安利公益范文

2022-05-15

第一篇:安利公益范文

安利05公益活动策划

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安利05公益活动策划

全球品牌网

田华

总 目 录

一、安利(中国)四川区05公益活动策划案策划提议总案

二、安利(中国)四川区05公益活动策划提议案之先声入川

——春熙放歌.校园广场艺术周

三、安利(中国)四川区05公益活动策划提议案之营销四川(中国)

——蜀山(峨眉山)论剑暨首届全民营销峰会(金顶)

四、安利(中国)四川区05公益活动策划提议案之“1+1=1爱心之旅”

——“凝聚每份爱

点燃颗颗心”之安利专列

五、安利(中国)四川区0[下载自管理资源吧]5公益活动策划提议案之红色之旅

——重温长征路、将帅故里游

六、系列活动之费用预算

1、本次活动的名称和意义

将活动主题转为“诚意奉贤 无限追求”

活动拟以大手笔、大行动,全方位调动各方面积极性,让社会各界人士特别是所有安利都能参与,关注民生、服务大众,树立全民营销概念,人同此心,心同此理。体现安利公司在服务意识和服务理念上,追求利他甚于利己,不是追求竞争的胜利,而是追求百年老店的美誉,追求文化的认同感,社会的认同感,百姓的认同感。一切商业行为都必须与社会、文化、历史、传统建立起和谐共荣的紧密关系,这是民族商业的优良传统,也是安利倡导服务的理论基础,一种“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”的安利人的人文情怀。

因此,本系列命题的公益活动都具有深远的发展意义和现实意义。

2、活动的目的和宗旨

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活动目的和宗旨是通过一系列最佳组合活动,最大限度地动员社会力量,提升品牌的社会公众形象和品牌形象,提高企业的知名度和美誉度。大力宣传和倡导“诚意奉献”的安利信念。

3、活动的定位

通过系列活动的组合,使本次活动不只是简单的广宣、公益活动,而是以此为契机,通过系列活动提升品牌形象和美誉度,切实地实现社会的、经济的效益丰收。

4、配合目标实现,开展系列配套活动

(1)——春熙放歌.校园广场艺术周

通过邀请在蓉的十二所大专院校,辖区的重点中小学校,驻蓉各主流媒体及知名品牌企业,以歌舞表演、专题、展示等方式,展示校园艺术文化和城市风貌,展示成都民风、展示西部校园风貌的一次盛会。

(2)——蜀山(峨眉山)论剑暨首届全民营销峰会(金顶)

通过支持、发起蜀山(峨眉山)论剑暨首届全民营销峰会(金顶),传播直销及安利先进的营销管理,倡导全民营销概念,营销四川、营销中国„„

(3)支持发起“1+1=1爱心之旅”

——“凝聚每份爱

点燃颗颗心”之安利爱心之旅

组织爱心专列,沿途送爱心,让安利人的爱心撒遍天府大地,一人献一颗爱心共铸就一个美好社会。

5、另附件各项组合方案

6、另附经费概算

春熙放歌.校园广场艺术周

一、

活动的背景及特点

二、活动嘉宾及规模规格介绍

二、

活动表现形式

三、

活动控制

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四、

活动的执行

五、

活动费用

一、 活动背景及特点介绍 (1.1)

活动背景介绍

将于2005年5月7日至2005年5月11日在成都举行的“春熙放歌.安利杯校园广场艺术周”是一次较大规模展示成都民风、展示西部校园风貌的一次盛会。

活动期间将邀请在蓉的十二所大专院校,辖区的重点中小学校,驻蓉各主流媒体及知名品牌企业,以歌舞表演、专题、展示等方式,展示校园艺术文化和城市风貌。

改革开放20多年,特别是实施西部大开发和“科教兴国”战略实施以来,西部教育和成都经济都取得了快速、长足发展。而作为成都市核心商业区的春熙路为历来的商家必争之地,本次活动锁定“五.一”大假后期在人气旺、商机多的春熙路举行,其意义和商机令人注目。

(1.2)活动特点

A、活动地点可圈可点:

春熙路步行街,作为成都、西部乃至全国有名的商业街,是成都市最具历史的黄金商业圈,素有“西南第一商业中心步行街”、成都的“南京路”之美誉!日人流量在30万以上。

B、广泛群众性:

活动采取露天形式,市民可以完全开放和自由参与活动、观看!实现真正的最规模和最群众化。

C、层次高雅:

本次活动由市委宣传部牵头、锦江区各政府职能部门服务、在蓉各大高校及重点中小学校组队,又选择最具人气的春熙路,加之各主流媒体的助阵!

D、形式多样,内容丰富:

本活动将以歌舞晚会、媒体专题、产品展示展览等多种方式,对成都之美、校园之美、青春之美进行深刻诠释,并对参与商家进行企业形象、产品品牌的推广。这将为城市、学校、企业(产品)、市民搭建一个展示和交流的平台。

二、活动嘉宾及规模规格介绍

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(2.1)参与活动者介绍

政府领导和社会名流;知名企业代表20家;在蓉主流媒体、在蓉高校生代表及市民观众。

(2.2)活动支持机构介绍

活动的举办将争取各协办单位、支持机构鼎立支持

A)支持单位:(拟定)

中共成都市委

成都市人民政府

B)主办单位:(拟定)

中共成都市委宣传部

中共锦江区委

锦江区人民政府

C)承办单位: (拟定)

共青团成都市委员会

成都市教育局

中共锦江区委宣传部

锦江区文化体育局

锦江区公安分局

安利四川分公司

春熙路街道办事处

在蓉各大专院校团委及重点中小学校

D)协办单位:(拟定)

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四川蓝鸟企业策划有限公司

(2.3)活动规模规格介绍

A)活动规模规格

活动选在西部最为繁华的商业街——春熙路,由在蓉的主要高校组队参加,无论从活动时间、地点、参与人气规模,还是从活动参与层次都为可钦可点。

B)媒体支持(拟定)

新华社四川分社、中新社四川分社、中央电视台、中央人民广播电台、四川日报、四川电视台、华西都市报、天府早报、成都日报、成都商报、成都晚报等及驻蓉媒体。

三、支持(介入)实施细则

3.1 支持(介入)方式

A)全冠名

新闻介绍会、开幕式、闭幕式、晚会现场、电视(报纸)专栏会等,特别协办单位、协办单位、指定赞助机构等。

B)实物

向活动赞助系列宣传品。

C)资金赞助

向活动提供费用赞助 3.3赞助公益的回报及意义

通过赞助支持活动达到形象提升和推广的目的,将获得包括以下回报:

A)广告宣传与服务

a.新闻发布:

在适当的时间举行新闻发布会,与各大媒体见面,对企业做全面形象推广,介绍企业未来发展前景。

b.宣传活动:

从4月下旬起在有关支持媒体、网站推出系列宣传,介绍活动安排,对我赞助单位也相更多相关资料免费下载,敬请登陆 管理资源吧 管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!

