云计算项目心得体会

时间的流逝过程中，我们不断接触各种事物，这些事物会带给我们一定的启发，对于这些心得体会，我们应当记录下来。如何让自己的心得体会更具有感染力呢？下面是小编为大家整理的《云计算项目心得体会》，希望对大家有所帮助。

第一篇：云计算项目心得体会

某某市云计算产业项目建设方案

****市承接云计算产业项目建设

工作方案

为抓住全球云计算和新一代数据中心建设发展的重大历史机遇和国家大力培育发展战略性新兴产业的重大政策机遇，在**和***两地大力培育和发展战略型新兴产业并签署区域合作框架协议的大背景下，结合**与**协议拟共建500万台服务器规模超大型云计算数据中心项目的实际，以及我市产业优势和先决条件，特制定如下项目承接工作方案。

一、项目承接方案

(一)组织机构。为进一步统一思想，统筹协调推进项目承接工作顺利开展，特成立****市承接云产业数据中心项目建设工作领导小组。

组长：******市委副书记、市长

副组长：******市委常委、政府常务副市长

******政府副市长

******政府副市长

成员：******发改局局长

******环保局局长

******经信局局长

******国土局局长

******住建局局长

- 1 -

******交通局局长

******林水局局长

******规划局局长

******发改局副局长、重点办主任

******供电局局长

领导小组办公室设在经信局。

(二)职责分工。发改局负责规划编制，方案制定，数据中心项目策划、论证，与上级相关部门沟通对接。

经信局负责与北京市经信委沟通对接，落实项目承接、布局等具体事宜，协调相关部门开展工作。。

国土局负责项目初步选址，占地面积测算等工作。

水利局负责项目用水评估、水资源测算、协调项目用水指标审批等工作。

住建局负责项目选址后规划及建设工作。

交通局负责加快推进公路通道建设，提供项目承接交通保障。 供电局负责电网规划、电力现状分析与预测等工作。

(三)项目选址。初步确定两套项目选址方案，即*************园区。

(四)具体措施。

1、建立多方定期联络、对接制度。领导小组办公室每周定期与相关部门进行一此网络视频对接，每月定期召开一次电视电话会议，了解通报***、***和***各相关部门工作进展情况，形成

信息沟通顺畅、推动措施得力的工作机制。

2、根据不同发展阶段，研究阶段工作重点，明确分工、落实责任，保障承接工作顺利推进。就云计算数据中心项目建设，分阶段进行细化、量化，领导小组办公室近期完成项目规划、方案制定、用煤用电用水需求论证等具体工作，于3月初至4月中旬完成可研编制工作，4月中旬开工建设，5月落实招商项目，引进新的投资业主进行建设。

3、根据项目建设要求，在场址初选的基础上，尽快启动产业园区基础设施建设，进一步研究园区供电、供水的方式和价格，并积极向上级争取优惠政策，保证项目的落户。

4、明确数据中心项目启动后，进一步研究相关产业链条，制定园区招商项目，拓展项目建设平台，边建设边招商。

第二篇： 2017年云计算项目部工会工作总结

2017年云计算项目部紧密围绕党的十八大精神，在建安公司党委及工会的支持关怀下，在项目部主管领导的协助配合下，结合年初工会工作计划及公司2017年工会工作要点，我们组织开展了一系列的群众活动，发挥了基层工会应有的作用，取得了一定的成绩，得到了项目部职工的拥护和好评。

工会作为企业群众基础组织，其根本任务就是紧紧围绕生产经营的中心工作，充分发挥工会组织特色和优势。为把全体职工的生产工作积极性调动起来，加强大家的团结性和凝聚力。项目部在开工之初，在大临建设上统筹安排，合理布局，规划健身场地，购置健身器材。又充分利用汴北项目原有篮球架，设置篮球运动场地。在党群活动室放置乒乓球桌，将有限资源发挥极致。项目部定期组织相关活动，活跃了职工的工作气氛，增强了职工间的友谊，为大家在工作中更好的协作配合奠定了良好的基础。

三月八号妇女节当天，建安公司工会主席来到项目部对女职工进行了慰问，给每位女职工送来鲜花，让女职工感受到了领导的关爱和集体的温暖。端午节期间，公司工会组织女职工来到项目部，为一线职工带来了美味的粽子，让员工感受到家庭般的温暖。项目部工会经常组织职工坐谈，深入了解职工的工作生活中的实际困难，并一一落实解决。

3月初，项目部委派人员参加了集团公司组织的通讯员培训班的学习，并积极宣传报道项目部先进人物，先进事迹。 五一劳动节期间，云计算项目部承办了第二届“劳动美 青春美”文艺汇演。一年来，云计算项目部上报稿件20余篇，内容涵盖降本提效，夏送清凉，百日除患助安、测量大赛等。

一年来，我项目部工会在公司党委和工会的正确领导下，在项目部全体人员的积极参与配合下，做了大量的工作，取得了一定的成绩，但也存在着许多不足之外，有些工作还需要进一步改进和提高。

