总结是在项目、工作、时期后,对整个过程进行反思,以分析出有参考作用的报告,用于为以后工作的实施,提供明确的参考。所以,编写一份总结十分重要,以下是小编整理的关于《中秋大检查活动总结》,仅供参考,希望能够帮助到大家。
第一篇:中秋大检查活动总结
凤光小学“中秋、国庆”安全大检查工作总结
为维护校的安全稳定,切实做好中秋国庆及党的十八大期间全校的安全稳定工作,根据区教育局的有关通知精神。决定在全校开展安全工作大走访、大排查、大整改,彻底排查事故隐患,坚决防止各类安全事故发生,现将有关做法总结如下。
一、提高认识、统一思想。
提高认识,牢固树立“稳定压倒一切”和“安全第一”的思想,高度重视学校安全稳定工作。从“三个代表”的高度认识维稳工作的重要意义,从社会稳定的大局出发对待我校的维稳工作。我校主要领导必须亲自抓安全稳定工作,对本项工作负总责,引导广大师生增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,切实把安全稳定工作摆在更加突出的位置,力争实现在教育系统不发生影响社会稳定的事件,尤其是影响社会稳定的群体性事件,确保全镇各小学安全稳定,全力打造安全、文明、和谐的校园环境。
二、组织领导
我校成立相应领导小组,具体负责本单位的安全隐患排查整改工作。
组
长:郑光益
副组长:周炜豪
组
员:郑伟茂
周名通
姚金标
姚丽雯及各班主任
三、认真开展安全检查工作,自查自纠。
1、目前我校已落实各项安全管理工作,已开展安全隐患定期排查整治、建立各种应急预案,各种安全材料都已经建档。利用国旗
下、黑板报、学习园地等橱窗进行安全宣传教育,知道时时讲安全,天天讲安全。
2、校车和学生道路交通安全管理情况。我校没有校车,高年级部分离校远的学生上学骑自行车上学,低年级严禁骑自行车上学,尤其是过公路到校的路段,我校实行教师值日护送,确保学生安全过公路。
3、校园消防安全管理情况。我校消防安全管理责任制落实、规章制度建设和消防安全设施、器材配备、维护保养情况良好,各楼层有放置一个灭火器,消灭起火隐患,教学楼用电线路较新,并且密封,放学后值日教师检查后及时关闭,同时我校也对全体师生进行防火消防安全演练,提高师生消防意识。
4、学校没有食堂,但学生存在在校门外购买各种食品及瓶装水,卫生状况不佳,存在着一些食品安全隐患。
5、学校安全保卫情况。我校安全保卫由专兼职保卫干部有校领导牵头,门卫一人及学校领导班主,在中秋国庆期间实行24小时坐班制度,校门管理及履职较好,认真做好来访登记,学校的视频监控没有损坏,有效地实行监控。
6、校安工程情况。我校教学楼教室门受白蚁侵食,但现已换成不锈钢门,不存在安全隐患。
7、“平安校园”创建情况良好、定期开展安全教育工作和活动,学生安全比较稳定。中秋、国庆之前,我校结合当地的实际,特印发给家长“致家长一封信”,让家长明确监护人的责任,确保孩子安全上学。
四、存在问题及整改
1、由于条件的限制学校无校医及设备,还需争取。
2、安全保卫人力不够,没有专职门警,门卫年龄偏大。
3、学生买瓶装水卫生饮食问题。
4、学生过公路问题。
总之,我校在安全管理中,严格执行上级的有关要求和精神,发动全体师生,依靠社会各界的力量,扎实工作,无重大事故发生,确保了我校各方面的安全。在今后的工作中,我们还要锐意进取,力争取得更好的效果。
井都镇凤光小学
20
12、
10、8
第二篇: 中秋、国庆节节前大检查简报
为了度过一个愉快的双节,综合部要求各个部门做好劳动纪律、卫生、安全大检查的活动,从自查中我们发现了可喜之处和隐患因素。
可喜之处:
配电室、维修室、消防办公室、锅炉房地面干净,物品整齐有序,员工安全意识不断提高,员工工作精神愉悦,准备喜迎双节。
隐患因素:
配电室是公司安全防火的重地,是重点预防对象,因此急需干粉灭火器三瓶,防患于未然。
制剂车间大厅,缺少一根消防水带;
胶剂外包走廊南门口,雨水管脱落;胶剂北墙,排风扇叶有脱落伤人的危险.
