电力工程监理论文

【摘要】简要阐述了电力工程监理及其工作内容，分析了监理过程中存在的主要缺陷与问题，最后针对如何推动电力监理行业健康发展，提出了几点创新策略及建议。下面是小编整理的《电力工程监理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

电力工程监理论文 篇1：

电力工程监理施工全过程安全监理要点

摘要：随着市场的变化，我国经济得到了快速发展。城市化进程不断加快，人们对于生活水平有了更高的要求，因此这是对于用电量也逐渐的提高，因此我们就需要对建筑工程进行电力工程的施工和监理在电力工程的施工和监理过程中，首先我们要确定电力工程的稳定性和安全性，因此我们将对电力工程过程中监理到安全控制要素进行讨论，对建筑工程电力工程监理的安全管理进行分析研究，提出提高电力工程监理安全水平的做事为以后的工程监理以供参考。

关键词：电力工程;监理安全;控制要点

1、电力工程安全监理概述

在建筑工程的施工过程中，对于建筑工程的电力安装是非常重要的，电力工程安装作为建筑工程建设的一个重点，因此我们要对建筑工程的电力工程进行良好建设，进行良好安装，使得电力工程的安全得到管理，在建筑工程的建设过程中，我们可以用相关的技术手段和法律手段来使得技术工程更加安全，在建筑工程的安全管理中，要避免在建筑工程的施工过程中建筑工程措施落实不到位，从而使得劳动者的生命安全受到危险，因此我们可以委托相关部门对建筑工程进行现场监理，使得建筑工程的现场安全监理有着较强的系统性，使得建筑工程的监理工作更加健全，因此我们需要相关单位结合相关的规范措施和制度，对建筑工程是工作施工中的具体行动进行控制，对建筑工程的施工环节中进行监管，提高建筑工程的施工水平，使得建筑工使得建筑企业的经济效益上升，这样会很大的提高建筑工程施工安全管理水平，使得建筑工程现场更加安全，提高建筑工程的施工质量，进而提升整个建筑工程的质量水平。

2、建筑工程安全控制要点

在建筑工程的施工过程中，我们首先要对建筑工程施工单位的安全管理水平以及施工单位的相关资质进行考核，对施工单位的机电设备的安全情况进行评测和了解，检查该施工单位的机电设备是否安全，是否能够满足施工需要，使得建筑工程施工现场能够更加安全，同时施工单位还要和施工业主一起明确在施工过程中安全责任，结合具体的安全控制目标，来规范建筑工程施工现场的安全，我们要制定良好的安全管理制度，保证建筑工程现场安全能够良好实施，这样才能够控制建筑工程现场的安全管理，建筑工程施工涉及到很多施工项目和环节，因此为了使得建筑工程的现场施工能够更加安全，使之能够得到良好管理和监督，我们要使得建筑工程的现场安全控制能够得到良好管理，因此工程监理单位要对建筑工程施工单位进行安全教育，对施工人员的水平进行考核，严格执行安全管理制度，对施工人员的施工技术进行检查和控制，在施工之前要做好技术交底工作，使得施工人员能够有着良好的施工技术，对建筑工程的电气安装进行施工，在施工过程中对于施工人员的技术水平要求非常重要，在电力工程的施工过程中很容易发生安全事故，因此我们要做好相关安全措施，使得建筑工程在施工过程中不会发生安全事故。

