市场经济条件下的交通运输论文

摘要：随着我国经济的快速发展，我国的交通运输行业也得到了迅猛发展。近些年来我国出台了很多交通行业法律法规，例如道路运输条例、道路交通安全法等，这些都为相关管理工作提供了有力支持。随着我国市场经济的发展，我国的交通运输行业也出现了相应的变化，运输市场经济的管理模式也发生了一定改变。下面是小编精心推荐的《市场经济条件下的交通运输论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

市场经济条件下的交通运输论文 篇1：

市场经济条件下的交通运输经济管理

摘 要：在市场经济条件下，对如何搞好社会主义市场经济体制下的运输经济管理管理，不少专家已从国家立法、税费改革、管理体制理顺等宏观方面提出了有益的见解，对指导全国加强运输市场宏观调控具有十分重要的意义。笔者就市场经济条件下如何强化交通运输经济管理，结合一些地区管理现状提几点建议。

关键词：市场经济；交通运输；经济管理

交通运输是国民经济具有先导性和基础性产业之一，近几年，国家相继颁布了道路交通安全法、道路运输条例等，为运政管理部门开展工作提供了有力武器。市场经济是以市场为中心来组织经济运行的一种生产形式，主要依靠市场机制来配置社会资源，在建立和完善社会主义市场经济件制下运输市场发生了一系列变化，运输市场经济管理摸式也发生变化。本文为此具体探讨市场经济条件下交通运输经济管理的一些变化与改革。

1 交通运输经济管理实行市场化改革的必要性

在目前市场经济体制下，交通运输管理部门如何适应市场的需求，建立适应社会生产力发展的运输市场，使交通运输管理部门真正适应市场经济的需要，并逐步走向系统化、规范化、法律化的轨道，这是当前及今后一项较为突出的任务，那么市场化改革是其最重要的一条出路。

1.1 是社会生产力发展的客观需要。市场经济是商品经济生产社会化程度发展到一定阶段时的必然产物，只要是社会化大生产基础上的商品经济，无论其实行生产资料公有制还是私有制，都必然要求实行市场经济体制，而交通运输市场经济是商品经济和社会化大生产的一部分。因此，交通运输市场经济体制的建立是现代生产力高度社会化发展的客观要求和必然趋势。

1.2 是交通运输企业转换经营机制的客观要求。交通运输市场是进行道路运输商品交换的场所以及交换双方经济关系的总和。而运输企业则是运输要素市场的一部分，要落实企业的经营自主权，转换企业的经营机制，必须要有健全的运输市场做后盾，只要有了健康的运输市场机制，才有可能搞活国有大中型企业，促进经营机制的转换，从而推动整个运输行业的发展。同时随着市场体制的逐渐完善、市场机制作用的逐步发挥，必将导致一些国有企业、特别是大中型企业经营机制的转换，从而增强国有企业的活力，提高经济效益；同时市场经济可以通过价格杠杆和公平自由竞争，促进交通运输行业经营管理整体水平的提高；同时还有有利于运用经济、法律、行政手段，特别是通过税率、费率、价格等经济参数的调节来调控运输市场，从而促进交通运输事业的均衡发展。

2 市场条件下加强交通运输经济管理的措施

2.1 实行全面预算管理。全面预算管理是发达国家多年积累的先进管理经验，它是建立在责、权、利相结合基础上的各责任单位的预算体系，通过其监督、激励及分配功能，解决企业的内部管理问题，完善企业法人治理结构。企业管理者只有广泛采用现代管理观念，充分认识全面预算管理的重要意义，不但懂得如何科学地编制全面预算，而且善于运用全面预算管理，才能使企业真正成长为现代企业，才能不断提高企业的经济效益。交通运输企业要推行全面预算管理应着力解决的以下两个问题：第一，要与实行现金收支两条线管理相结合预算控制以成本控制为基础，现金流控制为核心。通过控制现金流量才能确保收入项目资金的及时回笼及各项费用的合理支出；只有严格实行现金收支两条线管理，充分发挥企业内部财务结算中心的功能，才能确保资金运用权力的高度集中，形成资金合力。降低财务风险，保证企业生产、建设、投资等资金的合理需求，提高资金使用效率。第二，要同深化目标成本管理相结合。全面预算管理直接涉及到企业的中心目标-利润，因此，必须进一步深化目标成本管理，从实际情况出发，找准影响企业经济效益的关键问题，瞄准国内外先进水平，制定降低成本、扭亏增效的规划、目标和措施，积极依靠全员降成本和科技降成本，加强成本、费用指标的控制，以确保企业利润目标的完成。

