护理部护理工作总结

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《护理部护理工作总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：护理部护理工作总结

2016年护理部护理工作总结

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2016年护理部工作总结

在院领导的正确引领下，紧跟医院管理工作目标，按照《中医医院临床护理工作指南》要求，贯彻落实《广东省持续改善护理服务重点工作方案》、《中医药健康服务发展规划(2015—2020年)》、《广东省医院临床护理服务评价指南》、《广东省医院急诊护理等19个专科领域患者安全质量目标(2014年版)》等内容，以加强护士队伍建设，进一步深化优质护理，提升护理内涵，提高服务水平,更好地服务病人、服务临床、服务社会。现将2016年护理工作总结如下：

一、配合医院，做好新住院大楼搬迁准备工作。

协助各科制定搬迁工作计划，成立科室搬迁小组，具体分工落实到人。协助科室做好病床、仪器、设备、物资耗材等的采购准备，重点帮扶ICU、手术室建设。

二、做好护理人力资源管理，充实护理队伍。

2016年全院护理人员共有207人，其中高级职称1人，中级职称23人，初级183人，护理人员结构比例失衡，中级以上占比严重不足。2016年共招聘引进护理人员共49人，离职13人，离职率为6.2%。参加医院外派或公共服务任务有29人次，其中3人长期外派白云艺术中学、彭加木中学、人和二小校医，1人参加窝沟封闭公共服务。现临床岗位护理人员占全院护理人员的比例为91.6%，病区护理人员与床位比为1:0.53，配备较为充足。

三、加强护理人员内涵建设。

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四、规范护理管理，加强培训，提高管理水平。

1、推动护理管理扁平化管理，建立临床护士分层级管理。将护士划分为N0-N5六个等级，制订各层级岗位职责、晋升考核方案、培训进阶目标与要求等，规范护士人力配置管理，遵循适宜配备、重点配备和优化配备的原则，并将其纳入绩效考核的内容之中。2016年完成对各层级护士的综合考核，N2及以下由科室进阶小组负责，N3及以上经科室进阶小组考核通过后，提交院级考核小组进行综合考核，包括对病人病情的掌握、护理计划的制定实施、专科护理操作、常见并发症意外情况的应急预案等。

2、鼓励护理管理者多途径多元化自学。可参考临床管理教材，如《护士长管理工作指引》、《护理管理工具与方法实用手册》等，通过网络平台关注相关护理公众号获取前沿信息，紧密结合临床护理管理实际，以提高护理管理理论、方法及能力，提高管理水平。

3、进行规范化护理管理培训。2016年举办了为期2周的半脱产院内护理管理学习培训班，主要内容有护士长应具有的素质与艺术、病区护士长如何落实护理质控、病区护士长如何做好病区管理、目标管理与时间管理、QCC在临床护理管理中的应用等，培训后进行相关管理技能考核，要求人人过关。2016年，全院护理管理人员16人已100%完成省级护理管理培训。

4、积极护理部针对护理管理者，定期组织管理知识培训，每月召开护士长例会时进行管理经验分享，在具体护理行政查房中，现场发现并解答科室管理上的一些困惑、难点问题。同时，经常带领护理管理者参加院外有关护理管理培训、专题学习、交流、进修等活动，拓

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每月组织质量管理委员对各科室进行护理质量督导检查，将存在问题及时反馈，督导整改，追踪改进效果，不断持续改进。每季度进行一次全院护理质量分析报告，及时分享质控结果，分析改进。

3、实行质量目标管理。2016年，各科围绕护理部制定的护理工作目标和临床护理质量控制指标开展工作，基本达到目标值。其中护理病历合格率95.1%，急救物品完好率99.8%，中医健康教育覆盖率92.7%，出院病人随访率66.2%，查对制度落实合格率87%。2016年全院床位周转率为45.6人次，比去年增长了2.7人次。

