油田地面设备管理论文

摘要：随着我国工业革命的快速发展，我国的各类企业对石油的需求量也日益增多，加快我国油田地面工程管理事业的发展也迫在眉睫。在这个飞速发展的信息化时代，只有加强油田地面工程管理的信息化建设，才能够完善油田地面工程管理信息系统，从而更好的进行油田工作的开采和维修，并且不断的提高油田开采的效率。下面是小编精心推荐的《油田地面设备管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

油田地面设备管理论文 篇1：

浅析油田地面建设中的机械设备管理措施

摘要：随着我国工业技术的不断发展进步，油田地面建设所使用的机械设备所采用的技术也愈加先进和科学化，对保障油田地面建设的顺利进行和提高建设工程工作效率起到了至关重要的作用。为了保证机械设备能发挥出应有的工作效能，需要加强机械设备的维修保养和管理工作，保证其完好的工作性能，推动油田地面建设平稳有序地进行。由于油田地面建设所需的机械设备的种类比较多，技术性能和具体的运行情况都有所不同，对其管理上存大着较大的难度，需要不断改进机械设备的管理办法，使其在地面建设的施工作业中尽到应有的作用。

关键词：油田地面建设;机械设备;管理;措施

导言：由于我国工业发展迅速，对能源与资源的需求量在不断提高，为了满足工业发展的实际需要，油田企业也在不断发展中。在油气资源的开发与加工过程中，需要利用多种大型机械设备，进行地面建设，从而保证油气资源生产的顺利进行。为了提高油田地面建设中机械设备的使用效率和运行效率，需要对机械设备进行维护与管理，保证其性能的完好，从而促进石油企业的发展。但是由于机械设备种类、技术含量、运行情况都存在着很大的差异，管理上还存在着一定的问题，需要不断改进，提高管理强度，从而保证机械设备作用的正常发挥。

1油田地面建设中机械设备管理和维护中常见的问题

1.1施工机械的管理机制不健全

要保证设备管理的顺利进行，就要有一套好的设备管理方案，应该适当建立和健全管理机制。但是中国的油田企业对机械管理的管理机构并不完善，虽然设立了机械设备管理部门，但他们并不是很看重长远利益，往往只抓现在的生产效率，对机械的工作状态和运行状态没有给予重视，这样就很容易产生一种粗放的生产模式，也会导致维护失控，没有真正发挥出设备应有的作用和工作效率。

1.2机械设备的维修方法落后

很多油田地面建设施工企业都没有成套地科学地维修保养措施，所以只有当机械设备出现了故障，进行一般性的修理，没有对故障发生的根源进行仔细的研究，并提出解决方案。与此同时，当机械设备出现老化和潜在的毛病也没有及时地检查发现，不能进行对故障进行提前预防，也不能进行彻底地修理，这样就会造成维修资金的浪费和极小故障可能造成设备的严重损坏。同时存在的问题还有维修保养人员不对那些价格高的旧件进行修复，任由设备进行报废，没有发挥出设备应有的整体性能，造成企业巨大的经济损失，影响油田地面建设的顺利进行，使工程的经济效益下降。

1.3机械设备使用不合理

油田地面建设的机械设备在露天环境中工作，工作环境也不稳定，且设备结构复杂，在购买机械设备时费用很高，所以机械设备是否运用合理，决定着设备的工作寿命，1台运用合理的设备，在寿命上可能会延长上千小时，运用不合理就会提前损坏。油田地面建设的机械设备由于长时间不停工作，所以一定要注意使用润滑油的数量和质量。机械设备在调迁到另外的施工地点时，一定要注意做好设备的保养维护工作，以防机械设备因保养不到位而发生机械事故，机械事故一般是造成机械设备寿命减短的直接原因。对机械设备的养护和维护，能够节约人员劳力和维修费用，同时也能保证施工的正常进行。

