建筑工程监理电气质量控制论文

【摘要】建筑工程管理的质量控制的好坏不仅影响到国民的公共利益，更关系到人们的生命财产安全。过去的建筑工程管理中的质量控制的管理策略和措施已不能充分符合新形势的要求，建筑工程质量控制已受到越来越多的人们关注，那么对如何强化建筑工程管理中质量控制的管理策略的分析研究是势在必行的[1～4]。今天小编为大家精心挑选了关于《建筑工程监理电气质量控制论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑工程监理电气质量控制论文 篇1：

论述建筑电气施工的质量控制要点

【摘要】要想使建筑物的功能运行正常，做好建筑电气的质量控制工作是关键所在。建筑电气在施工当中一旦出现故障就会带来非常严重的后果。而施工过程是对电气质量控制的重要环节，因此，要切实做好电气施工的质量控制工作。建筑电气施工水平的高低与质量控制有着密切的联系。本文从建筑电气施工质量影响因素以及现状分析出发，结合建筑电气施工应坚持的原则，确定了建筑电气施工质量控制的要点。该研究对促进我国建筑电气施工质量控制的发展有一定的参考作用。

【关键词】建筑电气；施工；质量；控制要点

1.前言

当前，建筑物的服务功能逐步扩大，建筑电气化以及自动化的标准也相应得到了提高，这就增大了建筑电气在建设工程当中的复杂程度，人们对电气的质量要求也日趋提高。建筑电气质量关系到建筑的使用功能、竣工之后的安全性能以及所體现的投资效益上，对建筑电气工程来说，施工质量控制在工程的全过程当中始终起着非常重要的作用，抓好建筑电气施工质量控制工作，才能保证电气工程的施工质量，以此来达到对人们的生命财产进行保障的目的。伴随着社会经济的发展，尤其是在新技术不断发展的背景下，建筑电气施工质量控制要点也是在不断的变化的。这就决定了工程建设质量的提高与建筑电气施工质量控制有着密切的作用。正是从这个层面出发，本文对建筑电气施工质量控制要点进行分析。

2.建筑电气施工质量影响因素以及现状分析

从我国现有的建筑电气施工情况来看，影响建筑电气施工质量控制因素主要包括建筑电气施工中，施工环境、设备会影响施工进度，同时电气装置的绝缘性也会受到影响。因此，在保证建筑电气施工如期完成时，需选择良好的施工环境和气候条件。电气施工中会经常出现交叉作业，对施工质量产生影响。建筑工程电气施工质量会受到施工设施，施工人员的素质和技术能力的影响。施工设施质量的好坏会对建筑电气施工质量产生直接或间接影响，并进一步对电气装置运行的安全性和可靠性受到影响。随着我国社会经济的快速发展，尤其是城市化水平不断升高的背景下，对建筑电气施工质量的关注日趋提高。从我国现有建筑电气工程施工质量的现状来看，还存在着许多控制与管理方面的问题，这些问题也是建设工程项目在实施中普遍遇到的技术类的问题，这些问题产生的原因是多元化与复杂化的，常见的原因包括操作手段不合理以及质量环节不够规范化等等[1]。

3.建筑电气施工应坚持的原则

要想不断提升建筑工程的质量，进一步促进我国现有的建筑电气施工质量的可持续性发展，就需要采取切实可行的措施，从根本上推动我国建筑电气施工方面的质量控制，建筑电气施工本身所涉及的因素较为复杂，且本身是一个动态的过程，这就要求在建筑电气施工中应坚持一定的原则。从上文对建筑电气施工质量影响因素以及现状分析来看，在建筑电气施工应坚持的原则包括优化建筑电气工程施工管理的原则；推广和使用现代建筑电气工程，实现标准技术的改造的原则；保证建筑电气材料质量，运用信息技术，优化工程质量控制的原则；遵循"规范、巩固、提高、完善"原则以及协调统一规范好工程的条件与规程原则，这些原则之间不是孤立存在的，彼此是相辅相成的，在建筑电气施工质量控制过程中发挥着作用。建筑电气施工是建筑工程中非常重要的系统工程之一，建筑电气施工质量优劣直接影响工程项目的质量，决定工程是否可以交付使用，严重质量问题还会对人民生命财产造成严重的损失，因此我们认真抓好建筑电气施工过程质量，做好电气设备的防护工作，保证施工质量[2]。

