园林景观工程管理论文

[摘要]通过沣河综合治理工程实施，在工程实施管理过程中，综合运用多学科管理知识，通过管理提升，熟练掌握园林景观工程的施工技巧和工艺，在传统水利水电施工管理领域创新管理理念，才能实现投资收益和施工企业利润的预期目标。下面是小编为大家整理的《园林景观工程管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

园林景观工程管理论文 篇1：

浅谈园林景观工程管理存在的问题与对策

摘要：在城市生态建设中，园林景观工程起到了重要的作用。因此，本文对园林工程中的造价、招投标、施工、监理、养护等五个重要问题进行分析，提出了相应的解决对策，促进园林监管管理水平的提升。

关键词：园林景观工程；管理；对策

前言

园林景观工程是城市生态建设的重要组成部分，是城市一道亮丽的风景线，为城市的美化和市民生活做出了美好点缀。因此在城市园林建设管理过程中，一定要充分考虑缓解城市热岛效应和改善城市生态环境的作用，避免“面子工程”的出現。要充分考虑到工程的造价、招投标、施工、监理、养护等多个方面问题，促进城市园林景观工程的科学化发展。

一、园林景观工程管理存在的问题

（一）工程造价问题

影响园林景观工程造价的方面很多，如工程设计的随意性、深度不够，地域、区域偏差，市场价格浮动，缺乏优秀的造价员等等，这些都需要进行科学的管控。但同时也出另外的情况，工程造价大手大脚，不符合当地实际情况，攀比心态，盲目扩充，有的甚至利用抬高造价贪污受贿。当然也有过分地计较造价，为了压低利润，偷工减料，以次充好。无论是那种方式，或者何种目的，都将对城市的园林工程建设带来不利的影响。

（二）工程招投标问题

与建筑工程相比，园林景观工程的经济效益可观、风险小，各方面要求要低一些，安全责任也相对较小，也因此许多专业素质不高的小工程队纷纷投入其中。在招投标的环节，为了各自的利益，挂靠、串标、承包单位转包、互相借用资质是普遍的现象。一些企业为了中标不择手段，利用各种关系操作招投标环节，把项目揽入怀中，再高价售出，并层层分包，给工程质量带来了极大的隐患。同时也存在着另外一种现象，一些企业为了增加中标的概率，串通其它企业来操纵报价，或者让同一个企业中标，然后由着企业给予其它企业适当的经济补偿，招投标的公开、公平、公正完全丧失。这些不良的现象将会对当地的招投标市场带来深远的影响。

（三）工程施工问题

市政园林景观工程大多数是配套附属工程，规模相对较小，工程量分散，在缺乏前期统筹的情况下，容易与许多建设项目相冲突，最后面临着刚刚建好就要被占、被拆的命运。在施工方面，园林景观工程的植物容易受到地下管线的影响，增加了工程成本。施工队伍水平良莠不齐，缺乏专业的有经验的技术人员，不能充分理解工程的设计理念，缺乏规范的质量管理程序，施工质量差，导致一些园林工程呆滞死板，植物死亡率高。特别是在工期较低的工程中，施工队伍为了按时完成任务，不会充分考虑土壤的科学处理，移栽的树木死亡率非常高。

（四）工程监理问题

在园林景观工程监理方面，我们还存在着许多不规范的地方。首先缺乏专职的监理人员，大都是由市政、环保等部门人员兼任，不能完全了解园林景观工程的内涵，工作上难免会形成冲突或不足。其次是一些建设单位对监理工作认识不足，认为其可有可无。再次是一些建设主管部门拥有和建设单位同样的心理，使监理工作处于边缘位置。然后是缺乏强制性的法律法规，监理制度不完善，对工程质量的验收不严格，导致许多豆腐渣工程的产生。

（五）后期养护问题

俗话说“三分钟，七分养”，由此我们可以看出园林景观工程后期养护的重要性。养护管理是园林绿化事业的核心工作，本应该受到充分的重视，但是一些建设单位为了短时的经济利益，不重视长期效果，后期养护管理工作堪忧。一些工程缺乏专业的养护管理人员，无法实现科学化的养护管理，平时的养护只限于浇浇水、修修剪剪，病虫草害严重，更严重影响了景观效果和城市生态。

