宣传工作典型发言

在企业会议中，很多人针对一项议题都要进行发言，那么如果不准备发言稿在发言过程中就可能缺乏逻辑性，无法获得同事、领导的认可，因此在会议前准备逻辑清晰、重点突出的发言稿是至关重要的。以下是小编收集整理的《宣传工作典型发言》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：宣传工作典型发言

群众工作典型发言

转变观念 创新机制

把群众工作打造成为和谐社会建设的重要平台

一、加强组织领导，严格落实责任

我们实行班子成员“一岗双责”机制，通过“领导抓、抓领导”，“系统抓、抓系统”以及“谁主管、谁负责”的具体实施，把班子成员重视群众工作落到实处。一是加强组织领导。我们坚持把做好新时期的群众工作作为全年工作的首位，纳入镇委、镇政府工作要点，摆上党委政府重要议事日程。成立了由党委书记为组长、镇长及分管领导为副组长、相关部门负责人为成员的领导小组，建立了群众工作联席会议制度，定期召开会议，研究群众工作，解决群众服务室、站、点基础设施建设、队伍建设、制度建设等重大问题10余个。各村队也都结合各自实际，成立了相应的组织机构，形成了镇、村、组三级联动的领导组织体系。二是严格落实责任。镇党委政府与各管理区、村签订了群众工作责任书，全面落实“属地管理，分级负责”责任制，按照“ 谁主管，谁负责” 的原则，树立了群众工作“一盘棋”思想，做到信息相互通报，工作相互配合，形成坚实的工作合力。三是抓好督导考核。我们坚持把群众工作纳入各相关部门、村队年终千分之考核，实行月通报、季督查、半年考核制度，积极探索建立完善科学的群众工作评价机制。考核结果当作各单位和个人年终评先树优的重要依据;对成绩突出、群众满意度高的单位和个人，在年终的总结表彰大会上大张旗鼓的予以表彰;对成绩较差、群众满意度差的单位和个人，坚决实行一票否决。四是班子成员定期接待群众来访机制。每个工作日班子成员轮流接待群众来访，并把班子成员的职务、分工和电

话号码公示于众，增强来访接待的针对性和解决问题的实效性，最大限度地把上访群众吸引在当地，把信访问题和社会矛盾消除在酝酿形成之初、积聚爆发之前。

二、搭建工作平台，健全工作网络

为让群众话有地方说，气有地方出，事有地方办，问题有地方解决，我们坚持“积极探索、三级联动、稳妥推进、注重实效”的原则，在全镇建立起了以群众工作服务室为龙头，以群众工作服务站为纽带，以群众工作服务点为基础的群众工作网络，使群众工作室成为转变作风的指路灯、解决问题的直通车和服务群众的连心桥。一是加强镇群众工作服务室建设。我们在办公用房十分紧张的情况下，专门腾出12间房子作为办公室，拨付专款16万元，按照“有人员、有场所、有牌子、有电话、有微机、有台帐、有《干群联系卡》、有工作制度”八有标准，建立了标准化群众服务室。整合镇纪委、信访、综治、司法等10余个单位，抽调12名骨干人员联合办公，为群众提供“一条龙”服务，形成“联调、联防、联动、联治、联管、联创”的群众工作整体合力。二是加强群众服务站点建设在30各行政村全部成立了群众服务站，设有办公室、调解室。由镇统一制作了制度和门牌，配置了相关办公用品，保证了群众服务站的正常运转。同时，30个村庄共推选出60名有责任心、德高望重的民意代表，建立了纵到底、横到边、覆盖全镇的三级群众工作网络。做到有场所、有人员、有上墙制度、有规范运作，充分发挥村级综治服务站在基层综治工作中的“第一道防线”作用。三是加强群众服务队伍建设。我们组织召开了全镇群众工作动员会议，对群众服务室、站工作人员进行每月一次的定期培训，

