加强水利工程施工管理论文

摘要：随着我国水利工程行业的快速发展，施工质量控制方面存在的问题需要及时予以解决。为此，本文就当前水利工程施工管理中的质量控制现状，对加强质量控制的有效措施进行了探究，仅供参考。关键词：水利工程;施工管理;质量控制引言：在我国社会的发展中，水利工程项目的建设发挥了巨大的作用，使人们的生活质量得到了明显的提升。下面是小编精心推荐的《加强水利工程施工管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

加强水利工程施工管理论文 篇1：

加强水利工程施工管理的必要性及措施

摘要：水利工程建设是一种基础性设施建设，关系着我国经济和现代化的发展，而施工管理的工作质量则会对水利工程施工建设产生巨大影响。本文将以水利工程施工管理为重点，从必要性以及具体措施两方面进行详细阐述，希望能够为从事相关工作的人员提供一些工作思路，仅供参考。

关键词：水利工程;施工管理;施工制度;建设成本

随着现代化进程的不断推进，我国的国家建设和人民需求都对水利工程提出了更高的要求，这主要是通过攻克工程施工中的难点、掌握施工的要点来实现。但是对工程施工的管理方面也不能轻视，它关系着工程的施工质量与效率，是影响水利工程建设的重要因素之一。

1  加强水利工程施工管理的必要性

1.1  打好施工基础

管理工作是水利工程建设工作的基础性工作，因此务必要落实好其管理工作，以打好工程施工基础，为具体的施工工作奠基。在施工的准备阶段，做好工程管理工作，能够使施工管理者从不同角度了解施工要素，提高对工程的把控能力，如提高工程建筑原料质量、合理安排施工人员等，更好地调配施工资源，将前期准备工作做到最好，保证水利工程的顺利开展，另外前期的管理工作还包括对一些合同文件的整体，通过对这些文件的制定、签订以及修改等工作，能够保证水利工程的合法性以及制度性。

1.2  保证施工进度

在实际的施工工作中，通过管理工作，第一能够增强对意外情况的处理能力，及时发现问题并解决问题，降低意外对工程整体的不利影响，使工程按照计划有序进行;第二能够保证工程的整体效率，由于施工效率和进度会受到诸多因素的影响，如施工人员的技术水平、施工图纸与实际施工环境的符合程度等，通过对工程施工具体情况的监督，能够保证工人能够严格按照施工图纸进行施工，从而保证施工进度。因此，要充分落实水利工程的施工管理工作，以有效保证施工效率与进度。

1.3  降低施工成本

在水利工程的施工过程中，一方面由于其实际施工情况可能与图纸规划不符，所以会出现一些施工偏差，这些偏差导致工程建设与项目预期不符，重新施工会极大提高建筑成本，而通过施工管理的科学开展，对施工情况进行实时监督，能够对施工过程中出现的偏差进行及时修复，尽早进行重新施工或者按照施工情况适当修改图纸，避免由于错误施工带来的负面影响扩大化而不得不进行大面积重新施工的现象发生;另一方面，通过对施工图纸的监督管理，能够有效保证图纸的科学性和实用性，实现对施工原料的合理分配，利用最少的原料达到最优的施工质量，以此种方法也能够达到降低施工成本的效果。

1.4  保障施工质量

水利工程的施工管理最重要的一个作用就是保证施工质量，它能够通过加强对工程原材料的监督把控，保证原材料符合国家相关建筑标准，为工程施工打下良好基础，还能够通过对工程施工过程中施工人员操作技术的监督把控实现相关施工操作能够严格遵守国家相关安全标准和操作流程进行，实现作业标准化，进而保障施工质量[1]。

2   加强水利工程施工管理的具体措施

2.1  加强对水利工程施工管理的重视程度

在任何的工作当中，明确的思想意识永远是其前提，在水利工程施工管理工作当中自然也是如此，这是施工管理工作质量提高的重要保证。因此要求管理人员在进行具体的诸如企业制度建设管理、技术管理、人员管理等工程管理工作之前，要从思想层面提高对工程管理工作的重视程度，这可以从以下内外两个方面来进行：就内部方面来说，企业内部要加强对管理人员的管理观念强化教育通过会议、宣传等方式传达有关管理工作重要性的重要思想精神，另外还可以设立一些规章制度，利用企业内部的奖惩规定实现对管理效果的保障，如对管理效果好、在施工过程中没有出现重大意外且工程质量过硬的管理组进行经济或物质奖励，相反则进行相应惩罚等;就外部来说，政府可以利用政策制定硬性规定，强迫其工程管理人员提高对管理工作的重视程度。以此两种方法内外结合保证良好的管理观念确立，进而促进施工管理工作的顺利开展。