当于做系列宣传活动。

c.活动宣传品宣传:

制作有安利形象标志的系列用品及系列标志标识宣传。

B)支持(介入)意义:

本次活动无论从参与单位的级别,还是活动规模,将引起主流传媒的广泛关注,作为参与者无疑是最具价值的一次参与。活动不仅有利于展示20多年来改革开放,特别是实施西部大开发以来,西部高校和成都经济取得的快速、长足发展,同时有利于展示成都民风,展示西部重点行业企业的品牌形象和展示富裕祥和的民风具有十分积极的意义。

本次活动锁定“黄金商业街”——春熙路,加之在蓉高校及中小学校的组织参与和主流媒体的全程关注,对相应的产品(企业)培育或目标市场的形成和稳定有非常的意义,对相应产品(企业)的媒体效应和品牌形象提升同样具有非常的意义!

3.4 具体广宣体现

1、拥有“春熙放歌.校园之声系列大型广场活动”的总冠名权,并在每一次专栏宣传均以此发布广告;

2、作为活动的承(协)办单位;

3、新闻发布会将以独家赞助企业冠名,会议司仪并口头特别鸣谢,有关本次活动所有宣传,均带有赞助企业形象宣传,赞助企业领导与政府领导共同出席,并享有5分钟左右演讲;

4、争取《成都商报》、《华西都市报》或四川卫视做一次专访,央视黄金挡3秒剪辑,以及在川各主流媒体的相关报道、跟踪报道——非付费性质;

5、活动网站上作相关连接、宣传;

6、活动现场的相关布置(包括广告伞、卡通气模、纸杯均可标注企业广告);

7、可以组织员工方阵。

安利(中国)四川区05公益活动策划提议案二:

——蜀山(峨眉山)论剑暨首届全民营销峰会(金顶)

目 录

一、活动目的和意义

二、活动内容

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三、活动执行

四、活动控制

五、费用预算

一、

活动目的和意义

活动通过通过支持发起蜀山(峨眉山)论剑暨首届全民营销峰会(金顶),旨在传播营销概念,营销特别是高效营销对个人、企业(财团)、对区域经济、对国家民族的意义,正式以活动方式提出全民营销概念。

二、活动形式

a、 启动仪式暨新闻发布会

b、 营销峰会(金顶论坛、大家争鸣——电视直播)

c、

金顶宣言《全民营销营销中国(四川) 实现四川社会、经济大跨越》→《全民营销 营销中国(四川) 实现民族伟大复兴》

三、活动执行

邀请业界名家论坛

主流媒体专题跟踪报道、电视实时直播

拟请知名政要提词

篆刻《宣言》碑文留于金顶

四、活动控制

由成都蓝鸟企业策划有限公司策划,安利(中国)四川分公司、成都蓝鸟企业策划有限公司合作执行。

5月份完成活动相关运作(领导题词及嘉宾邀请)

6月份启动、执行

7月份评估

五、费用预算

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安利(中国)四川区05公益活动策划提议案三:

——“凝聚每份爱

点燃颗颗心1+1=1爱心之旅”

目 录

一、活动目的和意义

二、活动内容

三、活动执行

四、活动费用

一、

活动目的和意义

通过对在川火车沿途(事先联系好)贫困山区、革命老区进行爱心奉献,诠释“1+1=1”

凝聚一分爱心,点燃一颗困心,共建一个美好社会。让安利人的爱心撒遍天府大地。

二、活动内容

1、爱心专列启程即活动启动

2、安利“心”在天府大地游动(媒体跟踪报道)

3、爱心之旅成果展暨媒体通气会

三、活动执行

5月中旬爱心专列启程即活动启动

5月下旬爱心之旅行程结束

活动由蓝鸟企业策划有限公司策划、衔接,由安利(中国)四川分公司、蓝鸟企业策划有限公司共同执行

四、活动费用(略)

安利(中国)四川区05公益活动策划提议案四

红色之旅:

————长征之旅、将帅之旅

一、活动目的和意义

二、活动内容

三、活动执行

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四、活动费用

一、活动目的和意义

今年时逢长征胜利60周年和抗日战争胜利

周年,国家刚刚通过《反国家分裂法》,等系列大北京,通过组织员工重温长征之旅,体现一个企业的民族感,富裕思源、不忘国史等爱国之情。定会产生非常的轰动效应!

二、活动内容

1、组织员工长征之旅

2、组织员工将帅故里重游

3、《牢记国史》宣誓仪式

三、活动执行

4月份清明前后,分三路组织员工将帅故里重游(川南、川北、川东)

5月份组织员工重温长征之旅

同期媒体跟踪报道,活动由蓝鸟企业策划有限公司策划、衔接,由安利(中国)四川分公司、蓝鸟企业策划有限公司共同执行

四、活动费用(略)

声明:产权归成都蓝鸟企业策划有限公司,未经许可或合作,请勿擅自盗用或转载!