对于下半年的工作，我们做出了以下计划和部署。

1、牢固树立学习意识，加强组织学习，更深入了解党中央、集团公司、市政分公司下发的各文件精神指示，并深入贯彻落实。

2、积极开展丰富多彩的各种活动，开展教育职工，慰问职工，关爱职工，服务职工。

3、坚持以人为本的思想宗旨，努力为职工做实事做好事。 总结经验，找出不足，接下来的工作中，我们将会把工会工作开展的更加活跃，更具特色，最大限度的发挥基层工会的作用，使工会组织成为温暖的职工之家。

项目部工会 2015年6月

第三篇：企业云计算相关项目介绍-启辰商务咨询

企业云计算项目介绍 企业注册全程一站式服务及留学信息咨询 企业名称： 襄阳启辰商务咨询有限公司

企业创办人： 龙晓宇

一、项目概要

1、 项目背景 世

界经济飞速发展，中国从改革开放以来取得了飞跃的进步。随着国家重点开发中西部的步伐以及国家对中小型私营企业的大力支持，各行各业公司如雨后春笋一般。然而繁琐的对公业务流程加上许多中小型公司体系建制不全或创业前期资金拮据、管理者法律意识淡薄等问题给企业经营活动带来许多不必要的麻烦，严重的可能会触犯《公司法》以及造成税务污点等违法情况。企业商务代理中介服务公司本着诚信为本、以法为准、服务至上、信誉至上方便广大纳税人的原则和宗旨，将企业注册、变更、年检、注销、代账等常见事务提供更加方便快捷的一站式服务。 目前出国留学进入了新的历史高峰期，2014年赴国外留学人数再创新高，接近46万人，美国仍然是中国留学生最热门的国家，其次是澳洲及英国。在时代背景下，我们开展的项目是，通过咨询信息的方式，帮助中国学生进入热点国家留学，重点是赴美留学，同时包括英国、澳洲、加拿大、法国、北欧、和亚洲部分热点国家。我们的项目主要通过组织中国留学生申请专家，居住美国的留学申请专家以及其他国家申请专家，形成卓越有效的申请技术团队，为赴国外留学生提供专业评测定位，申请规划，选校，文书指导，课外活动指导，成绩指导，背景规划提升，申校，资料速递，签证等全套服务咨询产品。

2、 项目的目的与意义： 代办企业注册、变更、年检、注销、财务及银行对公业务、企业服务系统化，服务覆盖于企业经营活动中涉及到的各个相关部门和领域。丰富的实践经验，能很好的结

合企业的实际情况，采用最为有利的政策，真正做好企业的参谋，专业的服务，让企业更加放心。

一站式留学服务核心内容包括留学实践规划、考试、背景提升、申请、面试、签证等在内的全套解决方案，科学的服务流程，涵盖了整个留学申请环节的每一个细节，助理学生成功步入世界名校。

3、项目的需求性 项目应用领域以及项目服务共性需求，包括服务的范围和服务对企业创新能力提升的作用;

4、发展规划和阶段性目标 公司前身襄阳重诚商务咨询服务中心在前面几年个体经营的活动当中，得到了广大客户的支持与信赖，工作认真细心得到了工商、质监局、国地税等注册单位领导的一致认同，良好的口碑为襄阳启辰商务咨询有限公司赢得了许多潜在的客户群体，启辰力求发展，成立专业的财务、会计服务团队，全面运用理财软件记账，保证客户数据的安全性、完整性、保密性。将对企业的服务由点变成了线，增加了与企业之间长期的合作与联系。下一阶段性的目标将针对某些行政办证难的行业，例如：物流、快递、食品、超市等涉及前置许可的公司提供准确的信息咨询和办证流程指导。切实的让企业在对公办证及相关许可流程中少走弯路，节省资源。 与此同时留学咨询方面，今年将会在毕业季来临前夕做几场大型讲座，主要针对几所重点学校，对于签约客户我们将采取一对一的提供长达几个月的辅导服务。课外活动与学术经验指导，课外活动指导作为申请美国本科生和研

究生的重要考察录取技术指导，目前，国内的公司为了超常规的利益和发展，没有时间和经验愿意去多花一些时间，帮助学生提高这项重要指标，我们将在工作中，突出这一块的服务。为客户提供差异化的核心内容价值。今年的阶段性目标就是通过讲座和宣传册印发发放 以及网站建设推广在襄阳留学生市场让本企业美誉度知名度渐进传播。

二、公司运作

(一)咨询服务定位 根据咨询行业分析和市场分析情况，结合我们的优势和劣势，拟采取以提供认证审核后续服务为基础，以质量、环境、职业健康安全管理体系建设、整合、诊断和优化项目为中小型企业提供管理咨询服务作为公司核心业务，积极争取承担省局职能范围内的评价服务，在此基础上开发其他管理咨询业务，如信息化咨询、人力咨询咨询等。

具体的服务项目包括： ■ 认证客户服务

管理体系策划、建立、运作过程中存在问题的答疑(该服务项目可以通过互联网、或现场答疑等方式完成);

向认证企业传达最新的认证和质量、环境、职业健康安全管理方面的相关咨询(该项目可以通过创办简报和创办为认证企业提供的免费BBS论坛会员服务等方式实现)

