、埋头苦干的工作态度，赢得了组织的信任和群众的认可，被分局党委委以重任，担任了农场场长，挑起了农场快发展的大梁。上任后，他认真践行“三个代表”重要思想，不忘肩负的责任，坚持以勤政促进经济环境优化，廉政促进党风建设为重点，统筹兼顾，努力站排头、扛红旗、创先进、争第一，为农场经济发展提供坚强的政治保证。他思路清晰，思维敏锐，有着军人果断干练的品格，也有着北大荒人那种顾全大局、无私奉献的高尚情操。对农场的中心工作，不是简单的复制照搬，而是注重与实际相结合，创造性、富有前瞻性地开展工作。每一项工作他都勇于身先士卒，始终冲锋在工作的第一线，不为“压”所屈，不为“钱”所动，不为“诱”所惑，展示了党的忠诚卫士、人民公仆的精神风采。

几年来，***团结带领党政一班人，以造福一方百姓为己任，以一名共产党员的责任感和使命感，殚精竭虑、鞠躬尽瘁、尽职尽责，农场的面貌发生了巨大变化，职工群众过上了富庶的小康生活。

***同志的辛勤努力也得到了组织上的认可。曾先后获得北安垦区十大杰出青年企业家，十佳公仆、总局第四届十大杰出青年企业家，北大荒百面旗先进个人、总局优秀共产党员，总局特等劳动模范、黑龙江省第十届劳动模范多项殊荣。

熟悉他工作的领导和同事都深知这些成绩的背后，凝聚着他的智慧和辛勤的汗水，块块奖牌和证书体现组织的褒奖，记载着他的拼搏和奉献。

二、多年担任基层领导、农场副职主管工业、畜牧业工作的***，对具体的“一摊子事儿”，管理起来，还是轻车熟路，而今，组织上却让他挑起了场长这副担子，管理全场的人、财、物，担子不轻呀!能行吗?亲戚、朋友都为他捏了一把汗。

知情人知道，这个农场的日子的确很好。农场不大，存款很多，企业连续十

五、六年盈利……

可是又有存在的事实。人口偏多，资源偏少，农业依然是农场的主要经济来源，如何另辟蹊径，开源节流，增收节支，向管理要效益，这一沉重的课题，使得他不得安眠，他沉思着……

“日子好了也得紧着过，农场的社会事业需要钱的地方太多了，不能干今天想昨天，得放长远，得为子孙造福呀”!这是***在全场干部大会上所讲的，话虽简单却掷地有声。

过紧日子，奔好日子，先从管理入手，从两级班子抓起，彻底堵住“跑冒滴漏”。

抓管理可不简单，用他自己的话说，一要做到“严”，二要做到“恒”。严就是严标准，恒就是持之以恒，常抓不懈，下狠茬子，向管理要效益。

于是，新的人、财、物管理制度相继出台了。

“开源节流，增收节支”形成了共识。在充分调研论证、借鉴先进地方经验的基础上，农场率先推出了财务“一帐制”、管理区“六费统管”管理模式，缩短了核算流程，堵住了管理漏洞，免得领导干部“兜弯子，绕圈子”，花百姓的“血汗钱”，报自己的“糊涂账”。这几年，每年的管理费用，都比上一递减十多个百分点。2003年，就是一个最明显的例子，管理费用比2002年节省支出92万元。使资金从源头得以有效治理。

因管理到位，农场十年来，没有一位领导干部因为经济问题而违纪的。每年的民主测评满意率都达100%。

在格球山农场，土地适度规模经营模式早已成型，51个规模家庭农场租种了全场近75%的耕地，机车、生产资料都属家庭农场所有，各生产队的物资库房、粮食处理等设备农场所有，由农场主使用。

这些固定资产占了农场一大块资金，如果将这些资产盘活，拿出这些钱来，选准好项目，干点产业，职工群众的生活不是会更好吗。

思路确定后，行动是工作的先导。

2003年，***一有时间，就带领政研体改、财务、生产机务部门的同志，下到基层连队搞调研，几经周折，终于出台了又一项改革政策，将农业单位的晒场机械、仓储设备一次性转卖给个人，实现农场物资零库存，盘活资产300多万元。

起初，家庭农场还都不理解，经过几年的运行和使用，他们尝到了自己管理“家什”的好处，使用起来方便不说，还减少了许多浪费。

“领导干部要有所为，有所不为”，这是他经常说的一句话，就是管理人员要管职工群众做不到、也很难做到的事情，发挥引领与服务的职能，而对职工有利益的、自己能做到的，他们会尽全力将其做好。农业生产设备的盘活转卖、物资零库存等利好改革政策的实施，就是对他这句话最好的佐证。