本案创作人员——

华:总监,中国注册策划师(执证号:000231),曾任世界著名企业联盟(WUVE)主任策划,先后为包括五粮液集团、德力西集团、翰杰科技、万利达集团、互惠商业等在内的众多知名企业咨询。参与和主持包括“二十一世纪美中经贸科技论坛”、“西部民企海外上市论坛”、 “蜀商文化与民企发展峰会”、“2003中国成都迎春购物节”、四川泰昌实业及四川巨桃企业集团的CIS导入等在内的众多颇具影响的策划活动。

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第二篇:安利培训师说安利系统培训

我在大陆和欧美工作至今已有20多年,专职从事管理和培训工作也有10多年,听朋友介绍这里有很多培训界的精英,推荐我将自己的工作经历与这里的同行进行交流,我也很高兴有这样的机会,和这里的朋友交流我对培训的体会。如有不妥之处希望能够得到各位的批评指正,提高自己。下面就将我在安利和传统行业里的培训以及培训管理的经历和感受与各位交流探讨,安利的培训是根据其业绩和奖金制度而逐级渐进的,首先看看他的奖励制度的级别:

1.·3%;6%;9%;12%;15%;18%;21%;

2.·银章;金章;直系;

3.·红宝石;蓝宝石;明珠;

4.·翡翠;钻石;行政钻石;双钻石;三钻石;四钻石;皇冠大使;根据以上的各个级别,分别有着不同的级别培训,而且等级培训的要求也非常严明,上级可以给下级进行普通培训,以及晋级培训。 刚起步开始从事安利事业时,就要接受以下的各种独立课程的系列培训: ·成功心态培训

·基础常识培训

·规则制度培训

·产品知识培训

·客户建立培训

·电话邀约培训

·解说技巧培训

·跟进技巧培训

·销售技巧培训

·自用产品培训

·网络建设培训

·复制技巧培训

以上都是以安利营业代表的身份业余时间或兼职学习以上课程,一般业绩都可以达到3%以上。安利是边学习边实践:一对一;多对一;一对多等式的传帮

带。讲究的是以身作则,用实际行动和业绩示范新人。而且有不同级别的领导,从各个不同的角度亲自给新人分享成功的经验,这些高级别的领导几乎是无年龄、性别�教育程度、社会地位之分,安利提倡的是人人平等的言传身授式的培训方式。以上课程的时间大都在90分钟内完成,要求简单易懂,可操作性强,没有课件,没有PPT,没有教科书,没有精美的印刷资料,几乎都是边听边做笔记,安利也要求做笔记,养成认真学习的心态。通过学习和实践,遇到问题解决问题,并且及时与上级领导进行沟通,在1—2个月内都可以达到3%以上的业绩后,接着就要接受更深层次的培训:

·成功理念培训

·积极心态培训

·思维方式培训

·目标管理培训

·服务技巧培训

·客户维护培训

·沟通技巧培训

·时间管理培训

·新人发展培训

·销售业绩培训

·计划安排培训

·团队知识培训

新人在通过强化学习以后�技巧与认识都有所进步和提高,并通过自身的实践与体会,一般都可以达到9%左右的业绩,也就是说月销售的业绩在1万元净营业额以上。在这个级别的时候,每个人的状况都有所不同,有的是自己一个人就达到了9%的业绩或者更高,有的是通过建立团队共同达到9%以上的业绩,因此,网络的管理和稳固、个人能力的提高,就要安排到在这个级别的培训上:

·基础领导知识培训

·服务意思提升培训

·个人财务基础培训

·家庭关系知识培训

·销售队伍管理培训

·网络发展基础培训

·团队合作原则培训

·素质形象知识培训

·强化产品知识培训

·强化销售技巧培训

·强化时间管理培训

·强化目标管理培训

以上的所有课程并不是在某一规定日期内完成的,而是在固定的培训时间或沟通时间内由不同级别的领导人采取灵活方式,根据自身网络发展的需要,以单独或集中方式进行培训,课程的时间安排也几乎控制在90分钟以内。而且也几乎都是口授或现场演讲的方式。因为这个级别如同在3%的级别一样重要,因为3%是迈向成功的非常重要的第一步,而达到了9%的时候,那是经历了三倍的3%的业绩才达到的。所以这个级别主要强调服务好或培养出三个3%是关键所在,因此,培训的内容不能太深,但也不能太浅,培训的时间也不能太多或太长,因为这个级别的基础太虚,如果不能稳固好9%的基础,很有可能会前功尽弃。由于时间和篇幅有限,我不能一一的将每个课程的细节描述给各位,但是大家可以看出每个层次的培训都在逐步的加深和增加新的内容。从3%—9%都是基础培训,如果超过了并保持在9%以上,达到了12%的话,培训的层次又有相对的增加和提升,而且这样的培训只有达到9%业绩以上的营业代表才可以参加:

·讲师培训班

·DD培训班

·周末成功营

·地区型培训

大会很多刚开始从事安利的人不是太懂,只要有培训课程就去参加,其实不然,没有达到一定业绩的话,很多培训课程听了也没用,因为你没有这样的亲身经历。所以,我经常劝告那些新的领导人,不要把你的团队里的人带去参加所有的培训会议,我们的课程和培训安排都是有针对性的,级别非常分明,听多了人就会成为理论家了,然后说大话的人也就多了。

安利讲究的是成绩,一切都靠业绩说话。其实任何行业都是这样,所以必须频续渐进的学习。以上都是月度或季度举行的周末三天集体培训会议,有关培训的具体内容这里就不多细说,后面我还会提到关于全年会议设计的细节与要点。我们前面提到3%—9%是基础培训,课程已经不少,但是从9%提升到12%,是双倍的9%的业绩才可以达到,那么从12%到15%�也是几乎双倍的12%,才可以达到一个15%,15%+12%=18%,18%+15%=21%,以此可以看出,安利的级别是在倍增的。

那么既然是在倍增,就要学会复制,既然要学会复制,就要复制培训体系,既然要复制培训体系,就要学习复制心态,所以培训深度又有所增加。

·倍增学原理和技巧培训

·复制的原则和方法培训

·领导人与领导力的培训

·计划与目标管理培训培训

·网络建设的20/80原理培训

·网络宽度与深度知识培训

·网络的管理与沟通培训

·银章冲刺班培训

从12%—18%一般都要经历6到12个月,当然也有快有慢,但投入的学习和工作决定着结果。每上一个级别,都面临着一次挑战,安利的业绩每个月都是归零制,每个月都要带领自己的团队从零开始。每个月归零的往上倍增,如果没有足够的成功欲望和坚强的信心,没有承受着各种压力的辛苦付出,没有对安利事业的认可,对一般人来说简直就是“疯了”,所以说一般人是做不了安利的,但是做了安利,又没有什么做不了的。到了18%级别的时候,就要进行冲刺银章,银章就是在加入安利第一天开始的12个月内第一次达到21%的业绩,也就是净营业额达到8万元销售业绩。金章是安利的会计12月内连续三次达到银章,直系是安利的会计12月内6次达到银章�其中有三次必须是连续的。银章以上的培训将更加广泛有深度。