2.2 实行合同运输。交通运输实行经济管理，依法尤为重要。认真贯彻执行《合同法》，在运输业户、货主中推行合同运输，就是依法管理运输市场的有效途径。实行合同运输能增强运输业户的责任心，保证货主单位物资及时安全运输，有利于加强运输市场管理，维护运输市场秩序，是深受车主、货主及管理部门欢迎的管理措施。近年来，徐州地区积极推行合同运输，加大依法治运力度，成效显著。在实施过程中，没有发生一次合同纠纷及商务质量事件，有力地改善了搬运装卸业的管理。

2.3 强化运输收入的稽查。新颁布的《运输进款及运输收入管理规定》新增了各级收入管理部门有权对客运售票系统、行包制票系统、货运制票系统生成的原始信息进行稽核、检查，并对客票信息、行包信息、货票信息网络传输的安全性、准确性进行检查与监督的条款。随着交通运输企业经营环境的变化，企业必须采取内部审核、会计核算、实地稽查的方法，对运输进款的资金运动及运输收入实现的全过程进行检查与监督，对发挥稽查的职能作用提出更高要求。收入稽查工作重在防范和纠正运输收入核算中发生的差错，查处运输收入领域违法犯纪和贪污舞弊行为，维护运输收入的正确与完整。新形势的工作要求我们的收入稽查人员既要帮促基层收入部门提高运输进款的核收业务，防止多少收款或漏收款，减少收费上的差错，又要具备较高的政治素质、良好的工作作风与职业道德，强化稽查力度，准确分辨违纪行为的隐蔽化、多样化，严肃运输收入纪律，尽可能挽回国家运输收入经济损失。

2.4 加强路车综合管理。因为交通运输市场的主要场所是路。交通运输市场经济体制确立之后，没有路便没有交通运输劳务商品的交易，也就没有道路运输市场。因此，离开路来进行运输管理，路子会越来越窄：而路车综合管理，才能保证运输市场管理的生命力。可以设想各级交通主管部门将养路费稽征机构与运输管理机构台并，设置道路运输市场管理机构，实行分级管理。中央级道路运输市场管理机构管理特级和一级市场。负责这些市场的规划建设、基础设施的管理和服务等；省级道路运输市场管理机构负责所辖范围内一级和二级市场的规划、建设、基础设施的管理和服务等；市级（地级）道路运输市场管理机构负责所辖范围内二级三级市场的规划，建设、基础设施的管理和服务等；县及县以下重要乡镇可以设立市（地）级道路运输市场管理机构的派出机构，担负市（地）级管理机构所赋予的职责等。

2.5 强化企业内部管理。在现代化市场的大潮中，交通运输企业要生存、要发展，改革是出路，管理是关键。一是加强对企业的管理，成立经理办公室、企业科、经营科，组成经营决策中心。职能是进行市场调研，市场预测，制定企业经营目标，内部管理的制度，岗位工作标准和进行市场信息管理，克服人浮于事，办事托沓互相内耗、效益低、适应市场慢的弊病。二是管理人员要最佳化加强企业管理主要的因素是企业领导，管理人员要专业化，培训最优秀的专业人才是加强企业管理的当务之急。三是企业管理制度化。市场具有规范性平等性、条理性的特点，运输事业要克服“以包代管理”的弊病，制定科学的可操作性岗位工作标准，工效挂钩奖罚分明，责权分明，完善企业自负盈亏，自我约束的内容，控制运行机舸，以规范企业的内部管理行为和经营行为，作到依法经营依法管理。

