咸阳广电网络电话

2022-07-23

第一篇：咸阳广电网络电话

广电农村网络概况

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广播电视村村通是一项惠及广大农村千家万户、利国利民的德政工程、民心工程，是保证党和政府的声音传到千家万户的重要措施。自1998年以来，广西先后开展了"行政村"通广播电视、边境建设大会战和东巴凤革命老区建设大会战等广播电视工程建设，使全区广播电视人口综合覆盖率大幅度提高。

公司是2004-2005年50户以上自然村"村村通"工程的实施主体，本轮"村村通"共建设完成16401个村屯，超额完成计划任务2.4%,解决了706万农民群众听广播难、看电视难的问题，为广西高质量完成本轮"村村通"建设任务做出了重要贡献。

工程中，公司发挥"全区一张网"优势，采用光纤干线网开口引接支线技术实现沿途各乡镇、村屯有线电视联网，共覆盖村点14044个，占工程总任务的85.62%.利用有线联网技术传送的电视节目信号稳定、图像清晰且套数与县城一样多，有效缩小了城乡居民在广播电视收视权益上的差别，促进了社会主义新农村建设。明晰产权、理顺休制。采取多种方式对乡镇网络整合，实现了自治区、市、县、乡、村五级贯通高效运行的管理体制。对农网收入实行封闭运行、专款专用，杜绝专向经费挪作他用。

2005年3月，全国广播电视村村通工作会在广西召开，对广西推进"村村通"建设的做法给予充分的肯定。

2006年9月，公司被评为国家广播电视村村通工程先进集体，受到国家广电总局、国家发展改革委、财政部的联合表彰。

2006年11月21至23日，中共中央政治局常委李长春同志视察广西期间，对广西"村村通"工作再次给予充分肯定。

2007年9月，广西"村村通"的实践，被写入了由中央文化体制改革小组编写的"中国文化体制改革70例"。

2008年4月，《广西新一轮广播电视村村通工程建设技术新体系的建立》作为重大科技成果，荣获2007年国家广电总局科技创新(工程技术类)二等奖。近几年来，我区"村村通"不但没有出现返盲，还有新的发展。公司这几年加大网络整合力度，不断追加农村网络建设的投入，采用有线联网方式，按照项目管理办法，大力发展县-乡-村有线联网，积极、稳妥、有效地推进全区农村有线

广播电视网络工程的建设，巩固和扩大"村村通"的建设成果，提高农村广播电视有线覆盖水平，不断壮大公司实力

第二篇：广电网络公司年终总结

现对一年来的工作总结如下

一、网络建设

网络规划是技术部的一个重要的工作，规划工作的好坏影响着网络建设发展。已完成验收分配网共安装1350户，预计年底将完成1500户。

二、网络改造

技术部按照公司业务的发展需要，今年加强了平房网络改造，改造平房用户 1655户。

截止11月底分公司网内共开通双向光节点105个;双向光节点77个双向网覆盖19000户，使双向网覆盖率达到86.4%。

三、省干、地县联网

干线维护省干全年巡线2240 公里，巡检28次，干线施工盯防盯守6次干线备用纤测试四次，各站机房UPS电池放电检查一次，XXX机房干线光放大版更换二次，干线扩容一次。干线整治一次(12天)割接10次，光缆改迁3处。意外阻断事故四次。

地县联网富蕴县中断2次，哈巴河县中断2次。吉木乃县中断2次，吉木乃县数据网设备损坏一次15天。福海县中断4次。“五一““十一“前各个县设备巡检各一次

四、网络运行支撑

分公司今年的双向业务发展很快，这就给分公司的网络照成了很大压力。为了保证互动业务和宽带业务的正常开展运维工作交给专业的运维公司。，技术部、运维公司和机房网管对网络运行中不断出现的新问题，积极寻求区公司总工办和运维中心的帮助，虽然很辛苦但是也增长了解决问题的能力，基本保障了网络双向业务的正常开展。全年共扩容局端数量4个。

五、安全生产、安全播出

技术部担负的安全生产、安全播出任务在公司来说是相当艰巨的，省干、城域网、机房三大块。为了确保省干光缆安全畅通，加强了省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度，同时加强了与城建部门和施工单位的联络，确保了春节、“两会”、亚运会期间安全畅通。完成4次省干光缆抢修，追回经济损失3万元，其余的在起诉中。

城域网运维人员牢固树立安全播出责任意识、服务意识、大局意识,除在白天完成城域网故障报修、晚上还担负应急值班任务。全年为分公司城域网安全播出工作提供了有力的技术保障。

机房全体工作人员认真落实公司及上级有关部门关于安全播出的各项指示和工作部署, 根据阶段社情,有重点,有目的加强值班巡检, 切实做到前端机房24小时有人值守;充分做好备用信号源的准备工作及各项播出应急预案,熟悉掌握各种操作规程，确保了“三节两会”、 “