3、提高电力工程建设安全管理水平的控制措施

3.1科学进行监理

在电力工程的施工过程中，我们要有专门的工作机制，对建筑工程的安全进行监理，在建筑工程的安全管理中，我们应该也按照严格的制度对建筑工程现场进行管理，在安全的监理过程中，我们要严格按照监理工作的程序和制度来进行，首先我们应该严格的监理，在监理的制度上，我们可以引进国外先进的监理水平，使得我国建筑電力工程施工过程中安全管理水平能够提高，提升现场监理工作的科学性，同时我们应该聘请一些专家对电力工程的现场监理进行考核评测，并提出相应的改进的地方，对建设工程的现场进行改变，使得现场的安全性能够提升，同时我们单位要加强自身安全的督促和管理，对建筑工程确立严格的考核机制，一旦发现技术人员在施工过程中出现操作失误或者违规操作，就要做定期调整并予以批评，同时要上报给安全监理部门，提升电力工程建设的安全性，同时监理部门应该按照监理工作的全面性来对建筑工程的安全监理，使得建筑工程的现状能够得到良好控制，使得建筑工程的现场不会出现违规操作的情况，一旦发现违规操作的现象，我们就要对其进行严肃处理，按照相关的法律对其追责，我们应该在现场的监理制度严格制定，使得现场的监理制度能够落到实处，不能只停止在表面，要对建筑工程的现场进行严格管理，使得建筑工程现场的安全水平上升。

3.2明确安全监理工作职责

在电力工程的施工过程中，为了使得电力工程施工过程中更加安全，我们要使监理部门明确自己的工作职责，使得监理部门的人员能够明白自己的责任，有着更强的责任意识，在施工过程中能够使电力工程施工更加安全，为了提升工作人员的安全意识，在使用过程中我们应该把施工安全意识贯彻到整个监理过程中，定期对监理人员进行培训，使得监理人员永远能够明白安全管理的重要性，同时要对监理人员进行责任化划分，进行区域划分，使得监理人员在自身的区域内能够良好工作，提高监理的效率，同时我们还要明确一线技术人员的责任，使得建筑工程的项目的安全管理能够得到良好控制，监理技术人员应该做好安全管理工作，安全管理部门应该以高效负责的态度来进行安全管理工作，对建筑工程现场进行安全检查，在监督的过程中做好管理登记，及时发现在电气工程施工过程中的安全风险，并结合实际情况来对其进行解决，为了使得建筑工程能够与施工单位联好沟通，我们就要保证电气工程在施工过程中的安全性，保证建筑工程在电气施工过程中的安全性，使得建筑工程施工过程能够更加安全顺利，提高建筑企业的经济效益，避免不必要的安全事故。

3.3强化安全教育

在建筑工程的施工过程中，我们要做好建筑工程的安全管理工作，因此在电力工程的施工过程中，相关人员要对电力工程的施工人员进行安全培训，首先我们应该使得建筑工程的安全培训范围扩大，扩建监理相关的安全培训基地，使得所有的施工人员都能够来体验安全管理课程，使得建筑工程的现场施工人员在施工过程中能够操作更加规范，在施工过程中减少错误，这样就能够使得建筑工程安全性上升，在施工过程中就不会由于机械操作失误造成安全事故，因为在建筑工程中大多都是农民工，他们缺乏领导技术优势，缺乏在施工过程中的安全意识，因此我们要提升建筑工程现场管理水平，提高电力工程的安全管理水平，在电力工程的施工过程中，我们还要对特殊的施工技术人员进行技术的提升，提升电力工程施工技术人员的综合素质，使得电力工程的施工人员能够有更好的施工技术水平，对电力工程进行施工，我们还要对电力工程的安全施工定期开展讲座，做好电力工程现场的安全管理工作，同时电力工程的监管人员，要把握电力工程现场的施工安全，并对电力工程现场安全管理进行总结和分析，制定出一套良好的电力工程现场安全管理措施和计划，使得电力工程的现场能够更加安全，提升建筑工程的安全，提升建筑工程施工的质量，从而提高企业的经济效益。

4、结束语

在电力供应商的安全管理过程中，我们要注重电力工程的整个管理过程，保证电力工程的质量随着人们用电需求增加，电力工程施工规模越来越大，而电力工程在施工过程中非常容易出现安全事故，我们一定要落实好电力工程施工的安全监理工作，设置电力工程的安全鉴定人员，在电力工程的施工过程中进行全面管理，对施工人员的技术进行纠正和管理，及时发现在施工过程中出现的缺点和不足，不断善安全管理措施，使得现场能够得到良好的管理，提升现场的安全水平，提高建筑工程电力工程施工的安全水平，这样才能够促进电力工程安全管理的发展，使得电力工程现场能够得到良好管控，提升电力工程的施工质量。

参考文献：

[1]杨超凡. 浅谈加强电力工程安全监理工作的方法[J]. 城市建设理论研究：电子版，2013（35）.

