工程建设水利水电论文

摘要：随着我国改革开放的深化，国民经济不断的提升，也使各行业有所发展。经济新常态的今天，水利水电作为国家的基础性设施，对我国经济的发展起着极为重要的作用。从保护环境、节约资源、减少成本、增强质量效率、发挥出水利水电的最大作用等方面来看，水利水电工程建设与管理同样要适应经济性新常态的变化。今天小编为大家推荐《工程建设水利水电论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程建设水利水电论文 篇1：

关于经济新常态下水利水电工程建设管理之完善

摘要：随着我国经济发展水平的不断提升，在开展水利水电工程建设时，要时时刻刻紧紧的围绕着降低成本、节约资源、保护环境以及保证管理效率的原则，从而保证水利水电工程建设管理工作能够更好地适应经济新常态。水利水电工程应该改变以往粗放式增长模式，从而实现稳定速度增长的效果，提升水电水利工程建设管理工作的质量。本文主要对经济新常态下水利水电工程建设管理工作中存在的问题进行深入分析，从而提出有效的解决方式，推动水电水利工程繁荣发展。

关键词：经济新常态；水利水电工程建设与管理；完善

随着我国经济发展模式的改变，逐渐向着中高速的方向发展，在该种状态下我国水利水电工程建设要时刻遵循可持续发展战略，并且要与经济发展形势相一致，与和谐社会发展相适应。水利水电工程建设若想顺利开展，就要在经济新常态的背景下为其做出调整，将水利水电工程建设管理工作放在突出首要的地位。由于水利水电工程项目的本质内容主要是在人与自然和谐共处的条件下，充分利用自然中存在资源来为人们提供更为全面的服务工程。因此，要不断加强我国水电水利工程建设管理工作，并对出现的问题进行分析研究与解决。

1 经济新常态下水利水电工程建设管理工作中存在的问题

1.1 水利水电工程建设管理机制过旧

目前在我国水利水电工程建设企业中，尤其是大型的相关企业均具有着较多人才、工种全面、工程设备完备齐全、施工质量较高、企业信誉较好以及具有丰富的经验等相关特点。但是在这些大型的水利水电工程建设企业仍然存在着管理体制陈旧僵化的问题，而且还具有激励机制不够完善的弱点，在管理机制方面不能及时开展创新工作，管理人员在创新管理机制方面水平不够，最终不能给水利水电工程建设企业带来预期所规定的经济效益。

1.2 水利水电建设企业工程量不达标

随着我国水利水电建设企业发展速度水平不断提升，使得水利水电行业竞争度逐渐提升。现阶段，在我国大部分水利水电工程建设企业中经常会出现工程量不达标的现象，从而提升企业的占有率。

1.3 招投标制度不够规范

在对水利水电工程建设开展管理工作时，由于管理制度不完善，监督审查工作开展不够及时，水利水电工程缺乏系统的管理，最终促使混乱的局面发生。在招投标阶段，虽然企业制定了相关的招投标规范与制度，但是由于人情世故促使其难以得到有效的落实，从而导致转包、分包的现象发生，难以开展质量检查工作。建设工人与监管工人在实际工作中，由于主客观因素的影响，很可能导致相关工作流于形式，即便开展监督工作也不会参照相关规定进行，严重缺乏执行能力。

2 经济新常态下水利水电工程建设管理完善措施

2.1 合理布局水利水电工程

我国属于农业大国，在水电水利方面要改变以往的传统看法，并且将工作重点转移至水电水利工程建设之中，从而对其开展合理的布局工作。首先，在经济不为发达且偏向农田水利的区域，可以充分利用水利工程建设来促进该地区农业水平的提升，从而改善当地农民的生活质量水平以及经济发展水平。其次，要控制好水电站的投资程度，开展水电站建设工作时要全面结合建设地的各项实际情况，在成功建立之后还要调查该水电站的建立对周围生态环境以及河流影响的好坏。最后，对于失修的水利水电工程进行排查，一旦水利水电工程出现问题且并未对其开展修理工作，便会引起大量的问题。尤其是农田中的水利工程，经常会出现常年失修的情况，导致其无法运行。因此，要充分调查水电水利工程失修的实际情况，必须要废弃的工程要对其予以废弃处理。