2.6 积极应用现代技术。近年来，随着科学技术的进步，交通运输经济管理也逐步向科学化、制度化、现代化发展，许多新的现代經济管理方法都会相继问世。企业要尽快的掌握市场动态、对经济信息进行快速模拟分析，就必须重视广泛不断运用先进的通讯技术和电子计算机，采用现代化市场的一些数字模式和理论以提高管理工作的效率和准确性。

总之，随着市场经济的不断发展和完善，运输市场将不断探入发展，运管部门当致力于探索研究，同时运输企业在经营中面临着严峻挑战，如何在实际工作中提高经济管理水平是各级收入部门都要积极面对并探索。我们既要培育、完善和发展运输市场，又要采用科学的切实可行的管理模式建立一个统一、开放、竞争、有序的运输市场。

作者：赵金玲

市场经济条件下的交通运输论文 篇2：

浅析市场经济条件下的交通运输经济管理

摘 要：随着我国经济的快速发展，我国的交通运输行业也得到了迅猛发展。近些年来我国出台了很多交通行业法律法规，例如道路运输条例、道路交通安全法等，这些都为相关管理工作提供了有力支持。随着我国市场经济的发展，我国的交通运输行业也出现了相应的变化，运输市场经济的管理模式也发生了一定改变。本文就以市场经济条件为背景来阐述交通运输经济管理方面的内容，希望能够对相关人士有所帮助。

关键词：市场经济 交通运输 经济管理

交通运输是经济发展过程中非常重要的组成部分，具有较好的交通运输基础可以有效提升社会经济效益。随着我国市场经济的深入发展，经济运行中更多依靠的是市场导向作用，通过市场机制进行社会资源的合理配置，对于交通运输来说就需要发展不同的交通方式，这也对扩展交通运输网、提升交通运输经济管理提出了更高的要求。因此在社会主义市场经济背景下，交通运输经济管理一定要符合经济发展的要求，要不断进行改革创新，只有这样才可以紧跟时代发展步伐，进一步推动市场经济发展。

1 交通运输经济管理重要性分析

1.1 能够有效推动市场经济的深入发展

随着改革开放的深入进行以及市场经济的快速发展，使得交通运输经济不断发展的同时也完善了交通运输基础设施建设以及运输网络的扩展。同时，也对交通运输管理提供了更高的要求和更大的挑战。交通运输经济管理情况和市场经济直接相关，通过有效的交通运输经济管理能够进一步促进交通运输经济的发展，能够有效提升整个社会的生产效率，进一步推动经济效益发展。

1.2 能够进行资源的优化配置，推动产业结构升级

从早期的工业经济发展到现代化信息经济的过程可知，社会交通运输情况在很大程度上影响着资源的有效整合以及经济产业结构发展。在社会主义市场经济条件下增加交通运输经济方面的管理和投入，可以促进交通运输能力的提升，能够对社会资源进一步的进行优化配置，能够有效推动一、二、三产业的发展，对于实现各个产业的结构优化升级具有非常重要的意义。

2 市场经济条件下交通运输经济管理的相关措施

2.1 进行全面的预算管理

全面的预算管理方法产生于20世纪20年代的美国，是经过了多年发展所得的先进管理理念。全面预算管理主要是建立在权责利相结合条件下相应责任单位的预算体系，利用监督、激励和分配等措施来处理企业管理方面的问题，对于企业法人治理结构进行优化。对于交通运输行业来说，通过全面预算管理工作可以更加准確的了解市场信息变化情况，从而紧紧的抓住市场机遇来提升企业的管理能力。交通运输企业在实行全面预算管理过程中要重点关注以下问题。