培训(如管理者代表培训班、质量管理人员培训班、内审员审核技巧培训班、质量改进培训班、数据分析技术培训班等系列培训项目) 指导、协助认证企业开展内部质量审核、管理评审，以诊断期存在的主要问题，并提出针对性的改进建议等 。 ■ 管理体系建设、整合、诊断和优化服务 协助企业建立规范化质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系或其之间的整合; 对企业目前质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等运作现状进行诊断、评估，识别存在的主要问题，并提出解决建议，必要时对协助建议的实施; 业务流程优化(对业务流程运作的有效性、效率进行诊断，并协助企业对业务流程进行研究和优化，以实现价值和成本的最佳统一) 质量成本管理; 现场5S管理; 质量改进包括6σ管理、统计技术; 协助或代理企业进行顾客满意度调查和评估;信息化规划与需求分析。

■ 质量评价服务 质量信誉评价; 省局其他中介职能的技术服务：如：许可证质量保证体系策划、建立;免检质量保证体系能力评价、资料受理、初步审查; 认证代理、资格证书申请手续代办等。 ■ 专向管理技术咨询 战略管理咨询; 人力资源咨询; 客户关系管理; 信息化咨询等。 ■ 培训 国内外先进培训课程的引进;

(二)发展规划

发展愿景：成为襄阳市内最具影响力的管理研究及咨询机构，与企业共同成长。 公司价值观：诚信、进取、效率。

质量定位：高起点、具有较强的可操作性。 运作原则：规范、精细、系统。 组织机构设置：简洁明了，初步考虑设置业务技术部、综合部; 借鉴成功咨询公司管理经验，对项目实施总监、项目经理、咨询顾问三级管理模式;

战略目标： 三年内形成三个成熟的具备自己特色和具备核心竞争力的咨询服务项目; 三年内开拓三个长期客户，并初步实现利润

三、市场分析

(一)背景

认证市场现状 自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至2003年底已经有10万多家企业积极引入ISO标准(包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面：

1、 低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解，同时认证市场的逐步减小，导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例，目前提供认证审核、注册服务的认证机构收费标准已经降低到2000年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到2000年前的20%左右。

2、 重视市场数量，不重视认证服务质量

提供认证咨询和认证审核、注册服务的无差别化，必然导致低价恶性竞争，而恶性低价竞争必然导致认证服务质量的降低。大量的客户从价格偏高的机构不断的流向价格偏低的机构，例如：2003一年就有258家处于暂停、撤销状态，暂停撤销率17%左右;2000版ISO9000标准作废后，共有210家企业未换版复评，流失率为14%;其中已转向其他认证机构42家企业，比例为3%;一直没有做认证换班工作企业有168家，所占比例为11%，这些企业一直没有做换班工作的原因包括对对认证注册失去信心、已转入其他机构进行认证注册等。

为了挽回市场，众多认证机构和咨询机构又不断的降低收费标准，而收费标准的恶性降低导致认证服务质量大打折扣，同时又导致认证咨询市场的进一步流失。

3、 市场需求在悄然变化 随着认证在我国的不断推广，企业在接受认证服务的需求方面已逐渐从仅仅是获取一纸证书、赶时髦转化为导入先进管理模式、提升管理能力、提高企业竞争力等方面的需求。从2003年顾客满意度调查的结果来看，回收的332份调查表中，有25个客户对认证中心提供进一步服务和帮助企业提升管理水平的意见和建议，关注认证服务质量和提升管理能力的客户约占到8%，这说明市场需求已经逐步向成熟化过渡。另外通过咨询机构、认证客户及政府主管部门反馈的信息显示，客户对认证机构的证后服务需求愈来愈强烈。 从以上认证市场现状，目前认证市场的恶性价格竞争已接近极限，认证服务质量和认证品牌将成为新一轮竞争的焦点。作为国内知名的品牌认证机构，方圆认证应适时决策，充分利用自身的优势，进行更有成效的市场竞争。 中国管理咨询业具有很大的发展潜力 根据《中国统计年鉴》，2000年，我国国内生产总值8.9万亿元，管理咨询业的营业额却只有近100亿元，咨询业占的比例仅有0.11%，而且这100亿元中还包括移民、留学服务和部分广告收入等。根据估计，真正面对企业战略、管理咨询的营业额不超过10亿元，只占国内生产总值的万分之一。同时，据业内公司的初步估计，2000年中国管理咨询业全行业增长保守估计超过50%，部分公司的业务量增长超过100%。管理咨询业是中国最具发展潜力和发展最快的产业之一。 所属行业及行业分析 拟筹建的襄阳星辰商务咨询公司属于管理咨询行业，根据对管理咨询行业的调研情况，对中国咨询行业情况分析如下：

1、中国管理咨询业发展简况 在20世纪80年代中期，我国咨询业的发展首先起源于政府创办咨询企业，主要集中在投资、科技和财务咨询领域，这比国外的管理咨询业晚了一个多世纪;到了上个世纪90年代咨询业主要体现在财务会计和企业培训方面;到