2.2 水利水电工程建设规模要适当

我国在开展水利水电工程建设工作时，经常为了追求“视觉效应”来开展大规模的水利水电建设工作，而没有充分掌握建设点的实际情况，最终产生大量的投资成本，为企业造成经济损失，影响了当地的环境质量。因此，要结合当地的实际情况来开展适当规模的水利水电工程建设工作，并且还要充分掌握河流的实际情况，来制定合理的规模设计方案。

2.3 保证工程建设质量

在開展水利水电工程建设工作时，其中最为重要的就是水利水电的质量控制，如果不能保证水利水电工程质量，那么将会为人们的生活安全以及生态环境造成威胁。首先，要开展规范化的工程建设工作，并且要遵循市场秩序。同时，还要提升进入市场的硬性指标，对于不公平不公正现象及时予以处理。其次，要提升水电水利工程项目建设人员的专业建设能力，适当开展技能培训工作。相关管理人员在开展管理工作时，要参加企业开展入职前的管理培训，充分掌握与之相关的管理知识，在各个施工环节都要及时予以管控监督，从而有效保证施工质量。最后，质检部门要有效发挥自身职能作用，把控好最后的质量检验环节。质检工作作为整体工程质量检查的关键环节，必须要为其引入先进的检测设备，从而促进质检工作的顺利开展，有效保证整个水利水电工程的整体质量。

3 结语

综上所述，由于我国水电水利工程建设管理工作存在较多的缺陷，例如布局不合理、质量不达标以及对环境造成威胁等问题，促使其难以满足经济新常态下人们提出的各项需求。为有效推动我国水电水利工程的发展，要对其管理工作予以完善，从而达到生态资源有效保护的目的。

作者：陈信晨

工程建设水利水电论文 篇2：

论经济新常态下水利水电工程建设管理之完善

摘 要：随着我国改革开放的深化，国民经济不断的提升，也使各行业有所发展。经济新常态的今天，水利水电作为国家的基础性设施，对我国经济的发展起着极为重要的作用。从保护环境、节约资源、减少成本、增强质量效率、发挥出水利水电的最大作用等方面来看，水利水电工程建设与管理同样要适应经济性新常态的变化。水利水电工程要摒弃以往那种与高速增长的经济相一致的现象，放慢速度、提高质量、精益求精，保证科学合理的建设。

关键词：经济新常态；水利水电工程；建设管理；完善

前言：我国经济的高速发展，促进我国基础设施建设的不断提高，基础设施建设水平对国家发展的稳定、人民生活水平都有着极大的促进作用，所以基础设施的质量备受关注。在经济新常态的现状下，进行科学有效的水利水电工程管理对于工程质量作用极其深远，也可以保证水电企业在竞争激烈的当下得以持续发展。对于建设管理在施工的各阶段都有所体现，因此对于质量管理要做到方方面面都有所顾及。对于一个项目将管理做好，确保每个环节的质量安全，才能提升工程施工的质量。

一、水利水电工程建设管理存在问题

（一）布局不合理

在诸多正在进行的建设项目中存在着整体建设布局不合理。从总体来看，我国大量投资在大型的水利水电的建设，忽视小型惠民建设的施工，虽然有关部门对农村、基础设施、农田水利、偏远地区建设有所要求，但是地方政府因引起绩效成果小，并不愿做这些基础性的惠民工程，尽可能的争取大型的项目或资金。因此，国家水利设施在建设上存在着项目大小明显的倾斜[1]。

（二）环境破坏较重

我国部分水利水电工程只看重经济效益、未进行全面的实地查看与论证，设计过程也未进行考虑，导致大量的水利水电工程在投入使用时，对周边的生态造成了严重的破坏。河流水利有所变化对河流、河岸、洪泛平原等生态也有影响，对原有河道及河床有着影响。此外，水库蓄水会使水流速度下降，导致泥沙淤积，破坏物种生态平衡。

（三）存在质量隐患

因水利水电工程的大量修建，使得工程的设计、施工、管理缺少规范，队伍内部鱼目混珠；一味的追求利益，使工程施工标准下调，偷工减料；管理人员管理懈怠，能力不足；监管部门监管力度不足，监管不及时，再加之监管法律法规尚不完善，致使部分工程存在质量问题。施工过程中不按照规章制度进行建设。