2.2  加强施工制度管理

加强制度管理最根本的办法就是加强现有体制管理，以实现每一个管理环节的科学化、有序化，从根本上对工程的质量提供保证。对此，施工企业内部必须要制定出成熟的人才选拔制度科学合理地进行人才选拔，具体为在员工上岗之前，要对其进行业务能力考核，保证其具有丰富的基层管理或施工经验、足够的安全意识、对紧急情况的处理能力，避免出现裙带关系上岗、拉低施工队伍和管理队伍整体素质的现象，每一次的考核和选拔都要遵循完全公平、公正、公开的原则，由所有参与选拔的员工共同监督，增加考核可信度，在无异议后发放工作证，以此种机制为综合素质高、具有高专业水平的员工提供充分展示自我的平台，保证管理人员具有较高的管理水平、普通员工也能够积极有效配合管理进行工作，提升全体员工的平均综合素质，进而保证水利工程施工管理水平[2]。

另外还要加强档案管理工作，此项工作分为工程档案和人员档案两个部分。就工程档案来说，该档案关系着工程的合法性，并且记录着工程的具体施工情况，是工程的命脉所在，因此施工企业要认识到工程档案对项目的重要性，从根本出发，将档案管理落到实处;就人员档案来说，此项档案的整理有助于帮助管理人员了解施工人员基本情况，辅助具体管理工作，还能够对其施工人员的劳动报酬分配提供可靠依据。对此项工作，档案管理人员要不斷提高自身管理意识，提升档案管理技能，档案管理工作要做到清晰明了，以免耽误后续工作进展，为建设高质量的水利工程打下良好基础。

2.3  加强建设成本控制

主要可以从两方面来进行。第一是原材料方面，对原材料的选择要遵从物美价廉的原则，既要保证原材料的价格低廉，也要保证原材料的质量符合国家相关标准。第二是人工方面，要加强对人力资源的合理分配，物尽其用人尽其能，建立奖惩制度和个人责任制，利用丰富的物质奖励和责任负担充分发挥出施工人员工作积极性，保证施工人员职业素质，既能减少人员数量方面的成本投入，也能够减少由于施工人员素质较差造成的资源浪费或重新施工带来的成本投入。以三峡二期工程79项目成本控制为例，在项目管理过程中实行“合理定岗定员”的管理手段，达到“减员增效显著”的作用，严控项目总人数为1050人，并根据进口设备以及技术要求合理配备相应人员，精简管理人员，仅人工费一项，每年就能够节省二十余万元。

总结：总而言之，水利工程对我国经济和民生的影响越来越大，因此工程的相关管理人员务必要充分认识到管理工作对工程施工的重要作用，转变自身落后的管理观念，采取更加科学有效的管理方式加强此项工作效果，避免由于管理原因对施工进度和施工质量造成不良影响，为水利工程施工的顺利进行提供有力保障。

参考文献

[1]包凤玲.加强水利工程施工管理 促进水利事业健康发展[J].四川水泥，2019（01）：202.

[2]王璐阳.浅谈新时期如何加强水利工程施工管理中的质量控制[J].民营科技，2018（12）：281.

[3]储慧丽.加强水利工程施工管理的必要性探讨[J].建材与装饰，2018（45）：279-280.

