大检查活动总结范文

无论是开展项目，还是记录工作过程，都需要通过总结的方式，回顾项目或工作的情况，从中寻找出利于成长的经验，为以后的项目与工作实施，提供相关方面的参考。因此，我们需要在某个时期结束后，写一份总结，下面是小编为大家整理的《大检查活动总结范文》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：大检查活动总结范文

安全大检查大反思活动总结

安全是工程行业发展永恒不变的主题，随着经济的高速发展安全也是越来越受重视，但是依然存的安全意识淡薄、思想麻痹、违章违规操作等现象，造成一系列不可挽回的损失。XXX年XX月XX日发生在XX境内的违章违规作业造成的死亡等等触目惊心的安全事故，再一次为我们敲响了生产必须把安全放在第一位的警钟。结合以上安全事故分析、中国铁建《关于坚决杜绝麻痹思想 切实加强安全生产的紧急通知》铁建网[2016]177号文件以及公司要求，我项目部立即组织开展安全生产大检查、大反思的活动，现将活动情况汇报如下：

一、活动时间

XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日

二、活动主题

坚决杜绝麻痹思想、切实加强安全生产、牢固树立人命比金钱重要、人命比工程重要的思想

三、活动组织机构 组长：XXX(项目经理)

副组长：XXX(项目副经理)、XXX(项目总工)

组员：XXX(安质部长)、XXX(工程部长)、XXX(物资部长)、XXX(办公室主任)、XXX(施工队长)

本次活动办公室设在项目安质部，由XXX(安质部长)担任活动办公室主任。

四、安全大检查情况 本次活动中主要检查范围有：

1、季节性施工安全

防洪防汛检查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，结合本地区的特点，防洪防汛是本工程安全生产的重点之一，必须给予高度重视。检查中发现各施工劳务队对防洪防汛工作意识淡薄，防洪防汛物资、备品配备不足。

防暑降温检查：当前正值持续高温天气的季节，防暑降温是当前安全生产工作必须特别重视的重点，检查发现部分施工劳务队对防暑降温工作不够重视，思想意识淡薄，防暑降温备品配备不足。

2、施工现场安全

施工现场、安全防护检查：主要检查现场施工机具、安全防护使用、临边防护、高处作业、施工用电、防火防爆等，经检查现场个别施工机具使用不规范，个别作业人员安全防护用品不使用或使用不正确，防火防爆工作不到位。

3、生活区、临时驻地安全

生活区、临时驻地安全检查：主要检查项目部、各施工劳务队生活区、临时驻地环境卫生、临时用电、防火防爆、厨房卫生等，经检查发现个别施工劳务队使用大功率电器，灭火器等临时消防设施配备不足，生活区、临时驻地环境脏乱等问题。

五、处理措施

针对以上检查发现问题，项目部及时组织各施工劳务队现场负责人开会商讨切实可行的解决办法，指定专人盯控整改，在整改完成后由项目部安质部长组织再次排查，经检查所有检查发现问题均已按要求整改完成。

六、检查结果反思

1、在安全意识方面：

在思想认识上，“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识，但不能每时每刻保持强烈的忧患意识，不善于从其他事件中汲取经验教训，不能时刻保持清醒头脑，做到居安思危、警钟长鸣。

在对待安全的态度上，对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。由于安全的长期稳定，不自觉造成思想上的懈怠，认为关键环节控制好了，可以松口气，不能从安全工作的实际出发，随时反省、检讨自身的工作，对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。

2、在安全管理方面：

管理的针对性不强。管理层次责任不明晰，管理人员对施工进度、施工质量、施工安全的主次的认识不够，参建人员不能明确认识、深刻理解各自岗位安全生产的重要性，容易造成抓了芝麻丢了西瓜的现象，安全控制力弱化。

管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵，现场管理还未进入规范有序状态，尤其是日常管理还存在很大的随意性和不稳定性，对项目部、各施工劳务队管理人员的教育管理流于形式，重点工作落实力度不够，影响工作的实效性。

3、在工作作风方面： 存在一定程度的好人主义。发现问题批评教育多，责任制追究少，客观上存在着好人主义思想。

抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人，追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，查摆深层次原因，从而导致许多工作在落实过程中变了味，出现力度衰减，甚至出现中间梗塞，影响了安全生产管理的实效性。