二、园林景观工程管理的措施

（一）严控工程造价

要建立完善的园林景观工程市场价格体系。作为投资的建设单位要实行限额设计，注意设计的深度，严格控制工程造价。要对设计方案进行公开的评审与论证，收集各方建议，提升造价的科学性与合理性。要加强设计变更管理，实行限额动态控制，严格控制工程预算。要大量推行“工程量清单管理办法”，对现场签证进行严格管理，及时掌握造价的变化。要把项目投资合理控制在批准的造价额度之内，从而得到更多的收益。

（二）强化招投标制度

要实行绿化市场的准入制度，对大规模或政府投资的项目要按照国家的有关规定进行，对于其它的施工企业要严格实行优胜劣汰方式，从中选择出技术水平高、市场信誉强的施工企业。但同时也要慎重选择那些管理、技术水平高的施工企业，防止他们接到项目后转包给其他队伍做，自己收取管理费，避免陪标和一味追求低标现象发生。要严格实行投标制和合同制，大力推行工程量清单计价方式，推行市场竞争机制，促进施工企业质量与信誉的提升，保障工程质量。

（三）加强施工管控

在施工管理中，建设单位加强施工质量与安全重要性的学习，提升自己的管理意识。要充分摆正自己管理者的位置，配备专业能力、责任心强的现场管理人员，对施工现场进行全要素、全方位的管理。要严把原材料质量关，不合格的原材料坚决不能进场，一旦发现有违规现象，一定要严肃查处，决不能姑息。为了保障施工流程的科学合理，使园林景观达到最佳的艺术效果与使用效果，施工方一定要和设计方多加沟通，做好配合，使现场服务环节得到有效强化。

（四）做好监理工作

在选择监理单位时，要选择专业性强、信誉好的监理单位。监理单位要充分认识到监理工作对工程质量的重要意义，充分把握监工岗位的工作内容与方向，既有维护好发包方的利益，也要维护承包方的利益。在施工过程中，监理严格概算材料报验程序，适度、准确把握好工程变更和现场签证，加强施工工序的质量管理。总之，监理人员要对施工的全过程进行跟踪监督，对于不合格的材料、工序、产品要严厉查处，及时监督其进行改正，确保工程施工质量。

（五）重视后期养护

要建立一支懂技术、有着人心的园林养护队伍，提高日常的养护水平，及时修剪草坪与树木，并做好浇水工作，使城市园林呈现出一片欣欣向荣的景象。要邀请专业的园林技术人才在做植物保护工作，科学防治病虫害，并把相关的养护知识传授给普通的养护人员，提高他们的养护水平，从而更好地保护城市生态环境。

三、结语

综上所述，园林景观工程管理要把握好每一个环节与流程，严格把控施工现场的方方面面，提高工程的质量，实现工程建设的科学化。未来，随着科技的飞速发展，在园林景观工程建设中又会出现许多新的理念、方式和作品，需要我们管理者与时俱进，加强学习，提高管理水平，使城市园林景观更加美丽多姿。

【参考文献】

[1]陈捷.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J].中国园艺文摘，2011（11）

[2]吴志明，张巍.园林工程绿化施工常见的问题及对策建议[J].中国园艺文摘，2011（03）

[3]王伟东.综合性园林景观工程施工管理探讨[J].中国城市经济，2012（02）

作者：张岩峰

园林景观工程管理论文 篇2：

园林景观工程管理

[摘要]通过沣河综合治理工程实施，在工程实施管理过程中，综合运用多学科管理知识，通过管理提升，熟练掌握园林景观工程的施工技巧和工艺，在传统水利水电施工管理领域创新管理理念，才能实现投资收益和施工企业利润的预期目标。

[关键词] 园林景观工程 项目施工管理

一、园林景观工程简介及特性

沣河综合治理景观工程，是沣河综合治理项目中的一个子项目。本项目采取BT模式建设，项目包括景观工程一区I标段、II标段，其中I标段主要以园林绿化景观为主，已于2013年5月1日正式开园，现已交付业主方使用；II标段主要以湿地主题公园为主，计划2014年4月底开园。

沣河园林景观工程包括：园施工程（园区道路、微地形、地台花园、建筑小品、休闲廊架、公用设施等）、水施工程（景观水池、湿地水池、给排水管网、渠系、喷淋灌溉系统等）、电施工程（照明线路、灯具、弱电系统音响系统等）、绿施（大型树木移植、地被植物栽培、水生植物栽培等）工程内容，施工管理涵盖领域比较广泛。是优质的园林景观工程是施工艺术和效果藝术的完美结合体。