聘请县信访局、司法局等部门领导对群众工作人员进行了集中培训，群众服务队伍的政治敏锐性、政策理论水平、化解群众矛盾的能力大为提高。

三、关注热点难点问题，针对主要矛盾进行化解

今年以来，我们以开展“创先争优”和“三下三问三促进”活动为契机，实行“四个七”的工作机制，即每月第一周开展机关干部下村夜访农户活动，重点收集群众意见和存在困难;第二个周开展集中解决活动，把搜集的问题全部摆在桌面上，进行分工解决;第三周开展现场接待群众活动，现场接受群众的有关咨询，现场帮助群众解决一些实际问题，重点对第一周收集的问题进行答复;第四周开展集体汇报交流、学习总结活动，对前三周总体工作形成书面材料报镇群众工作办公室。通过实行“四个七”的工作机制，对群众反映的热点、难点问题能办的立即办理，不能马上解决的承诺时限办理，事后反馈处理情况，对群众工作做到事前、事中、事后全过程主动介入，及时将信访苗头性问题解决在萌芽状态。同时，我们还广泛开展群众意见征集活动，定期召开村民代表参加的座谈会，对发现的矛盾隐患，协调相关部门，及时疏导化解，力所能及地为群众办实事、做好事、解难事，做群众利益的维护人。在此基础上，我们建立统一的民情档案，实行一村一册、一事一记，随时登记，及时了解和排摸基层的不稳定因素。通过集中下村变“群众上门要求干部办事”为“干部下村为群众做事”， 对群众工作潜在的矛盾隐患、矛盾苗头做到了提前预防诊断，从源头上发现化解各类矛盾，把工作重点由事后解决转到事前排查化解上，实现了群众工作新突破。

四、“五字”联动做好新时期群众工作

伴随着换届选举、违法占地清理、计划生育等工作的开展，群众意见和建议相对增多，针对这一实际，我们在开展工作的时刻关注民情民意，坚持做到“五字”联动，积极抓好信访排查处理工作。一是彰显一个“理”字。完善信访诉求表达渠道，让老百姓“说事有地方、诉求有部门、接待有场地、回复有人员”，在解决上访上做更多努力，减少集体上访、越级上访和重复上访，做好信访老户的息诉罢诉工作，维护正常信访秩序，变以往的“群众上访”为“领导干部下访”，抢抓工作主动，及时主动出击，将矛盾解决在基层，把苗头化解在萌芽状态。二是坚持一个“实”字。坚持“小事不出村、大事不出镇”的方针，组织机关进村入户进行“下访”，对过去排查出来尚未解决的矛盾纠纷、新排查出的矛盾纠纷逐一登记建立台帐，做到掌握第一手资料、底数清楚。今年以来共开展矛盾纠纷大排查12次，排查矛盾纠纷29件，解决26件。三是立足一个“快”字。我们对群众工作的复杂性、不确定性高度重视，为妥善应对、处理应急突发事件，成立了镇突发事件应急领导小组，制定了应急预案、实行特事特办。一旦出现突发事件，立即行动，原则性与灵活性相结合，确保问题的快速、圆满解决。四是突出一个“情”字。树立“以人为本，温馨调解”的工作思路，一改过去生硬、被动的调解作风为热情、主动的调解作风，认真接待上访群众，妥善解决群众反映的困难和问题。全面推行“五个一”(一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯茶水、一声道别)工作法，与群众零距离接触，真正让来访群众感受到尊重和温暖。五是力求一个“稳”字。对于涉及面广或久拖不决的重大、疑难纠纷，由群众工

作办公室协调相关部门联合调处，实行“领导包案制”，确保各类矛盾纠纷都能够得到妥善的处理。

各位领导，同志们，在县委、县政府和上级部门指导下，我们取得一定成绩，但是与上级要求和先进兄弟乡镇相比还有很大差距，在今后工作中，我代表常路镇党委政府公开承诺：群众的事就是干部自己的事;有问题坚决不扯皮、不推诿、不推卸责任;对群众反映的问题积极做到第一时间了解情况，第一时间进驻现场，第一时间解决问题。通过问计于民、问策于民、问需于民，畅通基层群众反映诉求和解决问题的渠道，提升基层干部的素质和水平，促使全镇社会生活更加和谐。

第二篇：人才工作典型发言

实施“英才兴区” 推动持续发展

(2015年1月22日)

2014年，xx区人才工作在市委组织部、市人才办的指导下，认真落实“xx人才计划”，大力实施“英才兴区”战略，各项工作取得明显成效。

一、立足实际谋划，明确目标任务

围绕“xx人才计划”，我们立足实际，制定了《xx区中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》，大力实施“英才兴区”战略。提出“三项目标”：一是每年开展“新星工程”培训、“创业标兵”培训各2期，组织职业技能大赛1次，每两年评选、表彰专业技术拔尖人才1批，以此盘活人才存量;二是开展“关注人才、服务人才”活动，每年至少为人才办10件实事，培养5-10名科技新星、10-20名创新人才，引进各类人才200名左右，以此提升人才总量;三是以“岗位先锋”、“基层建功”等五项活动为载体，发挥先进引领作用，以此释放人才能量。着力打造梯次合理、务实重干的人才队伍。经过3年多的努力，我区现有各级各类人才3347人。其中市级拔尖人才10人，区级拔尖人才13人，党政人才358人，专业技术人才和高技能人