4、加强护理不良事件的管理。护理部每月定期组织护理质量管理委员会，对全院护理不良事件进行讨论定性。I、II护理不良事件要求在发生后2小时内报告，不良事件发生后科室需于1周内组织进行根本原因分析，并制定可行性整改措施，并跟踪评价整改效果，同时填写及提交事件整改报告。鼓励护理人员主动上报不良事件，严惩非主动上报，非主动报告不良事件者，予扣罚当事科室护士长100元/例。2016年全院上报不良事件共有75例，较去年同期增加了27例。1级警告事件0，2级事件2例;跌倒发生12例，较去年增加4例;非计划性拔管10例，比去年增加5例;给药错误7例，比去年增加2例。

七、存在问题。

1、护士结构配备比例失衡，中高级护士过少，占11.3%。快速增长的病人量、新住院大楼部分科室的新开使用，迫切需要高层级护士，以确保护理安全，推动专科发展。

2、护理人员队伍业务素质和服务能力有待提高。虽然2016年招

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第二篇：2016年护理部优质护理总结

2016年护理部优质护理服务工作总结

一、全面深化优质护理内涵，保障护理质量和安全

2016年我院全面开展优质护理服务，示范病房覆盖率100%。11月份新住院部搬迁，增设病房2个，2017年优质护理病房数共9个。在此基础上，护理部继续以“优质护理服务示范工程”为平台，深化“以病人为中心”的服务理念，加强优质护理服务内涵建设，狠抓临床护理质量和安全，保障优质护理工作常态化、持续化发展。

(一)合理配置人力，添置护理用具

1、保证护士配比：2016年医院新招聘护士21 人，护士总人数170 人，病区护士总人数 119 人，开放床位数与病区护士数之比1:0.42。

2、建立紧急护理人力资源调配库：目前有机动护士16名，用于应急事件的应对，以及根据病区护理工作量统计为标准进行护理人员的临时调度。

3、添置临床护理用具：今年医院又投入10余万添置气垫床、护理车、被服车、治疗车、多种类型输液泵、各类翻身枕及教学培训使用的各种模拟教具等护理设备，新住院大楼搬迁，大大改善病人就医环境，中心供暖供水一条线，设置专间洗漱沐浴，用水用电，活动空间宽敞明亮，安全设施到位，应激报警系统齐备，更好了的方便于患者。

(二)完善护理质量管理体系，保障护理质量和安全

1、完善护理质量管理体系：2016年更新护理质量管理与护理安全管理持续改进委员会、压疮管理小组成员，对手术室、供应室、门急诊、病区等十几项护理质量评价标准，为临床工作提供依据。

2、狠抓临床护理质量：护理部每月进行全院优质护理服务及综合护理质量专项检查，检查的结果实行单项扣款;护理部同时依靠护理质量与安全管理持续改进委员会下设的质控小组，每月对全院护理质量进行考核，对全院护理质控中的难点问题进行讨论和整改，并形成书面文字材料三日内下发于各护理单元，持续改进护理质量。今年，护理部一级质量控制力度，细化相应的考核标准，明确流程及职责，要求护士人人参与科内质量管理，让护士们了解目前护理工作中存在的问题，明确工作标准，规范护理行为，提高全院护士对护理质控的认识和参与度，把好护理质量关。

3、强化病人安全：重视护理安全，2016年我院开展主动上报机制，对主动上报的个人或科室减轻处罚，对季度上报例数最多的科室给予一定经济奖励，对隐瞒不报则加重处罚，对季度上报例数为0的科室给予一定经济处罚，鼓励全院护士上报不良事件，2016年护理不良事件共

起，每季度召开不良事件分析会;采用有针对性的安全措施，如制作安全警示标识，设置温馨提示卡、张贴安全宣传画，加强病人自我安全防范意识。

4、广泛开展满意度调查：2016年护理部每月专门增设优质护理问卷调查，更真实的了解病人对责任护士服务的感受及满意度，同时护理部要求各护理单元每周在科内开展病人满意度调查，调查人数占住院病人数下低于50%，护士长要切实了解护士的工作状态，根据调查结果中存在的护理问题及时制定并落实有效的整改措施，并进行动态评价，持续改进，目前住院病人整体满意率为96.81%。