二、景观工程施工管理特性

1.工程量少，施工工艺复杂。园林工程为了给人营造一种“视觉新颖”、“内涵丰富”“小中见大”的感觉，设计中经常采用“复杂多变”的手法，各分部分项工程通常工程量较小，设计别致，成规模重复性施工循环非常少见。为了强调整体设计效果，各工序间交叉作业非常频繁。

2.变更量大，造价及施工成本控制难度大。造成变更量大的原因主要有：①设计要依据景区内现场情况作必要的变更 ；②建设单位特别是有关领导对大型园林工程均寄予厚望，到现场视察指导较多，很多指导意见形成了建设单位的变更； ③为了达到综合造景效果，在施工方案及材料上变更较频繁，譬如：大型及较大型树木栽植的品种、造型以及疏密程度等等。④价格难以确定，施工项目单价在进入施工过程中或完工后，由第三方造价咨询机构经过认质认价、综合分析后确定，预算难以事先预定，成本难以做到事先按计划控制。

3.资料复杂锁碎，结算难度大。由于变更频繁，造成施工过程中各种资料缺乏强而有力的支撑依据，使得工程量签证、变更资料签证等各项现场签证工作量大、周期长、复杂程度增加。因而带来工程量及造价变动大，中间计量及竣工结算难度较大。

三、园林景观工程的管理方案

依据园林景观工程的园路、水景、建筑小品、微地形、绿化栽植、给排水、景观照明、音乐广播系统、公共设施、标示标识、公益广告及环保体系等各项施工内容，要求通盘考虑由设计到施工的整体造景效果，以建造协调统一的园林景观项目，管理方案也应按照这一特殊要求设定：绿化工程的建设具有较强的随意性；园林景观需保持良好的协调性；实施对象的特殊性。依据以上3个特性，针对水电专业施工队伍进入景观工程领域，施工管理方案从以下四个方面重点设计：1、管理理念的更新2、管理方式的创意3、管理目标的实现建立维护和服务一体化的后期责任机制。

在工程项目管理上，采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施等。园林景观工程进度管理办法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指疏通、优化与施工进度有关的单位、部门和工作对组之间的进度关系

五、园林景观工程施工管理措施

1、施工准备

首先，要熟悉把握图纸，领会设计人员的设计意图，其次，要进行现场的勘探，对施工现场的地形地貌进行全面的了解，对各类的控制点及中心桩进行复核。再则，根据施工的具体要求对控制网进行加密，对护桩或主控点进行加固，并且对主控点的位置进行检查和核对，并做好相关的记录；根据施工方案的设计要求，对施工进度进行安排，选择适当的施工机械并安排好进场和放置位置。从实际的情况出发，并按照设计的标准，科学合理的制定出施工进度计划，对施工预算进行评估，并编制出主要材料报表，然后再对施工材料进行采购和订货；组织适当的人员进行项目的设计及开发，并对某些技术性的施工人员进行相关的岗前培训，提高施工人员的素质。

2、园林景观工程的施工管理

施工文件是一种指导性文件，对整个工程的施工都有着指导作用，因此，在施工之前，项目部的人员需要对施工文件进行熟悉和了解。管理层需要将施工技术方案和施工工艺向施工人员进行交底，并指导和监督施工人员进行施工，在具体的施工过程中，必须根据施工图纸、操作规程、施工工艺、技术性的交底文件展开施工。

3、对施工进度计划的管理

在施工过程中，按照PDCA管理循环，贯彻“科学管理 诚信守法 优质高效 安全健康 保护环境 持续改进”的方针，控制关键点是不断修订的计划落实与过程施工质量细节的把关检验。

4、进行施工质量检验

在施工人员每完成一项施工工序后，都要进行自检，质量检验部门在组织相关人员根据相关检验标准进行抽检，当工序的质量达不到设计要求时，可以责令其返工或进行返修，再次检验合格后才能进入到下一道工序的施工。

5、施工过程中对环境的保护

在以往的施工过程中，由于人们缺乏对施工环境进行保护的意识，对施工环境造成了极大的破坏，而对施工环境进行保护是施工过程中的一格关键性细节，这也是可以进一步体现施工人员的素质和业务操作水平，对施工的整体施工质量也会造成影响。

6、对成品进行保护

在园林景观工程的具体施工过程中，很多时候都会出现交叉作业的情况。若对成品没有采取必要的保护措施，就会对其造成损伤，甚至难以恢复原样，严重影响到工程的质量。做好对成品的保护，是按期竣工、降低成本的重要举措，对于绿化种植而言其作用是显而易见的，苗木进行定植后，初期的养护只是一个开始，后期还有一个很长的养护过程，伴随于园林景观养护的始终，对苗木进行养护可以提高其成活率，降低园林施工的工程成本。