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(四)注重典型引领。充分发挥拔尖人才在本行业的示范引领作用。农业系统重点推行以一带多的培养模式，在市级拔尖人才xx、xx等同志的带动下，一批年轻同志表现突出，多人被评为市、区两级拔尖人才，解决了专业技术人才队伍青黄不接、脱档断层的难题;鼓励工业园区科技专家带动青年同志科技攻关，成立科技小组17个，转化科研成果208项，解决技术难题189件;市级拔尖人才、企业家xx发挥自身优势，通过开展多种经营，带动3000多群众创业致富。

三、开展“五项活动”，增进工作实效

(一)倡导创先争优，开展“岗位先锋”活动。结合“xx先锋”工程，引导各类人才争当分析问题的能手、解决困难的高手、服务群众的强手和本职工作的行家里手。配合市重点工程“火车站区域综合改造”项目，激励各类人才争当“攻坚先锋”，12名基层经验丰富的同志经过选拔脱颖而出;农技类人才争当“致富先锋”，在全区推广应用农作物良种40余个、农业新技术10余项，推动良种覆盖率达到95%以上;窗口单位争当“便民先锋”，党员亮身份上岗，推广速办式、倾听式、承诺式服务，获得群众一致好评;环卫系统人才争当“敬业先锋”，在全市创卫“五个一”竞赛活动中，连夺45面红旗。全区形成了干事创业、争先创优的良好氛围。

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第三篇：水利工作典型发言

全市农田水利基本建设暨农业

综合开发工作会议交流材料

高举生态立县改善民生旗帜

强力推进农田水利基本建设

淅川县人民政府

(2008年12月1日)

淅川县地处豫、鄂、陕三省结合部，集山区、库区、边缘区、贫困区于一体，是南水北调中线工程主要水源地、渠首所在地，全国移民大县、国家扶贫开发重点县。全县国土面积2798平方公里(折420万亩)，其中耕地70万亩，水域60万亩，山地290万亩，大体是“七山一水二分田”。辖15个乡镇，2个街道办事处，74万人，其中农业人口65万人。

淅川县区位独特，地形复杂，农业发展条件先天不足，特别是地处调水源头，生态建设任务艰巨。近年来，为了保护生态、改善民生，县委、县政府提出以农建工作为抓手，以“净化库区水源、发展生态农业、建设新型农村”为目标，按照“突出生态、培育产业、持续发展”的思路，带领全县人民大打农建攻坚战，积极治理水土流失，改善农村生产生活条件，逐步探索出了一条经济效益与生态效益兼顾、经济与社会协调发展、人与自然和谐共处的发展道路，初步实现了传统水利向生态水利、民生水利、多元水利、永续水利的转变，开创了农建工作的新局面。全县共治理水土流失294.98平方公里，建设高效农田6.5万亩，解决

农村饮水7.7万人，修筑生产道路460公里，高标准修建堤防36公里，发展特色产业基地54.3万亩，农建工作连续三年获得省“红旗渠精神杯”，连续五年获得市“兴水杯”，并被省、市推荐参评“全国农建百强县”。我们的主要做法是：

一、服务大局,建设生态水利。淅川县作为南水北调中线工程主要水源地, 确保源头水质责任重大，使命神圣。为此，我们把保护生态环境作为农建工作的出发点和落脚点,以开展“生态兴水杯”活动为载体，精心组织，强力实施。一是科学规划重实效。立足县情，因地制宜、科学规划，做到生态、富民、富县共赢。结合15个乡镇的区域立地条件，突出重点，打造特色。在县城东南部的九重、香花、厚坡等乡镇和库周低山丘陵区，以坡耕地改造为重点，实施农综开发，建设农水小区;在丹江口水库以西和丹江南部的中低山区，以荒山造林和封禁治理为重点，辅之以生态移民，恢复自然涵养水源、保持土壤功能，建设绿色乡村;在丹江口水库以北的低山丘陵地区，结合东桑西移等项目，以营造水保经济林为重点，培育湖桑、柑桔、山杂果等绿色产业。二是集中连片出精品。根据流域分布情况和地质条件，集中连片治理，突出规模效应，打造精品工程。近年来，我们对治理的近20条小流域，每条小流域都是高标准、严要求，治理面积均在5000亩左右，确保治理一条流域，保持一方水土，力求社会效益和经济效益双赢。我县上集镇的王沟、莲花寺、铁娃河三大流域水保工程，由于规格高、面积大、成效好，被国家财政部、水利部命名为“全国生态环境十百千示范小流域”。三是配套设施强产业。农建工程只有与产业配套，才能发挥出最大效益。为此， —2—