·潜能开发培训

·领导素质培训

·心理素质培训

·商业道德培训

·人生价值培训

·伦理道德培训

·系统忠诚培训

·100%复制培训

·独立意思培训

·投资管理培训

·远见思想培训

说了这么多,我相信各位看了一定没有多少耐心了,感觉是不是很复杂,不错,世界上没有什么事情会简单的在那里等待着我们去轻松的取得成功,如果有,那就是你中奖了,当然中奖的概率与飞机失实的概率差不多,所以我很少买彩票。那么通过冲刺达到了第一次的银章以后,又有那些培训呢?而且级别在不断的提升,培训的课程又有多少呢?这里我将安利的培训体系与各位介绍一下,通过了解他的培训体系就对安利培训有了全面的了解,因为安利公司与销售网络是分开进行管理。安利公司负责生产、储运、建店、宣传、会员档案、奖金发放等生产型企业的相关事物,销售队伍由各个网络或组织自己管理和培训。分工明确、互不干涉。

由安利公司组织:每年一次的7天免费享受豪华待遇的,最高级别的海外旅游领导聚会,全部是钻石级别以上参加。安利公司创始人和最高领导人亲自祝贺颁奖,享受最高待遇的表彰。如果级别越高。

钻石级别以下每年一次的亚洲或欧美洲的7天免费海外旅游,档次比钻石稍低一点的海外旅游和成功颁奖大会,可以学到很多成功者的心得体会。其他就是安利公司安排的国内旅游表彰培训会。待遇也不错。以上都是安利公司举办的表彰和培训会议。

由各个网络组织:除此以外,的表彰大会还以其他四种形式在各个行政区域举行,国内一般通过公安局备案后可以举办1000人以上,在美国一般都在2万—5万人之间,这四次会议是在从事安利事业中非常重要的大会:春季领导大会、夏季管理大会、秋季家庭聚会、冬季梦想之夜,都是季度大会,全部是三

天时间安排在周末举行,这也是我的工作中最最重要的一个职责。这些大会首先进行的是区域内的新级别领导的表彰,然后就是直系以上级别每30分钟一个的不同主题的演讲培训�翡翠级别以上60分钟不同主题的演讲培训。季度大会结束后,每个月在各个网络和团队中都举行一次络的团队聚会,进行小型的表彰和颁奖,加上本地领导的培训。一般在周末时间举行一天。每周,各个小组都举办不同专题的培训和讲座。无论新人和老人,都根据需求参加各个专题培训来提高自己的业绩和水平。这些都是各个网络自己举办。大家看到这里,可能会有这样的感觉,如果这样下去,我这一生不就是开会培训吗?不错,“开会开会,不开不会”。就这么简单。我与大家分析一下培训体系的原理各位就会更加明白了。

首先看看培训体系的流程,万人表彰大会�季度千人大会,月度百人地方聚会,每周专题培训,随时与上级沟通。毛主席其实也曾经说过“要年年讲,月月讲,天天讲”。为什么要定期举办各种规模的大会呢?因为耳听为虚,眼见为实,为什么现在各行各业人员需要不断的充电呢,因为不充电就无法进步。

所以关键就在这里,大会让你充电可以一次使用一年的,所以在规模和形式上一定震撼你的心灵,季度大会是弥补大会的电量,防止你的思想漏电,所以在规模和形式上也非常的震撼,力强劲。月度地方会议就是要使自己经常保持充电的状态,使自己的思想中的插销随时都要与培训系统的电源连接上,以防电力不足,每周专题培训是技巧和基础性培训,也就是检查插销是否插在电源上�随时沟通,现思想问题随时解决,不让困难阻止安利事业的发展。这也是现在经常可以听到的“解决不了的问题,最好的解决办法就是不解决”。

所以,系统性、洗脑式的培训所产生的能量是巨大的,持久的,其实我们的培训管理工具非常简单,就是一个非常简单的15页的小册子。我在开发全国市场的同时也遇到了很多朋友来学习我们的培训管理,也拿了这本的手册回去研究,告诉我:“研究完了以后发现也没什么大不了的,太简单了”。

说到这里,那么安利成功的秘诀到底是什么呢?非常简单:FUNCTIONS、TAPES、BOOKS。那如何才能成功呢?也很简单:Plug into the system。以上是我的5年工作当中所经历的,由于时间的原因,我只能以目录和概述的形式与这里的朋友们分享。所以也请各位原谅无法过细的将每个环节具体的描述出来。

第三篇:安利公司

最新的安利奖金制度

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九种十二项劳务奖励计划

销售权:安利公司在中国上市的200多种产品的代理权,涵盖了纽崔莱?营养保健食品(70多年悠久历史,全球销量第一)、雅姿?美容化妆品(世界五大化妆品之一)、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列,全方位满足消费者日常生活的需要。

以下是安利公司的营销人员销售业绩报酬表:世界统一(公平、公正、公开并可超越!)

1、个人销售佣金

净营业额(元)销售佣金比率劳务/服务报酬(元)

23009%207

690012%828

1380015%2070

2760018%4968

4600021%9960

8050024%19320

11500027%31050

为了便于计算,我们用整数说明安利的奖金制度的算法:当您一个人每月销售6000元我想比较容易,自己自用+销售为600分享给9个朋友都是600即6000;可是叫您每月销售115000元产品的时候就比较难了,是吗?于是我们比较聪明地应用了一个方法,就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营

销部门,你可以找A、B、C、D......朋友作为您的合作伙伴。

您的部门平均:A:30000、B:30000、C:30000、D:30000;您:6000;

您如何结算您的部门的奖金呢?就是把A+B+C+D+您=126000×27%=31050元。

但是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱,也就是说31050—A 5400(30000×18%)—B 5400(30000×18%)—C 5400(30000×18%)—D5400(30000×18%)=12420,您的收入是12420元,说到这里您的朋友就有些纳闷了,您叫了朋友和您一起销售安利产品,为什么您只卖了6000元产品就有12420元的收入而您的朋友A卖了30000元的产品才5400元呢?这就是安利的第2项奖金。

2、市场开拓经费

您的朋友一定会想,您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设,您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的销售额30000×18%=5400,也只有5400元,您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱,因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力,电话费,差旅费,安利公司在全世界有400多万的营销人员,在每个月的时候每个人都拿着电话单,和差旅费报销单和安利公司结帐,您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候,安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您,您觉得合适吗?