作者：赵立礼

加强水利工程施工管理论文 篇2：

浅谈如何加强水利工程施工管理中的质量控制

摘要：随着我国水利工程行业的快速发展，施工质量控制方面存在的问题需要及时予以解决。为此，本文就当前水利工程施工管理中的质量控制现状，对加强质量控制的有效措施进行了探究，仅供参考。

关键词：水利工程;施工管理;质量控制

引言：在我国社会的发展中，水利工程项目的建设发挥了巨大的作用，使人们的生活质量得到了明显的提升。现今，在水利工程项目建设规模与数量不断扩大的背景下，如何保证水利工程项目的质量显得尤为重要。所以，为实现水利工程项目施工建设综合效益最大化的目标，相关企业及从业者要高度重视施工管理质量控制作用，并积极探索有效的质量控制措施，进而推动水利工程项目的健康发展。

一、构建完善可行的质量控制机制

在水利工程施工管理中，质量控制作为一项非常重要的内容，实践中需要有相对完善的工作机制，否则很难保证质量控制工作的顺利落实。对此，建设单位要结合工程项目的实际情况，构建完善可行的质量控制机制，首先可以创建信用评价机制，对施工企业进行客观、全面地评估，以此防止施工企业出现履约状况不良或不守信用的情况，给水利工程项目建设带来巨大影响。其次，应在树立精细化理念的基础上，对质量控制机制进行完善，具体可以根据施工企业的发展现状、水利工程项目的具体情况进行，进而为实际的施工建设提供保障[1]。最后，构建生产责任制，简单地说，就是将质量控制的责任落实到每个员工身上，使其能高度重视质量控制工作，从而在全体人员积极参与的情况下，提升施工的质量。

二、加大施工工序管理力度

水利工程项目施工建设有着非常强的专业性、复杂性，因此施工工序是否科学合理，将直接影响到施工质量。所以，施工管理人员要在强化质量控制工作的过程中，高度重视施工工序管理，并要不断加大对其的管理力度。在具体实践中，为保证施工工序可以尽可能合理、科学，应综合考虑多方面的因素，如施工现场的情况、以往施工工序的管理经验、相关的法律法规等，与此同时，还需要对施工任务质量进行严格检查，特别是隐蔽工程项目的质量必须达到相应标准，只有这样才能实现理想的质量控制效果。

三、严格控制原材料质量与施工机械的性能

施工原材料是开展施工作业的基础要素之一，尤其是对水利工程项目的施工建设而言，需要的施工原材料是非常多的，一旦原材料质量不符合实际施工的要求，就会直接影响到施工质量，对质量控制工作带来不小影响。对此，在施工前的准备中，相关工作人员需要重视对原材料质量的控制，具体做法是，在采购前要进行充分的调研，挑选实力强、信誉佳的原材料生产厂商进行合作，这样既能保证原材料的供应，也不会担心原材料质量存在问题，并且售后服务也更让人放心。其次，则是在原材料入场、使用前等环节进行严格的抽样试验工作，确保原材料的质量符合工程项目的质量控制要求，可以被用于施工作业中[2]。最后，则是要加强原材料的存放管理，如做好防潮、防火等，避免存放过程中原材料受损，其质量无法达标。除此以外，还要关注施工机械的性能是否处于最佳状态，一旦施工机械的性能不佳，不但会影响到施工效率，还会出现严重的质量问题，所以对于施工机械性能的检查与维护同样十分重要，理应成为质量控制工作的重点关注对象。

四、加强施工现场的监管

无论是什么类型、多大规模的工程项目，最终的质量都取决于整个施工过程是否有序与规范，所以在开展质量控制工作的过程中，加强施工现场的监管是非常重要的。但要注意的是，在具体实践中，必须建立在拥有完善、科学的理论支撑基础上进行，同时能结合工程整体施工情况予以落实。比如，水利工程项目施工现场环境十分复杂，涉及的施工环节非常多，只有明确监管的重点，才能提高实际工作的效率，更好地推动质量控制工作的开展。其次，需要建立专业的质量监管审核小组，并要将监管责任具体到每个小组成员身上，这样不仅能激发工作人员的积极性，也能确保对施工现场的全面监管，使工程项目的最终质量可以达到预期目标。最后，应制定切实可行的应急管理方案，对施工现场可能出现的突发情况进行及时、有效地应对，最大限度减少对工程项目施工质量的影响，保证工程项目顺利完工[3]。