第一，要充分关注成本和现金流问题。全面预算管理要以现金流控制作为核心内容，要加强对成本的基础性控制。只有严格的控制现金流才可以保证项目所得资金的及时回收，才可以保证相应费用的合理支出。通过加强现金流收支方面的管理，能够最大程度上发挥企业内部财务结算中心的功能，从而确保资金的集中性应用，发挥资金合力的作用。能够有效降低财务方面的风险，确保资金合理应用在生产、建设以及投资等方面，提升资金使用效率。

第二，要加强目标成本管理。全面预算管理在很大程度上影响着企业利润的实现，所以要加强目标成本管理，按照实际情况分析得到影响企业经济效益的因素，制定出有效控制成本、提升企业经济效益的规划和措施，充分应用现代化科技来控制成本，确保企业经济效益的实现。

2.2 加强对运输收入的稽查力度

从已经颁布的《运输进款及运输收入管理规定》中能够得知，相应收入管理机构可以对客运售票系统、行包制票系统以及货运制票系统原始信息实施必要的稽核以及检查，同时也能够对客票信息、行包信息以及货票信息网络传输的安全性和准确性实施检查监督。随着我国市场经济的快速发展，交通运输企业的经营情况出现了较大的改变，交通运输企业有必要通过不同的方式（例如实地稽查、内部审核、会计核算等）来对运输进款的资金流动和运输收入等内容实施全过程监督检查，同时也要进一步发挥稽查的职能作用来保证资金的准确性。对于收入稽查工作来说，最主要的就是要避免并纠正在运输收入中出现的错误，同时要对运输收入中存在的违法乱纪以及贪污舞弊问题进行查处，确保运输收入的准确性以及完整性。在市场经济条件下，收入稽查人员不但要具有较高的政治素养、职业道德以及工作作风，同时也要能够具有较高的专业素养，可以推动基层收入单位提升运输进款的核收业务，最大程度上避免收费方面出现差错（例如漏收款、多收款以及少收款问题）。稽查人员要通过自身的专业能力准确及时的辨别出不同形式、具有隐蔽性质的违规违纪行为，加强运输收入的控制，最大程度上降低运输收入的经济损失。

2.3 大力推广现代化技术在交通运输经济管理中的应用

现代社会已经进入到了信息时代，科学技术得到了迅猛的发展，信息技术、网络技术、计算机技术已经成功应用到了各个行业。对于交通运输经济管理来说，也要积极探索信息化建设，要向着更加科学化、现代化以及制度化的方向发展，要大力推广现代化技术在交通运输经济管理中的应用。交通运输企业要积极利用互联网、计算机技术进行市场情况的监控，从而第一时间了解市场动态变化情况，能够更加准确的收集到市场交通运输信息，进而对数据实施更加深入的分析和挖掘，从中得到可以利用的市场信息，确保企业的决策更加科学化以及合理化。另外，可以通过现代化的通讯技术来对所掌握的经济信息实施模拟分析，通过现代化数字模拟和仿真技术来进一步提升管理的工作效率和准确性。

2.4 增强路车的综合管理力度

对于交通运输行业来说，路是确保其健康发展的基础，缺少路的建设就无法实施交通运输劳务商品交易，就不会形成道路运输市场，所以不能脱离路的建设来谈交通运输经济管理，只有通过路车的综合管理才能够进一步提升交通运输经济管理的效果。不同等级的交通主管部门可以进行管理机构改革，将运输管理机构和养路费的稽征机构进行合并，同时要建立起交通运输市场管理机构对其实施分级管理。

不同等级的管理机构要具有针对性地进行管理，例如中央级别的道路运输市场管理部门主要针对特级和一级市场进行管理，主要负责市场的规划建设以及基础设施管理和服务；而省级的道路运输市场管理部门主要针对管辖范围内的一二级市场的规划建设以及基础设施管理和服务；市级和地方级的道路运输市场管理部门主要针对管辖范围内的二三级市场的规划建设以及基础设施管理和服务；县级及以下主要乡镇可以设立市级和地方级的道路运输市场管理部门派出机构，主要承担市级或地方级管理机构赋予的职责。

