一月份工作小结与计划

在日常工作中计划是我们完成工作，实现目标的重要工具，你在拟写计划时会感到无从下手吗？以下是小编精心整理的《一月份工作小结与计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：一月份工作小结与计划

七月份小结及8月份工作计划

酷暑炎热的夏天已经过去一半，7月份，盐城站网点针对车次调整，装卸人员的配备，以及站台作业的调整，及时对各项工作进行安排部署，同时组织员工认真学习胡总书记在“七·一”大会上的重要讲话精神，结合当前的严峻形势，克服装卸作业上的种种困难，安全平稳的度过了7月份，现将7月份工作小结如下：

一、 生产经营基本情况

7月份，盐城站网点共计完成发送：175批，同比减少13.7%减少28批，372件，同比减少41.2%减少261件，7523公斤，同比减少29.1%减少3079公斤，完成主营业务收入22857.5元，同比减少30.3%减少9980元，完成保价任务1402.8元，同比增涨399%，增涨1121.8元，到达卸车1537批，5506件，82519公斤，装车作业：707批，2151件，39875公斤，总作业量达：2244批，7657件，122394公斤，作业车次达：403趟，其中2台作业达到124趟，占总作业车次的30%。

二、 安全工作基本情况

1、安全生产基本稳定，根据公司文件要求，组织员工学习相关文件，严格按要求落实对于进藏和进深圳等地的货物实行重点安检，件件开包检查，按要求对其货物进行承运、制单，同时对市区网点上站货物做到百分百过机安检，有效的卡控了危险品在我站网点承运装车，确保将危险品以及违禁品堵在站外车下。

2、结合“7·1”调图，及时调整了行李员的班次，并加强对行李车运输组织、新图培训，应急预案等制度进行检查，保证了高峰作业时间段两名行李员同时在岗，有效的做到了“忙而不乱”。

3、针对此次“7·23”事故，及时组织员工对事故的相关文件以及通报进行记名学习，按照开展安全大检查活动文电通知的要求以及总体部署，结合盐城站网点的当前情况，面对当前铁路运输安全形势非常严峻，总结梳理出盐城站网点各个安全重点以及安全环节，对各个安全重点和环节进一步细化，责任具体落实到个人，并组织各岗位员工开展前期安全思想教育动员，和对各岗位自查互查活动，通过教育动员，首先转变每位员工错误思想，把“要我安全”转变为“我要安全”，时时刻刻重落实，轻空谈，真正体现出安全工作大如天。

4、对重点车次进行跟班作业，重点盯控站台装卸作业质量，尤其是2号站台作业时各个环节的卡控，杜绝了站台违章作业现象的发生，组织装卸人员对站台作业二十四条进行重点学习，同时加强行李员现场作业质量以及协调能力的提升，真正做到行装一体化。

5、加强员工防暑降温意识的教育和学习活动，并掌握天气情况的变化，学习应急预案，重点学习并掌握遇恶劣天气时突发情况的处理方法。

6、对工作区域内的消防设备设施和生产设备的进行巡检，排查出“带病设备”及时上报维修，杜绝了安全隐患的发生。

7、加强了对票据现金的管理，定期对票据使用情况，以及票据库的防火防盗防湿防虫蛀等方面进行检查整改。

8、对热水器进行了安装，并试运行，达到了预期的效果，同时也解决了装卸人员和夜班值班行李员洗澡难的问题。

三、上月工作存在问题

1、职工的“两纪一化”意识薄弱，主要体现在“大问题不出，小问题不断，”首先，职工及本身思想意识及工作态度不够端正，对待出现的问题未能加以重视，其次，思想麻痹，工作态度消极。

2、基础管理未能真正体现出来，平时工作时未能做到有检查，有考核，得过且过、好人主义的思想极为严重，对待查出的问题总是找借口进行搪塞。未能真正意识到自身存在的问题所在。