7、运用信息化管理手段及时发现问题，调整改进措施

运用现代的计算机技术对工程项目的文件进行编制和处理，以供随时的查阅，提高信息的发布传达效率。掌握各交叉施工单位的信息，尤其是进度信息，以便及时合理调整计划，安排生产，优化管理

六、结束语

园林工程施工管理是一项综合性较强，工艺要求高、交叉施工影响大，追求质量完美、讲求细节与整体效果相结合的复杂过程。它是创造环境效益、社会效益、经济效益和落实社会责任的综合体，要做到艺术性与功能性的高度统一。随着国内技术水平、施工水平的提高以及中外园林景观界的合作交流日益频繁，园林景观设计也开始有意识地运用新技术、新手段完善自己的设计理念。

作者：汪丽

园林景观工程管理论文 篇3：

综合性园林景观工程施工管理措施探讨

摘 要 综合性园林景观工程建设是一项综合性较强的系统工程，包括园林规划设计、园林景观设计、园林硬质景观施工、园林绿化种植施工及园林绿化养护等方面。为满足城市居民的需求，促进城市生态健康发展，更好地提升园林景观整体施工质量，施工单位必须建立完善的施工管理体系。从“搞好前期管理（组建专业的施工队伍、保证施工物资的完备），现场管理，进度管理（技术措施、管理措施、组织措施），质量控制（提高设计质量、加强施工过程质量控制），加强竣工后的养护管理”多个方面展开了分析探讨。

关键词 综合性园林景观工程;施工管理;质量控制

由于综合性园林景观工程能够对城市环境产生直接影响，因此逐渐受到人们的广泛关注。在人们环保意识不断增强的背景下，为有效改善城市生态环境，提高城市居民的生活品质及幸福指数，必须正确认识到综合性园林景观工程施工管理工作的重要性，并結合相关标准对各方面进行严格管理，以此促进各项施工环节规范化，进而提高综合性园林景观工程建设的质量。

1 特点

1.1 工程量相对较少，施工工艺及专业知识较为复杂

与其他建筑工程相比，综合性园林景观工程的施工量相对较少，但各项施工内容较为丰富，且涉及的施工工艺具有较强的复杂性。在社会经济持续发展的背景下，综合性园林景观工程的设计理念也在不断更新。综合性园林景观工程设计具有移步换景、小中见大、人文内涵丰富等独特的设计风格特点，另外由于其设计风格具有“复杂多变”的特性，使得园林景观工程在施工中往往存在内容多、工艺复杂等方面的问题，而且随着国外设计公司崭新设计理念的不断冲击，使得现今园林景观更具现代性，这种中西园林的大比例融合，以及新工艺、新技术、新材料、新植物品种的大量使用给施工带来了一定的难度。目前，此类工程与西方园林特色的融合程度正在不断增加，已形成全新的设计方案，导致各项施工环节的难度显著提高[1]。此外，综合性园林景观工程涉及的专业知识较多，包括道路、园林、绿化、建筑及装饰等多个专业。由于综合景观工程一般在施工过程的后期进行，综合景观工程的施工时间相对较短，促使施工单位在考虑工期的基础上满足设计、材料、工艺等方面的需要，施工建设的质量要求不得不退居其次。此外，由于建设单位迫使施工单位增加赶工措施，大大增加了各工种交叉施工，导致工序失控，返工现象严重。因此，在实际施工过程中，必须对多个专业的知识进行有效结合，并对其进行协调。在此基础上，工程施工管理难度将明显增加。

1.2 工期紧张，结算难度较大

由于综合性园林景观工程涉及的专业相对较多，因此其施工环节比较复杂，且工期较为紧张。在实际施工中，多个工种必须同时进行施工，但这种施工形式极有可能导致施工管理难度增加，并对后续结算产生影响。因此，施工单位必须充分掌握施工进度，结合规范要求对不同工种进行科学组织，以此确保交叉施工的有序性。

1.3 变更量相对较大，成本控制难度较高

在施工作业中，综合性园林景观工程质量极有可能受到以下因素的影响，从而出现施工变更现象。1）如果前期设计图纸与施工现场的实际状况不符，设计单位将会结合实际状况对图纸进行修改，导致出现施工变更现象。2）由于政府单位对园林工程的重视程度相对较高，因此其在施工作业过程中将多次前往施工现场进行视察，并针对施工环节中存在的问题提出修改意见，进而会出现施工变更现象。3）综合性园林景观工程的参与方相对较多，且彼此具有较强的关联性，如果某方出现相应变动，其他参与方也必将进行调整。此外，由于综合性园林景观工程极有可能出现施工变更，故而其成本控制难度相对较高，如果资金投入无法满足工程建设要求，必将对工程顺利施工产生影响。由此可见，对综合性园林景观工程采取施工管理措施具有必要性[2]。