我们根据各乡镇地域气候和地质条件的差异性，科学实施生物配套设施，真正做到建一处工程、兴一方产业、活一方经济。目前，通过对10条小流域89.98平方公里的水土治理，我县的马蹬、仓房、滔河、老城、大石桥等环库山区乡镇已成为花椒、柑桔、仁用杏农产品基地，荆关、寺湾、西簧等沿库沿河乡镇也已成为花椒、湖桑、鲜杂果等特色产业基地。马蹬镇结合“长治”工程发展花椒10万亩，成为中原花椒第一镇，仅花椒一项每年群众人均增收1000多元。寺湾镇结合“东桑西移”工程，发展湖桑4万亩，成为中原湖桑第一镇。特色产业的稳步发展，不仅致富了群众，而且促进了生态保护。

二、利民为民，建设民生水利。为政之要，民生为本。在农建工作上，我们始终坚持改善群众生产生活条件，致力打造民生水利。一是改善生产条件打基础。淅川山多、丘陵多，水浇地少，农业发展基础薄弱，部分地区的农业基本上是“靠天收”。为逐步改变这种面貌，我们立足长远打基础。对九重、香花、厚坡、上集等乡镇岗丘地集中进行治理，先后实施了灌区配套、农综开发、中低产田改造、节水灌溉等建设项目15个，新增灌溉面积5000亩，提高灌溉标准4.5万亩，新增节水灌溉面积2万亩，大大增强了农业防御自然灾害的能力，以前一度被群众称为的“三跑田”变成了现在的“三保田”。二是改善生活条件利民生。为改善农村面貌，方便群众出行，我们把农建工作与新农村建设紧密结合，狠抓农村沼气一池三改建设，大力推广“畜—沼—果(粮) ”等循环经济发展模式。目前，全县共建农村户用沼气3.6万余座，有效减少了面源污染，改善了周边环境。同时，为解决 —3—

群众行路难、饮水难问题，全县共修筑乡村路1700公里，行政村新通水泥路200个，总共达到510个，65%以上的行政村通了班车;修建水窖4400座、小高抽52处、高泉引水46处，打井320眼，解决农村饮水安全7.7万人，赢得了群众的广泛赞誉。三是防灾减灾保民安。淅川河道多，小水库多，为全面消除隐患，确保其安全运行，保护群众生命财产安全，去年以来，我们累计投资1400余万元，用于各类病险水库的除险加固和险工险段的治理。目前，盛湾镇裴营水库除险加固已进入扫尾阶段，金河蒿坪水库、马蹬孙庄和厚坡岗西水库的除险加固工程有序推进。同时，完成了宋岗码头护岸、鹳河西湾段险工修复，共修复水毁工程38处，新建加固堤防1.5千米，疏浚河道2千米，有效地保障了人民群众的生命财产安全。

三、创新机制，建设多元水利。资金问题是搞好农建的关键问题。近年来，我们按照“政府主导、市场引导、群众参与”的思路，拓宽融资渠道，多元投入搞建设。在工作中，我们做到了三个坚持：一是坚持政府主导。对治理难度大，投资多，以社会效益为主的水保工程，政府出面向上争取政策性项目资金，并根据实际情况，合理调控，将农综开发、退耕还林、湿地保护、土地整治、东桑西移等项目资金与水保工程捆绑使用。仅2007年，全县捆绑使用各类资金达4000余万元，为农建工作提供了雄厚的资金保障。二是坚持市场引导。在水保工程上，我们坚持走水土流失治理市场化的路子，将水土流失治理与培育水保产业结合起来，按照“谁投资、谁收益”的原则，引导扶持企业、个人和民间组织投资开发四荒资源、发展水保经济。政府在征地拆迁、 —4—

经营环境、规费征收、技术服务等方面给予最大限度的政策优惠，激发他们投身农建事业的热情。我县仓房镇是柑桔大镇，种植柑桔面积近3万亩，其中农户种植2万多亩，种植农户达2400多户，初步形成了大户带动散户，采摘、包装、运销一体化发展的良性格局，实现了生态改善、农民致富双赢。2007年全县参与水保开发的企业达到22家，私营业主320余人，投入资金近1200万元，逐步形成了遍地开花之势。三是坚持发动群众。采取多种措施，激发广大群众参与农建工作的积极性。利用“一事一议”政策，通过有针对性的宣传和县、乡、村不同会议动员，发动群众参与水保工程建设。去年通过该形式共建设生产路40公里，植树120万株。同时，实行民办公助和以奖代补形式，对小型水利水保工程统一按照工程直接费用的10—20%，进行以奖代补和民办公助，引导群众投资200余万元建设水窖500多个，谷坊120多个。