（四）监管不足

长期以来，我国的项目建设管理主要由项目主办单位临时组建管理人员，这其中大部分人对于工程的施工、经济管理不具备专业知识，对建设规程不了解，在管理过程也不能进行合理的管理，这便导致出现诸多的管理问题，如任意改变施工方案、周期等。此外，由于权力集中，缺乏监管，易导致腐败问题的发生。

二、水利水电工程建设管理解决措施

（一）完善科学的工程质量管理

对于质量管理体系的不完善，要从如下几方面进行改善。首先，在施工过程中进行质量监管的人员要时常到现场进行检查，确保监管发挥出应有的作用。其次，对于监管人员的选用要进行严格的审查，进行有效的约束，防止不具备资格的管理人员进行管理工作。再次，建立合理责任与评比制度，激励管理人员的作用。最后，竣工时有专业人士进行验收，合格后才可以进行使用。

（二）健全法律法规，加强执法

在工程全面完工后，有有关部门对工程进行全面的检查，对于不能达到质量标准的项目，迅速告知施工单位进行修复，进行相关管理体系的完善。管理人员进行专业水平与素质的提升，自觉按照规程办事，规范行为标准，严格抵制不能满足质量标准的工程，从源头进行风险控制。

（三）工程建设前期工作准备

在建设前要将准备工作做好，根据国家相关规划及规定，坚持“整体规划、开源节流、防洪抗旱”等原则进行规划，同时依据当地实际进行施工方案的设计，从而提升施工效率。为弥补前期规划为工程建设带来的时间损失，在施工时采用一定的方式来减小影响。此外，一定要避免勘测、设计、施工同时进行[2]。

（四）确保资金投入

水利水电工程规模浩大，其中涉及大量复杂工序，为此工程会被投入大量的资金。但实际情况，政府部门将工程资金进行剥离，所剩资金已无法完成工程建设，因此对于资金投入要进行保障，要确保专款专用，杜绝挪用公款等行为。同时政府各部门加强协调沟通，使工程的资金可以快速到位。

（五）控制原料的选用

在施工过程中对工程所使用原料进行选用时，要确保施工施工材料来源正规，对材料的指标、数据、资料等进行严格的审核，由供货方提供出相应的质量检测报告，保证没有问题后方可投入施工，管理者不能重视工期而忽略工程质量问题。还有，对于施工过程的机械设备定时的检查、维护，对于陈旧的设备及时更换，保证施工机械完备、性能良好，确保施工进度。

（六）提升管理人员意识

水利水电工程工期长、资金投入大、涉及面广等，工程质量对于社会的稳定，人民的生命、财产安全有着重要的作用，同时还为施工单位设计、施工的效益有关，质量保障重要的一环便在工程施工过程。因此，质量管理人员对于工程质量具有重要的作用，管理人员要对工程内外的质量进行管理。此外，不定时进行全体员工的质量安全教育活动，提升员工的质量管理意识，令员工知道工程质量管理的重要性。

（七）项目施工成本控制

在工程的质量与工期得到保障的前提下，要进行控制工程的成本控制，对水利水电工程施工过程中的所有费用有计划、组织的进行协调控制，来达到对成本的控制，同时采取一定的管理，把工程成本控制在预期，尽量的减少不必要的成本支出，施工阶段是成本控制的主要阶段，施工单位要认清成本控制的重要性，这对整个工程的经济效益有重要意义[3]。

（八）强化水利工程监理市场规范

对工程的监理可以使施工单位的质量管理有所提升，从而使工程质量得到提高。监理人员要有较强的专业技能且可以独立进行监管。监理人员要依照要求进行长期现场监管，对工程质量的各个细节进行检查，及时提出整改意见，保证工程施工的质量。

结语：综上所述，在经济新常态下的水利水电工程建设管理是对国家发展、人民负责的重要举措，要全面进行科学指导，同时总结其中所遇到的经验教训，保证今后发展可以提升到一个新高度。为实现工程建设科学合理的管理，水利水电工程施工的单位要进行一定的改变，强化施工、管理等人员对工程质量的认识，使施工效率得以提升，施工质量得到保证，从而使我国水利水电事业进入可持续发展的新阶段。

参考文献：

[1]魏秀霞.探究水利水电工程管理中存在的问题及对策[J].河南水利与南水北调，2015，12（12）：59-60.