2 措施

2.1 前期管理

2.1.1 组建专业的施工队伍

在进行园林景观工程管理人员招聘时，应密切关注选拔标准，并选择具有专业资格的人员。此外，应根据项目中所需专业技能要求来招聘员工，其中包括预算、土建、水电、绿化人员等。施工单位对工程内容进行总体安排，由施工单位负责，确保管理人员和技术人员能够完美完成各自的工作。最后，施工单位要定期开展培训工作，不断提高施工人员的业务水平，同时进行安全教育。根据实际建设情况，科学调配人员，果断杜绝不必要的浪费。

2.1.2 保证施工物资的完备

在安排建设施工的具体内容时，管理人员需要合理分配工作，落实责任到个人，确保管理人员和技术人员按照任务开展工作。建筑材料包括地下施工所需的安装材料，如钢筋、水泥、混凝土、管道、幼苗、泥炭及其他绿色材料。在建筑材料生产中，必须保证质量合格，杜绝使用质量不合格的材料。在景观建设中，由于施工内容复杂，需要使用不同类型的机械设备，如搅拌机、挖掘机、割草机和电焊机。在机械准备期间，必须进行调试和组装，以确保能够正常使用。施工前，施工人员还应熟悉场地地形、地面形态及地下管线分布情况，清理场地，清除垃圾等杂物，确保场地平整。在建设园林景观工程的过程中，往往需要应用各种临时设施，如临时工棚、仓库等，需要根据施工情况在指定地点修建临时设施，并且配备相应的水、电和通信设施。在工程建设前，施工人员必须认真研究施工图，充分了解施工现场的真实情况，在此基础上才能更好地确认图纸与实际施工要求是否相符，以便于保障工程的实际效果。此外，管理人员还需收集和分析现有数据，科学编制建设预算，实行承包责任制，并且需要依据蓝图制订建筑规范。

2.2 现场管理

现场管理是施工管理过程中的重要环节，必须给予高度重视。施工人员应根据设计图纸的要求确定建筑面积，然后通过绘制方形网格确定建筑表面，并使用标高测量高度。可以通过测量园林景观建筑工程的长度、宽度和高度来确定展馆建筑的总数量。如果已知数量，那么便可以分配人员和建筑材料。综合性园林景观工程中的绿化管理是根据设计图纸上的空间分布和地形规划，选择合适的植物覆盖该区域。此过程的建设和管理不仅需要工作人员具备相关的专业知识，还要熟悉栽植品种的特性和栽培技术。此外，必须及时检查布局是否合理，既要保证绿化工程有一定的观赏植物，又要保证其适用性。在园林水景项目的管理过程中，需要把握其中的重点区域与难点区域，包括水池边缘、驳岸、水渠等，从管道、水泵、照明、电气设备选择等方面进行综合管理，以确保水景项目的观赏质量。在确定道路和广场的建设计划时，必须了解城市和花园的总体情况，充分检查土壤、水文和气候条件，确保建筑材料的科学性和经济性，积极推广环保材料。

2.3 进度管理

由于政府单位对综合性园林景观工程较为重视，因此对工期的要求相对较高。在园林景观工程建设过程中，由于涉及的工种相对较多，交叉施工情况相对较多，因此必须对施工进度进行严格控制。管理人员需要根据建设的实际需求，不断强化对工程进度的控制。在园林景观工程施工前，需要做好前期准备工作，无论是在技术方面还是在管理方面都需要安排专业的工作人员，并且安排专人进行实地考察，及时了解场地的地理环境并做好相应的记录。同时，要认真研究历史人文资料，做好相关建筑组织工作。因此，为确保施工进度符合规定，施工单位必须及时采取相应的管理措施，以确保在规定时间内竣工。

2.3.1 技术措施

不同工种正式进行施工前，必须严格做好对现场施工图纸的会审工作，如果发现图纸中存在缺陷，必须立即与设计单位进行沟通，充分结合综合性园林景观工程的施工特点，以此确定图纸修改方案。此外，应积极引入先进的施工技术手段，并严格依照规范要求将先进技术应用到各项施工环节中，进而提高施工效率。