四、建管并重，建设永续水利。为真正把农建工程建成功在当代、利在千秋的功德工程，我们坚持做到三高：一是高标准建设。从工程的规划、设计，初道工序开始，要求规划设计单位严格按标准规范执行，使工程设计达到国家规定标准，并通过上级部门评审论证。在施工过程中，严格工程项目质量监理，由技术质量监理员全过程跟班监督施工，确保了工程质量。二是高质量管理。严格落实项目招投标制、公示制和资金报账制，打造“阳光工程”、精品工程。在招投标工作中，严格对施工单位的资质审查，凡达不到资质等级要求的，一律拒之门外。在工程实施前后，按法定程序，将项目建设的有关情况向社会公示，接受群众 —5—

监督。工程施工中，严格按照基建程序，落实工程资金报帐制，形成了主管部门负责项目实施和验收，财政部门负责资金拨付，审计部门监督资金运行的管理模式，保证了治理资金的安全运行。如我县近年建成的上集镇水田河、贾沟，马蹬镇紫气河、杨营河，仓房镇磊山桔园，老城镇仁用杏等农建工程都是精品工程，得到了上级领导的充分肯定。三是高效益管护。为使农田水利工程长期发挥效益，我们多措并举，加强管护。首先是鼓励群众自建自管。按照“谁投资、谁管理、谁受益”的原则，个人自建全部由投资人自己管理，政府负责法律指导和技术服务。其二是实行公建民管。工程由政府组织建成后，按照“谁管护、谁受益”的原则，通过土地流转等形式，将经营权交还群众，调动群众管护积极性。其三是采取协会管理。对涉及面广、利益复杂的农田灌溉和饮水工程，引导受益群众组成用水协会，负责用水调度、水费征收、工程维护、矛盾调解和资金使用管理等，解决管理主体缺位和管理粗放等问题。盛湾镇周湾、衡营、陈岗、姚营等四个行政村在政府引导下，成立了成员达2800人的用水协会，协会理事和会长由群众推选，民主议定水价和运作程序，民主约定会员责任和义务，对7000亩农田、3100亩经济林的灌溉工程和3000人的吃水工程进行民主管理，最大限度地发挥了工程效益，较好地维护了工程设施，为水利工程的永续利用奠定了坚实的基础。

近年来，我县农田水利基本建设虽然取得了一定成绩，但与市委、市政府的要求相比，与好的兄弟县、市、区相比，还存在着许多不足和差距。在下步工作中，我们将以这次会议为契机， —6—

进一步加大农建工作力度，学习兄弟县市的先进经验，使我县的农建工作再上一个新台阶。

谢谢大家!

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第四篇：人才工作典型发言材料

创新机制 服务发展

努力构筑工业经济发展的“人才高地”

(2011年1月)

按照会议安排，我就0000市围绕工业经济优化升级，发挥人才支撑作用的主要做法，以及今后一个时期有关人才工作的思路和想法作以简要汇报：

目前，0000市拥有各类人才1.5万人，其中党政人才344人、经营管理人才592人、专业技术人才1712人、技能型人才1.2万人，农村社区实用人才400人。近年来，我们始终把人才资源视为实现新型工业化的关键，立足调优经济结构和产业结构，大力引进和培养工业经济人才，统筹推进各类人才队伍建设，实现了经济发展与人才资源充分利用的良性互动。2006年以来，累计引进各类人才1400余人，其中，引进经济管理类人才168人，占到12%。在现有党政人才中，大专以上学历314人，占到91.3%;在专业技术人才中，拥有中高级职称的919人，占到53.7%。在人才开发这一重要引擎的带动下，全市经济结构和产业结构日益优化，煤炭、电力、冶金和煤化工四大主导产业集群式发展态势强劲。目前，全市煤炭产能4700万吨;电力装机260万千瓦;电解铝产能43万吨;褐煤提质和褐煤干馏转化能力达到300万吨。2008年，全市规模以上工业增加值完成63.9亿元，同比增长27.8%;实现利税26.2亿元，同比增长38.2% 。在今年应对金融危机冲击和挑战、保持经济平稳快速增长中，各类人才更是发挥了中流砥柱的作用。截止到11月末，全市引进市外各类资金59.9亿元，同比增长41.6%;成功引进并开工建设3000吨多晶硅、3万吨电子铝箔、10万吨板带箔等一大批产业延伸和升级项目。预计完成规模以上工业增加值72.37亿元，同比增长29.58%。到年底，全市可完成地区生产总值0000亿元，财政收入0000亿元，有望实现财政收入蒙东第000的目标。

