学生会工作计划书格式

2023-03-31

逝者如斯夫,不舍昼夜。我们也在不断的成长,这个过程中会出现很多阶段性的目标与挑战,有必要学习书写计划,来帮助我们实现目标。那么如何写好计划呢?以下是小编收集整理的《学生会工作计划书格式》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:学生会工作计划书格式

学生会工作计划格式

标题:宋体 二号 黑色

正文要求:

1. 格式: 仿宋三号(小标题需要加粗)

2. 页面设置:页边距 上:3.5厘米 下:2.8厘米

左:2.6厘米 右2.6厘米

3. 段落:对齐方式:两端对齐

特殊格式:首行缩进 2字符

行距:1.5倍行距

附范文一篇:

奥运体育节活动方案

一、指导思想

以中共中央国务院颁发的《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》(中发[2007]7号)文件精神为指引,以“全民健身与奥运同行”为主旋律,宣传绿色奥运、科技奥运、人文奥运理念,普及科学健身知识,促进我校全民健身活动的开展,以实际行动迎接北京奥运会的胜利召开。

二、工作要求

(一)高度重视,精心组织。

(二)创新形式,务求实效。

(三)团结协作,形成合力。

(四)加强宣传,营造气氛。

三、组织机构

主办单位:校团委

协办单位:校研究生会、校学生会

四、活动对象

全体在校学生

五、活动形式

组织奥运图片展览;

校队警体技能展示;

奥运知识系列讲座;

系列体育赛事。

六、活动内容

(一)启动仪式

1、前期准备

(1)3月19日召开项目组会议,下发各部门准备工作的通知。

(2)3月22日前把展板内容、签名横幅确定并通过学校广播、海报,向全校学生发出倡议。与此同时,在网站上发出此活动倡议书,呼吁我校学生加入此活动行列;

(3)3月23日准备工作完成,制定好会场操作具体方案;

(4)3月24日向奥组委官员发出邀请函;

(5)3月24日向学校领导发出邀请函;

(6)3月25日校学生会宣传部、校广播站、电视台进行活动前期宣传。

2、活动安排

(1)活动时间:

3月26日(周三)

(2)活动地点:

团河校区田径场、篮球场、西院足球场、网球场、排球场 (3)邀请嘉宾:

奥组委官员、学校领导

(4)仪式流程:

下午 1 : 50

各比赛人员带到指定地点,其他人员带到校田径场。

下午 2:00

校领导入场。

下午 2:00—2:30

仪式开始,校领导讲话并宣布活动开始,校特警队和跆拳道队进行警体技能展示;。

下午 2:30—5: 00

校学生会体育部举行“迎奥运、铸金盾”足球比赛;校学生

会07大队分会举行拔河比赛; 校学生会06大队分会举行排球赛和网球赛;校学生会05大队分会举行足球赛;校学生会继续教育学院分会举行篮球赛;各协会举行相关活动。

下午4:30—6:00

参观奥运宣传图片展,然后签名(倡议书)。

晚上6:30—8:30

轮滑协会举行“拥抱奥运”轮滑比赛;校外联部邀请奥运安 保专家举办奥运安检工作者培训专场讲座。

(5)部门分工:

场地负责:体育部

倡议书准备:体育部

横幅准备:学习部

签字负责:学习部

展板负责:宣传部、女生部

联络负责:外联部

媒体宣传:广播站、宣传部、电视台等

体育比赛负责:体育部

3、后期活动:

2008年3月29日将签名横幅寄往北京奥组委,向北京奥组委传达我校大学生对当好一名北京2008年奥运会安检工作者的信心和决心。

4、经费预算

(1)宣传海报10张×20元/张=200元 (2)展板海报15张×20元/张=300元 (3)签名横幅15米×8元/米=120元 (4)签字笔12支×5元/支=60元 (5)矿泉水5箱×24元/箱=120元 经费总计:800元

(二)奥运体育节活动具体安排(详见附表)

此活动的动态即时在专题网站上公布。 本次赛事的最终解释权归校团委所有。

附表:中国人民公安大学奥运体育节活动具体安排

第二篇:校学生会工作计划总结格式

工作计划,就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。为总结经验,更容易整理归类汇总各位委员的工作总结,给人一目了然的效果,便于整理完毕后个部门传阅,特此统一工作计划、工作总结格式如下:

1、 工作计划或总结应以“校学生会**部门**活动工作计划/工作总结”作为题目。如:“校学生会生活部教师节活动工作总结”。

2、 字体要求:全文宋体。题目字号三号、宋体、加粗、居中。正文字号四号、宋体、段落头空两格。

3、 具体的计划或总结应分点分析,每点后面应以分号;结尾,最后一点以句号结束。如:

1、*******************;

2、*******************;