2.3.2 管理措施

1）不断完善奖惩制度与责任制度，并将其落实到各项施工环节，结合相关标准明确管理人员的责任，当出现施工问题时，及时与负责人员进行沟通，明确施工状况。2）进行定期考核，对于表现较好的员工进行奖励，对于表现较差的员工进行警告。

2.3.3 组织措施

在开展施工作业前，施工单位必须成立项目部门，并配备拥有丰富经验的管理人员。由于机械设备及施工材料的采购环节与园林景观工程的施工成本有直接关系，因此为加大成本控制力度，必须对材料及设备采购环节采取精细化管理措施[3]。此外，应严格做好施工预算，科学对比计划造价与实际施工状况，明确其是否存在偏差及导致偏差出现的原因，并及时采取相应的补救措施。在实际施工过程中，必须加大宣传力度，并将安全责任制度有效落实到施工作业中。

2.4 质量控制

2.4.1 提高设计质量

综合性园林景观工程的质量管理工作是工程项目施工管理的重要组成部分，建设项目的每个组成部分都有其自身的特征。因此，在施工质量管理过程中，设计人员需要将园林景观工程的基础功能作为设计的基础，并且密切关注施工过程中各工序和流程的具体操作过程，以保证各施工工序能够满足工程项目建设的标准和相关要求，有效提升市政园林景观工程建设的整体水平。设计方案质量对园林景观工程建设效果具有决定性作用，且能够对建设质量产生直接影响。因此，必须重视设计方案，尽可能提高其设计质量。在设计方案制订过程中，应要求设计人员对工程实际状况进行综合考量，确保设计方案的科学性及合理性。在设计招标过程中，工作人员必须对设计图纸进行严格审核，若发现其存在缺陷，应及时提出相应的修改意见，以此确保设计方案的可行性[4]。在上述工作结束后，应将设计方案有效落实到施工环节中，确保施工人员能够以此方案为基础开展各项施工作业，进而为提高园林景观工程整体建设质量提供保障。

2.4.2 加强施工过程质量控制

1）考虑到园林景观工程涉及的专业相对较多，因此为避免对施工质量产生影响，必须针对不同专业制定相应的质量控制标准。2）正式进行施工作业时，必须积极开展培训活动，全面提高相关人员的综合素养，确保施工及管理人员能够严格依照规范要求开展各项工作[5]。3）在施工过程中，应对各项施工环节实施动态化管理，明确存在的问题，并及时进行纠正[6]。4）在施工材料正式进入施工现场前，必须严格做好对材料质量的检测工作，明确其是否符合规范要求。若发现材料质量或性能欠佳，应及时采取相应的措施，严禁其进入施工现场，以防止对工程建设质量产生影响。

2.5 加强竣工后的养护管理

竣工后的养护管理大致包括以下3个方面：1）科学合理的设计和优良的种植结构是提高综合园艺工程养护水平的关键，在各种先进的种植技术加持下，能够进一步提高植物的成活率，应尽量选择原有环境中的植被。2）提高养护管理标准，始终围绕综合景观工程相关标准制定一套详细、完整的技术规范，使得综合园林的养护管理工作也能够实现有法可依。3）注重平衡现代维护管理，这就需要相应的专业技术人员不断增加精密园林机械设备的使用，这样有利于节省大量的人力、财力和物力，实现我国经济健康、稳定发展。

3 结语

综合性园林景观工程是城市发展建设的重要基礎，且能够有效改善城市环境。因此，为提高园林景观工程建设质量，必须充分认识施工管理工作的重要性，并对各项施工环节实施精细化管理措施，以保障园林景观工程施工的规范性。

参考文献：

[1] 何进彬.综合性园林景观工程施工管理探讨[J].中国建筑金属结构，2021，47（10）：16-17.

[2] 苗玉强.综合性园林景观工程施工管理探讨[J].花卉，2020（6）：178-179.

[3] 张玉晋.综合性园林景观工程施工管理措施[J].花卉，2019（22）：160.

[4] 王仁良.综合性园林景观工程的施工管理特点及质量控制实践思考[J].四川水泥，2020（1）：200.

[5] 吴值栋，王雪虎.浅析综合性园林景观工程的施工管理[J].花卉，2017（14）：117-118.

[6] 苏海波.综合性园林景观工程施工管理研究[J].花卉，2018（12）：91-92.

（责任编辑：张春雨  丁志祥）

作者：李元忠 郝军