1.4机械设备使用及保养工作不到位

在进行油田地面建设过程中，机械设备大多处于露天的环境下进行施工作业，而且机械设备经常会长时间的进行工作，还不断地调换施工地点。由于机械设备比较昂贵，其内部的结构设计复杂，机械设备能否进行合理的使用和保养，决定着该设备的使用寿命，一定要做好机械设备的润滑保养工作。当机械设备进行施工区域的调迁时，一定要做好维修保养工作，防止机械事故的发生。据有关资料调查显示，机械事故的发生可以导致使用寿命的降低，机械设备能够有效地运行，可以减少工作人员的劳动强度和相关维修费用，还可以保证油田地面建设的顺利进行。

1.5机械的维护和管理方式落后

由于油田建设企业的工作特殊性，设备工作环境极差，工作量很大，设备运转时间很长，所以机械磨损也较快。但是企业不能及时发现设备的问题所在，也不了解设备的工作周期，最终导致利益大量损失。这种大型设备工作的寿命长短，受维护和保养的影响很大。

2加强油田地面建设中机械设备管理的措施

2.1加强机械设备的维护保养管理

首先，建立完善的机械设备保养维护制度，提高机械设备故障预防水平，防治结合，以防为主。其次，要保证机械设备维护保养制度的贯彻落实，成立专门的监督部门，委派专职监督人员，对机械设备维护保养过程进行监督，对不符合制度规定的实际管理行为与操作情况进行严格惩处。最后，机械设备运行前，操作人员要对机械设备进行仔细检查，机械设备运行过程中，要对其运行状态进行充分了解，观察其是否正常，工作结束后，对机械设备进行清洁处理。此外，维护保养人员要定期对机械设备进行全面检查，增添润滑油，如发现故障隐患，要采取有效措施进行故障排除，保证机械设备的安全运行。

2.2建立健全机械设备管理机制

首先，根据机械设备类型、功能的不同，安全专门的管理人员进行分类管理，明确管理职责。其次，对于机械设备实际操作人员，要严格要求，对其专业技能水平进行考核，保证其持证上岗，并且保证操作人员能够按照相关规范制度，机械设备的实际操作程序进行工作，提高机械设备操作的规范性。最后，合理制定机械设备的维护保养规范，对机械设备进行定期检测与维护，同时要做好日常运行记录，把机械设备运行状态，操作人员，故障问题等信息详细记录备案，以作机械设备管理工作的重要参考资料。

2.3采用先进的机械设备故障监测手段

随着科学技术的不断发展，在机械设备故障监测工作中，为了进一步提高监测的效率，需要不断更新监测设备，采用先进的检测手段，对机械设备故障与问题及时预警，提高监测的准确性，从而快速解决问题，降低机械设备检测维修成本。

2.4提高机械设备相关人员的综合素质与能力

一是提高机械设备管理人员的管理能力。加强对管理人员的培训，提高他们的职业道德和工作责任心，增强他们管理工作的专业能力，在管理工作中做到专业负责，在面临复杂情况时能够独立解决相关问题。二是提高机械设备操作人员的技能和质量。提高经营者的专业技术知识和技能，及时掌握先进科学技术，强化自身的知识和技能内容，提高机械设备在实际运行过程中的准确性和科学性，确保机器设备发挥应有的作用.最后，加强机械设备维修人员的能力。能够不断学习机械设备维护保养相关技术与知识，准确判断故障与问题的位置及原因，并且能够采取针对性的措施对机械设备进行维护与保养，保证机械设备的安全运行。

结束语：

设备维修对设备的工作寿命有很大影响，所以一定要做好油田设备维修的管理工作，保证设备能够最好程度地运转。机械设备在油田的生产过程中起着关键性的作用，机械设备的工作效率高，那么生产的效率和安全性能就高，提高油田的开发工艺的发展，就能提高油田的经济和社会效益。

参考文献：

[1] 郭曼莉，刘勇.发动机质量管理信息集成平台[J].航空制造技术，2013（16）：12-13.

[2] 王新华，杨兆瀚，黄国健，等.特种机电设备安全检测、监测与风险管理研究进展[J].自动化与信息工程，2013（01）：15-17.

[3] 张杰，田锡天.工装管理系统可配置技术的研究[J].机械制造，2013（06）：21-22.