3、4%领导奖金(世袭)

当您的朋友A把您的模式进行了复制,您的朋友A做到了115000大家看是不是出了问题?计算您的部门的业绩是115000×27%减去您朋友A115000×27%,您的收入等于0,您会干吗?回答当然是不会!安利公司的确也不会这样干,因为安利公司这样做的话没有人来和他合作了。当您的合作伙伴每月的业绩达到11万5千的时候,他会和您有形式上的脱离,安利公司会因为您为公司培养了一个稳定的销售部门,额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金,这奖金具有世袭性,在国外叫世袭奖金,只要您的部门存在,这些奖金还会给您的法定继承人,我们计算一下115000×4%=4600元。您的合作伙伴A收入是不是比

您多?当然你的收入还不只是4600元,还得加上您的合作伙伴B、C、D他们所创造的业绩。世袭奖金充分的体现了安利事业的人性化,要知道这就是保障。(这就是终生的保障)4600×12月×50年=276万元。

4、2%红宝石奖金(宽度)

当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了27%以上,这些就是您的独立部门,您每个月可以领到这三组4%的领导奖金。D、E、F、G等合作伙伴分别只做到9%~24%均未达到27%的,这就是您的小部门,如果这些小部门的月销售业绩达到120000的时候,除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、A、B、C的领导奖金之外,安利公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为红宝石奖金(120000×2%=2400元)。该奖金说明了安利事业是无盖子、没限制、努力与收入永远成正比,这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大,充分发挥您的潜能。您可以得到这项奖金也就为您的钻石梦打好基础。您的月收入将会是(15000以上)。

5、1%明珠奖金(深度)

当您培养了A、B、C三组部门同个月做到27%,您除了可以领A、B、C三组的4%领导奖金以外,您每个月都可以领到A、B、C三组以下的每个部门(不管深度如何)的总业绩的1%奖金,直到您的部门中有D.D亦做到明珠,那么他的第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金叫明珠奖金。明珠奖金展现了充沛的“自动生命力”。前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金,后四项都称为月结奖金。当您可以领到明珠奖金的时候前面的奖金、佣金、都可以得到。(1~2万/月)。

6、特二级经销商0.25%年终奖金(翡翠奖金)

在介绍翡翠奖金之前,先对以下的定义加以说明:

银章销售主任:任何月份个人及其所推荐的小组达27%以上(A、B、C、D、)当月收入约15000元,一次免费国内旅游;

金章销售主任:在任何的12个月内有三个月达到银章的资格的,年收入约15万,一次免费国内旅游;

D.D(高级销售主任):必须在同一个会计内,任何连续12个月中,有六个月整组业绩做到符合银章资格其中三个月要连续、三个月可以不连,年收入约25万,一次免费国内旅游,积分达到时还可以一次免费出国旅游;

特二级经销商(翡翠高级销售经理):在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三组做到D.D,并保持6个月您就符合特二级经销商(原“翡翠”奖衔)资格。您可以领到翡翠的年终奖金0.25%×全国符合翡翠奖衔的小组当年的营业额总和再除符合该奖衔的人数,即为每位翡翠应得的年终奖金。同时您还可以取得前面所介绍的、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。年收入约40-50万,每年都有一次免费出国旅游。

7、特一级经销商0.25%年终奖金(钻石奖金)

同个会计您帮您的部门中6组做到D.D以上的级别,您即符合特一级经销商(原“钻石”奖衔)资格。奖金计算是全国钻石组的营业额总和×0.25%÷全国符合钻石的人数,同时您还可以得到前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金。年收入约80-100万,每年两次免费出国旅游,你已终身远离贫穷。

8、杰出经销商0.25%年终奖金(行政钻石奖金)

同一个会计,您帮您的部门中9组做到D.D以上的级别,您即符合杰出经销商即营销总监(原“行政钻石”奖衔)资格。奖金计算方式全国符合行政钻石组的年营业额×0.25%得出总额,再依每位符合资格者的合格小组数及合格月数计算每位获得的EDC奖金。同时您还可以得到前面所介绍的、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金,钻石奖金。年收入约160万元,每年三次以上免费出国旅游,享受头等舱待遇。

9、(1)双杰出经销商0.25%年终奖金(双钻石奖金)

同一个会计,帮您的部门中12组做到D.D以上的级别,您即符合双杰出经销商即高级营销总监(原“双钻石”奖衔)资格。只要您的事业还在发展,销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金同时还可以得到。年收入约200-250万元,当您做到双钻石,安利公司在年终还会再额外颁发您一项“双

钻石单次奖金”人民币约13万元(根据市场总营业额情况而定)。每年三次以上免费出国旅游,享受头等舱待遇。

(2)三杰出经销商0.25%年终奖金(三钻石奖金)

同一个会计,帮您的部门中15组做到D.D以上的级别,您即符合三杰出经销商(原“三钻石”奖衔)资格。因为您也符合双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到三钻石,安利公司在年终还会再额外颁发您一项“三钻石单次奖金”人民币25万元(根据市场总营业额情况而定)。只要您还在不停地发展安利事业,您还可以得到、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金及翡翠奖金。年收入约300万元。每年三次以上免费出国旅游,享受头等舱待遇。

(3)四杰出经销商0.25%年终奖金(四钻石奖金)

同一个会计,帮您的部门中18组做到D.D以上的级别,您即符合四杰出经销商(原“四钻石”奖衔)资格。因为您也符合叁钻石奖金、双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到四钻石,安利公司在年终还会再额外颁发您一项“皇冠单次奖金”人民币50万元。只要您还在不停地发展安利事业,您还可以得到;销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金及翡翠奖金。年收入约400万元。每年三次以上免费出国旅游,享受头等舱待遇。

(4)五杰出经销商0.25%年终奖金(皇冠大使奖金)

这是安利事业中最高的奖衔。同一个会计,帮您的部门中20组做到D.D以上的级别,您即符合皇冠大使奖衔资格。当您成为皇冠大使的时候,您的年收入将是7~8位数,上千万元前面的数字还不是1的时候,您可以得到多少人的尊重的同时您还可以鼓励多少人成功?同样每年四次以上免费出国旅游,享受头等舱待遇,专机,专车接送。

第四篇:安利事业

安利事业如何迈向成功?