[2]李玉娟.施工规划设计在水利水电工程建设管理中的作用[J].黑龙江科技信息，2014，06（06）：204.

[3]麦麦提艾力·麦麦提.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].建材与装饰，2015，12（48）：276-277.

作者：熊川

工程建设水利水电论文 篇3：

论经济新常态下水利水电工程建设管理之完善

摘要：目前，随着我国水利建设的不断发展，水利工程的数量和规模都在进一步的扩大。人们对水利水电工程建设的要求也越来越高，而新常态指的是一种不同于以前的，但相对较稳定的状态，然而这种状态不可以逆转。因此，如何在新常态下完成水利水电工程建设顺利的展开，已经是相关部门关注的焦点之一。基于此，本文主要对新常态下水利水电工程建设管理存在的问题，以及措施进行分析，以供参考。

关键词：新常态；水利水电；工程建设；管理

一、新常态下水利水电工程建设管理存在的问题

1、没有从实际出发

在对水利水电工程建设之前，需要对当地的实际情况做一些充分了解，认真听取和征求人们的意见，在做到这些的基础上进行科学合理施工。然而现实是，部分水利水电工程建设单位都没有很好地对当地地质以及生态环境等多方面因素做一个全面调查，然后就开始工程建设，这样就对当地的地质以及水资源造成破坏。

2、工程建设资金投入不足

作为国计民生的基础性工程，水利水电发展水平会对我国社会经济发展水平产生非常大的影响。由于水利水电工程所需的施工费用比较高、施工难度比较大、施工工序比较复杂，所以，要想保证水利水电工程的顺利进行，就要有充足的资金做基础，同时，还要充分利用资金。政府拨款属于实际工程建设中主要的资金来源，来源单一，所以，导致工程缺少建设资金，很难有效地保证水利水电工程建设的顺利进行。

3、管理不规范

在水利水电工程进行招标的过程中，一些单位不能公开透明化，在招标过程中存在着恶性竞争。一些中标单位在实际建设中将工程分别分包与转包出去，工程质量没有办法得到保证。同时，在水利水电工程监理方面也存在着一些不足，工程监理队伍力量薄弱、整体素质相对不高，缺乏一定的实际经验，对工程资金投入控制不够，监理工作质量无法得到有效保证，同时，水利水电工程合同管理不规范内容不够详细，施工过程中多有违背合同相关规定的现象，导致工程纠纷不断发生，给水利水电工程建设带来了不良影响。

4、施工人员的整体素质有待提高

在水利水电工程管理过程中，一些施工管理单位并没有以相關条例为依据开展施工管理工作，这样就使得水利水电工程的质量受到了一定程度的影响。另外，有一部分管理人员为了节约成本，在施工过程中偷工减料，这样除了无法保证水利水电工程的管理质量外还会在很大程度上影响水利水电工程的整体质量。除此之外，一些施工管理人员的专业技术不过硬，在具体的工作中不严谨、不认真，消极的工作态度也会严重影响工程质量。

二、新常态下水利水电工程建设管理的有效对策

1、做好建设前期的准备工作

在水利水电工程建设正式施工之前，必须要做好水利水电工程的前期准备工作，以国家水利规划和水利水电建设规定为依据，认真做好水利综合规划工作。同时，还要以实际的建设情况为依据编制施工方案，这样能够保证工程的施工效率。除此之外，为了有效预防前期工作的滞后给工程建设带来的各种不利影响，必须要制订科学合理的措施弥补其中的不足。在具体的施工管理过程中，为了保证工程的施工质量，要坚决避免边勘测、边设计、边施工的情况出现。

2、统一思想认识，转变管理观念

由于水利水电工程建设项目主要由国家投资，因此，工程建设，项目质量管理的关键是领导对管理工作的思想认识和管理观念，这直接影响到水利水电工程项目建设工作的开展情况。

2.1 领导需要认识到水利水电工程质量管理的重要性，将水利水电工程管理工作的重点转移到质量管理中，坚持以质量管理求发展的思想观念，保障水利水电工程管理工作的顺利开展。