[4] 王蕊，周光辉.基于非合作博弈批量调度优化[J].制造业自动化，2013（14）：31-32.

[5] 王真，蔣玉岭，杨建红，等.点检管理系统在燃气设备管理中的推广应用[J].化工管理，2013（18）：51-52.

（作者单位：辽河油田建设有限公司）

作者：赵斯雅

油田地面设备管理论文 篇2：

浅谈油田地面工程管理的信息化建设研究

摘要：随着我国工业革命的快速发展，我国的各类企业对石油的需求量也日益增多，加快我国油田地面工程管理事业的发展也迫在眉睫。在这个飞速发展的信息化时代，只有加强油田地面工程管理的信息化建设，才能够完善油田地面工程管理信息系统，从而更好的进行油田工作的开采和维修，并且不断的提高油田开采的效率。与此同时，油田地面工程管理模式也需要与时俱进，改变往日的老套发展模式，引进新型的技术和方法，使得油田地面工程管理越来越信息化，更大程度上的促进油田的开发与生产。

关键词：油田地面工程;信息化;建设

分类号：TE4

前言   由于我国的发展较为迅速造成了人们对于能源的需求量增长较快，这对于我国石油等产业的来讲，是一个很大的挑战。如果想尽快的促进我国石油等产业的发展，必然离不开油田地面工程建设的管理，而这一大方面的内容又涵盖了许多的小环节，所以影响发展的因素有很多。地面工程建设过程中所出现的一些问题是正常的现象，技术人员在提高工程管理能力的同时还要研究出针对这些问题高效的解决方式，保证油田地面工程建设的顺利进行。

一.在油田地面工程建设管理中所出现的一些问题

1.管理系统的有待提高

我国油田方面的工程建设管理系统相对于其他发达国家来讲，还存在着一定的提升空间。一个合格的工程建设管理系统对于工程的正常实施有着重要的作用，且每个工程所适用的管理系统是不相同的，一些油田工程建设管理部门对于这方面理解存在一定的问题，他们认为一个系统可以适用于多个工程，这种思想是错误的，可以以一个管理系统为例，在进行不同工程的建设时，对该管理系统进行一定的优化与创新，确定符合该工程建设管理的要求，提高了工程管理系统的适用率，对于工程的施工也存在一定的帮助。

2.工作过程中的要求不高

在油田建设管理过程中，地面工程是其重要的组成部分之一。地面工程建设相对于其他方面的建设来讲，工作强度是比较大的，而且工作人员要非常细心，一个零部件的安装错误就可能导致整个环节系统瘫痪，从而出现不可弥补的损失。现阶段在地面工程建设管理中的现职岗位具有很大的空缺，许多该专业的高等人才毕业后都不愿意从事这一行业，主要是因为工程启动后，工作人员所要工作的工期比较长，且所处的周围环境比较恶劣，所以岗位空缺是难以避免的。

3.对于工程建设管理的监管力度较弱

一个成功的工程在建设过程中不仅仅需要管理部门的支持，还需要监管部门做好自身岗位的工作。一些油田的工程建设承包者为了增加自身的经济效益，不顾及后期工程所出现的问题，在建设所需要的原材料等方面动手脚，甚至为了躲避监管部门的检测，愿意花重金去打通关系，使监管部门为自己所用，这样对于工程建设过程中由于不良承包商所出现的一些后续问题得不到一定的解决，这主要是监管方面技术人员的失职，只顾得眼前的利益，却丢失了自己的工作本心，这种情况对于油田的工程建设管理提出了很大的挑战，如果处理不当就会影响工程建设的质量与安全等，甚至会出现一些重大的意外事故。

二.加强油田地面工程管理的信息化建设的措施

1.配备齐全信息化设备设施

随着社会科学技术的不断发展，油田地面工程管理也逐渐趋于信息化，而在油田地面工程信息化建设的过程中，最重要的一点就是信息化设备设施的配备，从而优化油田地面工程管理。通过引进先进的信息化设备，完成油田地面工程管理的数字化和信息化，還可以保证工程管理系统更加准确、更加精细。另外，先进的信息化设备还可以保证油田地面工程管理工作的有序进行，提高油田产量的管理和控制，进而保证油田产业的长远发展。信息化的设备应该成为油田地面工程管理的主要工作方法，进而更快、更准确的对油田开采数据进行分析和管理，更好的为油田生产服务没实现油田地面工程更深层次的目的。