安利是一个事业,很多人想做好做成功,但不知道应该怎么去做。我今天

在这里讲一讲我自己从事安利事业多年来总结的一些心得体会,希望可以给大家带来 一些帮助和启发。主要有以下六个方面:

一、一个方向:

人一生一定要找到一个正确的你愿意为之付出所有努力的方向。努力是不是就等于成功?不是!有很多人一辈子工作都很努力,但并没有获得成功,为什么?因为他没有目标,没有从心底认可的目标,他就不会真正发挥自己的所有潜能,那又怎么去获得成功呢?有才华是不是就等于成功?不是!我们身边到处都是有才华的穷人,他们没有找到适合自己的方向碌碌无为一辈子。所以我们一定要明确自己的目标,选择安利就是你的目标,我告诉你哦这是很好的目标,你们要好好把握自己的机会.二、两个基本点:

很多人会问,安利到底是做什么?其实很简单,你只要做好2件事就可以了,第一件事就是销售,第二件事就是推荐,这就是我所说的2个基本点。销售产品才能产生效益,对不对?我们要尽自己最大的努力去销售产品,同时不要忘记的一点是,自用产品也是一种销售哦,因为自用才能说明你对产品的认可,而且有助于你对产品的感受和了解,才能发自内心的去和朋友分享你的感受,达成销售,所以我们说安利的销售不是推销,而是分享。推荐是你寻求合作伙伴扩展销售市场的方式,一个人的力量总是有限的,一个人可以销售10万,

可以销售100万,可以销售1000万甚至更多吗?不可能,对不对?但是我现在一天的营业额是300多万,一个月的营业额是8000多万,一年的销售达到了十几个亿,是我一个人做到的吗?不是!是我的合作伙伴我的销售市场共同完成的,所以你想发展你的安利事业,推荐是很重要的,你寻找的合作伙伴有多少就决定了你的市场有多大。而且推荐要讲究技巧和方法,要有面对拒绝的心理准备。我推荐的第一个人是我的弟弟,我跟他讲安利只用了3分钟他就加入了,现在他这个部门一个月的营业额达到了1000万!我很开心啊,我的钻石目标实现了六分之一呢,因为培养6个部门就是钻石啊,当然很开心,对不对?第二个人是我的同学,我讲了2个小时他还是看面子加入的,我的目标又往前迈了一步哦,实现了三分之一了,真的很开心!看面子加入我们要不要?要!因为他也许自己不做,但他会帮你介绍朋友啊。即使他自己不做,但他至少会使用产品,他会在外面说产品多好多好,因为他自己不销售嘛,他说产品好别人会不会更容易相信他的话?因为没有利益冲突嘛,对不对?结果这个看面子的朋友帮我介绍的人有一个叫余爱华的,他在海南,他看懂了安利决定要做,现在他的部门每个月做到3000万的营业额!第三个朋友是我的同事,我跟他讲安利讲了一天他才加入,现在每个月的营业额也有1000万。你看哦,我只做了一天半的工作却获得了8年以后的收获,他们现在是我最大的三个部门。如果你跟你的朋友讲他不做,没关系,我就跟他说,我本来就不要你做啊,你只要给我介绍一些可以合作的朋友就可以了啊,既然是买面子就买到底嘛,对不对?结果他给我介绍了很多朋友,是不是很好?如果每个人你一讲就都来做安利,哪里有这么容易的事情?拒绝的人越多我们应该越开心,为什么?因为说明市场还很大啊,对不对?

三、三个积累:

我们在做安利的初期要用到50%的时间来完成以下的积累,因为安利是种果树的事业,是做管道的事业,是在前期看不到收益的事业。自来水公司在铺管道的阶段是不赚一分钱的,等管道全部铺好以后,他们就每个月等着到时间来收水费了,很舒服是不是?农民种果树一般

要来年甚至后年才能收获果实,才能拿去卖钱。安利事业也是一样,开拓市场的初期会很辛苦,没有很多收入,但我们只要做好以下三个积累,为我们的事业打下一个坚实的基础,一定会有成功的一天。

1.知识的积累:分为产品知识的积累和业务知识的积累,从来就只有内行人才能赚到钱,你们同不同意?所以你们要加强学习,认真学习,尽快成为安利的产品专家,价格的高低和产品的品质有直接的关系,就如你对奔驰汽车和夏利汽车的价格分析一样,一定要会做产品示范,每个人都要买产品示范箱,好不好?对公司情况的总体了解,包括她的发源、文化、以及发展,还要具备回答疑异的能力。

2.经验和能力的积累:安利就是学,做,教。是不是一定要学会后再做?不是!应该边做边学,这样成长和进步会比较快。安利就是简单的工作重复做,在做的过程中积累经验。不做你哪里来的经验?怎么去提高自己的能力呢?安利其实就是一个熟练工作。

3.市场的积累:也就是不断去寻求消费市场,不断去寻求合作伙伴建立自己的销售市场。在寻求合作伙伴的时候要灵活机动,顺水推舟,要跟周围的人保持良好的社会关系,要知道保护朋友的资源,不要侵害到朋友的利益。当你的市场建立起来后,发展,膨胀和爆发就是自然而然的事了,因为它是一种自然规律。市场的建立要领悟,只要你的部门能达到50人,今后发展的速度会很快。做到9%(特约经销商)的第一条就是尽快把你的部门架构做出来! 做安利的初期,你必须用心去完成这三步的累积,她的意义在于你通过这样的销售经验,将来就会教会你的部门如何销售,你获得的是“经验”!!