一、主要做法

(一)拓宽视野，广纳贤才。推进经济结构和产业结构优化升级，迫切要求我们在更大的范围内引进高层次、高素质的人才。为此，2006年来，我们先后实施了五项引才工程。一是专业干部“选拔工程”。面向全国公开选拔科级干部，涉及工业经济、商贸流通等多个专业的8个科级领导岗位，做到了按岗选人和引进人才并举。二是领军人才“挖掘工程”。成立了人才猎头公司，面向国内外经营管理及技术人才群体，积极协助驻市企业引进亟需人才。仅2008年，就为驻市企业引进高级管理人才32人，招录本科以上毕业生85人。三是专业人才“招录工程”。连续三年面向全国公开招录机关事业单位人员，引进煤化工、冶金、煤炭开采等30多个专业、100多名大学毕业生，充实了专业技术力量。四是优秀人才“储备工程”。将公开招录中因名额有限，而未被招录的优秀人才，进行为期2年的储备。对在储备期内条件成熟的，用人单位可直接予以录用;对储备期满并未落实单位的，放

2 入人才市场进行交流。五是企业人才“招揽工程”。充分发挥人才市场作用，先后为企业举办人才招聘会19次，报名人数达到4400人次，成功上岗1572人。今年上半年，我们还组织开展了以“搭建供需平台，促进高校毕业生就业”为主题的民营企业招聘周活动，17家单位登记招聘，达成就业意向201人。此外，我们还开展了柔性引才。2006年以来，先后聘请清华、大连理工等高校12位资深教授来我市举办有关工业经济专题讲座和开展实地技术指导;与大连理工等高校合作组建成立了顾问专家库，使之成为了我市工业经济发展对策的智力锦囊。2008年，在有关专家的帮助下，有效解决了内蒙古南澳集团焦炉气回收综合利用问题。先后争取到8名清华大学研究生来我市调研实践，完成了“资源型城市转型问题的研究与探索”等多篇调研报告，为推进资源型城市转型工作提供了理论指导和决策依据。

(二)服务发展，按需培养。一是积极培养经济管理类干部。作为能源型城市，发展能源经济和产业，有竞争意识、熟悉工业经济的党政人才必不可少。为满足需求，我们积极向上争取培训名额，连续三年共选派37名干部到大连理工大学工业经济专修班进行学习培训。通过学习培训，目前累计储备经济类管理干部80人。二是努力培养优秀企业家。企业家是各种生产要素的整合者，发展工业经济、强化工业支撑，最终要通过优秀的企业家和高层次的产业工人来实现。为此，我们依托驻市大企业和市属重点骨干企业，努力培养和造就一批有创新精神、有培养潜质的未来企业家队伍。目前，已有8名市属重点企业负责人获得在职研究生学

3 历。三是加快培养技能型人才。为满足本地企业对技能型人才的巨大需求，累计投入2500万元建设资金，成立了职业技术学校，采取与驻市企业联合办学、“订单式”培养的方式，为企业“量身定制”一线岗位急需的技能型人才。三年来，累计为企业培养和输送各类专业技能型人才2900多人。目前，该校通过评估验收，成为自治区重点中等职业学校。四是创新培养党政人才。通过开设“科级干部讲坛”、“创新性工作论坛”，创新培养模式。依托党校、素质拓展中心和工业园区等载体，建立了干部学习、技术培训、能力拓展和实践锻炼等培训平台。截止目前，通过各种渠道和形式，累计培训党政人才900余人次，开展干部素质拓展训练730人次，先后组织200多名干部到工业园区重点企业考察实践，取得了较好的培训效果。

(三)更新观念，量才适用。结合干部使用和管理，把竞争机制引入人才建设中来，实行优胜劣汰，创造优秀人才脱颖而出的用人环境。一是实行竞争上岗选人才。仅2007年，我们就对5个行政事业单位环节干部实行了竞争上岗，共有178人参与79个岗位的竞争。今后，我们将逐步扩大到具备条件的所有党政机关和企事业单位。二是凭借实绩用人才。把能力、素质和专业技能作为人才使用的重要标准，对于能力素质出众、专业技能突出、品德优秀的人才大胆使用。2006年以来，破格提拔年轻党政干部3人，破格录用具有专业特长干部6人。三是严格考核管人才。实行了领导班子、领导干部实绩考核一票否决制，特别是对经济部门干部，将其部门和分管行业工作开展情况作为提拔任用的重要依