[2]杨亚飞. 浅析电力工程建设监理安全控制[J]. 建材与装饰，2015（33）.

[3]孙洋. 浅析电力工程建设监理安全控制的意义及建议[J]. 装饰装修天地，2015（10）

作者：刘洋

电力工程监理论文 篇2：

电力工程监理存在缺陷及创新策略

【摘要】简要阐述了电力工程监理及其工作内容，分析了监理过程中存在的主要缺陷与问题，最后针对如何推动电力监理行业健康发展，提出了几点创新策略及建议。

【关键词】电力工程；监理；创新策略

1、电力工程监理工作概述

为促进工程建设管理体制的深化改革，全面管控工程建设项目投建周期及工程质量，有效提升电力工程的整体效益，国家已逐步推行工程建设监理制。建设部及国家计改委所出台的《工程建设监理规定》后，前电力工业部门出台了《电力工程建设监理办法》、《国家电力公司工程建设监理办法》等章程，且规定国内投资渠道下的大、中型火力发电，送变电等电力建设工程项目，均应委托电力工程监理单位进行管理。

电力工程建设监理，即监理单位受项目法人--业主或是建设单位（委托方）委托，根据国家批准的项目建设文件及相关法规，依法订立工程建设监理合同，并对电力建设项目实施阶段实行监管。监理单位的工作内容，大体可概括为四个方面：四控制（电力工程建设项目的投资、建设周期、施工质量及安全；二管理（合同管理与信息管理）；一协调（协调与工程项目建设参与主体间的关系）。从管理体制上看，工程建设推行监理制后，则形成了由项目业主、监理单位与承建单位直接参与的“三方”管理体制，监理与项目业主间属于合同关系，监理单位同承建单位间则是监理与被监理的关系。监理单位应站在公正的第三方立场上，正确看待和维护项目业主同承建单位双方的利益，以确保电力建设项目目标能顺利实现[1]。

2、电力工程建设监理存在缺陷及问题

2.1监理单位定位不合理

我国实施以业主为主、委托监理为辅的管理体制，而在FIDIC1999新版黄皮书与红皮书中，尽管沿用了“工程师”管理合同的表述，但其隶属于雇主人员，在实际监理过程中很容易出现业主越权干涉之现象。有些业主则认为，监理是自己花钱雇来的，理应听从业主；而与此同时，监理有时也会不经意包揽业主职权范围的工作，这事实上也属于越权行为。电力工程涉及国家及人民的生命安危，有其独特的内部规律，不可向政府盲目搞业绩工程一样，以政治任务为中心，使承包商及设计单位及监理等部门无所适从。

2.2监理市场相对混乱，监理人员素质偏低

有统计数据表明，电力建设监理市场中，信誉较高的监理单位仅占10%，剩下的90%左右的监理单位都不符合监理标准及要求。随着电力行业及监理制的发展，监理行业逐渐演变为一种新型产业行业。几乎所有的电力基地开发公司均开始组建监理公司，监理人员的组成也日益混杂。很多监理机构中，拿到职称资格的人仅为3到4人，在职监理人员很多都是由下岗、内退人员甚至是职业学校的学生组成，以至于民间流传这样一种说法：实在没事可干了，才去做监理。监理市场中存在众多资质、职称不合格的在职人员，这无疑扰乱了监理市场秩序。