五、定期组织开展管理培训

作为水利工程施工管理中的重要组成部分，质量控制工作的效果主要取决于相关管理工作人员的综合素质水平，而这就要求相关企业能定期组织开展管理培训，为质量控制工作的高效、高质进行提供保障。具体做法是，第一，要加強思想意识方面的培训。在这一部分的培训中，主要是针对管理工作人员的责任意识、安全意识、法律意识等，旨在通过加强思想意识方面的培训，让管理工作人员可以全身心投入到实际工作中，充分发挥自我价值，促进质量控制工作顺利进行。第二，加强专业技能方面的培训。在质量控制工作中，管理工作人员除了要对这一工作有正确的认识，还要不断增强自身的专业技能，熟练掌握质量控制工作需要的相关专业技能，保证该项工作的有效落实。第三，则是要构建常态化的培训体系。随着科技日益更新，水利工程项目的施工建设中将会有许多新技术、新材料、新工艺的出现，在面对这些新兴事物的过程中，管理工作人员就需要掌握相关方面的专业知识，否则就无法为接下来的质量控制工作做好准备。为此，就需要建立常态化的培训体系，定期对管理工作人员进行培训，帮助他们及时了解行业发展现状，提升自身专业素质水平，进而确保该项工作的顺利开展，为水利工程项目的施工建设提供有力保障。

结束语：水利工程施工管理的重要性不言而喻，而质量控制工作作为其中的重中之重，直接影响着工程项目的最终质量是否达标，所以，为更好促进现代水利工程行业的发展，必须高度重视施工管理质量控制工作，并通过进一步完善与优化质量控制措施，使水利工程项目施工建设可以顺利开展，最终实现综合效益最大化的目标。

参考文献

[1]祝茂亭.试析如何加强水利工程施工管理中的质量控制[J].工程技术：引文版：00197-00197.

[2]孙秀元.试析如何加强水利工程施工管理中的质量控制[J].工程技术（全文版），2016（12）：00193-00193.

[3]刘爽，谢如意.试析如何加强水利工程施工管理中的质量控制[J].水电水利，2021，5（6）：41-42.

作者：王跃

加强水利工程施工管理论文 篇3：

关于加强水利工程施工管理的必要性

摘要：水利工程的建设推动了国内经济的增长，有效改善了国民生活质量，其工程的可靠性关系到周边居民的个人安全，相关建设单位需要持续强化对水利工程施工管理工作的重视。本文从资源开发、事业发展、施工质量提升几个方面对施工管理工作在水利工程中的必要性进行了分析，提出了具体的管理措施，以期为水利工程相关单位人员提供参考。

关键词：水利工程;施工管理必要性;管理措施

引言：

近年来众多水利工程项目的建设提升了国内对水资源的调节效果，为改善生态、民生等提供了极大助力。然而，在工程建设期间，水利工程建设单位需要组织大量施工人员、机具设备并调配众多资金用于现场施工，众多安全、质量、技术问题的存在对施工质量、进度乃至安全产生一定影响。为此，建筑单位需要进一步强化对施工管理工作的重视，通过规范化的管理模式解决众多问题。

1 强化水利施工管理的必要性分析

1.1 为了更好地开发水利资源

水利工程项目是辅助人们改造自然，提升水利资源利用效率，改善民生发展问题的重要举措，然而现阶段的施工管理手段难以满足水平工程的规划发展需求，不仅难以解决现有的水利资源问题，甚至会对工程的后续应用发展产生负面影响^[1]。为此，在现有的基础上对施工管理进行改善和强化，能够有效解决传统管理手段中的缺陷不足，相关水利部门也需要在过程中积极参与，基于可持续发展的目标将施工管理方案等相关内容规划得更加可靠，进而实现对现有资源的高效整合与应用。

1.2 为了进一步推进水利事业的发展

相对而言，水利工程的施工管理效果不仅对当前的工程质量和进度具有一定影响，对于水利事业的规划发展也具有影响，相关建设单位需要基于推进国力增长、发展水利事业的目标强化施工管理质量，有效解决现阶段存在的制度不完善、管理目标缺失等问题。作为农业大国，国内水利工程的建设发展对于周边的民生具有极大影响，相关单位需要做好规划建设工作，确保水利事业的均衡发展。