4 据。2008年，对被评为实绩较差的2名科级干部进行了诫勉谈话和免职待岗，对1名科级领导干部直接转任了非领导职务。

(四)完善制度，创新机制。一是完善资金保障机制。市财政每年安排可用财力的2‰作为人才开发基金，对参加通辽市级以上培训班的学员，培训费全部由市财政“实报实销”。二是强化服务机制。建立了市级领导联系人才制度，定期走访高层次人才，帮助他们解决实际困难。建立了人才引进绿色通道，解决引进人才的后顾之忧。截至目前，共为45名大学生办理了落户手续，为3名市外选任的干部解决了配偶工作问题。投资1000余万元，建设专家公寓、干部公寓，解决外来人才的暂时居住问题。三是建立激励机制。每年都适时重奖为经济社会发展做出突出贡献的先进人才。仅2008年，市财政就安排500余万元重奖优秀人才，最高奖金额度达到10万元。实行了引进人才住房补贴政策，对从市外选任的科级干部给予每人3万元住房补助;建设了高级人才和名师住宅小区，对购买住房的高层次人才给予每人每平方米200元的补贴。同时，不断优化人才环境，充分运用各种宣传阵地，广泛宣传“草原英才”、“创业尖兵”等先进人才事迹，营造尊重人才的良好氛围。在人才招录中，通过统一接站、免费食宿、举办欢迎宴会、组织参观等细微举措彰显尊重人才、渴望人才的真情实意。另外，我们还通过大力加强城市基础设施建设，不断营造宜居环境，为吸引和引进人才提供了优美的生活环境。

二、当前存在的主要问题

5 一是从人才现状看，高层次人才和高技能人才比较匮乏。除00000集团外，在驻市及市属企业的300多名高层管理人员中，高级职称13人，仅占3.36%。具有高学历、高职称的人才及科技带头人比重偏低。二是从人才引进上看，紧俏专业人才引进困难。在2007年我们组织的机关事业单位人员招录中，煤化工、环保两个专业因报名人员不足未能如期开考。究其原因，主要是区位优势、经济优势欠佳，紧俏类人才来我市工作的意愿不强。三是从人才待遇上看，人才激励机制有待完善。尤其是与发达地区相比，我们的人才激励机制还不够健全，人才待遇还存在较大差距。另外，从人才政策上看，仍有一些难以突破的“瓶颈”制约，如人才引进和使用过程中与机构编制管理政策的冲突问题，人浮于事与专业技术人才匮乏的结构性矛盾问题等。

三、下一步工作思路

一是科学制定人才工作规划。切实把发挥人才资源作用放在推进区域产业发展的高度来谋划，将人才资源开发和利用与推进工业经济跨越式发展紧密结合，编制好人才规划和人才需求目录。力争通过两到三年的努力，把0000市打造成为辐射蒙东乃至东北地区的“人才高地”。

二是全面加强人才资源开发。建立继续教育投入机制，鼓励在职干部继续深造;计划利用三到五年的时间，把所有科级干部送出去轮训一遍;委托高校定向培养高素质的专业技术人才和企业经营管理人才;在工业发达地区建立符合实际需要的人才培训基地，选派优秀年轻干部到驻市大企业挂职锻炼，有计划、有步骤培养培训新型工业化人才。

6 三是着力创新人才引进模式。抓住中央和自治区实施 “千人计划”战略机遇，采用雇佣猎头公司专猎高才，出台优惠政策吸引人才，利用网络渠道聚集人才，借脑发展柔性引才等形式，多渠道引进高层次人才。加强和改进人才考核评价工作，创新人才使用理念，努力做到靠制度用人、凭实绩用人，用人所长、用人不疑，实现人尽其才，才尽其用。

四是切实优化人才资源配置。 紧扣发展主题，强化市场对人才资源配置的基础性作用，遵循价值规律和人才成长规律，引导优势人才资源向重点产业集聚。推进人才的信息化、网络化建设，提高人才流动的市场化程度，盘活人才资源，促进人才效益的最大化。

五是积极营造良好的人才环境。牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，把人才工作与经济建设、社会发展、民生工作同规划、同部署、同实施，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局，培养和造就一批领军人才、专业人才和创新人才，尤其要培养造就一支结构合理、素质较高、满足需求的新型工业化人才队伍，助推工业经济不断优化升级，助推0000市经济社会发展不断实现新跨越。

第五篇：征兵工作典型发言

各位领导，同志们：

首先，非常感谢市人武部对我镇过去的一年征兵工作的肯定，本人也荣幸被评为 全省征兵先进个人，这些成绩的取得离不开市人武部的正确领导和大家的支持配合。作为一名从事武装工作多年的基层老武装部长，我对武装工作很有感情，也深知武装工作的重要性。今天借此机会，就做好去年的征兵工作谈几点个人体会，不妥之处，请大家批评指正!