七、今后工作的打算

1、全员反思，深入查整。以典型事故、案例为镜子，全面开展“查各级管理人员、作业人员思想意识，查各级管理人员安全生产工作部署和落实，查班前安全隐患排查工作制度的落实”，反思安全生产工作盲区，狠抓细节没想到、落实不力的问题。做到检查不走过场，检查发现问题、隐患的跟踪整改，要重实效、强落实。

2、强化安全意识。始终坚持“安全第一”的思想不动摇，树立“细节决定成败”的理念，正确处理好“生产必须安全、安全促进生产”的辩证关系，尤其是要抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。

3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制。

单位名称

XXX年XX月XX日

第二篇：安全大检查活动总结

安全专项治理整顿活动总结

根据项目安全专项治理整顿活动要求和统一部署，我220kV十三间房项目部自2011年5月中旬至2011年10月初开展了项目安全专项整治活动。整个活动中我们以打造“平安工程”为目标，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，统一思想认识，加强组织领导，制定实施方案，全面宣传动员，遵守规章制度，排查安全隐患，积极整改隐患，确保项目安全专项整治活动有效落实。220kV十三间房项目部安全专项整治活动总结如下：

一、主要做法和取得的成效

1、把反习惯性违章纳入日常管理工作

220kV十三间房变电站项目成员在工作当中，始终把反习惯性违章放在首位，时刻把施工现场存在习惯性违章行为作为检查的重点并加大处罚力度。同时在项目部组织的安全例会上予以通报检查处理结果。要求每位项目成员把“反三违”作为重点进行学习，从一个点影响到一条线乃至整体的全面安全管理，从而在十三间房项目成员心中形成遵章光荣、违章可耻的氛围，在一线施工中起到了较好的效果。

2、加强体系化管理

220kV十三间房变电站项目部严格执行《管理工作制度汇编》，以提高执行制度的力度为抓手，全面开展标准化管理工作，责任分层细化到人，措施到项，监护到点，监察到位，奖惩分明，不断完善安全责任传递机制。

根据目标管理的体系要求，层层分解安全生产目标：220kV十三间房变电站项目部与班组负责人签订安全生产目标责任书，

班组负责人与成员之间签订目标责任书，最终把公司的安全生产目标分解到个人，全面提高全体员工的安全意识和主人翁意识。

根据公司《职业健康安全和环境管理体系》的要求，220kV十三间房变电站项目部建立健全安全管理体系、安全监督网络，强化各级安全保证制度，建立了安全管理及环境保护组织机构，监督指导班组成员，制定各工序阶段的安全工作计划、安全技术措施计划，环境管理方案及一系列有针对性的安全文明施工措施，不断提升安全管理水平。

3、加强安全培训教育，夯实安全基础

按照公司制订的现场安全培训的要求，共完成了以下培训活动：

2011年5月组织项目成员进行现场进场前安全培训学习及安全考试。

2011年6月组织进行突发事件综合应急预案、事故应急预案的学习。

2011年7月20日至7月22日，组织学习《国家电网公司电力安全工作规程》并进行考试。

全系统层层发动，广泛深入地开展宣传、教育工作。整个活动期间，我220kV十三间房变电站项目部充分利用宣传栏、培训、教育、班前会等多种形式和手段，进行宣传发动，在项目部建设工程系统内掀起了一个学习安全知识，增强安全意识的热潮，真正营造了一个“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围。同时认真组织安全例会、安全培训、站班会等制度性活动，增强职工的安全意识，让职工深切体会到安全工作对自身利益的重大影响，提高职工的责任心，加强职工保证安全的自觉性。

4、举一反三，认真开展事故警示教育

组织全员学习《输变电工程施工安全及标准化作业多媒体宣传教育片》和《输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书》，充分调动各方面的积极性，使每一个施工人员从“要我安全”的被动观念转变为“我要安全”的主动行为，真正做到安全施工，人人有责。

为在项目部营造一个安全生产氛围，增强全体员工的安全生产责任感和紧迫感，220kV十三间房变电站项目部利用上级下发的安全生产事故通报为学习材料，充分利用业余时间组织项目成员学习安全生产事故快报，深挖事故根源，牢记事故教训，形成安全施工的浓厚氛围。实现了全员克服麻痹松懈思想，自觉把安 3