5、深化专科护理内涵：我院虽没有正规授牌的专科护士，但压疮小组、静脉输液小组仍按要求规范的开展工作，充分发挥专科护士的作用，2016年压疮小组共护理病人

人次，在全院范围内进行护理会诊，解决疑难、复杂病人的护理问题。静脉输液组规范全院静脉输液治疗标准和规范，指导年轻护理人员更好更快地掌握专科知识和技能。各专科护理小组负责更新专科领域知识，定期举办沙龙活动，更新全院护理人员的专科知识。

二、加强护理队伍建设，强化各层级护理人员的培训

1、完善护理人员分层次培训与考核：2016年护理部强化了新护士定级考试制度，共完成新护士上岗培训21人、操作强化培训6项;六月份对全院护士进行中西医六项技能操作培训考核1次，总人次

人，达标率

%;全院性三基理论分层次考试各1次，总人次

人，中西三基技能考核每月1-2次，总人次

人;选派护理人员参加院外培训

人次，本发表论文3篇，学术交流9篇。

2、各级别继续教育培训：组织院级护理继续教育培训10次(安全管理、基本知识与技能、护理文书书写规范、专科理论与知识)各类临床教学工作：完成

名护生的实习带教;组织实习护士上岗培训业务培训4次、教学查房5次;召开实习护士座谈会1次。完成

名护理骨干到中心医院进行专科护理轮训。

三、重视护理文化建设，优化护士执业环境

(一)以病人为中心，重视病区文化

1、病区内增添温馨提示牌;建立护患沟通桥;提供各项便民服务;

每个病室张贴写有入院须知、科主任、床位医生、责任护士姓名牌。

2、成立天使志愿者服务队，为天使乐园福利院老人提供免费的专业的护理服务。自活动开展以来，志愿者上门为卧床不能行动的老人进行基础护理、肢体功能锻炼的指导、健康宣教等服务3次，受到到了广大群众的好评与赞赏。

(二)关爱护士，注重护士人文素质培养

1、关爱护士群体： “5.12” 护士节护理部协同工会组织了以“增进彼此友谊 弘扬天使风采”为主题的表彰及联欢会;举办临床护理人员经验交流会;成立了充满活力的 “我们的队伍像太阳”护理礼仪队，组织团队户外拓展运动，丰富她们的业余文化生活，培养爱岗敬业精神。

2、表彰工作表现突出的护士：在病区内设置护患沟通园地，开展“最满意的护士”评选活动，评出病人心中最满意的护士一名，每月一次，科内公示并奖励，从而充分调动了临床一线护理人员的积极性。

2016.12.25 护理部

第三篇：护理部个人工作总结与护理部半年工作总结

护理部个人工作总结

时光像流水一样在我身边流过。转眼间，我已经来医院一年多了，一年的时光说长三百多天说短只有短短的十二个月，但是不总结谁有会发现呢?

一年来，我学到了很多。作为一名年轻的护理人员，无时无刻都应该高标准、严要求自己，虚心向他人请教，积极改进工作方式方法，增强工作能力，提高专科护理知识，提高护理服务质量，提高护理操作技术。坚持理论联系实际，坚持批评与自我批评，坚持岗位职责和护理理念。护理工作在常人看来似乎平凡而空闲，而在我亲身体会中感觉是那么的繁忙而劳累，是脑力与体力的综合，它不容许你出现芝麻大小的错误，那就好似在与生命做交易，因为无论医生还是检验员，他们都是患者治疗疾病的吩咐者和诊断者，而护士才是真正的执行者，也就是将所有的外界器械和药品…直接作用与患者的护理人员，甚至你的一句话，一个表情，一个动作直接影响着患者的情绪变化。因此作这个行业真的要做到外表言行举止的规范得体话。

一年来，始终牢记‘全心全意为人民服务’的宗旨，不计较个人得失。不论从工作时间多少，休息时间多少，得到报酬的多少，都不应在意。毕经我还年轻，经验还不足，没有多的付出，哪会有多的回报，我想即使有也是暂时的，我个人认为若想有大的回报，那就让我们从年轻做起，舍得付出时间、汗水、金钱、利益、暂不需要的荣誉，投入更多，以取得未来出色的成就。因此我坚信在未来的日子里，只要肯努力学习和不断的完善自我，把爱心播撒到每一位患者的心里，我一定会把护理的工作做的更好。 第 1 页 共 3 页