3、仓库管理上较为混乱，主要体现在环境卫生差，不能保持好清洁，货物堆码混乱，对于装卸的管理有所松懈，要求不严。

4、各项台帐都虚有其表，责任也未落实到个人。

5、主营业务收入的下滑，其主要原因之一是由于“7·1”调图后，各车次作业较以前有很大的变化，便将所有工作重点放在了站台装卸以及货物的运作上，从而忽略了正常的营销工作，其二，在原有的客户群体上未能逐个回访挖掘，并未增加新的客户群体，其三，在客户服务质量上还达不到公司的要求，在对待客户的态度上太冷淡，处理客户疑难问题时不够灵活，较真的现象时有发生。

四、八月份工作计划

1、加强开展安全大检查活动，按公司要求加强落实，继续对货物的安检加大力度，特别是去往深圳方向的货物，并做好安检查危的台帐登记工作。

2、继续学习“7·24”电视电话会议精神，深刻吸取教训，鞭策自己，落实安全责任到个人，着力把“要我安全”的坏思想转变为“我要安全”的正确理念。

3、加强职工的“两纪一化”管理，加大检查考核力度，真正落实到实处，严格要求，模范带头。

4、加强对装卸人员的监管力度，提升装卸作业质量，并组织学习相关文件及规定，制定可行的卡控措施，杜绝安全隐患。

5、对2台作业程序及各个安全环节进行盯控，杜绝违章作业现象的发生。

6、加强对仓库货物的管理力度，小到从环境卫生做起，大到从货物的堆置码放以及货物的出库流程做起。

7、加强通道的安全管理，绝不可让闲杂人员在工作区域内闲逛和通过通道进入站台。

8、加强设备设施的维护保养和检查，及时上报消除安全隐患。

盐城站网点

2011年8月3日

第二篇：12月份工作小结及1月份工作计划汇报

一、12月份安全生产工作情况：

1、生产方面

﹝1﹞.生产销售方面：1-12月生产原煤累计42137.5吨，完成计划5万吨的84%;1-12月份共计销售原煤49319.33吨(含去年库存5000吨)，完成计划销售5万吨的98.63%。

﹝2﹞.巷道开拓工程：12月份北翼回风及运输巷共计掘进55.8米，11-12月工程煤共计生产壹仟吨;全年总计掘进岩巷217.5米，煤巷168.2米，累计掘进工程385.7米，我矿8月8日出现火工品事故导致全年许多工程无法按时完成。

﹝3﹞本月完成+1110北翼停采区域打开后的一些维护维修工作及设备铺设及安装工作。

﹝4﹞目前本矿在册人数44人，管理及业务13人、后勤及辅助行业人员18人，真正生产一线就只有13人，最近又招用了(杨明成)的8人培训考试合格开始投人工作。 ﹝5﹞.外围扩编工作，设计3350米目前完成3100米。。

2、安全方面

﹝1﹞.12月份我矿安全生产工作平稳，做到了安全生产无事故。

﹝2﹞.冬季来临随着气温的逐渐下降，安全技术对井下的风路作了认真测定和分析，重新制定完善了合理的调风和配风工作。

﹝3﹞.+1096水平南翼回风与运输巷已贯穿，+1096水平与+1110水平回风上山风井已贯穿基本形成+1096水平与+1110水平的回风风路。

﹝4﹞.编制+1110北翼封闭打开后的巷道的维护维修的安全技术措施，保证了安全生产。

﹝5﹞.我矿火工品在公司党委的大力支持及师党委的关怀下于2012年12月27日正式启用，制定了一套相对比较严紧的管理流程，防治2012年8月8日火工品流失事故再次重演。