2.3监理行业取费水平持续走低

现阶段，监理行业的取费标准及取费水平长期停留在低水平线上。拿水电工程来说，现行监理工程师的综合取费标准为每人每年7-8万元，而设计收费水平却高达50万/人年。监理长时间在建设工地上工作，条件相对艰苦，目前的取费水平只能维持监理人员的基本开支，而无法增加对实力建设与再发展的继续投入[2]。监理取费持续走低的原因在于：1）长期未修订取费标准（1992年），导致价格水平与现行市场标准严重不符；2）监理招标采购方式不符合监理行业的基本性质。监理属于智力型服务行业，旨在提供技术与管理服务。国内目前所采用的监理招标采购方式通常是将监理报价视为中标单位的选择依据，开标评标方法和施工、设备供应单位的选择方式基本相同，这就导致监理中出现了各种标不公平的价格竞争现象。

3、促进工程监理行业健康发展的创新策略

3.1逐步提升监理取费标准，促进工程监理市场规范化发展

第一，应重视和推行技术服务市场准入政策，避免资质不高的监理企业进驻市场。应制定相应的法律法规，有效提升监理行业的取费标准，并在工程概算阶段贯彻执行。在招标办法中，应明确在取费标准上下浮动范围外可实行淘汰的相关规定。第二，应引进并实施国际上惯用的技术服务招标采购的先招技术建议标，确保在保障技术服务质量的基础上，逐步清除技术服务领域中以低报价中标为主导的不公平竞争现象，推动我国监理项目管理服务市场实现规范化、标准化发展，从而有效促进电力管理与工程技术的全面进步。

3.2注重人才培养，强化监理企业自身服务建设

在创设公平的外部竞争环境及行业发展氛围的基础上，监理企业还应立足长远目标，不断强化自身的实力建设与服务水平的提升。人才是技术服务行业的核心资源，监理企业应从机制与手段上采取有效的措施，逐步吸引、培养更多高素质、职业化人才。与此同时，监理企业还可设立核心技校，在总结以往经验的基础上，努力探索适用于监理工作的高科技手段及监理方式，真正实现以知识、技术为主导的智力服务目标。此外，监理企业还应强化自身的内部管理体系建设，构建中心数据库或地项目一线的C支持服务机制，要全面提升服务意识及企业信誉，用实力、信誉及优质服务来博得社会的认同[3]。

3.3业主与监理分工协作，提升监理工程师职责履行的公正性

对于工程建设项目而言，建设项目管理可分为业主管理和监理工程师的监理这两部分。业主和监理合理分工，有助于催促监理工程师更好的履行职责，同时也能避免两者间的争端与干扰。业主应充分授权监理人员，让其负责监理工作范围内的所有事务，提高其履行工程建设合同义务的积极性。监理除应根据规范及合同对建设工程进行管理外，还应认真监理施工合同中的业主及设计方，要公正、公平处理工程建设中的各项事务。业主则应赋予监理相应的职权，并为其履行义务创造和谐的工作环境，确保工程项目建设能顺畅正常运行。

3.4制定和实施法规性文件及规范，科学开展各项项目管理业务

尽管近年来国家积极倡导实力型监理公司向项目管理企业转型，不过受政策法规和监理企业自身实力、资质等因素影响，电力项目管理业务在我国并未取得很好的进展。为此，除政策推动及提高监理企业自身实力外，还应出台相应的法规性文件及标准，逐步细分和明确项目管业务中的责任、风险及取费标准等。应通过试点的方式来深入研究项目管理方式及方法，逐步完善相应的法规体系。与此同时，应完善监理行业的监督机制。我国目前电力工程监理工作已有较多的法律条文规定，但关于市场机制及运行方面的法规却比较少。为此，应做好经验总结，进一步完善电力工程监理机制及法规体系，推动我国监理行业走向制度化、标准化发展道路。

结论

总之，对电力工程来说，监理工作是必不可少的一项内容。目前，我国电力工程监理工作中还存在很多缺陷与不足，深入分析这些问题，并由监理人员全程监督和指导项目关键部位的施工及运行，方能实现电力工程监理工作的预期目标。

参考文献

[1]秦笑.论电力工程监理管理[J].中国科技博览，2011（33）.

[2]焦光旭.电力工程项目建设过程中的安全管理探讨.企业家天地（下半月版），2009（8）.