4.建筑电气施工质量控制的要点

4.1施工前的质量控制要点

在建筑工程项目施工前，电气安装技术人员应熟悉该建筑工程的电气施工图纸，同时会同土建施工技术人员一起查对土建施工图和电气施工图，列出哪些部分存在交叉施工，以土建施工进度计划为基础，对相关基础型钢预埋以及线路保护管预埋等排出配合交叉施工的计划，确定准确配合时间，以避免遗漏与出现错误。并在配合施工之前，将各种预埋件制作好，并做好必要的防腐处理，充分做好施工前技术与材料准备工作。

4.2建筑电气施工现场的质量控制要点

建筑电气工程能否顺利进行，关键在于建筑电气设计方案的合理性，而在建筑电气施工当中，强化建筑电气施工的现场管理则直接和建筑电气的质量有着密切关系，基于此，在建筑电气施工当中，需要强化现场的管理工作，在施工当中对予以重视的问题通过有效监督和科学管理来保证施工的顺利进行。

4.3设备安装环节质量控制要点

在质量控制过程中，应结合实际情况因地制宜的分析工程实际，以建筑工程施工中的关键环节为基础加强设备安装环节的质量控制。以对配电装置的质量控制为例，对配电装置应从设备进货开始至安装调试的各个环境都应该重点关注，严格以图为基础进行施工，同时还应坚持规范验收。甲方以及监理方应对建筑电气施工现场的配电箱按设计修改通知单一一进行核对，纠正开关容量存在的偏大或者偏小以及回路数不够等方面的错误[3]。

4.4电气工程施工安全管理控制要点

在建筑电气施工安全管理控制要点中首先应坚持"安全第一，预防为主"的方针，编制针对建筑电气施工质量的安全技术措施及安全组织措施，对建筑电气施工人员进行安全技术交底，并设专职持证上岗的安全员。建立建筑电气施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。建立建筑电气施工安全教育与培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。

4.5建筑电气施工后期检验控制要点

后期检验是对上述工作的整体检查。通电灯亮是建筑电气施工后期检验的第一项工作，配电箱柜要做好标签，以对控制对象予以明确；要依照产品说明书以及相关标准来调试设备，逐项进行性能指标检验，尤其涉及到安全的控制以及操作设备，一定要反复检查和调试，保证其达到设计图纸的要求。因此，在多家调试单位进行对设备检验过程中，有必要邀请使用部门的有关人员参与，这样做既可以对设备的安装情况以及内在质量进行监督检查，又可以通过后期的检验为以后的使用管理打下坚实基础。

5.结束语

综上所述，建筑电气施工质量控制本身是一个动态的系统化工程，需要结合工程的实际情况灵活的进行调整。应根据建筑工程的自身特点，对建筑工程电气施工过程中的每一个环节都应实施有效的动态控制，做好技术交底，认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程，并且建立良好的质量监督体系，提高电气工程的工程质量。总之，进行电气施工过程中，要对存在的问题和影响因素进行重点的防控，采取有效措施为建筑电气施工质量提供保证，促进建筑行业的不断发展和进步。只有这样，才能从根本上提高建筑电气的施工质量。

参考文献

[1] 张巨威. 高层建筑电气设计要点浅析[J]. 中国科技博览，2013，（10）：156-157.

[2] 贾兴龙. 现代建筑电气技术的发展与探索[J]. 科技致富向导，2013，（06）：78-79.

[3] 鲍明慧. 浅谈建筑电气施工方法及质量控制[J]. 中国新技术新产品，2013，（05）：341-343.

作者：熊碧辉

建筑工程监理电气质量控制论文 篇2：

建筑工程管理中强化质量控制的管理策略分析

【摘要】建筑工程管理的质量控制的好坏不仅影响到国民的公共利益，更关系到人们的生命财产安全。过去的建筑工程管理中的质量控制的管理策略和措施已不能充分符合新形势的要求，建筑工程质量控制已受到越来越多的人们关注，那么对如何强化建筑工程管理中质量控制的管理策略的分析研究是势在必行的[1～4]。基于此，笔者对建筑工程管理中的质量控制存在的缺点和不足进行了探析，并详细阐述了强化建筑工程管理中的的质量控制的管理策略，为建筑工程的质量控制管理提供理论参看依据。

【关键词】建筑工程管理；质量控制；管理策略

1.建筑工程管理中质量控制管理存在的缺点和不足

1.1 质量意识薄弱

我国的《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，不仅明确了建筑施工单位的义务和责任，同时又明确了施工单位在工程技术、质量管理中的具体的操作程序和技术规范，致使建筑施工企业在施工过程中更加明确和规范自己的行为。然而却有一些施工企业由于质量意识淡薄，忽略了建筑法律法规对在建筑工程质量控制上对他们所规定的责任和义务。