2.5 加强运输合同方面的管理

交通运输经济管理过程中最为重要的就是依法依规，一定要严格遵照《合同法》来执行，要在运输双方中积极推行合同管理，确保交通运输市场的合规性。通过合规的合同运输可以加强运输人员的责任意识，确保货主的物资能够及时安全的运输，同时也能够提升运输市场的管理力度和维护运输市场的秩序，对于运输合同双方以及管理部门都是有利的。例如某地区为了加强交通运输经济管理，积极推行合同运输方式，增强法治力度。通过一段时间的实施有效的改善了运输行业的管理，并没有出现任何的合同纠纷和商务质量问题。当地的运输企业和某煤建企业签订了完善的运输合同，严格执行合同条款，克服了天气以及时间上的困难提前完成了任务，获得了客户的好评，并于客户签订了长期战略合作，使得该运输企业一年的营业额达到了300多万元。

3 结语

市场经济的快速发展促进了社会各个行业的进步，交通运输行业也是如此，其已经成为了我国经济发展的重要组成部分。本文主要在全面的预算管理、加强对运输收入的稽查力度、大力推广现代化技术在交通运输经济管理中的应用、增强路车的综合管理力度以及加强运输合同方面的管理等方面来阐述市场经济条件下交通运输经济管理的相关措施，通过本文的介绍能够为新时代的交通运输管理提供一定的参考和帮助。

参考文献

[1] 李娟.淺析市场经济条件下加强交通运输经济管理的措施[J].现代商业，2010（8）.

[2] 曹晶晶，朱嘉.基于市场经济条件下交通运输经济管理分析[J].中国集体经济，2016（8）.

[3] 唐建.市场经济条件下的交通运输经济管理[J].时代经贸（下旬刊），2008（6）.

[4] 黄诚.论新时代市场经济条件下的交通运输经济管理[J].科技经济市场，2014（5）.

作者：石志明

市场经济条件下的交通运输论文 篇3：

论市场经济条件下的交通运输经济管理

【摘要】交通运输关乎着国民经济，是具有先导性的基础性产业。我国在最近几年先后颁布了很多交通运输管理条例，像道路交通安全法、道路运输条例的等法规，使得运政部门在管理交通运输上更加制度化，为交通运输管理提供法律依据。市场经济的中心是市场，是依靠市场来进行资源配置的一种生产方式，市场经济的不断完善和发展，交通运输经济管理也发生了巨大的变化。本文从交通运输经济管理市场化的必要性出发，对如何加强市场经济下的交通运输经济管理提出几点建议，旨在为加强交通运输经济管理提供参考。

【关键词】市场经济 交通运输 经济管理 加强管理

一、引言

随着市场经济的不断完善和发展，使我国综合国力在不断的提高，在给各行各业带来机遇的同时，也给各行各业带来了前所未有的挑战。交通运输作为国民经济的决定因素，也在市场经济的条件下发生着前所未有的改变，如何加强交通运输市场化的快速发展，来适应和谐社会的发展，成了运政部门首要的工作任务，怎样依靠实际工作的经验积累来加强交通运输经济管理的水平成了各级收入部门共同面临的严峻问题，这就需要各部门在市场化的大背景下紧跟时代的脚步，综合运用科学的现代化管理方式来适应市场的变化。

二、交通运输经济管理中市场化的必要性

（一）交通运输经济管理市场化是市场经济的必然要求

交通运输业作为国名经济的重要因素，也需要适应市场经济的不断变化，以此来迎合市场经济的需求，建立一个适应市场生产力的运输市场，使得交通运输部门在适应市场化的同时逐步走向系统化、规范化、法律化，所以交通运输业的市场化改革是必然要进行的，也是交通运输的一条出路。交通运输部门要在体制上进行深度的改革，不断的创新发展来适应市场化的发展，使交通运输生产力发生巨大的改变。