[3]张钰姝.浅谈配网自动化项目的安全管理.中国电力教育，2009（19）.

[4]王迪.浅析如何加强电力工程监理工作[J].黑龙江科技信息，2011（36）.

作者：郭利军

电力工程监理论文 篇3：

大数据下的电力工程监理机制分析

摘 要：目前我国电力工程监理在信息化建设中存在缺乏科学方法、系统化不足等问题，严重制约了监理工作信息化发展速度。将电力工程监理同大数据进行结合，实现安全、质量、成本和进度等方面监理机制改革，是电力企业的重要课题。本文通过对大数据、电力监理等概念进行分析，提出了大数据下电力工程监理机制改革措施，希望能够为相关专业提供可以参考的理论依据。

关键词：大数据;电力工程;监理机制

Analysis of Power Engineering Supervision Mechanism under Big Data

CHEN Xiaojun

（Longyan Power Supply Company，State Grid Fujian Electric Power Co.， Ltd.，Longyan Fujian 364000）

工程监理既是电力项目施工的重要环节，也是保证电力工程质量的关键因素。随着大数据时代的到来，电力监理工作为了整合现有资源，借助大数据获取商业价值，提高数据分析效率，探寻工程监理工作新模式是电力企业发展的重要方向。

1 大数据的基本特点

大数据背景下，数据之间交互频繁，通过数据收集、分析等操作能够满足各方面工作需求。大数据时代背景下，数据通信具有以下几个特点。

第一，数据具备多样性特点。大数据相较于传统数据统计，具备更加海量的特性，多样性主要通过数据来源和数据类型显现，数据类型包含结构性、非结构性和半结构性三种。

第二，数据具备高速性特点。该特点主要体现在数据产生和传输速度方面，传统数据库无法满足业务对数据高速处理的要求，大数据时代，通过多核处理器，可以创造实时数据流，在数据创建、传输和访问处理速度方面有质的飞跃。

第三，數据具备高价值特点。大数据通过对大量数据的收集、分析，在产品和服务上可以获取较大商业价值。通过全数据分析基本可以确定预测结果的正确性，判断各种事务之间的关系，进而创造出巨大的商业价值。

2 电力工程监理现状分析

2.1 现状分析

目前，电力工程监理市场发展迅速，电力工程监理已经形成业主、监理和施工等三方面的规范化项目部设置体系，监督管理流程逐渐向科学化标准方向发展。随着电力工程项目的不断增多，监理标准也不断完善，为提高电力工程施工质量提供了强大监督保障。

2.2 电力工程监理存在问题

首先，依托于有限数据和人工化的监理模式，费时费力，导致电力工程监理研究涵盖面较窄，无法满足电力工程发展需求。

其次，电力工程施工中的监理工作要能够全面地、综合性地反映项目工程进展，对其存在的问题及时解决。但是，将现有项目和原有类似项目进行比对发现，目前电力工程监理工作并未形成科学化、全面的大数据电力工程监理机制，导致在实际工作当中，电力工程监理还是依托人力资源开展相应工作，没有发挥出智能化数据处理的优势。

最后，个别电力工程虽然在电力工程监理中应用了智能化数据处理技术，但涉及面不广，没有将大数据优势运用到工程监理各项工作当中，导致大数据优势没有给电力工程监理工作带来更多帮助。

3 大数据和电力工程监理机制融合

大数据与电力工程监理要从成本、安全、进度和质量四个方面进行融合。电力大数据收集渠道主要包含智能设备、传感器、视频和音频监控设备、通信设备及移动终端等，通过结构化、非结构和及半结构化模式进行数据集合，最终使电力工程可针对业务趋势变化进行准确预测和分析，尤其在互联网高速发展背景下，有效利用互联网开展电力工程监理工作非常重要[1]。