1.2 违反基本建设程序

违反建筑施工基本建设程序，对工程质量控制力度不够。工程未通过立项、报建、招投标等程序直接进入工程施工阶段；施工初期时，匆匆确定施工方案；同时，在施工过程中不按图施工，施工不当时未能对出现的紧急问题或情况采取正确而必要的质量控制措施。

1.3 相关从业单位素质不足

建筑行业入门门槛较低，一些当地政府部门对建筑企业整体职业素质要求不够严格，往往会在施工企业中出现的资质与能力不相匹配的不合理现象或者出现假资质，更有甚者会出现借证挂靠、无证施工、超出资质范围的任意承包等不合规定的现象，这必然导致无法保障建筑工程施工的质量保证和控制[5]。同时，施工人员未进行岗前培训或者不具备上岗实际操作的技术能力。

1.4 项目监理“监而不理”、“不监不理”

建筑工程施工现场的项目监理往往会项目“监而不理”、“不监不理”。监理失责的原因主要是有些监理人员的专业素质较低，业务水平较差，缺乏对工程质量监督的责任心。

1.5 建筑工程质量管理体系不够健全

目前流行的建筑工程质量管理体系只是在传统的工程质量管理体系的运行基础上逐渐完善的，但仍有不足，如政企不分、政出多门等，难以构成真正意义上的公平公正的质量管理体系。虽然我国的《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准涉及到工程勘察设计、施工、质量、安全、卫生、验收等众多环节，然而这些法律法规及技术规范标准很难落实到每个环节上[3]。

2.强化建筑工程中质量控制的管理策略

要切实强化建筑工程中质量控制，提高质量控制意识和规范勘察设计是重要前提，强化基本建设程序是手段，强化施工管理水平是中心环节，提高从业人员素质是必备基础，强化监督制度和建立科学管理体系是重要保障，只有通过上述的管理策略，才能有效地强化建筑工程管理中的质量控制。

2.1 提高质量控制意识

提高质量控制意识，需要全民都来关注和重视建筑工程质量控制，只有建筑工程质量控制成为人们关注的焦点,才能起到社会的监督管理效应。而建筑工程施工现场的相关从业人员要牢牢树立“质量和安全生产并重、预防与控制并重、较大的企业效益和社会的综合效益并重”等意识[3]。

2.2 强化基本建设程序，规范建筑工程勘察设计

强化基本建设程序：要对建筑市场实行国家法律法规框架下的监督管理, 对工程质量实行终身负责制, 对质量事故实行责任追究制,切实提高建筑工程管理质量[3]。规范建筑工程勘察设计：一是要做好工程地质的勘察工作，对地质勘察要彻底，勘察数据能充分反应地质的特征，为地基基础设计方案的确立提供可靠依据；二是优选设计单位，做出经济上合理、技术上可行的工程设计。

2.3 提高从业人员素质，强化施工质量管理水平

人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者，这样强化建筑工程管理中的质量控制需要有创新能力和决策能力的管理者[5]。要充分调动建筑从业人员的积极性和培养他们的工作责任感，要加强从业人员的岗前和岗中培训,确保每一位在岗人员都能熟练掌握必需的生产技能与操作规范。为加强和便于对施工过程的质量控制，对建筑工程实行全面、全过程和全员参与的质量管理，可以将施工过程分为事先控制、过程控制和事后控制三个阶段来进行控制。

2.4 强化建筑工程质量管理的监督机制

建立有效的管理监督机制是提高建筑工程管理中质量控制的强有力的策略。施工单位不仅要建立和完善工程质量领导责任制，通过“主管者负责制”的原则对工程质量进行管理；另外还要落实工程质量的监理工作，包括施工的各个环节要根据《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规、技术规范标准及合同要求来进行全过程的监督与验收；将整个建筑工程生命周期的质量控制和管理实现协调发展的有机统一。

2.5 建立科学又健全的质量控制管理体系

质量管理体系是指实现质量保证所需的组织结构、程序过程和资源。质量管理策划不仅是质量管理系的重要组成部分，更是预防质量缺陷、控制工程质量事故和工程成本的有效手段，需要通过建立相关的全面工程质量管理的质量控制体系如PDCA循环法四阶段法（Plan、Do、Check和Action四阶段）以提高建筑工程质量管理水平。