二、1月份安全生产计划

1、计划下来完善+1096水平两道风门的安装，进一步完善1096水平的通风体系。

2、目前我矿只由13个工人，春节前还有3人准备回家探家，杨明成带来有8人已加入我矿统一管理，后面还有几人正在培训考核合格后再上岗。

3、2013年我矿6万吨的原煤生产计划将从+1096水平南翼进行采煤，现调整+1096水平南翼巷道开拓方案，为年后的工程前期作好准备工作。

三、存在问题

1、稳定性的职工较少，人员流动性很大，劳动力紧缺是安全生产一大的问题。

2、+1096水平南翼运输巷还有20多米岩巷、回风还有一些岩巷、加之回风天眼断面还未成型，故计划年前将这些工作完成，为年后生产工作创造条件。

3、由于天寒地冷、主井一打开井下煤仓及石门处皮带要上冻，加之劳动力不足无法实行三个班次生产，所以只能将+1110北翼1万吨未采的煤放在年后大量人员来矿后在采。

新疆生产建设兵团221团煤矿

2013年1月15日

新疆生产建设兵团二二一团煤矿

安全例会汇报材料

新疆生产建设兵团二二一团煤矿

2013年1月15日

第三篇：12月份工作小结及1月份工作计划汇报

一、12月份安全生产工作情况：

1、生产方面

﹝1﹞.生产销售方面：1-12月生产原煤累计42137.5吨，完成年度计划5万吨的84%;1-12月份共计销售原煤49319.33吨(含去年库存5000吨)，完成年度计划销售5万吨的98.63%。

﹝2﹞.巷道开拓工程：12月份北翼回风及运输巷共计掘进55.8米，11-12月工程煤共计生产壹仟吨;全年总计掘进岩巷217.5米，煤巷168.2米，累计掘进工程385.7米，我矿8月8日出现火工品事故导致全年许多工程无法按时完成。

﹝3﹞本月完成+1110北翼停采区域打开后的一些维护维修工作及设备铺设及安装工作。

﹝4﹞目前本矿在册人数44人，管理及业务13人、后勤及辅助行业人员18人，真正生产一线就只有13人，最近又招用了(杨明成)的8人培训考试合格开始投人工作。 ﹝5﹞.外围扩编工作，设计3350米目前完成3100米。。

2、安全方面

﹝1﹞.12月份我矿安全生产工作平稳，做到了安全生产无事故。

﹝2﹞.冬季来临随着气温的逐渐下降，安全技术对井下的风路作了认真测定和分析，重新制定完善了合理的调风和配风工作。

﹝3﹞.+1096水平南翼回风与运输巷已贯穿，+1096水平与+1110水平回风上山风井已贯穿基本形成+1096水平与+1110水平的回风风路。

﹝4﹞.编制+1110北翼封闭打开后的巷道的维护维修的安全技术措施，保证了安全生产。

﹝5﹞.我矿火工品在公司党委的大力支持及师党委的关怀下于2012年12月27日正式启用，制定了一套相对比较严紧的管理流程，防治2012年8月8日火工品流失事故再次重演。