护理部半年工作总结

半年工作转眼即过，在这半年的工作中。全体护理人员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。

2、坚持了查对制度：

(1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。

(2)严格执行护理操作三查七对制度。登记，加药，穿刺，更换液体等。

(3)认真填写并完善各项登记记录。

3、认真执行院内各项规章制度

二、认真落实各项管理制度

1、严格按工作计划安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，制定出下周工作重点。

2、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，使每位护理人员不断提高各项业务水平。

3、认真执行日测日检工作，护理人员每天认真真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作。负责人不定期抽检，及时发想问题及时解决。

三、服务质量管理

1、认真落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，积极学习医患沟通技巧，并积极参加院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，提高满意度，增进护患情感，拉近护患距离。

2、开展健康教育，对病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在85%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

四、加强业务技术学习，提高护理人员业务素质

1、增加对护理人员基础知识培训，以增加知识面。

2、积极参加院内组织的各项业务学习，扩大知识面。

3、科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和专科知识。

4、每月组织急救知识培训并考核内容。

5、鼓励每位同志积极参加继续教育学习。

6、护理人员之间相互学习相互提高。年轻护士学习老同志实践经验，老同志学习年轻同志知识面，新老相互学习共同提高。

五、院内感染与质控的管理

1、科室坚持了每天对输液大厅进行紫外线消毒，在病人众多的情况下确保安全，未发生一例交叉感染。

2、一次性用品使用后均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期监测。

3、对于出现差错事故及时上报，不漏报，不瞒报，实事求是，专人管理，及时组织讨论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视，避免给患者带来伤害。

六、存在问题：

1、由于护理人员较少，基础护理不到位，有时因让患者等待时间长而引起患者家属不满。

2、护理人员基础理论知识掌握不牢，急诊急救知识欠缺。

3、个别护理人员工作不认真，在以后的工作中要注意并改正。

半年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。希望医院领导给予批评和指正! 第 3 页 共 3 页

第四篇：护理部关于2011年优质护理总结

酉阳县人民医院2011年优质护理工作总结

入敛了硕果丰收的2011年，迎来了宏图似锦的2012年。在去年，我院积极响应卫生部确定的“优质护理服务示范工程”，以及“二甲”创建的要求上，继续贯彻执行《护士条列》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》等工作，进一步在全院范围内推广“优质护理服务”活动。在领导积极带领以及全体护理人员的共同努力下，不断转变服务理念、改变工作模式、优化工作流程，牢记“以病人为中心”的服务宗旨，夯实基础护理，扎实推进优质护理服务工作，并取得了良好的成绩。我们用实际行动推广、演绎了我们的优质护理服务。

现将我院开展“优质护理服务示范工程”活动的工作情况总结如下:

一、 加强领导，开展宣传

1、制定工作实施方案，成立领导小组，院长及分管院长担任组长及副组长。

2、分管院长、护理部组织护士长会议，将卫生部关于开展“优质护理示范工程”的精神进行解读并剖析内涵。针对“如何落实基础护理、丰富服务内涵、提高护理质量”等内容进行了专题讨论。会后，护士长在科内组织护士会议进行活动解读，结合本科实际，拟定“活动方案”，转变护理服务理念。

3、组织示范病房护士长外出参观学习，扩宽思路，为完善、提高优质护理服务工作奠定基础，全面推展优质护理。

二、确定示范病房

通过各科申报，最后选取了护理工作量大、危病人较多的病区：内一科、内二科、内三科、外一科、外三科、妇产科作为优质护理试点病房。

三、加强管理，强化措施

1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识，制定创建“优质护理服务示范病房”工作细则。

2、各科试点病房结合科内工作的特点，制定活动方案及具体的工作计划。

3、制定优质护理服务住院病人满意度调查表，通过开展调查分析，找出护理工作中存在的问题及薄弱环节，积极进行讨论分析，并进行整改。

4、完善基础护理质量考核评分标准，进一步细化和量化护理质量考核指标，并将考核结果与科室及护士业绩挂钩。

5、护理部对照“优质护理服务示范医院”评审标准，开展自评自查工作，查出不足，及时按照评审标准的要求逐一完善我院护理工作，并以此为契机全院提高我院护理水平，为患者提供“优质、安全”的护理服务。