2.2 施工单位在水利水电工程建设中，需要在保障水利水电工程施工质量的基础上追求经济效益的最大化，将质量管理作为管理工作的重心所在使质量管理观念贯穿于水利水电工程施工的整个过程。

2.3 政府需要从多方面保障水利水电工程项目的建设管理。例如行政调节、经济支持和法律法规保障等，政府领导与管理部门，也需要在水利水电工程建设中起到模范带头作用，从而确保水利水电工程项目建设不会存在质量问题。

3、以强化工程建设工期控制为手段

要依照水利水电工程整体目标来强化工程建设工期的控制，有效合理地安排工程施工和工程进度，对涉及到工程关键路线和关键节点，部位要进行周密的布置，以工程施工组织为手段来科学制定施工规划，工程建设目标和任务要予以明确。要积极统一与协调参加建设水利水电工程各方关系，形成一个团结向上的力量。合理配置各个参建单位的资源，对参建单位的施工人员、设施设备以及机械材料等要进行有效配置，满足工程建设需求。同时，要以水利水电工程建设的特征优化施工方案加强工程施工组织工作，为工程建设创设一个合理环境，从整体上保证工程建设有效实施。

4、加大宣传力度，拓宽宣传途径

由于我国的水利水电工程项目建设起步较晚，社会民众对水利水电工程的管理没有全面认识，因此加大对水利水电工程管理的宣传力度对提高水利水电工程管理水平有着积极的作用。

4.1 水利水电工程管理的宣传需要抓住合适的时机，以加强宣传的效果。例如水利水电工程管理部门可以借助“中国水周”和“世界水日”等节日的影响力和号召力，加大对水利水电工程管理重要性的宣传，使社会民众对水利水电工程管理有清晰的认识和了解，从而使水利水电工程管理观念深入人心。

4.2 水利水电工程管理的宣传需要采取多种方式拓宽宣传的途径，使更多群众加入到水利水电工程管理工作中。例如水利水电工程管理部门可以组织开展水法规咨询、水利水电成果展水利水电知识竞赛，万人签名关注水利水电，散发水利水电工程管理宣传资料等方式，将水利水电工程管理渗透到人们的日常生活中，从而提高人们的水利水电工程管理意识。

4.3 水利水电工程管理的宣传需要

选择合适的宣传地区扩大宣传范围。城市地区对与水利水电工程，管理的认识较多，管理观念也较强，而基层乡村对水利水电工程管理的认识较为薄弱。因此，水利水电工程管理宣传需要以基层乡村，作为宣传的中心，从基层开始让社会民众认识到水利水电工程利国利民，从而为水利水电工程管理形成良好的社会环境。

5、创新财政投入方式

充分利用国家金融支持政策，积极与政策性银行合作，争取更多水利项目中长期贷款。对实行资本金管理的项目，省属项目收益不能覆盖成本的，由省级财政给予补助；市县项目收益不能覆盖成本的，由市县财政通过科学安排转移支付、等价置换资产等方式予以解决。鼓励市县以资本金运作的方式，扩大本级水利投入。采取以奖代补、先建后补等方式，鼓励集体和个人参与水利工程建设。

6、广泛吸引社会资本

建立健全政府和社会资本合作（PPP）机制，鼓励社会资本以特许经营、参股控股等多种形式参与具有一定收益的节水供水重大水利工程建设运营。对公益性较强、没有直接收益的河道整治、山洪灾害治理等项目，可通过与经营性较强项目组合开发等方式，吸引社会资本参与。社会资本投资建设或运营管理的水利工程，可依法继承、转让、转租、抵押其相关权益。省级以上财政投入优先支持引进社会资本的项目。

结束语

综上所述，水利水电工程建设关系到社会民众的安居乐业和水利水电工程覆盖区域的经济发展，其管理的重要性不容忽视。因此，必须要做好工程建设前期的准备工作，明确管理目标，强化管理力度，完善施工企业管理技术标准，这样才可以保证水利水电工程项目施工优质，才能让水利水电工程建设企业在激烈的市场竞争中持续不断地发展。

参考文献

[2]常翔.浅析水利水电工程建设管理问题及对策[J].技术与，市场，2013（02）.

[3]张西锋.当前水利水电工程建设管理问题及对策探析[J].，新西部，2010（08）.

作者：李昌兰