5、1” 、 “

7、1”、世博会和广州亚运会等重要保障期及“4.25”、“6.4”、 “7.22”等敏感期前端机房电视信号的安全传

输。现有线传送当地、中央、各省市总计154套数字电视节目及XXX市MMDS传送54套数字电视节目, 全年累计安全播出达####小时, 全年无重大播出事故发生。

机房的工作人员还兼任96566客服工作，在人员少的情况下克服困难，认真做好用户投诉和登记。全年用户投诉一次。

七、完成经营任务情况

截止11月底完成经营任务54万，11月超额完成2万。

八、培训

今年五月部门派人参加了96566培训班。对成绩不合格的人员进行了辞退处理。

九、存在的问题

1、部门员工工作积极性不高，求知欲望不高，不能刻苦钻研业务知识，离现实需求有较大差距。

2、网络的发展与业务发展矛盾比较突出，网络还是不能很好的适应业务的发展。

十、明年的工作计划

1、加大部门员工的培训，有计划、有目的、有步骤的进行专业知识和各类规章制度的培训，提高部门员工的综合素质。

2、在管道建设具备条件的同时，对城区进行管道建设。

3、争取分公司与区公司积极协调对分公司的数据业务进行支持。(1)加强沟通指导分公司的业务能力，新增的解决网络问题的软件、设备及拓展及时指导告知。(2)增加分公司操作设备的权限，最大限度的方便业务开展。(3)业务配备应有相关流程，并将操作结果告知分公司备案，以便出现问题时，尽可能快的解决问题，同时对分公司的业务请求应有时限规定，在规定的时限内须解决。

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第三篇：凤冈广电网络公司简报

2011年(第一期)

凤冈县广电网络分公司 2011年1月13日

省公司总经理刘文岚一行莅临凤冈

检查指导工作

1月12日，贵州省广播电视信息网络股份有限公司总经理刘文岚一行，在市公司副总经理何如清及县四大班子分管领导的陪同下，莅临我县检查指导工作。在实地察看了村村通和班班通运行情况并听取了市、县分公司和县委政府工作汇报后，对县委政府高度重视网络工作表示由衷的感谢，对局网关系的和谐倍加赞赏，对分公司实施的村村通和班班通工作作了充分肯定和高度赞扬，认为这种机制和工作思路在全省广电网络工作中树立了标杆作用，工作经验可以在全省乃至全国推广。

在新建乡，刘文岚总经理察看了村村通“契约服务、合同管理”维修服务站办公室、走访了农户刘文昌等，与维护人员和农户亲切交谈、嘘寒问暖。他指出：“村村通”工程建设是基础、管理是关键、服务是根本，凤冈探索出来的“契约服务、合同管理”模式和四级维护体系走在全省乃至全国一些大中型地级城市的前面，很值得借鉴和

推广。他要求凤冈分公司在县委政府的领导下，不仅注重经济效益，更要重视广播电视的社会效益，要不断总结经验，持续创新，不仅要保证广播电视村村通、户户通，更要保证广播电视长期通、优质通，让当心民心永远相通。

在凤冈四中，刘文岚总经理观看了教师运用班班通信息化平台教学的现场演示后，要求要进一步开发、利用广电网络资源，为教育信息化建设多作贡献，要有更大的创新和闪光点，让“班班通”成为推动我省广电网络“三网融合”的助推器。

座谈会上，刘文岚总经理认真听取了市分公司、县分公司和县委政府的工作汇报。他强调：凤冈推行“村村通”长效服务机制，亮点很多，经验在全省乃至全国都值得推广，创新工作思路，使广播电视信息发挥了社会、经济等多重作用，使各级党政的声音传播到千家万户，为政令畅通发挥了不可估量的作用。推行学校“班班通”工程，广播电视网络为教育信息化服务，有创新亮点，教育是国计民生的大事，做好服务也是公司发展理念的延伸。凤冈施行的“村村通”长效服务机制和推行学校“班班通”工程两项工作，做到既建又管，整合了文化、广播电视、行政政策等资源，把政府的力量、企业的力量统筹起来。局、网(公司)定位很清楚，分工合作，最好地发挥了社会效益和经济效益。

最后，他进一步勉励，认为凤冈分公司风气好，干部职工的作风硬，精神面貌好，又有县四大班子的大力支持，省、市两级公司将大力支持凤冈分公司的发展，用网络支持凤冈城乡信息化发展，结合省里规定的县乡联网、300个综合服务站建设工程，凤冈分公司有能力做此工程。干部有朝气、有思路，职工有干劲，再加上群众基础好，积极性高，社会动员到位，这样就能干事、干成事。省公司还将在人力和资金上对凤冈进行大力支持。

刘文岚总经理一行还慰问了凤冈县分公司特困职工万在勇一家，送去慰问金、粮油大米等物资，送去省、市公司对他们一家的新年祝福。

慰问特困职工万在勇

第四篇：大数据时代广电网络的发展

面对三网融合技术的迅猛发展，互联网信息服务的能力和创新水平不断提高，网络、通信和音视频处理技术的日新月异，大数据时代的来临，音视频媒体服务的市场格局从垄断走向竞争，都为我们展现了一幅广电网络事业巨大的美好前景，也促使广电网络开始深入思考未来定位和产业发展的重大课题。