了2000年左右开始逐步产生了市场营销、管理信息化、企业战略、生产运作管理、IT咨询等。 目前的中国管理咨询业尚处于起步阶段，但随着近几年国外管理咨询公司在中国市场攻城掠地，麦肯锡、安达信、波士顿、普华永道等国际著名管理咨询公司已在中国安营扎寨，中国一部分管理咨询公司如北大纵横、合君咨询、派力营销、新华信、汉普咨询等，开始在市场的激烈竞争中脱颖而出，中国的管理咨询业从起步就充满了竞争。

2、咨询市场开始启动，咨询服务需求快速增加

a、 随着我国市场经济体制的不断发展完善，市场竞争愈加激烈，企业要求变革的动力不断加强。 b、 越来越多的海归人员和国内高校商学院接受过MBA教育的学生毕业并走上了公司的各级管理领导岗位，他们的新型市场经济管理理念及对管理咨询的认同，使企业对咨询的需求不断增加。 c、 随着中国加入世贸组织，众多在市场经济的无规则竞争中成长起来的民营企业感到了国际化竞争的压力，为了自己的企业不至于在新一轮竞争中倒下，他们把目光投向了管理咨询和融资上市两个手段来提高企业竞争实力。而对国有企业，中国政府为了适应中国加入WTO的要求，不断要求国有企业进行管理变革和创新。 以上这些因素都在推动着咨询服务需求的快速增加，也是中国管理咨询业迅速发展的动力。

3、从业公司规模小且数量多 由于国内咨询市场需求的不断增加，咨询服务的价格也不断攀升，加之国内的人力资源成本不高，咨询公司做一个项目利润非常可观;另一个方面，在国内进入管理咨询业的壁垒不高(甚至可以说没有壁垒)，这导致国内出现了众多的咨询公司，但是这些公司绝大多数规模非常小，有的甚至仅有2~3人。众多的咨询公司出现，又分散了为数不多的咨询队伍，而咨询公司的核心竞争力在于咨询公司的咨询顾问。由于国内对MBA的培养长期滞后，我国目前受过正规教育的管理人员极为匮乏，特别是管理咨询市场的突然启动，难以短期内迅速复制的专业化管理咨询人才缺口就突兀而出。

四、顾客分析

1、需求分析 企业选择管理咨询公司的出发点不外乎是为了适应市场竞争的需要或是为了管理调整的需要。选择咨询公司帮助其消除困惑与疑难的原因可以归结为以下几点： 专业化分工、降低成本的需要作为一个企业内部的管理总是存在的日常公司运营管理(调配资源以完成企业的目标)和企业的变革(调整、提高、解决疑难等)两个方面的工作。一般企业所需要的咨询服务，包括战略调整、流程改进和/或重组、TQC、JIT、解决目前问题等，均属于企业的变革范畴，而这些工作一般都是阶段性的工作，一旦

完成就不必再短期内做出重大改变，同时完成这些工作需要较强的专业技巧。这样，引入管理咨询服务就比企业始终保持一支企业自己的队伍要经济的多，即可以将固定费用(内部员工工资、福利)转化为可变费用(咨询服务费)，又能释放占用资源，精简管理队伍，使企业专注于经营发展。 作为一个优秀的专业咨询公司，有着对不同区域、不同行业的企业咨询的经验。这些公司拥有完整的数据库和一套为实践所证明的成功工作方法，其信息和服务的准确和快速是不言而喻的。而在商机稍纵即逝的今天，没有哪一家企业可以忽视速度所带来的效益。咨询顾客可以利用他们的专业知识、经验以及咨询公司的知识库，与企业管理人员配合，发挥各自优势，从更高效率、更高质量的解决企业的实际问题。 利用专业化优势解决问题，利用外部资源力量

专业咨询公司出于市场竞争的考虑，始终关注科技和管理领域最前沿的变化，以期用最新最好的服务争夺客户，从而在竞争激烈的咨询市场中生存并发展。反之，一般企业内部管理人员在日常工作中不会有太多的机会接触外界的全新概念。通过引入管理咨询，实际上也为企业的管理人员进行了一次培训，使他们有机会接触当前国际上最先进的管理理念和技能。 外来的和尚会念经——借助外力推动企业内部管理变革

在企业就重大事宜进行决策时，往往需要从新颖客观的角度来评估相关事宜。而管理咨询顾问作为外来者，所提供的建议往往比来自企业内部的更加客观公正。在企业工作的内部员工，很难要求他在决策时，完全摒弃个人感情色彩，在所有敏感问题上都做到直言不讳。

综上所述，企业对管理咨询服务的需求可以归结为以下几点： 能够在某个领域提供先进的管理理念、管理技能的培训和指导服务;利用咨询顾问科学的工作方法和丰富经验，迅速的对企业存在的问题进行准确的识别、分析和诊断，并提出解决问题的建议，帮助企业消除在管理、经营过程中遇到的困惑和疑难;客观、公正的对企业存在问题进行分析和提出解决建议;

五、竞争分析

(一)核心竞争力分析 管理咨询公司的核心竞争力是人力资源，即咨询顾问的知识和经验。管理咨询公司可以在短期内筹建起来，但一个成熟的咨询顾问需要经过相当长时间的培养和磨练。目前国内管理咨询公司在短短的几年中数量不断成倍的增加，势必导致管理咨询公司人才竞争的不断升级。