二、1月份安全生产计划

1、计划下来完善+1096水平两道风门的安装，进一步完善1096水平的通风体系。

2、目前我矿只由13个工人，春节前还有3人准备回家探家，杨明成带来有8人已加入我矿统一管理，后面还有几人正在培训考核合格后再上岗。

3、2013年我矿6万吨的原煤生产计划将从+1096水平南翼进行采煤，现调整+1096水平南翼巷道开拓方案，为年后的工程前期作好准备工作。

三、存在问题

1、稳定性的职工较少，人员流动性很大，劳动力紧缺是安全生产一大的问题。

2、+1096水平南翼运输巷还有20多米岩巷、回风还有一些岩巷、加之回风天眼断面还未成型，故计划年前将这些工作完成，为年后生产工作创造条件。

3、由于天寒地冷、主井一打开井下煤仓及石门处皮带要上冻，加之劳动力不足无法实行三个班次生产，所以只能将+1110北翼1万吨未采的煤放在年后大量人员来矿后在采。

新疆生产建设兵团221团煤矿

2013年1月15日

新疆生产建设兵团二二一团煤矿

安全例会汇报材料

新疆生产建设兵团二二一团煤矿

2013年1月15日

第四篇：2011年4月份工作小结暨5月份工作计划

二零一一年四月份工作总结暨五月份生产计划

四月份第二项目部在钻探分公司的正确领导下，坚定不移地贯彻执行 “安全第

一、预防为主、综合治理”十二字方针，牢固树立“安全管理不松、质量标准不降”和“强练内功、品牌至上”的理念，以杨柳矿瓦斯治理工作为重点，全力施工好瓦斯治理各类钻孔;以安全质量标准化创建工作为主线，严格钻场、钻孔施工质量和标准，稳步提高钻孔施工技术、工艺和效率;以深入推进安全生产体系建设，全面提升安全管理水平为切入点，强管理、入现场、高要求、重落实，努力开创一流钻探工程。

一、四月份工作总结

1、杜绝了轻伤及以上事故，在安全的前提下完成了分公司下达的计划生产任务。

2、完成了通防处交付的注浆实验工作，10#钻场长孔注浆效果明显，瓦斯抽放浓度达到42%左右，提高了抽采效果。

3、完成了1061机抽巷的供电系统调整工作。

4、各机组的质量标准化较上月有很大提高。

5、开展了“三查两落实”安全活动，由安全经理带领安调、技术组和机队长对井下各个施工地点进行了全面的检查并形成了纪要。

6、对于现场施工的地点项目部领导带头对其隐患排查，制定隐患排查表，上交矿和分公司，矿方安排责任单位限期进行整改，并由矿方组织验收(如：104边界巷两部绞车安全设施不齐全)，务必坚持“不安全，不生产”的原则;

7、在全机组全面实施《钻探工程安全质量标准化标准及评比办法》，各机组考核见附表三。

8、加强对钻孔注浆封孔质量管理，细化注浆封孔程序、提高瓦斯抽采效果。

9、全面开展班前礼仪、入井前安全确认、现场实施动态“手指口述、安全确认”制度 。

10、全面实施周四安全例会(培训)制度，由队长以上人员组织授课，主要内容注重通防基础知识、实际操作的培训、事故案例教育及警示，稳步提高职工操作技能。

(二)、生产任务完成情况(见下表)：

(三)、质量标准化达标情况(见下表)

(四)、“四优一先”评比情况

优秀机组：3号机组机长：孙强任春龙 安全明星：优秀师徒：技术能手：安装组：

(五)、存在问题

1、“安全第一” 的思想在机队长这一级人员存在认识不到位的问题，虽然杜绝了瓦斯超限现象，但对瓦斯抽采系统和局部通风管理仍不够重视。

2、职工和机队长的现场动态“手指口述”安全确认还不到位。

3、安全质量标准化创建趋于稳定，但还存在如下隐患：①钻机压车柱枕木不规范;②防喷抽采装置与临时抽采器、孔口器连接漏气的严重隐患。③钻杆与钻孔别劲仍蛮干强行施工。④钻场内及附近水沟积聚岩粉不及时清理、管线吊挂乱、积尘不及时清除。⑤物料乱放、不回收十分严重。

4、钻机工操作不规范，造成钻机主要部件损坏的现象还比较频繁，造成材料浪费，注浆封孔设备管理混乱、乱扔乱放现象较严重。

5、对瓦斯监控、管理不规范;存在防喷抽采装置安装和使用不规范、管理不到位;瓦斯便携仪悬挂不规范。

6、5#机组和7#机组安全钻进不稳定，特别是在安全管理、质量标准化创建方面，机队长存在标准不高、管理松懈，甚至违章指挥。

7、钻孔施工原始记录、牌板填写不规范，存在缺项现象。

二、五月份工作计划(简介)

(一)、工作重点安排

1、加强施工地点及钻场顶板、巷帮支护管理，严格执行“敲帮问顶”制度;

2、重点抓好钻探设备在斜巷和钻场转运钻机起吊安全管理;