2.建立以地理信息系统为基础的油田地面工程管理平台

想要加强油田地面工程管理的信息化建设，首先需要建立起一个油田地面工程管理平台，而这个平台要以地理信息系统为基础，同时将各专业相关设备的位置以及工作流程和管理过程中的路线等数据联系到一起，从而建立起一个完整可靠的数据化平台，从而实时记录原油、天然气集输走向以及污水处理、各种电路通信等路径。同时这个油田地面工程管理平台可以将其记录的数据传递到每一个需要该数据地方，为领导者的正确决策提供一定的信息帮助。

3.加强地理信息系统平台的功能

为了更好地运用地理信息系统平台的功能，就需要不断地更新和加强系统平台的功能。可以将地理信息系统平台和上游生產系统有机结合到一起，方便直观的在地图上观测到生产的相关信息;同时还可以结合设备管理系统，从而在设备故障时更好的进行抢修。另外，油田公司还需要掌握一些油气田经营成本、状况以及资金流动等信息，从而帮助公司的领导者做好生产管理的决策。油田地面工程管理还可以结合EPR，完善油田地面的工程管理系统。对于油田地面工程管理者而言，如果想要查看有关于油田生产、开采的各种数据，可以通过进入地理信息系统或者是设备管理系统的方式进行查看，从而做出合理的调整和管理。

结束语：综上所述，随着我国科技和工业的不断进步和发展，对石油的需求量也越来越大，因此我国的石油企业需要加大对石油的开采，并且在开采过程中做好油田地面的工程管理。然而想要有效的加强油田地面工程管理，就必须要加强信息化建设。油田地面工程管理建设对于我国的石油产业的发展有很大的促进作用，在工程建设过程中所出现的一些问题也是不可避免的，相关部门及技术人员要更加重视这些问题出现的原因，及时的找到解决这些问题的方式，保障油田地面工程管理建设的顺利进行，促进我国石油产业的进步，为我国的经济发展打好基石。。

参考文献：

[1]苏伟.油田地面工程项目风险管理及防范对策研究[J].化工管理，2016（22）：149-149.

[2]权清梅.加强油田地面工程质量管理监管与改进措施研究[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（10）：43-44.

作者：华小明

油田地面设备管理论文 篇3：

浅析提高油田设备管理质量的途径

[摘 要]随着工业的发展和人口的增多，石油在社会生产中发挥着越来越重要的作用，石油的需求量也在逐年增加。提高石油产量是当前石油行业面临的重要问题，因此开采设备和生产设备的管理工作也要有更加严格的标准。机械设备是石油生产不可或缺的基础设施，近年来石油行业的管理工作也在不断细化。本文主要分析了当前部分油田在设备管理中存在的问题，并提出了一些解决措施。

[关键词]油田;设备管理;管理质量

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.20.049

在石油的开采和生产过程中，机械设备是非常重要的硬件设施，大部门的工作都要借助设备来完成。设备管理是石油类企业的重要工作内容，只有保证机械设备正常运行，石油的开采和生产工作才能更加有序，企业的利润才能得到保证。因此，油田企业一定要重视设备管理工作，定期检测设备的运行状态，利用先进的科学技术，不断提高设备管理的质量，从而减少事故发生的概率，推动企业实现可持续发展。

1     油田企业在设备管理中存在的主要问题

1.1   设备管理缺乏合理性

目前，我国大部分油田企业在设备中都采用智能型的管理模式，由企业统一协调分配，设备管理工作缺乏专门性，所以在具体的工作中产生了许多矛盾。另外，石油行业在设备利用上普遍缺乏合理性，许多设备长期闲置得不到有效利用，企业之间缺乏信息沟通与合作，造成了资源浪费。同时，一些设备长期高强度使用，损坏严重，并且检修不及时，很容易引发安全事故。总而言之，企业片面强调生产成果，忽视设备的管理和检修，资源配置严重不合理，设备的管理工作缺乏责任分配，管理状况比较混乱，缺乏系统性。在实际工作中，一些部门身兼多职，不但负责石油的生产、产品的检测，还负责管理设备，导致工作效率低下、职能规划模糊、员工之间缺乏合作，进一步阻碍了企业的可持续发展。