全生产责任落实到每个岗位、每个环节，杜绝野蛮施工。端正思想，处理好安全与进度、质量、效益的关系。

5、关口前移，风险预控

220kV十三间房项目工程中，项目部克服环境差、工期紧、施工任务重的困难，结合工程实际情况，普遍开展了危险点辩识及预控工作。每一项分部工程开工前，各项目部都要开展由安全员和主要施工负责人参加的危险点和危险源辨识分析活动，提出具体控制措施，并把这些措施在站班会上认真学习，提高施工人员的安全防范意识。

6、合理组织施工，做好高温防暑、防寒防冻工作

根据十三间房气候特点，及时制定《秋季安全施工措施》、《夏季高温安全施工措施》、《大风天气安全施工措施》等针对 4

性内容，合理安排施工节奏，保证作业人员休息时间。注重劳逸结合，避免疲劳作业、中暑等引发事故。

二、存在问题和下一步打算

本次活动，对增强全员安全生产意识，促进我220kV十三间房变电站项目部安全生产管理，提高施工现场安全防护水平等方面取得了一些成绩。但是，我们也清醒地认识到我220kV十三间房变电站项目部建设工程安全生产管理工作仍然存在着不少问题和薄弱环节：仍有少数班组尤其是班组负责人安全生产意识不强，重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理;对事故隐患的整改、安全生产教育培训、安全生产基础工作的推进力度还需要进一步加大。

针对此次活动存在的不足以及当前全项目部安全生产工作中存在的突出问题，我们必须加大管理力度，踏实努力工作，努力提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果，在长效管理上做文章，努力实现全年安全工作目标。

2、进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。督促施工单位进一步健全安全组织机构，配齐配强安全专职人员，完善各项安全管理制度，落实安全生产责任制。

3、认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》，进一步落实安全生产责任，形成齐抓共管的良好局面。

本次活动已圆满结束，达到了预期的效果。我220kV十三间房变电站项目部将继续巩固成果，在下次的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实现本的安全生产目标。

第三篇：安全大检查活动总结

为进一步提高项目部施工现场安全生产文明施工，扎实有效的开展“安全生产大检查”活动，根据统一部署，项目部组织开展了2014年的消防大检查活动，检查时间自

2014年3月20日。针对检查中发现的安全隐患问题，下发整改通知书。

一、高度重视、认真组织

项目部领导高度重视安全生产大检查工作，为了加强对安全生产大检查的领导，

专门成立了安全生产大检查领导小组。

组长：项目经理何安义，负责安全生产大检查整体工作，检查督导协调推进。副

组长：生产副经理杨高峰，机电副经理王东旭，经营副经理贺宏伟

成员：技术生产办公室人员，机电维修办公室人员，参建施工甲方代表、监理人员。

二、公正验评、督促整改

首先，针对施工现场的重要场所:绞车房、信号房、井口、机修间等场所进行检查;然后，针对生活区及办公区进行了检查;最后对井下的防火灾情况进行了检查。

三、存在主要问题

通过这次检查发现，施工现场安全生产方面存在以下问题：

1、 绞车房消防器材不齐全，没有放置相关警示牌;

2、 井口施工材料摆放不整齐，阻碍消防通道，影响火情发生时的逃生及消防器材

的使用

3、 机修间施工材料摆放不整齐，因机修间施工时有明火，极易引发火灾

4、 生活区发现有房间私接电线，线头暴露，且有房间线路老化

5、 办公区未放置相关标识

6、 井下消防器材污损

四、下一步工作要求

针对以上存在的问题，项目部领导高度重视，将大力度建立健全安全生产保证体系，加大安全投入长远规划，切实采取有效措施，大幅提升施工场地的消防

应急能力，针对以上问题，做出下列整改措施：

1、绞车房消防器材补充完整，放置相关警示牌

2、井口施工材料摆放整齐，清理消防通道

3、机修间施工材料摆放整齐，机修间施工时划分出特定的明火施工区域

4、 生活区房间清理私接电线，更换老化线路

5、 办公区放置相关标识

6、井下消防器材清理及更换

第四篇：安全大检查活动总结

关于开展安全大检查活动

总 结

2015年8月25日接到公司网络电报〔2015〕96号《关于立即开展安全大检查和易燃易爆品安全专项整治活动的紧急通知》，项目部及时落实，当天9时00分召开安全大检查活动动员会;项目部成立安全大检查活动领导小组“加强组织领导，强化包保责任落实”，根据文件精神阶段性的对项目部施工现场的安全进行检查。现将项目部“开展安全大检查活动”的组织、检查情况总结如下：