设备动力部
2012.9.27 领导签字:
领导签字;
第三篇:安全大检查大反思活动总结
安全是工程行业发展永恒不变的主题,随着经济的高速发展安全也是越来越受重视,但是依然存的安全意识淡薄、思想麻痹、违章违规操作等现象,造成一系列不可挽回的损失。XXX年XX月XX日发生在XX境内的违章违规作业造成的死亡等等触目惊心的安全事故,再一次为我们敲响了生产必须把安全放在第一位的警钟。结合以上安全事故分析、中国铁建《关于坚决杜绝麻痹思想 切实加强安全生产的紧急通知》铁建网[2016]177号文件以及公司要求,我项目部立即组织开展安全生产大检查、大反思的活动,现将活动情况汇报如下:
一、活动时间
XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
二、活动主题
坚决杜绝麻痹思想、切实加强安全生产、牢固树立人命比金钱重要、人命比工程重要的思想
三、活动组织机构 组长:XXX(项目经理)
副组长:XXX(项目副经理)、XXX(项目总工)
组员:XXX(安质部长)、XXX(工程部长)、XXX(物资部长)、XXX(办公室主任)、XXX(施工队长)
本次活动办公室设在项目安质部,由XXX(安质部长)担任活动办公室主任。
四、安全大检查情况 本次活动中主要检查范围有:
1、季节性施工安全
防洪防汛检查:本工程所在地今年的降雨比往年迅猛,结合本地区的特点,防洪防汛是本工程安全生产的重点之一,必须给予高度重视。检查中发现各施工劳务队对防洪防汛工作意识淡薄,防洪防汛物资、备品配备不足。
防暑降温检查:当前正值持续高温天气的季节,防暑降温是当前安全生产工作必须特别重视的重点,检查发现部分施工劳务队对防暑降温工作不够重视,思想意识淡薄,防暑降温备品配备不足。
2、施工现场安全
施工现场、安全防护检查:主要检查现场施工机具、安全防护使用、临边防护、高处作业、施工用电、防火防爆等,经检查现场个别施工机具使用不规范,个别作业人员安全防护用品不使用或使用不正确,防火防爆工作不到位。
3、生活区、临时驻地安全
生活区、临时驻地安全检查:主要检查项目部、各施工劳务队生活区、临时驻地环境卫生、临时用电、防火防爆、厨房卫生等,经检查发现个别施工劳务队使用大功率电器,灭火器等临时消防设施配备不足,生活区、临时驻地环境脏乱等问题。
五、处理措施
针对以上检查发现问题,项目部及时组织各施工劳务队现场负责人开会商讨切实可行的解决办法,指定专人盯控整改,在整改完成后由项目部安质部长组织再次排查,经检查所有检查发现问题均已按要求整改完成。
六、检查结果反思
1、在安全意识方面:
在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从其他事件中汲取经验教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危、警钟长鸣。
在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。由于安全的长期稳定,不自觉造成思想上的懈怠,认为关键环节控制好了,可以松口气,不能从安全工作的实际出发,随时反省、检讨自身的工作,对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面:
管理的针对性不强。管理层次责任不明晰,管理人员对施工进度、施工质量、施工安全的主次的认识不够,参建人员不能明确认识、深刻理解各自岗位安全生产的重要性,容易造成抓了芝麻丢了西瓜的现象,安全控制力弱化。
管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵,现场管理还未进入规范有序状态,尤其是日常管理还存在很大的随意性和不稳定性,对项目部、各施工劳务队管理人员的教育管理流于形式,重点工作落实力度不够,影响工作的实效性。
3、在工作作风方面: 存在一定程度的好人主义。发现问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好人主义思想。
抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人,追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,查摆深层次原因,从而导致许多工作在落实过程中变了味,出现力度衰减,甚至出现中间梗塞,影响了安全生产管理的实效性。
七、今后工作的打算