3、加强钻场局部通风和瓦斯抽采管理，严格落实好抽采管路、抽采器开工前检查、维修和确认制度，超前做好防喷孔、防瓦斯、防CO工作;

4、抓好钻孔过断层、破碎带时钻具的选配和钻进全过程的和记录总结;

5、强化职工操作培训和管理、严格钻探、电气设备的定期检修和维护，杜绝失爆现象;

6、强化现场动态“手指口述”安全确认制度的执行与考核，特别是机队长这一级人员力度，加大对“三违”人员的打击力度们建立“三违”人员管理考核台账，实行“五谈五过关”制度。

7、对10412机抽巷18#～20#钻场和1061机抽巷3#～5#钻场深孔围岩加固注

浆，现场安排技术员跟班，详细记录注浆数据，并总结出钻场围岩注浆加固与抽放浓度之间的关系。

8、抓好北翼采区防突措施孔施工检查和质量，超前做好防喷孔、防瓦斯、防CO安全与管理。

(二)、钻探工程施工计划(见附表)

(三)、安全培训

1、继续组织开好周四安全例会，落实好队级以上管理人员对工作站职工进行轮流培训;

2、严格执行班前礼仪制度，强化机、队长现场“手指口述”安全确认制度执行和落实;

3、进一步完善师带徒教育、培训、考核、奖励实施办法，加大奖惩力度。

4、进一步规范机队长跟班和现场工作手册记录考核。

5、五月份培训计划

各机组质量标准化考核：

钻探分公司杨柳项目部

二〇一一年三月二十三日

6

第五篇：煤矿7月份安全工作小结及8月份工作计划 -

桐梓县众源煤业有限公司

安全生产7月总结8月计划

2015年7月

众源煤矿7月份安全工作总结及8月份工作计划

一、 安全效果：

全月安全效果一般，无伤亡事故，共发生3起轻伤和9起三违。 7月份在本月的安全工作上存在一些隐患，在矿领导的安排下，以及把隐患全部处理，但是煤矿工作是动态的，旧隐患消除了新隐患不定什么时候就冒出来了，我们要做的就是想象任何隐患，把隐患当做事故来处理，所以我们的工作还是得到了最终的肯定。

7月份井下各个作业地点的安全在于瓦斯和顶板上，我们必须严格按照规定把治理瓦斯和顶板管理放在第一位上，只要我们把这两大难题解决了，我们的安全工作就得到了的大的缓解。所以我们要加强瓦斯管理，顶板管理。

7月份112东翼采面、112西翼采面、660运输石710回风石门在正常作业的过程中，还是遇到了一些构造，导致顶板破碎，但是我们不惧困难，还是安全的度过了顶板破碎地段。通风上，由于掘进头的距离越来越远，供风距离也越来越远，风量有一定的损失，所以我们在拐弯处都使用了骨架风筒，漏风的地方都进行了修补，所以虽然距离远，但是风量还是得到了保证。监测监控上，系统运行正常，未出现异常情况，机电运输方面，由于近段时间采面恢复正常，产量增加，运输工作量也增加，所以在运输上出现了一些问题，就是轨道维修不及时，倒是运输上多次下道。

二、 主要工作：

1、制定了7月期间坚持安排了专人现场跟班，强化了领导干部管理人员下井带班的硬性规定，并严格了考核制度。

2、由安检科组织早晚班查岗共9次，主要对井下各特殊岗位进行了不定期抽查，全月共查处各类违章人员多人次，并对7.29事故，7.31两起事故进行了调查和处理。

3、重点督查各地点安全管理人员落实职责，认真督促整改各类安全生产隐患共20条，大部分隐患已经现场落实整改。不能现场整改的都已下达整改通知单到相关队组限时跟踪督促整改，并严格落实了隐患筛选汇报制度。