1.3 为了改善工程施工效率和质量

针对水利工程项目开展施工管理强化工作能够确保各项目按方案、进度计划的要求有序开展，能够有效规避管理过程中存在的责任不明确、管理混乱、资源分配不合理等问题，建设单位通过精细化的管理能够实现对水利工程项目全过程、各细节的精准把控，不仅能够提升施工效率和质量，也可以降低安全事故概率。此外，在有效的施工管理模式下，建设单位能够对人力、物力各项资源进行有效预算和管控，实现对施工成本的高效控制，在确保工程社会效益的同时增加自身的经济效益。

2 水利工程施工管理强化策略分析

2.1 强化施工质量管理力度

质量管理是施工管理的关键环节，建设单位需要从强化施工质量管理方面入手，实现对水利工程建设全过程的精细化监督与管控。在工程建设前期，建设单位需要组织设计、监理、施工管理等各方人员共同对设计图纸、施工组织方案以及相关技术标准进行审核优化，结合具体施工要求制定完善的质量管理标准，明确各项工作责任人的职责和能力素质要求^[2]。同时，建设单位需要强化对人员、设备、材料等多方面内容的核查力度，避免不合格的材料入场，做好设备机具的维护保养工作，设置相应的人员准入门槛，从多方面入手为工程质量提升工作奠定基础。在水利工程建设期间，现场管理人员应强化对工序执行情况的检查力度，及时针对操作不到位、工序错误等问题进行记录并改进，深入调查相关问题的原因，有效消除施工质量隐患。此外，建设单位需要组织人员做好工程验收核查工作，针对设备标准、图纸参数要求对各项内容进行测量试验，确保工程质量符合后续运行需求。

2.2 提升施工、技术、管理等相关人员的能力素质

水利工程的施工管理工作离不开技术、管理、施工乃至监理等各层级工作人员的支持，建设单位需要在施工前期做好相关人才的招聘工作，并做好宣讲教育工作，引导相关人员提升责任意识，消除侥幸心理，增强技术及管理能力。建设单位需要确保技术、施工、管理等众多岗位人员的能力素质满足工程建设要求，并做好相关人员质量、安全意识的培养工作，确保相关人员的能力素质持续提升，帮助建设单位做好成本預算、运输规划、施工组织、材料管理、设备管理、质量验收、技术管理等各方面的内容，能够针对现场施工发现的各类问题采取及时有效的应对措施，有效消除施工期间出现的各类隐患问题。

2.3 做好工程整体统筹规划工作

水利工程单位需要基于可持续发展目标开展工程建设工作，将生态保护与工程建设工作相结合，在高效利用水利资源的同时，避免对周边环境乃至后续的发展产生负面影响^[3]。在这一过程中，建设单位需要做好各方面影响因素的统筹考虑，充分利用现有的工程规划标准做好工程现场指挥、设备调度、进度安排、征地使用、材料管理等各项工作，组织工程专项工作小组做好各相关专业、部门之间的协调沟通工作，为现场施工工作的有序开展提供助力。

2.4 强化现场监理职能

为了提升施工管理水平，建设单位需要重视现场监理工作，组织人员对质量准则、材料设备管理、进度执行情况等进行监督检查，确保各相关部门能够按标准有序完成各项施工建设工作，有效规避责任推诿、接口模糊等问题，确保水利工程项目能够按进度计划保质保量完成，为推动区域内生态保护和经济发展提供助力。

3 结语

综上所述，针对水利工程项目进行施工管理强化工作能够有效改善现阶段存在的协调管理不到位、施工管理职责划分不明确、质量意识缺失、安全意识淡薄等问题，有利于建设单位进一步贯彻落实可持续发展工作目标，进一步提升工程建设质量和效率，有效推进水利事业发展和水利资源的开发应用。在强化施工管理的过程中，建设单位也需要进一步强化对质量管理的重视，持续提升相关人员的能力素质，做好统筹规划和现场监理工作，确保工程建设工作有序推进。

参考文献：

[1]王济宁.加强与提高基层水利工程质量管理水平的策略分析[J].决策探索（中），2020（10）：39-40.

[2]郭忠林.关于加强水利工程施工管理的必要性探讨[J].绿色环保建材，2021（04）：179-180.

[3]马龙.加强水利工程施工管理的措施探讨[J].中外企业家，2018（25）：102.

作者：辛霞