目前公司所拥有的人力资源主要是涉及规范化管理体系现状诊断和整合方面的人员，其中拥有专职的质量、职业健康安全和环境管理体系级别审核员30名左右，兼职级别审核员300名左右，这些审核员平均具备3~4年的质量、

职业健康安全和环境管理体系审核经验，具备诊断企业规范化管理体系存在问题的能力;在这些专、兼职人员中，约有10%人员拥有3~4年的质量、职业健康安全和环境管理体系建立和整合的咨询工作经验，这些人员具备帮助、指导企业迅速建立规范化管理体系的能力和经验。公司在规范化管理体系诊断、建立、整合和优化方面具备目前其他管理咨询公司所不具备的人才优势。

公司目前所拥有的人员，也存在着下列缺陷：

1、 绝大多数没有受过专业的、系统的管理知识培训;

2、 对管理方面的知识和技能严重不足;

3、 缺少管理咨询的技能和工作方法等方面的知识，基本上没有具备管理咨询工作经验的人员;

4、 长期从事认证审核和认证咨询，已经形成了思维定式。

(二)市场竞争力分析

某公司目前拥有1500多个客户，并呈滚动发展趋势;其中约有60%的客户具有4~8年的合作历史，这些客户将是管理咨询公司的潜在顾客。成立后的管理咨询公司将协助公司为这些客户提供专业化的认证后续服务，通过认证后续服务将有利于司降低客户流失率、提高客户满意度、开拓认证市场，同时也为管理咨询公司开拓市场打下良好的基础。

另外襄阳市技术监督局职能的社会影响力及其关联的中介服务市场将是公司进入开拓市场最强有利的优势; 公司目前已建立规模的市场开发网络，有50多家认证咨询机构同中心建立密切的业务联系。同时公司平均每天有2~4名中心的专职和兼职审核员在为客户提供认证审核服务，这些审核员将是强大的潜在市场推广员。

六、市场策略

一、目标市场

寻求管理规范化和科学化具有良好成长性的中小型企业，提供专业化服务，在重点行业突破如：机械、餐饮、批发零售等行业。

二、市场渗透计划

开拓管理咨询市场主要采用以下几种方式： 通过为认证企业提供认证客户服务，不断拓展和延伸对企业的服务，作为培育市场的主要手段。

积极参与省局职能范围能的评价活动(许可证企业质保能力评价、质量信誉评价等)，作为咨询公司宣传的手段。 建立利益分配机制，充分利用公司和襄阳市质量技术监督目前成熟的市场网络和对市场的影响力。

七、资源需求和财务预算

人力资源 人力资源是咨询机构的关键资源，许多成功咨询公司的发起人均包括核心咨询师，多数采用技术股份的形式，成为公司的核心，目前发展趋势来看以专职咨询师为主的资源配备是各大咨询公司选择的模式;如：北大纵横专职咨询师有一百余名;对咨询师的基本要求为： 八年管理经验; 硕士以上学历、知名高校毕业;大中型企业高层管理经验;

资源配备：对目前拟开展项目，高水平的咨询师是关键环节;资源使用采用专职人员与专家顾问相结合的方式。

a) 公司专职人员的能力与培训：项目主管人员应经过专业培训，应取得必要的职业资格/学历;如：MBA、人力资源管理师、项目经理等，以满足业务开发、项目管理及具体咨询的需求。

b) 公司启动阶段需人员：6人，涉及：信息化、人力资源、流程管理等专业。 c) 专家的聘用与管理：高水平专家队伍是必须的，尤其专家的知名度、理论水平、实践指导能力、及合作能力是公司项目启动关键因素;聘用渠道：大专院校知名教授、科研机构、知名咨询公司骨干咨询师、知名企业管理主管等;聘用方式：名誉聘请，项目合同、长期合作等。每个项目至少需要一名专家作为支持。 d) 良好的用人机制包括薪酬

方案、分配机制是首先应考虑的问题，根据调查较大咨询公司每名骨干咨询师的年薪在15-20万元。 资料费

咨询人员需要不断的知识更新并保持随时掌握相应管理领域最前沿的知识和信息，建立和更新公司的资料系统是非常重要的，具体预算初步定为每年5千元的资料费。

设备 现代、适用的设施是咨询业所必须的;包括：多媒体投影仪(幕)、电脑、笔记本电脑及打印机、复印机、传真/电话

第四篇：“十三五”重点项目-云计算创意产业基地项目可行性研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

0 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投

1 资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

关联报告：

云计算创意产业基地项目建议书 云计算创意产业基地项目申请报告 云计算创意产业基地资金申请报告

2 云计算创意产业基地节能评估报告 云计算创意产业基地市场研究报告 云计算创意产业基地商业计划书 云计算创意产业基地投资价值分析报告 云计算创意产业基地投资风险分析报告 云计算创意产业基地行业发展预测分析报告