来源:() - 做安利其实很简单_代旭东_新浪博客

四、四个相信:这很重要,因为关乎你成功与否,放弃与否。

1.相信安利公司。是世界500强公司,在美国私人企业排名中位居22位,而可口可乐公司的排名是483位,麦当劳的排名是143位。她就像一艘航空母舰,实力强大,资本雄厚,光是在中国地区给营销人员的3%的补贴,公司就拿出了2个亿。公司通过8年以来和中国政府的良好沟通,在中国得到了政府的肯定和支持,根基稳固。

2.相信安利产品。产品领先世界水平,公司拥有200多名科学家,80多个实验室,已经获得产品各项专利达525余项,目前正在申请的专利达319项。在安利公司的基因研究基地,公司对像邱吉尔总统这样伟大人物的基因进行了研究,为何一个96岁的人有吸烟,喝酒的不良嗜好,但寿命却超过了一个优秀运动员的寿命呢?近期公司推出的基因美容产品“活颜14”在美国和韩国上市了,只用14天改善你的皮肤基因,使你达到一生之中皮肤的最佳状态,只有14天!!公司目前上市的产品均是以前研发的,现在正在研发的是以后即将上市的产品,傲视群雄,引领世界品牌!

3.相信安利制度。是哈佛大学MBA必修课,是我国人民大学教材。日本人曾经用5年的时间研究安利公司的制度,研究的结果:堪称无懈可击!

4.相信你身边成功的领导人。用事实说话,别人的成功是你亲眼见到的事实。我部门中的卞秀英,小学文化,月收入219元,内蒙人,有2个孩子,被老公抛弃,49岁严重更年期综合症,曾3次自杀。做安利到现在我们一路扶持和鼓励5年了,今年她买了一辆尼桑2004蓝鸟轿车。

五、五个心态:

1.归零的心态。

2.学习的心态。

3.积极的心态。我们要养成积极思维的方式,凡事看到好的一面,尝试换个角度想问题,

可以给别人带来信心和希望。别人看到你一天到晚灰心丧气的样子谁会相信安利很好,跟你做呢?

4.创业者的心态。安利的自己的事业,一定要创立自己的销售网络,你的事业才有希望做大做成功。

5.成功者的心态。要有成功的欲望,永不放弃,所谓“剩”者为王嘛!

六、六大功夫:

1.销售:要使自己成为销售高手,而且要有能力成功带动出一个或多个优秀的部门来。我认为销售是一门艺术,要靠你自己去慢慢体会,领悟。

2.开发市场:如何开发市场,分为开发熟人市场和开发陌生人市场2种。熟人市场要“熟人生做”,不要因为是熟人就图简便,要正规做,把他当陌生人做。而陌生人市场却要反过来做,要“生人熟做”,尽快跟他建立感情拉近距离。

3.邀约:要有计划的邀约你的朋友谈安利谈合作。

4.跟进:主要是疏通他对安利的误解,帮助他树立人生目标,同时要记得准备一些资料,书本和VCD资料,要借给他看,不要送给他看,因为还要还给你就可以再次跟进了,对不对?如果能请你的朋友帮你跟进效果会更好,跟进的对象会更相信朋友说的话,因为没有利益冲突啊。

5.带动:要学会如何带部门,如何带出一个市场来。跟着你的领导人好好学。

6.培养人才:不要怕别人超越你,你的部门超越了你就“偷着乐”吧,呵呵!

在部门要注意培养骨干,培养人也要有所选择,因为你要投入很多精力和心血。

以上就是我总结的一些心得体会了,我跟你们并没有任何关系,但是我今天来到这里跟大家分享这些,是真诚的希望你们在安利事业能早日获得成功!

第五篇:安利奖金制度

作为消费者,使用一辈子,就可以节约一辈子。产品又好,又可以省一辈子,何乐而不为呢?(其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候,才会打出个九折、九五折来安慰安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望——就因为我们是消费者)

二、月结折让9%~27%

净营业额

奖金系数税前收入

9000027%24300元

6300024%15120元

3600021%7560元

2160018%3888元

1080015%1620元

540012%648元

18009%162元

解析:

1、 1800元的净营业额,销售额大约在2000元左右,自己作为消费者自用产品就能轻松完成;

2、 5400元的净营业额,销售额大约在6000元左右,作为消费者可以把几个月的产品一起买回来(因为产品经常供不应求而断货)或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。

所以仅仅作为消费者,9%和15%就可以轻松完成,作为经营者,起点则应该从9%开始。而消费者和经营者最大的区别就在于:

消费者==>省钱==>1分钱掰成两半来用;相对固定的钱==>节约一辈子

经营者==>赚钱==>今天可以花明天的钱;让钱生钱;活钱==>赚一辈子

3、 10800元(15%)是安利公司正式认可的业绩(只有做到15%,安利公司才会认为你是一位经营者而不消费者,换句话就是:如果要成为安利公司的经销商,也就是说拥有安利公司460多种产品,以及2万多种其它知名品牌产品的代理权,必须要做到15%以上才具备这个资格)。从消费者转换为经营者,需要我们不断地学习产品知识,并且每天花4个小时就可以做到(平均每天销售350元);换算成八折价约1万元,如果把这1万元储蓄在银行,一年下来的利息也只有120元左右,但如果投资到安利中来,就是一个15%,就可以拿到1620元的收入,是利息十倍以上的收益。(作为生意人,我们就应该以生意人的头脑来看问题,这两种投资,哪一种更合算?我想就算是不是一个生意人,也知道是投资到安利中来更合算安全,是不是?(大家在笑就表示同意了^_^))更何况,我现在给大家谈的是一个跨国的大生意,我们也应该拿出一点国际商人的气魄来,投资到我们的生意中。拿多少?不要太多,一万元就行了,就用它作为我们这个跨国大生意的开始!

4、 (到现在,我们做到了15%,接下来该怎么办呢?)如果以此类推,要达到90000元(27%)业绩,那我们是不是就要投资近十万元?很显然,这并不是绝大多数人愿意做的决定。(我相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩,但要让大家拿十万元出来玩玩,可能就不再是一件很轻松的事儿了^_^)。其实安利这个生意也不是这样做的,用上面15%的做法来做27%已经不太现实可行,那必须要找到新的方法。

首先,诚如刚才所说的,自己必须已经具备了销售15%的能力,然后再把这种能力复制给合作伙伴即可。(大家都知道复印机的吧?一份稿子放在上面,

然后你想要多少份就可以复印多少份。你现在已经具备了15%的能力,原件已经有了,现在就看你想复印多少份出来了^_^)

(好了,现在就让我们来看看安利事业中复制的这个神奇特性)

①、 10800+10800=216003388-972=2416元(比自己做15%时多1444元)

(解释为什么会多出1444元!你把做15%的能力毫无保留地复制给了合作伙伴A,让A能嫌取到他的972元,在安利中,这就叫劳务奖金。并询问听者这1444元是否合理,有无侵害合作伙伴A的合法利益?)

