城市规划设计论文提纲

论文题目：五力模型理论在小型城市规划设计中的运用 ——以重庆石柱县城规划设计为例

摘要：随着城乡统筹和城市化进程的发展,我国众多的小型成市建设一日千里。但这些小型城市在规划建设的过程中,也遇到了一些问题。例如缺乏城市竞争力、规划设计师规划手段单一导致的同质化、盲目建设导致规划与产业未结合等。这些问题制约了该类城市的发展,尤其是小型城市。规划从业者在面对小型城市规划设计时,规划师应该如何运用城市规划设计手段,达到提升小型城市竞争力的目的,是目前比较有研究价值的探索方向。文章主要通过将国内外城市竞争力理论和哈佛商学院经济管理学教授迈克尔·波特提出的用于提升企业竞争力的五力模型相结合,提出一种从规划者角度提高小型城市竞争力的方法。文章主要分为主要分为四个部分:第一部分探讨了我国城市化的发展进程和小型旅市的发展背景。第二部分论文的研究根本,解释了论文的相关概念。然后探讨了国内外小型城市的发展状况,总结了我国小型城市规划设计的现状和问题,为接下来的研究奠定基础。第三部分主要对迈克尔·波特的国家竞争优势理论、IMD国家竞争力理论及模型、唐礼智的城市竞争力模型、倪鹏飞的城市竞争力弓弦箭模型等城市竞争理论进行了研究,继而评价在这些理论成果中哪些可以对小型城市规划进行指导,接着将波特的五力模型理论引入其中,把五力模型中影响企业竞争力的五个方面（供应商的议价能力、购买商的议价能力、行业内竞争对手的实力、替代产品的威胁、潜在的进入者的威胁）与影响城市竞争力的因素相结合,推导出能指导规划师在规划设计时操作的新模型。即:政府与产业（供应商）、使用人群（购买商）、区域内类似职能的城市（行业内的竞争对手）、临近城市的相似城市功能（替代产品）、具有发展出类似城市职能潜力的临近城市（潜在的进入者）。第四部分以笔者在导师工作室实习期间,参与的重庆石柱县城市规划设计为例,从提升城市的竞争力角度为出发点,对推导的新五力模型介入小型城市规划从而提升其竞争力的方式方法进行了阐述。从五个角度阐述了提升石柱县城市竞争力的策略,即:政府和产业的竞争策略、使用人群的竞争策略、与周边现有小型城市的竞争策略、与老城区具有相似功能区域的竞争策略、与周边具有发展潜力的小城镇的竞争策略。本文在对城市竞争力模型理论和五力模型研究的基础上,结合重庆石柱县的规划实例,研究出规划师运用五力模型提高城市竞争力的手段。最终得出一个实验性的模式,为规划师通过规划手段提高城市竞争力提出一个系统性的方法。

关键词：小型城市;城市规划设计;城市竞争力;五力模型

学科专业：风景园林硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 关于选题

1.1.1 城市化的快速发展

1.2 研究目的与研究意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外城市规划设计相关研究

1.2.1 国外相关研究

1.2.2 国内相关研究

1.4 研究内容和研究方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.5 研究框架

1.6 本章小结

第2章 研究基础

2.1 相关概念解读

2.1.1 小型城市

2.1.2 城市竞争力

2.1.3 迈克尔·波特及五力模型

2.2 城市规划设计现状问题总结

2.2.1 城市规划建设手段单一

2.2.2 城市建设的混乱

2.2.3 城市缺乏竞争力

2.3 国内外城市规划设计案例分析

2.3.1 国外相关案例

2.3.2 国内相关案例

2.3.3 国内外案例对比总结

2.4 城市现行的规划设计研究的内容

2.4.1 总体规划

2.4.2 城市设计

2.4.3 城市特色规划

2.4.4 旅游产业的发展研究分析

第3章 五力模型理论在城市竞争力分析中的运用

3.1 国外城市竞争力理论与模型

3.1.1 迈克尔·波特的国家竞争优势理论

3.1.2 瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)国家竞争力理论及模型

3.1.3 Douglas Webster的城市竞争力模型

3.2 国内城市竞争力理论与模型

3.2.1 唐礼智的城市竞争力模型

3.2.2 北京国际城市发展研究院(IUD)的理论及模型

3.2.3 倪鹏飞的城市竞争力弓弦箭模型

3.3 五力模型理论引入城市竞争力分析

3.3.1 五力模型的常规应用

3.3.2 五力模型在城市规划领域的演变模型

第4章 规划实例：重庆石柱县

4.1 划背景分析

4.1.1 区位

4.1.2 石柱县自然地理环境

4.1.3 资源条件

4.2 项目概况

4.2.1 规划位置及范围

4.2.2 基地现状条件

4.3 总体设计

4.3.1 项目定位

4.3.2 规划架构

4.3.3 道路交通规划

4.3.4 景观绿化组织

4.4 城市分区设计

4.4.1 三大分区规划设计

4.4.2 未来石柱段

4.4.3 古城石柱段

4.4.4 纯真石柱段

第5章 五力模型理论在石柱县城市规划设计中的运用

5.1 供应商—城市政府和产业的竞争策略

5.1.1 政府的竞争策略

5.1.2 产业的竞争策略

5.2 买方—使用人群的竞争策略

5.2.1 常住人口——居民

5.2.2 非常住人口——游客

5.3 替代产品——与老城区有相似城市功能的区域的竞争策略

5.3.1 老城现有城市功能分析

5.3.2 新城与老城在规划层面的处理方式

5.4 现有竞争者——与周边现有小型城市的竞争策略

5.4.1 重庆市区县规划分析

5.4.2 石柱县的应对策略

5.5 潜在竞争者——周边具有发展潜力的小型城镇市竞争策略

第6章 结论及展望

6.1 结论

6.2 后续展望

致谢

参考文献