可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整) 第一章 云计算创意产业基地项目总论

第一节 云计算创意产业基地项目概况

1.1.1云计算创意产业基地项目名称

1.1.2云计算创意产业基地项目建设单位 1.1.3云计算创意产业基地项目拟建设地点

1.1.4云计算创意产业基地项目建设内容与规模 1.1.5云计算创意产业基地项目性质

1.1.6云计算创意产业基地项目总投资及资金筹措

1.1.7云计算创意产业基地项目建设期

第二节 云计算创意产业基地项目编制依据和原则

1.2.1云计算创意产业基地项目编辑依据 1.2.2云计算创意产业基地项目编制原则 1.3云计算创意产业基地项目主要技术经济指标 1.4云计算创意产业基地项目可行性研究结论

第二章 云计算创意产业基地项目背景及必要性分析

第一节 云计算创意产业基地项目背景

2.1.1云计算创意产业基地项目产品背景 2.1.2云计算创意产业基地项目提出理由 第二节 云计算创意产业基地项目必要性

2.2.1云计算创意产业基地项目是国家战略意义的需要 2.2.2云计算创意产业基地项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.3云计算创意产业基地项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要 第三章 云计算创意产业基地项目市场分析与预测

第一节 产品市场现状

第二节 市场形势分析预测

第三节 行业未来发展前景分析

第四章 云计算创意产业基地项目建设规模与产品方案 第一节 云计算创意产业基地项目建设规模

第二节 云计算创意产业基地项目产品方案

第三节 云计算创意产业基地项目设计产能及产值预测 第五章 云计算创意产业基地项目选址及建设条件

第一节 云计算创意产业基地项目选址

5.1.1云计算创意产业基地项目建设地点 5.1.2云计算创意产业基地项目用地性质及权属 5.1.3土地现状

5.1.4云计算创意产业基地项目选址意见 第二节 云计算创意产业基地项目建设条件分析 5.2.1交通、能源供应条件 5.2.2政策及用工条件

5.2.3施工条件

5.2.4公用设施条件

第三节 原材料及燃动力供应

5.3.1原材料 5.3.2燃动力供应

第六章 技术方案、设备方案与工程方案 第一节 项目技术方案

6.1.1项目工艺设计原则

6.1.2生产工艺

第二节 设备方案

6.2.1主要设备选型的原则 6.2.2主要生产设备 6.2.3设备配置方案 6.2.4设备采购方式 第三节 工程方案

6.3.1工程设计原则

6.3.2云计算创意产业基地项目主要建、构筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑结构

第七章 总图运输与公用辅助工程 第一节 总图布置

7.1.1总平面布置原则

7.1.2总平面布置

7.1.3竖向布置

7.1.4规划用地规模与建设指标

第二节 给排水系统 7.2.1给水情况

7.2.2排水情况

第三节 供电系统

第四节 空调采暖

第五节 通风采光系统

第六节 总图运输

第八章 资源利用与节能措施

第一节 资源利用分析

8.1.1土地资源利用分析

8.1.2水资源利用分析

8.1.3电能源利用分析

第二节 能耗指标及分析

第三节 节能措施分析

8.3.1土地资源节约措施

8.3.2水资源节约措施

8.3.3电能源节约措施

第九章 生态与环境影响分析

第一节 项目自然环境

9.1.1基本概况

9.1.2气候特点

9.1.3矿产资源

第二节 社会环境现状

9.2.1行政划区及人口构成 9.2.2经济建设

第三节 项目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四节 拟采取的环境保护标准

9.4.1国家环保法律法规

9.4.2地方环保法律法规

9.4.3技术规范

第五节 环境保护措施

9.5.1施工期污染减缓措施 9.5.2使用期污染减缓措施

9.5.3其它污染控制和环境管理措施

第六节 环境影响结论

7 第十章 云计算创意产业基地项目劳动安全卫生及消防 第一节 劳动保护与安全卫生

10.1.1安全防护 10.1.2劳动保护 10.1.3安全卫生 第二节 消防

10.2.1建筑防火设计依据

10.2.2总面积布置与建筑消防设计

10.2.3消防给水及灭火设备

10.2.4消防电气

第三节 地震安全

第十一章 组织机构与人力资源配置

第一节 组织机构

11.1.1组织机构设置因素分析 11.1.2项目组织管理模式

11.1.3组织机构图

第二节 人员配置

11.2.1人力资源配置因素分析 11.2.2生产班制 11.2.3劳动定员

表11-1劳动定员一览表

11.2.4职工工资及福利成本分析

8 表11-2工资及福利估算表 第三节 人员来源与培训

第十二章 云计算创意产业基地项目招投标方式及内容 第十三章 云计算创意产业基地项目实施进度方案

第一节 云计算创意产业基地项目工程总进度

第二节 云计算创意产业基地项目实施进度表

第十四章 投资估算与资金筹措