三、2003年，格球山农场率先顺利实施了“撤队建区”管理体制改革，减少了层级管理，使管理更加简单精细化。

随着改革的深化，管理的强化，***看到人们想致富、盼致富的目光越发强烈，他思绪万千……他体味出这目光的深刻含义。

应该横下心来，拼上几年，让农场变个样，让百姓富起来。

猛然，他心中早就酝酿的想法一下清晰起来，一个全新的“三大产业强场”战略构想形成了。

“挖掘农业发展空间，建立九大功能园区，启动十项民生工程，构强两大工业龙头，再争上一个工业立场项目”。

这个构想一出台，人们的思维一下活跃起来，看来这好日子还真有奔头……

土地面积是固定的，如何让其发挥效益的最大化是其关键所在。

2005年，***跟随分局领导，在考察南、北方多家企业的基础上，忽然眼前一亮，上蔬菜项目，正好是围绕农业发挥农业优势。

人们再也不用出远门儿打工了，在自家圈里赚钱不是更省心吗，一时间300多号人走进工厂，600多人围绕两万亩蔬菜基地搞起了种职业，使农场三分之一的劳动力重新走上了工作岗位，达到了经济效益和社会效益的双丰收，迎来人们的笑脸，***心里久悬着的一块石头也落了地儿。

现如今，农场已形成了以乳品公司为龙头的畜牧产业、以北绿食品公司为龙头的蔬菜加工产业、以格球山农业协会为龙头的现代农业产业，这三大产业竞相发展使得这里的人们没有一个“下岗失业”的。科学发展的春天又一次光顾了这个永扛红旗的农场。

2008年，农场将利用一年的时间撤销三个居民点，进一步压缩了管理半径，目前此项工作进展顺利，前期准备工作已结束。剩下的四个居民点，将再用两年的时间，使其复垦，使各项资源更加集约化。

合力专心建设小城镇，2008年，农场计划建设的7栋商宅和新型住宅楼已被职工群众抢购一空，规模空前，叫人史料不及，创下了格球山城镇建设的历史之最。

四、***以律人之心律己，以宽人之心待人，实现自律与他律的完美统一，可谓“胸中天地宽，常有渡船人”。

农场的经济日渐昌盛，对外交往多了，有些想借机捞油水的人，看上了他手中的权利。不乏有送名烟、名酒的，有送现金的，凡是来者，***都一律拒绝，实在退不回去的，他就将物款交公，做为农场招待费用。

这几年，场里的建设工程多了，仅2003——2007年，农场就在小城镇建设、通区公路和龙头企业建设上的资金就投入

七、八千万元。有些承包商就托关系、套近乎，找到他，要求给予照顾，承揽项目，他都一一回绝。“项目工程争取得不容易，不能在我手里把它变成豆腐渣工程，项目工程还是要按照上级要求公开招标。”***场长如是说。

有来者劝他，“有权不使，过期作废”，可他坚定地说：“我这个权利是老百姓给的，权力只能为民所用。”一些空手而归的人说：“人家都说你好办事，我咋就和你处不明白呢?”

在他担任场长的五年里，工程项目逐年增加，而每一个项目小到铺人行道步道板，大到投资数千万的北大荒北绿食品公司建设，都是经过招标公司招投标落实的，他依然守着那份特有的清廉。

严于律己的***，凡是不为私心所忧，不为名利所累，不为物欲所惑，官位面前讲人格，权力面前讲原则，以超然豁达的心态去看待一切，在困难面前一马当先，在荣誉面前一推再推，有许多先、优评选和上级组织的出国或去南方培训考察的机会，他总是一让再让。

而事关群众冷暖的事，他则是变责任为情感，以心灵去感受心灵。他始终把职工群众的疾苦挂在心上，帮助职工群众渡难关。职工患病，他帮助;职工贫困，他扶助;职工子女无钱上学，他援助。这“三助工程”，他永记心间，被职工群众誉为“及时雨”、“贴心人”。

第四管理区贫困职工房宝文妻子患有大骨节病，不能从事重体力劳动，上有老母，下有一个上初中的女儿，一家四口仅靠他一人打工为生。***了解到这一情况后，主动与他结成了“亲戚”。从自己的工资中拿出5000元钱，又帮他贷款两万元，建起了一栋60平方米的牛舍，购回了3头成母牛，从事奶牛养殖。三年下来，不仅还清了欠款，还剩下6头奶牛，小日子过得有滋有味。在他的感召下，全场150多名党员与贫困职工结成帮扶对子，投入扶贫资金达50多万元，现有80户已经脱贫。

***一点一滴把格球山建成了一个暖融融的大家庭。在这新兴的农垦新城，有着全新的都市风情。春有百花争艳的美景，夏有彩蝶纷飞的灿烂，秋有金菊竞放的绚丽，冬有银装素裹的洁白，人民在这里享受着和谐社会的温馨。

情满怀，风满袖，明月拥抱大江流;天也高，地也厚，天地造就孺子牛。

***在波澜壮阔的改革发展大潮中，胸怀大局，心系农垦事业，情愿无私奉献，尽显清廉本色。

丰碑无声，他不用语言，不用文字，只用实实在在的行动和坦坦荡荡的忠诚，在北大荒这片充满神奇的土地上，写下永远的誓言，写下永远的辉煌。

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