1、全员反思,深入查整。以典型事故、案例为镜子,全面开展“查各级管理人员、作业人员思想意识,查各级管理人员安全生产工作部署和落实,查班前安全隐患排查工作制度的落实”,反思安全生产工作盲区,狠抓细节没想到、落实不力的问题。做到检查不走过场,检查发现问题、隐患的跟踪整改,要重实效、强落实。
2、强化安全意识。始终坚持“安全第一”的思想不动摇,树立“细节决定成败”的理念,正确处理好“生产必须安全、安全促进生产”的辩证关系,尤其是要抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。
3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制。
单位名称
XXX年XX月XX日
第四篇:安全大检查活动总结
安全专项治理整顿活动总结
根据项目安全专项治理整顿活动要求和统一部署,我220kV十三间房项目部自2011年5月中旬至2011年10月初开展了项目安全专项整治活动。整个活动中我们以打造“平安工程”为目标,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,统一思想认识,加强组织领导,制定实施方案,全面宣传动员,遵守规章制度,排查安全隐患,积极整改隐患,确保项目安全专项整治活动有效落实。220kV十三间房项目部安全专项整治活动总结如下:
一、主要做法和取得的成效
1、把反习惯性违章纳入日常管理工作
220kV十三间房变电站项目成员在工作当中,始终把反习惯性违章放在首位,时刻把施工现场存在习惯性违章行为作为检查的重点并加大处罚力度。同时在项目部组织的安全例会上予以通报检查处理结果。要求每位项目成员把“反三违”作为重点进行学习,从一个点影响到一条线乃至整体的全面安全管理,从而在十三间房项目成员心中形成遵章光荣、违章可耻的氛围,在一线施工中起到了较好的效果。
2、加强体系化管理
220kV十三间房变电站项目部严格执行《管理工作制度汇编》,以提高执行制度的力度为抓手,全面开展标准化管理工作,责任分层细化到人,措施到项,监护到点,监察到位,奖惩分明,不断完善安全责任传递机制。
根据目标管理的体系要求,层层分解安全生产目标:220kV十三间房变电站项目部与班组负责人签订安全生产目标责任书,
班组负责人与成员之间签订目标责任书,最终把公司的安全生产目标分解到个人,全面提高全体员工的安全意识和主人翁意识。
根据公司《职业健康安全和环境管理体系》的要求,220kV十三间房变电站项目部建立健全安全管理体系、安全监督网络,强化各级安全保证制度,建立了安全管理及环境保护组织机构,监督指导班组成员,制定各工序阶段的安全工作计划、安全技术措施计划,环境管理方案及一系列有针对性的安全文明施工措施,不断提升安全管理水平。
3、加强安全培训教育,夯实安全基础
按照公司制订的现场安全培训的要求,共完成了以下培训活动:
2011年5月组织项目成员进行现场进场前安全培训学习及安全考试。
2011年6月组织进行突发事件综合应急预案、事故应急预案的学习。
2011年7月20日至7月22日,组织学习《国家电网公司电力安全工作规程》并进行考试。
全系统层层发动,广泛深入地开展宣传、教育工作。整个活动期间,我220kV十三间房变电站项目部充分利用宣传栏、培训、教育、班前会等多种形式和手段,进行宣传发动,在项目部建设工程系统内掀起了一个学习安全知识,增强安全意识的热潮,真正营造了一个“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,处处防事故”的氛围。同时认真组织安全例会、安全培训、站班会等制度性活动,增强职工的安全意识,让职工深切体会到安全工作对自身利益的重大影响,提高职工的责任心,加强职工保证安全的自觉性。
4、举一反三,认真开展事故警示教育
组织全员学习《输变电工程施工安全及标准化作业多媒体宣传教育片》和《输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书》,充分调动各方面的积极性,使每一个施工人员从“要我安全”的被动观念转变为“我要安全”的主动行为,真正做到安全施工,人人有责。
为在项目部营造一个安全生产氛围,增强全体员工的安全生产责任感和紧迫感,220kV十三间房变电站项目部利用上级下发的安全生产事故通报为学习材料,充分利用业余时间组织项目成员学习安全生产事故快报,深挖事故根源,牢记事故教训,形成安全施工的浓厚氛围。实现了全员克服麻痹松懈思想,自觉把安 3