第一节 投资估算依据

第二节 云计算创意产业基地项目总投资估算

表14-1云计算创意产业基地项目总投资估算表单位：万元

第三节 建设投资估算

表14-2建设投资估算表单位：万元

第四节 基础建设投资估算

表14-3基建总投资估算表单位：万元

第五节 设备投资估算

表14-4设备总投资估算单位：万元

第六节 流动资金估算

表14-5计算期内流动资金估算表单位：万元

第七节 资金筹措

第八节 资产形成

第十五章 财务分析

第一节 基础数据与参数选取

9 第二节 营业收入、经营税金及附加估算

表15-1营业收入、营业税金及附加估算表单位：万元 第三节 总成本费用估算

表15-2总成本费用估算表单位：万元

第四节 利润、利润分配及纳税总额预测

表15-3利润、利润分配及纳税总额估算表单位：万元 第五节 现金流量预测

表15-4现金流量表单位:万元 第六节 赢利能力分析

15.6.1动态盈利能力分析

16.6.2静态盈利能力分析

第七节 盈亏平衡分析

第八节 财务评价

表15-5财务指标汇总表

第十六章 云计算创意产业基地项目风险分析

第一节 风险影响因素

16.1.1可能面临的风险因素

16.1.2主要风险因素识别

第二节 风险影响程度及规避措施 16.2.1风险影响程度评价

16.2.2风险规避措施

第十七章 结论与建议

第一节 云计算创意产业基地项目结论

第二节 云计算创意产业基地项目建议

第五篇：云计算心得体会

云计算

一、云计算的概念

云计算(Cloud Computing)是网络计算(Grid Computing)、分布式计算(Distributed Computing)、并行计算(Parallel Computing)、效用计算(Utility Computing)网络存储(Network Storage Technologies)、虚拟化(Virtualization)、负载均衡(Load Balance)等传统计算机技术和网络技术发展融合的产物。它旨在通过网络把多个成本相对较低的计算实体整合成一个具有强大计算能力的完美系统，并借助SaaS、PaaS、IaaS、MSP等先进的商业模式把这强大的计算能力分布到终端用户手中。Cloud Computing的一个核心理念就是通过不断提高“云”的处理能力，进而减少用户终端的处理负担，最终使用户终端简化成一个单纯的输入输出设备，并能按需享受“云”的强大计算处理能力!

云计算的核心思想，是将大量用网络连接的计算资源统一管理和调度，构成一个计算资源池向用户按需服务，这与我国著名云计算专家刘鹏教授早在2003年就提出的“网格计算池”是完全一致的。

云计算概念是由Google提出的，这是一个美丽的网络应用模式。狭义云计算是指IT基础设施的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源;广义云计算是指服务的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关的，也可以是任意其他的服务，它具有超大规模、虚拟化、可靠安全等独特功效;“云计算”图书版本也很多，都从理论和实践上介绍了云计算的特性与功用。

二.云计算的原理

通过使计算分布在大量的分布式计算机上，而非本地计算机或远程服务器中，企业数据中心的运行将更与互联网相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上，根据需求访问计算机和存储系统。

这可是一种革命性的举措，打个比方，这就好比是从古老的单台发电机模式转向了电厂集中供电的模式。它意味着计算能力也可以作为一种商品进行流通，就像煤气、水电一样，取用方便，费用低廉。最大的不同在于，它是通过互联网进行传输的。

云计算的蓝图已经呼之欲出：在未来，只需要一台笔记本或者一个手机，就可以通过网络服务来实现我们需要的一切，甚至包括超级计算这样的任务。从这个角度而言，最终用户才是云计算的真正拥有者。

三、云计算的现状

在云计算技术的驱动下，运算服务正从传统的“高接触、高成本、低承诺”的服务配置向“低接触、低成本、高承诺”转变。如今，云计算凭借其优势获得了在全球市场的广泛认可。企业、政府、军队等各种重要部门都在全力研发和部署云计算相关的软件和服务，云计算已进入国计民生的重要行业。

目前，云计算不仅引起各行各业的广泛关注，还引起了各国政府的高度重视。美国、日本、英国等许多国家都在大力建立国家级云计算项目，试图在这场IT技术的全新革命中抢占先机。

中国的云计算发展还处于初级阶段，我们应该看到云计算巨大的发展潜力，要推动并加强云计算的研发和创新，培养相关的科研创新人才和团队，帮助国内企业攻克在IT产业和信息服务领域的关键技术，加速信息化建设进程，进而提升工业化水平。

四、云计算的优势

(1)数据安全可靠首先，云计算提供了最可靠、最安全的数据存储中心，用户不用再担心数据丢失、病毒入侵等麻烦。很多人觉得数据只有保存在自己看得见、摸得着的电脑里才最安全，其实不然。你的电脑可能会因为自己不小心而被损坏，或者被病毒攻击，导致硬盘上的数据无法恢复，而有机会接触你的电脑的不法之徒则可能利用各种机会窃取你的数据。此前轰动一时的“艳照门”事件据报道不也是因为电脑送修而造成个人数据外泄的吗?