6、在年初我院招聘了护理人员40名，满足了“护理示范病房”人力资源配置，确保病房护士与床位比达到0.4：1，实际为0.45：1，保障了基础护理有效落实。

四、突出重点，拓展内涵

1、动态调整绩效考核制度及分配方案，将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者的满意度等考核结果乃如绩效考核内容。

2、明确工作职责，实施责任制护理。实行责任护士包干制，人人都是责任护士。做到人人有事做，事事有人管。

3、改革排班模式，实行责任制排班。为患者提供全程、全面、持续跟进的护理服务。

4、根据科室护理工作量及护理人员人力配备情况，实行护士分级、分层管理。督察工作质量、整体护理查房工作及抢救工作的完成情况及物资清点。

5、简化护理文书，改良护理记录。根据《酉阳土家族苗族自治县人民医院2011年推广优质护理服务工作实施方案(试行)》及科室实际情况，制定表格式护理记录单。统一制定书写模版，规范了全院护理文书书写，使得护理文书更加简洁，也缩短了书写时间，护士也有更多的精力投入护理服务工作中。

五、加强培训，提高素质

1、为贯彻落实《护士条例》，护理部全院护理人员进行《护士条例》的培训及考核，进一步规范护士执业行为。

2、开展基础护理操作技能培训，使我们基础护理操作更加规范、专业。

3、开展全院护理业务学习，由各科护士长主讲，提高护士主动学习能动性，培养护士自信心。并定期进行考核，根据成绩进行奖惩。

4、对新招聘护理人员，认真实施护士的岗前培训及岗位培训。

内容包括：法律法规、护理核心制度、护理礼仪、护理专业知识及技能、安全防护等。最后进行考核，合格上岗，有效降低了护理风险。

5、护理部对全院在职人员进行分层考核，稳步提高各级护理人员技术能力。组织各科室内进行专科理论和技能培训及考核，达到人人过关，并能熟练掌握、灵活运用，最大限度保障护理安全。

六、提高优质护理服务同时，也加强监控，保障安全质量

1、要求全院护理人员掌握并牢记“患者护理安全目标”标准。护理部制定安全警示标识，并发放到各科室应用于临床工作上，提醒护理人员及患者避免风险。

2、完善毒、剧、麻、高危药品及抢救物品、药品管理制度。

3、护理部也不定期的对各科室进行护理安全隐患检查，发现问题，及时解决。认真梳理问题发生原因所在，吸取教训，总结经验，提出改进措施。

七、试点病房满意度检查

在去年的一年里，护理部也针对各试点病房相继进行了8次优质护理问卷调查，平均满意度在90.73%;每季度也进行考评检查，终评按照每季度考评结果，综合评价排名第一：外一科，第二：内一科，第三：外三科，相继是：内三科、内二科、妇科。

八、初步取得的业绩

1、护理人员理念改变：以病人为中心，全方面满足病人的需求。

2、工作模式动态改变：实行责任制，护理工作落实到个人，进一步增强护士的责任意识。

3、护理内容改变：不再单一化，治疗和基础护理等同化。

4、排班模式改变：

5、护患关系改变：建立良好的呼唤关系，促进和谐，形成了良好的护理工作氛围，也带动护士的积极性。

6、病房环境改变：陪护减少，病区环境安静、整洁有序。给予患者良好的疗养环境。

7、满意度的改变：护士关心病人，病人理解护士。提高了对护士的信任及护理服务的满意度。

九、存在的问题

部分护理人员的转变观念不到位，缺乏对优质护理工作的理解和支持;极少部分护士未从根本落实分级制度;病房环境的保持有待加强，要为患者长期提供温馨、舒适、干净整洁的疗养环境;科室患者人数的增多时，仅仅提高了业务量，但护理服务质量却下降;在对患者的满意度问卷调查中，也暗自揭露了：在提高完善优质护理服务的同时，对患者的心理护理及疏导也应有待加强。