全生产责任落实到每个岗位、每个环节,杜绝野蛮施工。端正思想,处理好安全与进度、质量、效益的关系。
5、关口前移,风险预控
220kV十三间房项目工程中,项目部克服环境差、工期紧、施工任务重的困难,结合工程实际情况,普遍开展了危险点辩识及预控工作。每一项分部工程开工前,各项目部都要开展由安全员和主要施工负责人参加的危险点和危险源辨识分析活动,提出具体控制措施,并把这些措施在站班会上认真学习,提高施工人员的安全防范意识。
6、合理组织施工,做好高温防暑、防寒防冻工作
根据十三间房气候特点,及时制定《秋季安全施工措施》、《夏季高温安全施工措施》、《大风天气安全施工措施》等针对 4
性内容,合理安排施工节奏,保证作业人员休息时间。注重劳逸结合,避免疲劳作业、中暑等引发事故。
二、存在问题和下一步打算
本次活动,对增强全员安全生产意识,促进我220kV十三间房变电站项目部安全生产管理,提高施工现场安全防护水平等方面取得了一些成绩。但是,我们也清醒地认识到我220kV十三间房变电站项目部建设工程安全生产管理工作仍然存在着不少问题和薄弱环节:仍有少数班组尤其是班组负责人安全生产意识不强,重生产轻安全,重进度轻防护,重效益轻管理;对事故隐患的整改、安全生产教育培训、安全生产基础工作的推进力度还需要进一步加大。
针对此次活动存在的不足以及当前全项目部安全生产工作中存在的突出问题,我们必须加大管理力度,踏实努力工作,努力提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:
1、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果,在长效管理上做文章,努力实现全年安全工作目标。
2、进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。督促施工单位进一步健全安全组织机构,配齐配强安全专职人员,完善各项安全管理制度,落实安全生产责任制。
3、认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》,进一步落实安全生产责任,形成齐抓共管的良好局面。
本次活动已圆满结束,达到了预期的效果。我220kV十三间房变电站项目部将继续巩固成果,在下次的工作中,强化安全生产管理,落实各项安全责任制,加强施工现场文明施工和安全监管,争取实现本的安全生产目标。
第五篇:安全大检查活动总结
为进一步提高项目部施工现场安全生产文明施工,扎实有效的开展“安全生产大检查”活动,根据统一部署,项目部组织开展了2014年的消防大检查活动,检查时间自
2014年3月20日。针对检查中发现的安全隐患问题,下发整改通知书。
一、高度重视、认真组织
项目部领导高度重视安全生产大检查工作,为了加强对安全生产大检查的领导,
专门成立了安全生产大检查领导小组。
组长:项目经理何安义,负责安全生产大检查整体工作,检查督导协调推进。副
组长:生产副经理杨高峰,机电副经理王东旭,经营副经理贺宏伟
成员:技术生产办公室人员,机电维修办公室人员,参建施工甲方代表、监理人员。
二、公正验评、督促整改
首先,针对施工现场的重要场所:绞车房、信号房、井口、机修间等场所进行检查;然后,针对生活区及办公区进行了检查;最后对井下的防火灾情况进行了检查。
三、存在主要问题
通过这次检查发现,施工现场安全生产方面存在以下问题:
1、 绞车房消防器材不齐全,没有放置相关警示牌;
2、 井口施工材料摆放不整齐,阻碍消防通道,影响火情发生时的逃生及消防器材
的使用
3、 机修间施工材料摆放不整齐,因机修间施工时有明火,极易引发火灾
4、 生活区发现有房间私接电线,线头暴露,且有房间线路老化
5、 办公区未放置相关标识
6、 井下消防器材污损
四、下一步工作要求
针对以上存在的问题,项目部领导高度重视,将大力度建立健全安全生产保证体系,加大安全投入长远规划,切实采取有效措施,大幅提升施工场地的消防
应急能力,针对以上问题,做出下列整改措施:
1、绞车房消防器材补充完整,放置相关警示牌
2、井口施工材料摆放整齐,清理消防通道
3、机修间施工材料摆放整齐,机修间施工时划分出特定的明火施工区域
4、 生活区房间清理私接电线,更换老化线路
5、 办公区放置相关标识
6、井下消防器材清理及更换
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