一、成立安全大检查活动领导小组

项目部成立以项目经理，项目部副经理、总工程师任副组长，各部门负责人及职工担任组员的安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。

1、项目部成立安全质量大检查活动领导小组。 组 长：* * 副组长：* * 组 员：* *

二、活动的宣传和部署

活动期间项目部始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针，贯彻公司网络电报〔2015〕96号《关于立即开展安全大检查和易燃易爆品安全专项整治活动的紧急通知》文件精神要求和部署，立即

1 开展了安全大检查活动。活动时间为2015年8月25日至8月26日，分三个阶段。

第一阶段：宣传发动部署阶段(8月25日)

上午9：00项目部传达公司电报《关于立即开展安全生产大检查和易燃易爆品安全专项整治活动的紧急通知》

第二阶段：施工项目自查整改阶段(8月25日)

本工程施工现场安全生产、文明施工进行检查，发现问题立即整改，彻底排查各类事故隐患，确保把安全质量隐患消灭在萌芽状态。

第三阶段：总结、处理阶段(8月26日)

检查小组对自查查情况进行汇总、整理，依法严肃处理施工现场安全生产、文明施工违法违规行为。

三、 主要检查内容

1、项目已停工手续齐全并按相关要求报送建委备案。

2、施工现场及楼内的卫生已经清理完毕，露土地面进行遮盖。

3、现场废旧材料已经全部清理干净，钢管、扣件已退场。

4、架板、木方、模板等材料码放整齐且符合相关规范要求，各区域

2 之间距离符合防火规定并按相关规范要求配有消防器材。

5、施工现场除警卫室、食堂、办公室以外全部断电，民工宿舍、配电箱已贴封条。

6、警卫室24小时专人值班，施工现场消防器材齐全，楼层内消火栓及水龙带进行检查，均符合要求。

7、楼层临边防护、洞口防护均符合相关规范要求，上楼通道已做封闭防护。

8、塔吊防攀爬措施符合相关规范要求。

9、针对汛期，地下汽车坡道入口处已用沙袋挡住并在上方做临时

4 雨篷，防止雨水进入地下室。

四、停工期间安全措施

1、停工期间项目部人员照常上班，夜间领导带队轮流值班。对各类进入施工现场的人员和车辆进行严格的检查和登记管理。

2、落实例行检查制度，实行安全防范。停工期间项目部人员参加安全保卫工作，确保工地的安全，项目部还应根据自身的特点，做好安全隐患排查工作，每天对施工现场进行安全检查巡视，确现场的安全无事。

3、强化安全保卫和防范工作，易燃易爆危险品进入施工现场必须设专人进行管理，有专门的库房存放，仓库应远离生活区和有火源的区域。

4、项目部设有专门的警卫室，落实好警卫人员安保制度，确保24小时有专人值班，确保信息报告渠道畅通，遇有重大紧急情况要迅速向项目部及当地上级领导有关部门报告。(警卫室粘贴项目部人员通讯录、节假日值班人员通讯录及紧急情况报警电话：火警 119 救护 120 匪警110)

5、对项目部办公室及施工现场，妥善做好防火防盗的应急准备。并积极打击一切违法犯罪行为，维护施工现场的安全及稳定工作。

6、停工期间要防止临电的安全，要严格按照用电要求，以免工地起火等不安全的事故发生。

7、现场塔吊设有防攀爬措施，附着杆设有防攀爬滚笼，并安排专人对塔吊的防攀爬措施进行巡检，防止外来人员爬塔。

8、现场围墙上设有防攀爬滚笼，防止外来人员翻越围墙。

9、施工现场设有24小时监控摄像头，门口摄像头对进场车辆及人员进行有效监控。

10、维维工作措施：

处置突发事件遵循的原则：坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜缓不宜激的原则，讲究策略，注意方式，正确做好上访事件现场处理工作。应从三个方面开展工作：