在去年的征兵工作中，本人牢固树立责任意识，紧紧围绕兵员质量核心，攻坚克难，及早部署，广泛动员，严格把关，超额完成了市下达的征兵任务。全镇共输送*名优秀青年入伍，其中，大专以上学历*人，占*%。主要是抓好几个方面的工作：

一、强化责任意识，扎实做好基础保障工作。征兵工作既要靠乡镇武装部长带领专武干部去落实、去完成，也要党委、政府的大力支持，本人经常主动向党政主要领导汇报征兵工作的进展情况和遇到问题，推动镇党委、政府高度重视征兵工作，把征兵工作摆到更加突出的位置，重点部署，全面保障。一是健全工作机构。推动成立了由镇长任组长、本人任副组长，派出所、卫生院、团委、民政办等职能部门负责人组成的征兵工作领导小组，领导小组下设办公室，亲自负责征兵办日常工作，认真督导有关站所、村居密切配合，跟踪抓好征兵工作的每一

个环节。二是加强经费保障。由镇武装部及时制定工作方案提交班子会研究通过，积极争取镇财政优先保证征兵工作的经费保障，年初就将征兵工作经费*万元纳入预算，并跟踪财政所按工作需要及时拨付到位，同时加强资金监管，确保经费专款专用，有效保障征兵工作的顺利开展和征兵任务的圆满完成。三是严格责任落实。牵头组织召开多次征兵专题会议，提请党政主要领导亲自研究布置征兵工作，并依照各村的人口数量、文化程度等情况，向各村分配了相应的征兵任务，下发责任书，明确了村主干、民兵营长的工作责任和追究办法，推动各村千方百计抓好征兵工作。

二、强化宣传发动，努力营造浓厚征兵氛围。本人注重将宣传作为征兵工作的先行工作，早谋划、早安排、早实施，有效调动了适龄青年自觉应征的积极性。一是广宣传。在市人武部的统一部署下，结合民兵整组，牵头制定镇兵役登记措施，充分利用宣传标语、宣传车、短信平台等搞好兵役登记和征兵宣传，共出动宣传车36辆次，张贴宣传标语83条，群发动员短信5.2万条次，兵役登记率达到100%，重点摸清了适龄青年的基本情况，达到了“符合年龄的人数清、文化程度清、青年的思想状况清、身体素质清、家庭成员清、社会关系清”的标准，使征兵工作家喻户晓、人人皆知。二是勤动员。亲自带领镇、村两级征兵工作人员深入各村走访适龄青年家庭，根据走访掌握的情况，建立兵役登记档案，根据调查摸底情况，认真进行

综合衡量，共确定政治思想好、文化程度高、身体健康的25名适龄青年作为预征对象。同时，定期与预征对象的家庭及本人联系，及时掌握预征对象的思想状况，充分运用身边典型事例和先进事迹，开展面对面宣传，引导广大适龄青年树立正确的国防观念，激发了适龄青年及其父母的参军热情。本人常常深入为应征青年及其家长们算好当兵“三笔帐”即：经济帐、政治帐和成长帐，有效促使多起适龄青年本人及其父母积极要求参军。三是诚慰问。立足镇分管领导的职责，认真做好拥军优属工作，以镇党委、政府名义召开“八•一”建军节座谈会，推动党政主要领导亲自带队慰问辖区驻军，共发放慰问金*万元;及时发放现役军人家属优抚费，协调组织上级有关部门和镇、村干部走访慰问军烈属，帮助他们解决生产生活中的实际困难，尽可能多地让退伍、复员军人享受优抚政策和低保政策，努力营造“一人参军，全家光荣”的浓厚氛围。

三、强化标准要求，有效确保征兵质量成效。本人始终将确保兵员质量作为征兵工作的关键环节，坚持标准，严格审核，确保征兵工作有序推进。一是严把思想关。在初检后，就及时带领镇武装部干部下村走访民兵营(连)长和适龄青年，两天内跑遍了全镇10个村的村主干和11合格青年家庭，进一步摸清了适龄青年底数和思想情况，对有思想顾虑的青年及时采取相应疏导措施，并在上站体检期间协调做好体检青年的管理工作，确保青年按时体检。二是严把体检政审关。严格按照《应

征公民体格检查标准》及有关规定，组织应征青年到指定的镇卫生院、市第一医院进行全面检查，确保兵员体检质量，同时，统筹安排工作人员，严密组织体检，重点把好视力体检关，防止自我淘汰现象发生。另外，专门牵头制定政审责任制，由派出所民警和专武干部担任政审人员，实行初审和联审双重审核，本地和外地横向联审，切实查清情况，不留疑点。三是严把廉洁关。严肃征兵工作纪律，经常性组织征兵干部认真学习党中央、国务院、中央军委关于加强党风廉政建设和廉洁征兵的指示文件，加强群众监督，设立举报信箱、公开举报电话，推行征兵岗位责任制，层层签订责任书，真正做到“谁签字谁负责”，确保廉洁征兵工作落到实处。

下一步，本人将以此次会议为动力，进一步加大工作力度，努力夯实工作中存在的薄弱环节，确保圆满完成今年的征兵工作任务。

谢谢大家!