（二）交通运输业的市场化促进社会市场化的发展

市场经济的中心是市场，是依靠市场来进行资源配置的一种生产方式，市场经济的不断完善和发展，交通运输业的发展关乎着国民经济，交通运输业实现了市场化，则极大的促进了市场化的快速发展，使其他企业在此基础上也实现企业的市场化目标，加快实现市场化的前进步伐。可见交通运输业经济管理的市场化对促进社会经济市场化具有很大的作用。没有竞争就没有所谓的市场经济，交通运输业通过其行业内的不断竞争，会极大的促进市场化的进程，可见竞争是促进发展的促进剂，只有推行市场化，才能实现交通运输业的快速发展，使消费者真正获得实惠。

三、市场经济条件下如何加强交通运输经济管理

在市场经济条件下如何加强交通运输经济管理关乎着交通运输业的发展，是适应市场化的重要环节，因此，在加强经济管理时要注意一下几点：

（一）在预算上实行较为全面的管理方式

在很多发达国家，全面的预算管理已经积累了丰富的管理经验，全面预算是建立在责、利、权相互结合的各单位责任制的原酸管理体系，并结合互相监督、互相激励和分配功能的方式来解决企业内部问题的一种方式。现在国内越来越多的企业在采用全面预算的管理模式，逐渐认识到全面预算在日常管理的重要性，结合自己企业的现状适应现代化管理模式，给企业带来经济效益。交通运输业在推行全面预算的管理模式时要注意一下两点：首先要将现金和收支两条线相互结合的方法，在预算的控制上要以成本的控制为基础，降低资金的使用风险，是资金的投入合理、合适，以此来提高资金的使用效率。其次要将目标和成本相结合的管理，结合实际情况，对企业的发展问题看得准些，对资金的投入找准目标，尽可能的控制成本，以实现利润的最大化。

（二）在日常的运输管理上合同化

在现在这个社会，法制化越来越显示出其重要性，所以交通运输在经济管理上实行依法管理就显得格外重要，应该严格按照《合同法》的内容规定，在运输业户与贷主之间实行合同化的运输方式，这就体现出了交通运输管理中依法进行的一种表现。实现交通运输经济管理的合同化，不仅可以加强运输业户的责任感，使在运输时及时安全的保证贷主的货物，还可以有利于交通运输的管理，维持一个良好的交通运输市场。实行交通运输的合同化道路，深受广大运输业主和贷主的欢迎，通过几年的实行，其成效显著，大大降低了事故的发生，避免了很多纠纷，有效地促进了交通运输经济管理的效率。

（三）在交通运输经济管理上应用现代技术

科学技术在日常生活中越来越显示出它的巨大作用，在处理交通运输经济管理上也应该应用一些现代技术，各部门在市场化的大背景下紧跟时代的脚步，综合运用科学的现代化管理方式来适应市场的变化，使现代的交通运输经济管理更加科学化、制度化。运输企业要掌握最新的市场动态，对一些有用的经济信息要进行模拟分析，这就需要采用先进的通讯技术和先进的计算机来获取这些信息，从而提高获取信息的有效性和准确性。

参考文献

[1]李娟.浅析市场经济条件下加强交通运输经济管理的措施[J].现代商业，2010（23）.

[2]于泳.市场经济下的运输经济管理[J].商场现代化，2010（15）.

[3]高小军.市场经济条件下的公路运输经济管理探析[J].黑河学刊，2009（05）.

[4]章雁.内蒙古交通运输经济发展现状及市场经济条件下的交通运输经济管理[J].中国科技信息，2010（10）.

作者简介：闫子华（1966-），男，汉族，本科，交通运输行业管理，经济师。

作者：闫子华