a、 事态控制：发生上访事件根据实际情况组织实施应急措施，通知项目负责人并及时进行上报。

b、 教育引导：了解上访人员提出的主要问题，并进行对话，做好解释疏导工作。

c、 协调联络：通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导，动员家人参与做好思想教育工作。

d、 e、 直至突发事件消除后，维稳人员才可以离开现场。 值班人员对突发事件记录在案，同时要对应急行动过程扥活动进行综合评价，整理记录(包括谈话记录、摄像、照

6 相及其它相关资料)，及时写出工作总结，上报公司，并进行归档保存。

五、安全生产大检查活动总结

在下步工作中，我们要强化措施：

1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生产责任制，要把安全生产工作纳入重要日程。要加大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。

2、严明纪律，严肃责任追究。要做好安全生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报，对发生安全生产事故要按照“四不放过“的原则，确保国家和人民生命财产安全。

3、通过此次安全生产大检查活动，认真吸取“7.12”事故教训。项目部全体员工都深入学习，在安全隐患排查意识上形成了一股绳，深刻体会到消除安全事故隐患,是杜绝安全事故的发生的源头。总之，项目部通过此次安全生产大检查自查自纠活动的开展，有力地促进了现场施工的安全生产工作。现场施工安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全项目范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。

4、项目部按照法律法规的规定和政府部门、集团公司的要求，加强安全管理，加强应急值守，确保无安全事故发生。

第五篇：施工安全大检查、大反思活动总结

根据甬台温建指安发(2006)45号文件《关于开展施工安全大检查、大反思活动的通知》，并结合“五一”黄金周的现场施工安全的特点，组织全体人员对上海铁路局建设处的文件进行了认真学习，在监理的协助下，针对标段内的隧道施工安全、施工用电管理、水上作业安全、高空作业、爆破作业、井下作业等进行了全面安全大检查，并对检查中发现的问题进行了认真的整改、落实、总结，不断地完善安全管理体系和日常安全管理工作，提高了安全管理水平和安全防护能力，保障了现场施工安全。

一、文件学习情况

项目部于2006年5月5日，召开了项目部全体人员及施工队主要负责人的全体人员大会，会上对上海铁路局建设处《关于开展施工安全大检查、大反思活动的通知》及关于转发国家安全生产监督总局、交通部、铁道部《关于进一步加强隧道施工安全管理工作的通知》进行了认真学习，并切实贯彻执行，并落实各级安全生产责任制，要牢固树立“安全第

一、预防为主”的思想，强化“以人为本”的观念，认真抓好安全管理，完善安全防护措施，以确保施工安全生产的顺利进行，项目部与监理部将于2006年5月6日对全线范围内的工程安全情况进行全面检查。

二、检查情况

2006年5月6日上午，监理部由项目经理、专业监理工程师及项目部主管安全副经理、安质部、工程部、试验室等相关人员对管段内的施工安全进行了全面检查，重点以隧道施工安全、施工用电管理、水上作业安全、高空作业、爆破作业、井下作业等为检查对象，并在现场召集各施工队负责人对检查发现的问题进行分析、反思、总结，并落实整改完成时间、整改措施及整改责任人，对整改情况进行跟踪处理、验证，实行闭环管理。