②、 (然后呢?我们的目标是什么?——当然不是“没有蛀牙”,而是如何实现我们的27%的目标!)以此类推,6个1500即为27%

(6×1500)×(27%)-4×(1500×9%)=15300元(级差奖金)

(带一个15%的部门,收入翻一倍;带十个15%的部门,收入翻八倍;带一百个15%的部门,收入就翻八十多倍。为什么?——因为有级差奖金)所以做安利难吗?一点都不难,首先就是具备做15%的能力,然后就是复制,再然后就是建立属于自己的系统,再然后……再然后就是享受安利给我们带来的快乐了^_^

安利公司的奖衔

1个月27%:银章营业主任

3个月27%:金章营业主任

6个月27%(其中有3个月为连续的):高级营业主任(DD)

做到DD是安利里的另一个里程碑,可以享受8~14万元的年薪,免费的海外旅游,并可以将待遇世袭继承给后代。

(在医院妇产科里,当一个新的生命来到这个世界上的时候,那些医生有没有告诉孩子的父母亲:你生了个艺术家、你生了个大老板、你生了个总统?她们都无一例外地说:你生的是个男孩或者是个女孩。但是当你在安利事业中,只要你取得了DD以上的业绩,只要你愿意,你的子女就已经是DD以上的资格了。当你做到了翡翠、钻石,你的小孩再小,也是个翡翠、钻石。在座的父母们,你们开心吗?)

同样的道理,安利既然是一个复制的生意,你可以复制出你八个15%部门出来,你的合作伙伴A也完全有理由复制出他的八个15%部门来。如果出现了这样的情况,你和A都是27%,已经没有级差可拿了,实际上你得到的收入就要比A要少得多。这样一来就会出现传统行业里所谓的“带出了徒弟,饿死了师父”。如果不能解决好这个问题,安利事业也同样不具备自动生命力的特性。因此,安利公司又推出了非常人性化的第三种奖项。

三、4%领导奖(不在职收入、世袭花红)

9万元×4%=3600元以房产为例,相当于拥有一套150~200万的房产10万元×4%=4000元即:少了一份工作,多了一份收入

如果带一个徒弟,甚至养育一个子女,你能每个月都如期拿到不低于3600元的回报吗?

我完全有理由相信在座大家有能力去购买

一、两套五六十万的房产来作投资,每月收取那3600元左右的房租;但是你可以购买几十套,甚至上百套的房产而去为了收那每套3600元左右的租金吗?就算是有这个能力,你也不会这样去做,因为收益率实在是太低了,换句话就是成本太高了。

而安利呢,只要你具备了一个15%的能力,然后不断地把这个能力复制给你的合作伙伴,利用这个其它行业不具备的,绝无仅有的神奇特性,建立起自己的系统,让系统为我们工作,就相当于你购买了几十套,甚至上百套的房产。想象一下,当你拥有数百套房产时的那种景象、那种感觉……

所以说,安利是一个浓缩人生的事业。

安利是一个浓缩人生的事业

1、传统行业

5000元/月==>6万/年

20岁30年代价50岁

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛180万/30年

(在列举月收入时,不要直接写出一个数字,而是根据现场听者的不同行业,询问他们的平均收入来确定。如果是10000元/月,则30年的总收入是360万元。而且可以肯定的是,这30年要么是紧张而又有压力,要么就是有钱而没有闲的生活)

2、安利事业

翡翠30万/年钻石60万/年钻石60万/年

0┗━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━┛30年930万/30年

10年20年

三个DD即为翡翠,年薪30~60万元;六个DD即为钻石,年薪60~120万元

30万+(10年×30万)+(10年×60万)=930万

(举杨怡钻石的例子,她们花了8年的时间做到了钻石;葛老师花了3年的时间即将上钻石,做到翡翠只需要带3个DD部门即可,带6个DD部门即是钻石。询问听者,按他们的速度,要多少年可以做到翡翠?无论如何花10年的时间是绝对可以做到翡翠的[当然前提是真正在“做”安利],然后再花10年的时间做到钻石。就以这样的速度,这样的收入也是传统行业的3~6倍,而且是

毫无压力的有钱有闲的生活(每年可以享受1~2次的海外旅游,有自动运行的系统为自己赢取未来,更重要的是,给子女们留下了一份完美的保障!)) (在座的都是为人父母的,我们现在所有的打拼,再苦再累,不都是为了下一代吗?那还有什么比给我们的下一代找到一个高枕无忧的保障系统更有价值,更让人放心呢?)

安利共拥有九种十二项的奖金分配制度,我们主要介绍了其中的三种,还有诸如2%的红宝石奖、1%的明珠奖、0.25%的翡翠奖、0.25%的钻石奖以及一次性奖金和家族奖等等。当你真正进入到安利这个环境中来,并真正开始从事安利事业,你就会发现,安利的这套奖金分配制度是几近完美、无懈可击的。或许有人会说,安利那么好,可有那么多人不做安利不也一样过得好好的吗?那我们现在就来看看安利与传统行业的一些区别。

安利与传统行业的区别

成功的方法

1、意愿(意愿越强烈,成功就越快)

2、 跟随(成功的老师)(成功路上有三种人:第一种人永远用自己的想法,一辈子不会成功;第二种人拼命努力自己闯,成功很慢;第三种人踩着成功人的脚步走,成功得快。)

3、 行动(在家想,成功难;出去做,成功易)

通过以上对安利奖金分配制度的简单剖析,我们可以把它浓缩成一个公式:具备15%的能力==>复制15%的能力给合作伙伴==>建立系统==>享受终生的保障

因此,我们不难发现,安利事业是一个可以给平凡人创造不平凡人生的最佳途径之一。如果你能摘下你的有色眼镜,扔掉你心中怀疑的包袱,带着你的热情,付出你的行动,安利事业一定可以成就你非凡的一生!

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