3.结语

建筑工程直接关系到国民的生命及财产安全，各级政府部门、勘察设计单位、施工管理和生产部门不仅需要从质量管理意识、遵从相关法律法规与规章制度、创新能力、管理手段上强化对工程管理的质量控制[7]。通过提高从业人员素质、强化施工质量管理创新水平、强化建筑工程质量管理的监督机制、建立科学而又健全的建筑工程质量管理体系等强化建筑工程管理中的质量控制的策略，不仅能够能够更好地实现企业的价值和履行企业的社会责任，更能为其实现长远发展夯实基础。

参考文献：

[1]陈金良. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 科技向导，2011，（02）：196.

[2]王岱伟. 建筑电气工程质量管理有效控制措施浅析[J]. 民营科技，2011，（05):210.

[3]聂五宏, 毕彩霞. 建筑工程质量事故原因探析及控制策略[J]. 长江大学学报(自科版)，2009，3（3）：100—101.

[4]徐位文.建筑工程项目施工质量管理与控制对策[J]. 科学之友，2011，（01）：98—99.

作者：冯伟

建筑工程监理电气质量控制论文 篇3：

探讨建筑工程项目管理的质量控制策略

摘 要：对于建筑工程项目管理质量控制来说，其是建筑工程管理工作中的重要一环，与整个工程项目的质量息息相关，为此，建筑企业必须对其高度重视。企业要想实现可持续发展，就必须不断提高工程质量控制的水平，才能使其自身具有竞争力，进而发挥自身优势。为此，建筑企业不仅要不断完善建筑工程项目管理的质量控制对策，还要对工程质量进行有效的管理。本文对建筑工程领域项目管理的质量控制策略进行探讨。

关键词：建筑工程;项目管理;质量控制

1建筑工程项目管理质量控制现状

（1）质量监督体系不健全。目前有些建筑工程项目是对建设过程中的某个环节或部分内容进行控制，只注重项目成果，不能对整体质量管理实施有效控制，缺乏完善的质量意识，对各类安全隐患的防范意识不强或不到位。项目监理制度制定不完善，监理制度实施时间较长，但监理地位和作用没有得到相应的重视和发挥。监理职责、权力难以体现，加之监理人员整体素质差异性较大，部分人员缺乏专业知识、实践经验等，也是导致上述问题的重要原因。（2）管理模式与标准落后。我国建筑行业近年发展迅速，但项目管理并不能有效地适应建筑业发展的需要。为此，针对建筑行业实施的各种法律法规急需完善，管理标准需要不断更新。通过对项目管理实际状况的深入调查发现，项目管理体系存在许多缺陷，项目管理成效不高，主要原因是施工管理中所采用的管理模式相对落后，许多建筑企业盲目采用其他企业的管理模式，导致了建筑企业在长期发展中所选择的管理模式存在缺陷。（3）施工人员素质有待提高。施工人员的综合素质差异性较大，是影响项目管理质量的重要因素。在项目施工过程中会遇到许多突发情况，质量管理控制人员如果自身素质不高或经验有限，无法有效地应对多项工程质量管理，对项目施工进程将产生较大的负面影响。有些建筑企业质量管理人员配置不足、分工不明确，也加劇了项目质量安全隐患。

2建筑工程项目管理质量控制策略

2.1完善施工管理体系

为提高建筑工程施工质量，建设单位应着重完善质量控制体系，对工程进行全面的高效化管理。施工管理要遵循科学化、系统化原则，对项目施工流程进行针对性监管，对不同施工阶段人员的主要职责进行划分，确保各项施工细则有效落实到个人。施工项目建设环节比较复杂，涉及内容广，企业要建立高效率的质量信息系统，保证施工控制反馈信息的有效传递，以及多项控制方案的制定和实施更加科学。为规范质量控制流程，企业应注重对各类施工材料的应用管理。建设单位要协助办理内部手续，按规定领用施工图纸和工程资料，对施工组织设计、方案审批进行备案。参加设计交底、图纸会审，对施工现场管理进行抽查，做好施工现场材料设备抽查工作。及时报备各类重大事故，并在中间验收和隐蔽验收时报备问题。代建单位负责发放施工图纸和工程资料，审核批准施工组织计划和方案，组织实施设计交底和图纸会审。在合格供应商建库时，做好筛选、考察、评定、建库工作，全面管理施工现场，对各种质量安全事故负责。同时，做好现场设备和应用材料的管理，对验收环节进行全面控制。建筑企业应严格控制材料堆放，制定完善的验收程序，严禁将劣质材料带入施工现场，还要对项目的施工工艺实践进行有效监管，促使各类人员有效运用施工材料，确保施工效果与施工质量标准有效匹配，提升工程建设效果。建筑工程管理活动中，应建立科学的建筑工程管理体系。通过对施工现状的分析，集中优化项目管理机制，为项目管理和施工质量控制提供多项参考数据。要注重对建筑企业管理体系内容的分析，确保施工过程中权责管理制度的有效实施。在项目建设中，施工人员要找准自己的位置，施工前重点勘查项目的建设现状，对施工设计方案进行科学论证，判断项目建设效益是否满足预期发展要求。有效划分施工计划、施工图纸资料，做好各项施工信息的收集整理，集中整合施工设计图纸存在的问题，拟定有针对性的优化措施，以确保项目施工活动的顺利进行。