三、检查发现的问题

1、部分施工场地内临时用电采用木制或竹胶板制成的配电箱，且有配电闸刀裸露现象。

2、个别单位施工用电电杆采用钢管进行架设，对施工用电产生安全隐患。

3、部分挖孔桩井口与地面平齐，井口杂物易掉入井内，对作业人造成伤害。

4、挖孔桩作业人员进入井内时系安全带，但未进行双重的防护措施，以防止钢丝绳意外断裂产生人员伤亡事故。

5、部分挖孔桩作业在孔周围未设明显的警示标志，特别是在有道路的墩位，未进行围护。

6、墩身施工时，模板顶部有施工工作平台，但未设置安全防护措施，无安全防护栏杆，施工作业人员可能会发生坠落。

7、部分作业人员施工时未戴安全帽，高空作业时虽系安全带，但是并未将安全带固定在安全位置处。

8、部分隧道施工监控量测做得不及时，未能及时反映围岩及初期支护等的变形情况。

9、隧道钻孔、喷射混凝土作业人员配带防尘、防毒面具，但是部分人员未带耳塞。

10、部分施工现场用电电线未按要求进行架空，而是直接放在地面上。

四、整改计划措施及整改责任人

针对以上检查中发现的问题，监理部及项目部在施工现场对存在问题的单位负责人进行了指定，并对出现的问题进行了原因分析，制定整改计划及整改措施，具体如下：

1、部分施工场地内临时用电木制或竹胶板制成的配电箱全部换成标准的铁皮配电箱，且配电箱要求上锁，不允许出现外露闸刀裸露现象。

整改责任人：桥涵二工班 王启才

桥涵五工班 宋诗国

桥涵六队 敬佰文

2、施工用电杆采用钢管架设的进行全部更换，应采用木杆或竹杆制成，以确保施工用电的安全。

整改责任人：桥涵五工班 宋诗国

3、挖孔桩井口护壁混凝土要高出原地面20cm，采取进口原地面向下挖20cm或护壁向地面上接长20cm进行防护处理。

整改责任人：桩基一工班 聂洪海

桩基二工班 张学平

桥涵三工班 袁国辉

4、挖孔桩作业人员进入井内时，须进行双重保护。一方面将身上安全带挂在钢丝绳上，另一方面在腰间系一软绳，在井口上面派专人放绳，与下落的钢丝绳同步，以防钢丝绳突然断开，人员坠落。

整改责任人：桩基一工班 聂洪海

桩基二工班 张学平

桥涵三工班 袁国辉

5、挖孔作业时，在四周采用软绳将墩位的孔全部围起，并在绳上设置警示标志，特别是在路口的部位。

整改责任人：桥涵三工班 袁国辉

6、在墩身模板顶部，在模板四周采用角钢及圆钢焊制防护栏。 整改责任人：桥涵六工班 尹忠彬

7、施工现场作业人员进入施工场地全部配戴安全帽。系安全带时须将安全带系在安全、牢固的位置上。

整改责任人：桩基二队 杨云水

8、隧道施工监控量测须每天量测一次，以便能及时了解围岩及初期支护等的变形情况。 整改责任人：隧道一队 陈而障

隧道二队 高居敏

9、隧道钻孔、喷射混凝土作业人员须配带防尘、防毒面具及耳塞等劳动保护用品，以防隧道施工过程中职业病的发生。

整改责任人：隧道一队 陈而障

隧道二队 高居敏

10、施工现场用电电线全部采用木杆或竹杆进行架空，不允许直接放在地面上。

整改责任人：桥涵六工班 尹忠彬

桥涵一队 白同江

五、检查责任人及整改跟踪情况

对检查中发现的问题，监理部及项目部在施工现场通过现场会的形式及时地进行传达、要求，各施工队队长也得到了深刻地认识，均能够按监理及项目部提出的问题进行整改，项目部工程部及安质部进行跟踪验证，各管区的监理工程师也进行验证。

通过三天的跟踪验证，各责任区的负责人均能够按要求进行整改，进行反思，完善了项目的日常安全管理工作，提高了安全管理水平和安全防护能力，保障了施工安全。

六、对施工现场安全问题反思总结

通过对施工现场的安全问题检查、总结、反思，主要是由于以下三个方面原因造成的：

(一)施工队在思想上存在侥幸心理，在安全管理方面认识不足，总是以为不会出现问题。

(二)工作过程中作风存在懒散现象，施工安全的每一项工作做得不细致，步调不一致。

(三)工作中存在拖拉行为，对于发现的问题或已通知整改的安全隐患不能及时解决，及时处置。

针对上述原因，项目部也认识到了工作过程中的不足，在今后的工作中，除了抓好施工现场安全管理工作及消除安全隐患的同时，要不断地对施工队伍、作业班组进行安全教育，加强施工队对作业人员的安全教育、岗前教育，做到人人重视安全、人人抓安全的态势，同时对施工现场加大安全投入，设置必需的安全防护措施，配足安全劳动保护用品，确保甬台温铁路施工的安全生产。

中铁十三局集团甬台温铁路项目部 2006年5月9日