3、*******************。

4、 落款统一为:校学生会**部门

总结人名字

**年**月**日

统一居于正文右下角。

希望以后每个委员在总结的时候能注意下格式,力求在每次活动结束后总结经验,扬长避短,为以后的工作活动做更好准备。

注意:每次学校学生会活动结束后(不限于活动大小型),每位委员以个人为单位做好活动总结。

总结上交时间为:活动结束后三天内。

上交邮箱:根据情况而定

邮件主题:校学生会**部门**活动工作总结总结人名字

第三篇:大学学生会文艺部工作计划格式

文秘助手()之大学学生会文艺部工作

计划格式范文

(一)部门例会管理计划

(1) 由于文艺部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间。

(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。

(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。

(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

(二)部委培养管理计划

(1)提高本部成员的自身素质,多给部委提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面

(2)在每次例会中,我们将尽量让部委有更多的发言权,把总结的机会留给部委,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

(3)轮流安排部委每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。

(4)每次活动的之前要详细工作分配与部委,要求各有关部委,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合学校组织的各类文艺活动。

(5)对部委进行培训,使之了解学生会各项条例,同时按照具体情况制定有自己部门特色的管理条例

(6)安排时间到部委所在班级中去,关心部委的学习与生活,紧密与部委间的关系。

(三)部门内部管理计划

(1)每月召开一次工作交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

(2)加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。

(3)协助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。

(4)加强与部门部委,副部长交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展

(5)组建各个班的文艺委员的群,听取他们的意见和建议,建立一个交流的平台。

(6)在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

(四)活动安排计划

1、目的:使我院的文艺更加广博精深地发展,从“服务于同学”的宗旨出发,扩大同学的参与面,培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥潜能,营造更好的氛围;在活动中更好地挖掘、培养人才,并且为以后的各项活动打下了坚定的基础,避免措手不及。

2、活动目的

(1)配合做好新一年内团委学生会的工作,促进学生会各部门间联络合作,积累活动经验.

(2)做好我部各成员间联系与协作,使我部更具凝聚力,更便于以后活动的组织与分工.

(3)在本学期校园活动纷繁背景下,努力使本

次活动做出新意,做出气势,更好宣传环工学院;同时加强我部与其他学院文艺部的交流合作,进一步增强校园文艺氛围.3、活动对象

各学院文艺部部长及干事

4、活动时间

三月下旬(具体经商讨再定)

5、活动地点

大学生活动中心三楼多功能厅

6、活动内容

(1)向主席团提交活动申请,联系各部门,进一步策划活动细节.

(2)确定活动后,派我部干事申请场地,;印制活动邀请函并派专人送往各学院院办公室和我院辅导员;以网络、海报、广播等形式对本次活动进行宣传.

(3)确定各院参加联谊的人数及节目(包括器乐类、舞蹈类、唱歌类、小品类),征集互动游戏3~4个,初步确定节目单;选拔主持人4名(我部两名、外院两名);确定门迎两名、会场安排各两名及现场拍照人员1~2名.

(4准备水果、饮料、巧克力等小奖品及荧光棒、气球适量;准备主持人串词.

(5)联谊活动流程:(具体节目安排经商讨再定)

a活动开始前2小时,参与活动相关人员集中大活三楼,进行会场布置、设备测试、收集伴奏带、服务安排等准备活动.

b开场节目为我院文艺部集体性节目,.活动中器乐歌唱舞蹈类节目与游戏穿插进行,并对参与游戏的同学给与适当奖励(小礼品)惩罚(即兴表演节目),以充分调动现场气氛.

c活动结束后,组织拍照留念(供总结书、新闻稿之用)及打扫场地等.组织我部全体成员开短会总结此次活动,请大家发表意见提出活动的成功之处与不足,并做好会议记录.会后分配干事写此次活动总结书.

第四篇:药学院学生会各部门工作计划格式

一、 计划的标题(宋体二号字居中)

药学院学生会***部

2012-2013学年上(下)学期工作计划

二、计划的正文(仿宋三号字)

(一)正文除第一级标题如“

一、”等用黑体三号字外,其他内容均使用仿宋三号字体,正文段落要求一般为首行缩进2个字符。

(二)工作计划的内容

1、情况分析:制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定计划的。

2、工作任务和要求:根据需要和可能,制定出一定时期内所完成的任务和应达到的工作指标。

3、工作的方法、步骤和措施:在明确了工作任务以后,还需要根据主观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

4、同时,在工作计划中,还应充分体现本部门在本学期部门内部建设内容,包括组织建设,制度建设,思想建设等。

三、排版要求

正文一般每排22行,每行排28个字,一般情况下页面设

置为上:3.7cm、下:3.5cm、左:2.8cm、右:2.6cm。结构顺序为:一级标题为“

一、”二级标题为“

(一)”,三级标题为“

1、,四级”标题为(1)

四、计划的署名及日期(仿宋三号右对齐)

***年**月**日药学院团委学生会

第五篇:大学生创业计划书格式

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题:

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的

市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

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