1.2   缺乏完善的管理和监督制度

近年来，油田企业经历了许多内部改革，在国内社会主义经济市场的大环境下，企业内部的运作体系也在不断地发展和完善，但是在油田设备的管理方面普遍存在不足。油田设备管理对于整个企业的经营具有重要意义，只有设备管理有序，企业才能长期稳定经营。目前，大部分企业都缺乏完善的管理和监督制度，工作人员缺乏制度引導，这是油田企业向前发展的阻碍。另外，许多企业缺乏制约机制和奖励政策，对油田设备疏于管理，只在设备出现故障时才进行维修，还会处罚工作人员，这样的做法无法调动工作人员的积极性，不利于拉拢人才。

1.3   设备的种类繁杂

油田的开采和生产过程具有一定的特殊性，用到的设备种类、型号比较复杂，在工作时需要同样类型和型号的设备搭配使用，因此维修难度较大。现在石油生产企业用到的设备包括抽油机、压缩机等，所需要的设备数量也十分庞大，因此大部分企业中的设备更新换代较慢，一些设备已经达到了最长使用年限，经常发生故障，但是维修经费十分有限，从而不利于开展油田工作。

1.4   缺乏完善的维修体系

设备出现故障是不可避免的，所以维修工作十分重要，这也是设备管理的重要内容，设备维修的情况决定了设备的性能，对后期使用的影响很大，假如维修不彻底或检测不准确，会严重影响企业的生产效率。目前，维修体系不完善是普遍存在的问题，一些企业对设备的日常保养不够，检修缺乏针对性。

1.5   设备管理人员缺乏专业技术

在石油的生产和开采过程中，用到的大型设备较多，对工作人员的技术水平也有较高的要求。随着油田企业不断引进先进的科学技术，出现了许多高精尖设备，从而需要工作人员不断提高自身的技术水平，对设备进行定期维护和保养。除此之外，油田企业在管理模式和管理理念方面也需要进行改进，油田企业的工作不能仅限于具体的事物，在管理技术上也要多下功夫。企业应该多学习一些管理理论，优化管理模式，对员工进行知识和技术的双重培训，不断提高工作人员的整体素质。目前，在一些油田企业中，很多员工的工龄都比较大，接受新知识的能力较差，对一些先进设备不够了解，从而非常不利于设

备管理。

2     优化油田设备管理的重要性

油田设备是企业最基础的设施，油田的开采和生产主要依靠机械设备，引进先进设备能够带动石油行业的发展。近年来，企业也越来越重视油田设备的管理工作，油田设备的高效运转是油田生产的重要条件。企业应该重视油田设备的维护工作，减少设备运行故障，保证工作效率，从而石油生产才能更安全、更有效率。油田企业应该重视设备管理工作，优化管理模式，避免设备高强度工作，及时淘汰超年限的设备，加大资金投入，为油田的安全高效运转提供有利的条件。

2.1   有利于提高企业的综合实力

设备管理是油田企业工作的重要内容，也是其提高综合实力的主要手段。石油是不可再生资源，各个国家对石油资源的需求量都很大，石油行业面对的是国际化的市场，国际化竞争也比较激烈，因此油田企业面临着越来越严峻的考验。优化设备管理模式能够有效提高油田产量，增加企业利润，降低油田设备产生故障的频率，减少因维修带来的财务支出，从而提升企业的综合实力，有利于企业的长远发展。另外，油田企业增加科技投入，引进先进的生产设备，能够使企业快速实现现代化生产，提高企业的技术水平，进而提升我国石油产业的国际竞争力。