4、认真做好了迎检工作，对上级来我矿检查发现的各种问题和隐患严格按照整改措施和要求督促队组落实整改到位，并建立台账及时向公司汇报了整改情况。

5、认真督促生产、机电等职能部门做好业务保安工作，全月组织开展顶板检查3次，机电运输检查5次，一通三防检查3次，火药放炮检查2次。

6、组织对井下重点工程、特殊地点现场跟班共30班次，落实了盯点守面的安全措施，确保了现场安全生产。

7、制定了安全文件并组织了学习，完善了基本安全制度，制定和执行了隐患班受任制和日调度制，增强了隐患整改的时效性。

8、坚持星期

一、

三、五安全学习考核不放松，加强对职工的安全培训教育，全月组织安全学习3次，举办科队干部安全培训班共1期，参加培训人员共80人。

9、认真开展了煤矿安全警示教育活动，7月18日开展了集体安全宣誓等一系列安全活动，并对活动开展情况及时进行了报道宣传。

三、 8月份工作计划

(一)、工作目标：

消灭重伤及以上人身事故，无三类及以上非伤亡事故，轻伤不超 控，工程质量达标准，严格控制高温火点的发生，坚决实现月度安全生产。

(二)、工作安排

8月我矿112东翼和112西翼采面正常交替作业，所以在安全管理上是重中之重，必须集大部分力量对上隅角瓦斯治理工作做努力，确保112东西翼上隅角瓦斯治理顺利。660运输石门和710回风石门正常掘进，所以在8月的工作安排上，这两个地方是最重要的地方，一点都不能疏忽大意，必须保证安全顺利的完成这些工作。然后就是对工人加强培训教育， 为进一步加强我矿安全生产工作，我矿加大了安全的投入，确保了人力物力的保障。继续加大对职工的教育宣传，让他们时刻牢记安全为天的原则。

一、 指导思想

认真贯彻落实我矿反“三违”的管理措施 三个必须是：

1、煤矿必须制定反“三违”的管理措施，并逗硬执行。

2、煤矿必须把反“三违”活动的开展与隐患排查、安全大检查相结合。

3、采掘作业和巷修作业，必须配备安全员，提升运输必须配齐绞车司机和信号把钩工，放炮作业必须配齐瓦检员、班组长、放炮员，机车运输必须配齐机车司机和跟车员。

十五个必须是：

1、严禁带烟火入井，穿化纤衣服入井、入井不戴安全帽和入井不携带自救器。

2、严禁无安全措施安排生产。

3、严禁安排未经过培训以及培训考试不合格的职工上岗作业。

4、严禁安全设施不齐全，强令工人冒险作业。

5、严禁特殊工种未取得上岗资格证就安排上岗。

6、严禁放炮后在未经瓦斯检查和时间未到30分钟就进入工作面。

7、机车运输中严禁扒、蹬、跳。

8、井下运输严禁人、货混装或用矿车运人。

9、严禁在提升运输斜巷内，行人行车或行车行人。

10、严禁乘坐刮板输送机或在刮板输送机的机槽内行走。

11、人力推车时严禁放飞车或机车通过风门时不停车开风门。

12、严禁带电检修、搬迁电器设备、电缆和电线，用湿手或金属扳动带电的电气开关。

13、严禁进入采掘工作面不执行“敲帮问顶”制度和在空顶下作业。

14、严禁瓦斯超限作业或氧气不足作业。

15、严禁证照不齐组织生产和建设矿井在建设区域边建设、边生产。

二、全月安全目标

1、全月无重伤、轻伤以上事故。

2、“安全生产月”活动先进煤矿。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面 为了确保安全整改完善，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每月至少二次对全矿的安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

四、完善各项规章制度

制定灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用每月安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

五、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动

根据上级文件精神要求和企业的安排部署，认真组织开展 “安全生产月”、“一通三防” 活动，安全生产专项整治活动，在认真开展活动期间，悬挂张贴安全标语，组织安全宣誓、应急演练等活动，进一步增强全矿干部职工的安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。

开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安全教育片，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围，促进我矿安全生产平稳发展。