2013年，人们像传播神话一样互相启示着：银行业被“余额宝”颠覆了;电信业被“微信”颠覆了;零售业被“淘宝”颠覆了……有一篇题为《世界已经变啦!!你还在沉睡吗?》的帖子在网络上疯传，“……携程网，一家没有一架飞机、没有一间酒店的公司，每天卖出的机票和开出的房间超过任何一家航空公司和酒店，业界震惊”，“卖服装的凡客诚品，仅仅成立3年时间，没有厂房和流水线、没有一家专卖店，除了设计是自己的，靠一个网站一天实现3万件男式衬衫的销售业绩，是行业巨头雅戈尔的2倍……”。小伙伴们真的惊呆了，就像是洪水包围村庄，事到如今，人人都见识了互联网的颠覆浪潮水漫金山的速度，不再幻想还有哪个山头不会被淹。但互联网革命却时不我待，靠颠覆同行起家的业界领袖们，以颠覆为天职，似乎没想放过任何一个可以被颠覆、等着被颠覆的传统领域。

广电网络是党和政府喉舌的重要组成部分，是传统的官方宣传重要通道，广大民众能否收看好电视是我们义不容辞的责任，同时用户是我们的宝贵财富，全省2014年有线电视总用户是700多万，2014

1 年的用户流失达50万之多，主要分流渠道是：IPTV、OTT、无线数字电视、卫星电视。

电信IPTV特点：节目数量多，有点播、回看，宽带包年，电视所有功能开放，但是面对有一定电脑基础知识的用户，电视画面偶尔又不流畅或在闪烁，观看电视容易眼睛疲劳;OTT特点：主要是点播、回看类没有实时性要求的节目，没有直播节目;无线数字电视主要正对中低档收入用户、移动商户、城郊农村等等收看国家规定的基本电视节目;卫星电视针对偏远农村用户收看电视，没有本地的士节目。

广电网络的优势主要为用户提供高清、优质、安全的直播类电视节目，根据提供的电视服务的内容不同而采取不同层次的收费，具体表现为基本电视收费，开通高清、点播、回看加收费，宽带再收费等多次收费，使得传统的用户习惯没有接收分档次收费观念，特别是点播类节目的收看在中老年人操作过程中显得操作界面复杂，难以得到用户的认可，需简化操作步骤。智慧家庭是未来技术发展的新方向，家庭智能终端连接家中所有有源电器，实现设备的远程遥控和安防监控，为生活带了便利，同时通过大数据后台的分析，实现电视节目的优先推送，广告的精确投放，客户需求分析，客户业务拓展，而要想在广电网络实现这一切，首先就是要让用户接收广电双向业务，两者对比就形成了一组新的矛盾。

如何转型巧妙化解矛盾是摆在面前的现实问题?笔者认为可以采用以下几种方式：

一、内部员工在交清一定基本费用的前提下，开通公司所有业务，让员工感受公司新业务带来的方便，也是员工及其家庭成员学习、娱乐、宣传的一个新方式，每一个家庭又会带动周围无数个家庭来体验，最终的效果是既让员工有归宿感，也会促成海量无形的广告效应;政策性的鼓励用户置换高清机顶盒，可以以旧换新、预存一定数量收视费标清机顶盒换高清机顶盒方式，增加用户的粘连度;每年抽出一些特殊时段让用户免费体验点播、回看节目，感受新业务带来不同寻常的感觉，促进公司业务的体验效果和广告效应;优化电视界面和遥控器的操作流程，一键退出和快速浏览搜索界面。

二、在推行电视业务的同时，做好宽带互联网的推介和接入工作，解决故障要站在用户的角度去看去想。传统的广电网络公司缺乏互联网业务支撑技术人员，也缺乏市场实战经验丰富的营销人员，需要一个科学的组织机构来培育，充分激发内部员工的潜力，对人才实现科学的评估，有效控制人员的进出流动、晋升选拔机制，最终达到符合现代广电网络全业务发展需要的人才有施展才华的地方，促进企业的健康发展。实现业务上想用户之所想，服务上急用户之所急。

三、智慧城市项目的推广。智慧城市就是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。其实质是利用先进的信息技术，实现城市智慧式管理和运行，进而为城市中的人创造更美好的生活，促进城市的和谐、可持续成长。智慧城市将是未来城市信息化的发展方向，对于所有运营商来

3 说都将是一个全新起点，广电网络应该抓住这个机遇。柯达的破产，索尼的倒闭，诺基亚被收购，苏宁国美的转型，李宁服饰大量关店。连沃尔玛都难以招架!一个随时在变化的世界，任何一次机遇的到来，都必然经历四个阶段：看不见，看不起，看不懂，来不及; 当你嘲笑别人疯狂无知的时候，人家已经在家数钱数到手软，不要等到一切都来不及在追悔莫及。今天你看到这段话你是幸运的，因为你"看见了"，至于你，看得起，看得懂，那就看你自己了。

总之，通过这次讲座，开阔了我们的思维，希望公司相关部门以后组织更多更广乏高品质的讲座，为公司在激流中前进献计献策。