反之，当你的文档保存在类似 Google Docs 的网络服务上，当你把自己的照片上传到类似 Google Picasa Web 的网络相册里，你就再也不用担心数据的丢失或损坏。因为在“云”的另一端，有全世界最专业的团队来帮你管理信息，有全世界最先进的数据中心来帮你保存数据。同时，严格的权限管理策略可以帮助你放心地与你指定的人共享数据。这样，你不用花钱就可以享受到最好、最安全的服务，甚至比在银行里存钱还方便。

(2)客户端需求低。其次，云计算对用户端的设备要求最低，使用起来也最方便。 大家都有过维护个人电脑上种类繁多的应用软件的经历。为了使用某个最新的操作系统，或使用某个软件的最新版本，我们必须不断升级自己的电脑硬件。为了打开朋友发来的某种格式的文档，我们不得不疯狂寻找并下载某个应用软件。 为了防止在下

2 载时引入病毒，我们不得不反复安装杀毒和防火墙软件。所有这些麻烦事加在一起，对于一个刚刚接触计算机，刚刚接触网络的新手来说不啻一场噩梦!如果你再也无法忍受这样的电脑使用体验，云计算也许是你的最好选择。你只要有一台可以上网的电脑，有一个你喜欢的浏览器，你要做的就是在浏览器中键入 URL ，然后尽情享受云计算带给你的无限乐趣。

你可以在浏览器中直接编辑存储在“云”的另一端的文档，你可以随时与朋友分享信息，再也不用担心你的软件是否是最新版本，再也不用为软件或文档染上病毒而发愁。因为在“云”的另一端，有专业的 IT 人员帮你维护硬件，帮你安装和升级软件，帮你防范病毒和各类网络攻击，帮你做你以前在个人电脑上所做的一切。 (3)轻松共享数据此外，云计算可以轻松实现不同设备间的数据与应用共享。 大家不妨回想一下，你自己的联系人信息是如何保存的。一个最常见的情形是，你的手机里存储了几百个联系人的电话号码，你的个人电脑或笔记本电脑里则存储了几百个电子邮件地址。为了方便在出差时发邮件，你不得不在个人电脑和笔记本电脑之间定期同步联系人信息。买了新的手机后，你不得不在旧手机和新手机之间同步电话号码。

对了，还有你的 PDA 以及你办公室里的电脑。考虑到不同设备的数据同步方法种类繁多，操作复杂，要在这许多不同的设备之间保存和维护最新的一份联系人信息，你必须为此付出难以计数的时间和精力。这时，你需要用云计算来让一切都变得更简单。在云计算的网络应用模式中，数据只有一份，保存在“云”的另一端，你的所有电子设备只需要连接互联网，就可以同时访问和使用同一份数据。

仍然以联系人信息的管理为例，当你使用网络服务来管理所有联系人的信息后，你可以在任何地方用任何一台电脑找到某个朋友的电子邮件地址，可以在任何一部手机上直接拨通朋友的电话号码，也可以把某个联系人的电子名片快速分享给好几个朋友。当然，这一切都是在严格的安全管理机制下进行的，只有对数据拥有访问权限的人，才可以使用或与他人分享这份数据。

(4)可能无限多最后，云计算为我们使用网络提供了几乎无限多的可能 为存储和管理数据提供了几乎无限多的空间，也为我们完成各类应用提供了几乎无限强大的计算能力。想象一下，当你驾车出游的时候，只要用手机连入网络，就可以直接看到自己所在地区的卫星地图和实时的交通状况，可以快速查询自己预设的行车路线，可以请网络上的好友推荐附近最好的景区和餐馆，可以快速预订目的地的宾馆，还可以把自己刚刚拍摄的照片或视频剪辑分享给远方的亲友„„

离开了云计算，单单使用个人电脑或手机上的客户端应用，我们是无法享受这些便捷的。个人电脑或其他电子设备不可能提供无限量的存储空间和计算能力，但在“云”的另一端，由数千台、数万台甚至更多服务器组成的庞大的集群却可以轻易地做到这一点。个人和单个设备的能力是有限的，但云计算的潜力却几乎是无限的。当 3 你把最常用的数据和最重要的功能都放在“云”上时，我们相信，你对电脑、应用软件乃至网络的认识会有翻天覆地的变化，你的生活也会因此而改变。

互联网的精神实质是自由、平等和分享。作为一种最能体现互联网精神的计算模型，云计算必将在不远的将来展示出强大的生命力，并将从多个方面改变我们的工作和生活。无论是普通网络用户，还是企业员工，无论是IT管理者，还是软件开发人员，他们都能亲身体验到这种改变。

五.云计算同样存在着许多问题

(一)云计算标准尚无建立

目前，无论是云平台还是云服务的国际标准都没有形成，这就给云计算的发展带来瓶颈。各个企业为了自己的云业务发展纷纷推出各自的平台和服务标准，使得众多云平台和云服务用户的利益和长期发展得不到保证。为了争取国际竞争地位，我国应尽快建立云计算行业标准化组织，并以电信运营商为主导，积极参与国际标准化组织的活动，推进云计算国际标准化工作。

(二)云计算的安全性

目前，安全性和隐私权可能是将服务迁移到云计算所面临的最大风险。灵活性、易于使用的服务和易于共享基础设施是云计算的优势，但人们的云计算使用方式可能会让很多公司的信息和知识产权面临风险。

(三)政策法规不完善

云计算加速现有IT及信息服务业的变革，从而极大地改变着产业链格局和商业模式。面对新的产业链格局和新的商业模式，很多在政策法规领域的工作还没跟上。用户数据被云平台或服务供应商泄露，SLA(服务等级协议：关于网络服务供应商和客户间的一份合同)不能达到法律上的要求，还有服务的提供过程中被软件攻击和流程容易对个人隐私产生侵犯，这些问题都没有法律的保护和执行细则的解释。