2.2加强质量管理模式，保障工程质量

在具体的施工过程中，施工单位首要的任务就是探讨研究工程的质量安全问题，增强工作人员的自我保护意识，以合同的各项条款为基础，结合其中的具体要求来确保工程的质量。在开展实际工作时，一定要把质量安全问题放在首位，充分把握有关技术的难度，并以此作为重新调配的标准，制定出系统科学的方案，确保工程的安全性，同时提高施工的效益。依照施工前预估的所有可能出现的问题和模板来对比分析，及时高效地解决出现的漏洞。与此同时，要在思想上提高对质量管理的重视程度，使其重要性得到广泛的传播，进而普遍改变工作人员的思想与观念。

2.3提高施工人员素质

建筑企业要明确自己的岗位职责权限，对项目的各个环节实行有效控制。根据项目质量控制要求，做好项目控制，从全局出发，对各细则实行规范化控制。合理使用施工原材料，做好人员责任划分，制定科学的质量标准规范。管理部门要有效监控项目各个施工环节的现状，合理处理各种质量漏洞。为全面提高建筑工程质量，建筑企业要对质量管理人员进行针对性的教育，提高监管人员检验技能、安全意识，以避免各种安全问题的发生。建筑企业在长期发展中制定有针对性的质量管理规划，可加强对施工人员的教育培训，提高项目建设质量管理的效果。

2.4精细化施工现场操作

建筑工程项目施工现场操作中所涉及的各种因素都比较复杂，容易造成现场控制混乱。多种技术操作应用受到影响，需要结合现场施工作业情况，进行针对性的精细化管理，加强质量监督，组织质量检查，全面提升项目施工质量控制效果。例如，某高校化工系在实验室装修改造项目中， 该项目建筑改造总面积为3902m2，主要包括精装修、消火栓给水、火灾报警系统、消防排烟、空调安装、建筑电气、给排水等工程。因各专业的配合比较复杂，需结合工程建设的实际情况，做好项目监理控制，提高项目的整体施工质量。对于项目现场的各种施工技术运用，应规范化控制，合理分析现场施工条件和施工要求，保证施工技术与施工方法的应用匹配度高。另外，要把握各种施工技术操作中存在的问题，整合质量影响因素， 便于从施工技术层面进行调整。施工方法应用操作应注重对重点环节的有效审核，采取多种施工技术方法。施工技术人员在施工现场作业时，应有效控制施工操作程序，全面提高施工人员操作合理性，提高对各种问题、隐患的重视。要做好现场监督管理，必须对施工人员的综合能力和资质进行审核。制定健全的奖惩制度，减少不正当行为的发生，避免对施工质量效益产生负面影响。

结束语：近年来，我国建筑行业整体发展速度加快，在工程项目建设过程中，存在着建筑企业缺乏有效的管理、质量控制意识不强、质量控制标准不规范、施工管理人员和施工人员整体素质偏低等现象，严重制约了建筑行业的健康发展。为此，应通过健全施工监理制度、加强设计环节控制、提高施工人员素质、应用先进施工技术、对施工现场的操作和质量进行控制、完善工程质量控制制度以及确定项目建设质量管理职责等具体措施，提高工程项目效率和质量，促进工程质量控制效果全面提升。

参考文献：

[1]刘波.探讨建筑工程项目管理的质量控制策略[J].门窗，2020（3）：140-141.

[2]宋海英.探讨建筑工程项目管理的质量控制策略[J].商品与质量，2020 （25）：230.

作者：罗欣