大数据电力工程监理要以项目管理为前提，计算机互联网为主要技术支持，在保证工程质量的前提下，有效控制工程成本。另外，进度控制也是主要内容，在实施工程监理过程中，可以将数据进行横向和纵向比较，深度提炼数据库中的可用信息，对在建项目数据进行比对，及时发现施工过程中影响进度的问题，采取纠正措施，保证项目顺利实施和竣工。

4 电力工程监理在大数据下机制分析

4.1 大数据技术关键点

大数据关键点是在大量信息数据中，快速准确地获取有价值的信息，包括数据收集工具、挖掘数据工具和分析数据系统等，通过云计算平台，保证信息决策更加精准化。大数据是提出问题，而云数据是给予解决问题的方法。新形势下大数据处理步骤如下：收集→流程→管理→测量→利用→存储→数据管理。

4.2 电力工程监理关注点

首先，充分理解大数据的概念，关注其对社会产生的影响。目前，信息系统在社会发展中的作用日益凸显，许多社会元素都成为大数据的来源，同时也成为大数据服务的对象。大数据影响社会各个方面，充分了解大数据特点并加大关注力度，有利于信息系统在电力工程监理工作中发挥更大作用。

其次，充分理解大数据对监理工作产生的影响，将大数据技术运用到项目施工全过程。电力工程监理要及时了解新的技术产品，及时跟踪新产品、新技术、新理念和新方法，提高项目预判能力、服务水平和执行力度。

再次，将关注重点转为数据价值发掘。电力工程监理要想使各种项目实现数据化，必须要将各种数据进行连接，建立监理数据分析系统，通过数据整理、分析和挖掘，创造更有价值的产品和服务。

最后，了解承建方和建设方在大数据时代下的新特点。电力监理作为电力项目的重要把关部门，要准确分析出建设方和承建方的时代特点，在了解建设方施工意图的基础上，保证施工方施工技术的合理性，使监理工作满足大数据背景下的市场要求。

5 大数据背景下电力工程监理工作分析

5.1 施工准备阶段

编制电力建设施工标准，为后续施工提供完善的标准要求。同时，充分了解项目实际情况，参照原有项目经验数据，选择优秀的施工队伍和管理团队，编制施工组织设计方案，对数据库中现场和环境数据进行有效控制，依照合同、施工图规范进行监理工作。

5.2 施工实施阶段。

进行施工技术和质量措施交底工作，通过多种方式收集相关指标数据，在数据库中进行纵向数据比对分析，并结合项目历史数据进行横向比对，开展分项、分布自检、交接检查和质量验收工作，判断施工实施阶段是否有变更申请。

5.3 施工验收阶段

对已完成项目进行试验，开展单位和单项工程质量验收，结合数据库中的项目数据，进行质量初步评價。另外，进一步完善验收资料，开展自检和初验，结合相关评订标准，开展综合质量评订。最后，进行项目整体竣工验收工作。

5.4 缺陷弥补阶段

针对竣工验收阶段发现的工程缺陷，结合数据库中原有项目数据经验，进行弥补改正或者重建。

5.5 工程成本监理

大数据背景下，成本监理主要包含预算、监控和核算三部分。利用大数据技术可以实时收集与工程成本相关的各种数据，并经过深度分析，对项目成本管理现状有一个准确的了解，然后在保证项目质量、安全的前提下，优化成本控制措施。

5.6 工程进度监理

利用大数据采集来的各种数据库信息，如建设环境、经济变化、项目进度计划以及外部协调机制等数据，同项目进度数据进行比对，分析是否满足项目施工标准要求，一旦发现问题，及时纠偏改进。

6 总结

电力企业是大数据技术运用的重点领域，电力企业要想将大数据更为有效地运用在工程监理工作中，并实现数据共享，解决工程项目中的业务难题，必须突破技术管理瓶颈。总之，大数据时代的到来，势必会对电力工程领域产生巨大影响，电力工程监理机制改革势在必行。

参考文献：

[1]崔金栋，孙遥遥，宫远洋，等.基于大数据的电力工程监理机制研究[J].科技管理研究，2016（24）：170-175.

作者：陈晓军