下一步，我们计划2012年在全院各临床科室全面开展优质护理服务工作，稳步推进优质护理服务，提高整体护理水平。护理部也将不断完善、不懈探索，努力将优质护理服务工作做实做细。

护理部

二0一二年二月二日

第五篇：护理部优质护理服务活动工作汇报

为进一步落实三好一满意活动目标，医院以迎接“二级综合医院等级复审”为契机，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作。现将优质护理服务活动工作汇报如下。

一、全力推进以病人为中心的“创建优质护理服务示范工程”活动。

护理部二0一一年五月在神经医学科、ICU率先开展了优质护理示范工程活动，二0一二年五月在上年开展优质护理服务的基础上又陆续在骨科、眼耳鼻喉科、普外胸外科、普外泌尿科、心血管内科、妇产科等六个护理单元开展“优质护理服务示范”活动。护理部鼓励护士长开拓思维，勇于创新，做到科科管理有特色.各科根据自己的特色，寻找优质护理服务的突破口。达到加强基础护理、改善护理服务、提高护理质量、保障医疗安全、为病人提供优质、安全、便捷、温馨的护理服务的目的。二0一三年九月在各方面条件成熟的情况下在全院推开“优质护理服务示范”活动。

二、改革排班模式，给病人提供优质、全程、连续的护理服务。 护理部从护理排班入手，改变了以往几十年一成不变的护理排班模式，主要是针对最易出现隐患和纠纷的时间段加强了人力部署，改变了液体更换不及时，护理措施不到位，态度不好等问题，减少了护理隐患发生，保障了护理安全。

三、制定护士分层能级管理方案，完善护理绩效考核体系

在科室开展护士能级评定工作，一方面将护理人员的工作能力、工作年限、职称等进行层级划分，将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责，保证了危重病人的护理质量安全。另一方面将护士能级评定与护士绩效系数结合，修订完善了以护士工作量、工作质量、满意度、护士能级为依据的护理绩效分配制度，达到了保证护理质量安全，提高护理人员工作积极性的目的。

四、加强核心制度的学习，督导落实核心制度

结合二甲复审工作，对护理14个核心制度进行修补完善、补充。护理部先期对护士长进行培训考核。再由护士长培训科室护士。护理部通过夜查房和制度职责组护士长对科室护士进行提问、督导、落实培训。

五、护理服务

继续抓好护理队伍的思想教育，正面引导，强化服务意识，规范护士行为。

(1)就医环境体现以人为本的理念，提供整洁、安静、舒适、安全的环境。免费为病人提供轮椅、平车。

(2)服务规范：主动及时执行首问负责制。为患者提供“五主动的服务”(主动介绍、主动宣传、主动宣教、主动解释、主动沟通)，要求护士在患者入院30分钟内完成基本的入院介绍，护士长当天要到患者床前自我介绍。

(3)各科室积极开展公休会，主动与病人、家属沟通，引导、解答问题，为病人提供优质的护理服务。

六、做好安全管理提高全院护理人员的安全服务意识：

1、为每一位入院的病人佩戴身份识别腕带(特别是手术病人、新生儿、危重昏迷病人)。

2、对评估有风险的病人在床边悬挂醒目标识提醒病人、家属及医护人员注意(如：防止跌倒、小心坠床、防止压疮、防止管路脱滑、青霉素过敏、注意血糖等)。

七、加强护理管理、全面提高护理质量：

强化护士长的管理意识 坚持护士长例会和护士长夜查房制，在以往护士长常规夜查房基础上将全院副主任护理师与护士长组织在一起，进行 "一周夜查房两次"， 做到重点突出，督促有力，加大了夜间护理质量管理力度，有效提高了护理质量，确保了护理安全。同时积极组织重点科室护士长外出参观学习 ，通过经验交流、观摩活动，起到了以点带面，示范榜样的作用。

护理部

二0一四年六月