2.2   有利于提高产品质量

科学地管理机械设备是提高产品质量的基础，石油产品要经过抽油机、压缩泵等一系列的机械设备，设备质量会直接影响产品的质量。因此，要定时检测设备性能，优化设备的运行状态，从根本上提高石油产品的质量。

2.3   有利于油田的长远发展

随着油田的开采规模和钻井深度不断加大，石油开采和生产需要更多的安全保障，设备管理的困难也在不断加大。油田设备发生故障不利于石油的有序生产，而且容易导致一系列的安全事故，从而会造成一定的经济损失。因此，按时检修机械设备能够及时发现故障，从而尽早解决问题，从根本上提高油田生产的安全性，有利于油田企业的长远发展。

3     加强油田机械设备管理的途径

设备管理是一项比较复杂的内容，涉及企业运行的方方面面，需要从资金投入、员工的技术培训、优化组织机构等多个方面入手，全面、细致地研究解决办法。油田设备管理要运用先进的管理理念和科学知识，从而才能在根本上提高设备管理的质量。

3.1   树立科学的管理理念

在以往的企业运行模式中，企业领导大多不重视设备管理，片面强调完成工作任务，许多设备的工作强度过大，这是导致设备出现故障的重要原因。因此，首先要提高企业领导的重视力度，引进国际上先进的管理模式和管理技术，协调设备的使用，避免资源浪费。企业要在内部设立专门负责设备管理的部门，建立健全完善的设备管理责任制，在设备的使用过程中，注意日常保养，定期进行检修，从而不断增加设备的使用寿命。此外，企业要提高员工对设备管理的重视力度，增强员工的安全意识和责任意识，最大程度地提高设备管理的质量。

3.2   完善设备管理制度

管理制度是员工工作的标准，是企业长远发展的基础，有了管理制度的制约，员工的行为才能更加标准，企业才能获得长远发展。目前，石油资源非常紧张，石油企业可以借鉴国外的生产理念，优化设备管理制度，完善油田企业的内部组织结构，使管理制度更加科学、合理。

3.3   完善企业内部的设备维修体系

負责设备管理的工作人员应该做好日常的检测工作，记录设备各方面的性能，对于检测时间、发现的问题以及维修建议也要进行妥善记录，从而才能及时发现故障隐患，检测出危险部位。在检测过程中，工作人员要格外注意设备的安全问题，及时发现安全隐患，并且及时告知相关工作人员，保证设备操作安全。

3.4   建立健全信息管理系统

现在是一个信息时代，各行各业都在应用互联网信息系统，石油行业也同样如此。传统的设备管理工作都是依靠人力进行，随着时代的发展，这种管理模式已经不符合油田企业的发展需求。设备管理工作应该充分利用先进的计算机系统，以互联网管理平台为核心，健全信息管理，更加科学、高效地管理设备，全面提高设备管理的质量。

3.5   提高设备管理人员的技术水平

油田的开采和生产逐渐达到了现代化水平，各种先进设备和技术逐渐被应用，因此也对设备管理人员的综合素质提出了更高的要求。企业应该为员工的发展搭建平台，根据不同员工的实际情况分配任务，与相关专业的高校建立合作，引进高技术人才，定期开展技术培训，不断提高员工的实际工作技能。

3.6   加强设备的规范化

企业应该规范机械设备的种类和型号，及时淘汰一些已经老化的设备，加大资金投入，加快设备更新的速度。规范设备型号能够有效地降低维修费用，节约成本，防止因设备老化造成工期延误。

4     结 语

石油行业是我国经济发展的重要支撑行业，在该行业中，机械设备的正常运行非常重要。本文介绍了当前油田机械设备管理中存在的问题，简要概括了维护机械设备的重要性，并总结了一些提高管理质量的措施。要想从根本上提高设备管理的质量，首先要从理念和制度上入手，提高企业领导和员工对设备管理的重视力度，并不断完善设备的维修以及管理工作，提高管理的科学性，从而才能促进企业实现长远发展。

主要参考文献

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[6]夏林.浅析加强油田设备管理的措施[J].化工管理，2013（2）.

作者：刘洋