述职报告精简版

报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《6述职报告精简版》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：6述职报告精简版

第6周工作总结简版

1. 由于上周场地没有借到，女生节《你是我的点唱机》将在这周一

再报告厅展开。

2. 班风活动的确定。

3. 机电学部内部趣味篮球赛结束。

下周

1. 计划与外语学部实践部联合举办各学部学生会的实践部交流活

动。

2. 女生节 《你是我的点唱机》

3. 宿管委员会成立挂牌仪式

第二篇：计生专干述职报告精简版

评先进述职报告

各位领导好：

我叫饶冬英，是居委会的一名计生专干，主要负责计生工作。在镇政府的领导和关心下，在业务部门的指导下，在本区同事帮助下，我勤奋学习，认真完成了本职工作。现将我一年来的工作情况如实向各位领导汇报如下：

一，在学习上，我积极参加党支部组织的政治学习，提高了自身的政治素质。提高业务水平，努力掌握有关计生工作方面的知识和政策，加强自己的工作能力。

二.在工作上，我主要从以下几个方面着手：

1.认真贯彻执行计划生育的政策法规，完成上级下达的各项任务。

2.向群众宣传计划生育政策、法规。帮助群众树立文明、科学、进步的婚育观，保证宣传资料发放到每家每户，主动向计生对象做好说服、动员工作。

3.掌握育龄群众结婚、怀孕、生育、节育和生殖健康动态的情况，按时发放避孕药具;做好每季度的查环查孕组织工作，做好育龄对象术前及术后随访、慰问工作。

4.协助居民办理独生子女优持证、生育证、流动人口婚育证明等有关手续和证件。

5.做好统计工作，真实、准确、无误地做好各类数据的统计。

按时上交。

三，今后努力方向。

在以后的工作中，做一个依法办事，实实在在为居民群众服务的工作者，为社会主义新形势的计生工作作出自己的努力。以上是我的述职报告，敬请各位领导批评指正。

述职人： 饶冬英 2011年10月11日

第三篇：银行授信管理部经理述职报告(精简版)

(定稿版) 银行授信管理部经理述职报告(1) 银行授信管理部经理述职报告(1) 本人将依据上述思想指导授信管理部管理工作，组织全行信业务审查、管理等具体工作，处理好授信管理部与经营机构关系、协调好与各职能部门关系，做行领导信贷决策参谋部作用。 本文由读书人编辑为您精心准备，请大家参考! 我于XX年9月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织协调工作;负责制定公司授信业务的审查要点;负责对全行审查员业务培训和指导;负责市行贷审会组织协调工作;配合部门负责人完成本部门的工作，部门负责人交办的其它工作，向部门负责人负责。另外还主动担任了授信管理部的规章制度修订和全行客户经理培训的组织协调工作。

XX年12月经分行批准，担任授信管理部副总经理主持全部门的管理工作。主要职责除履行分管工作职责外，还承担对分行信贷管理部部门和市行领导负责，负责所辖城区支行信贷业务的正常健康运作;主持本部门全面工作，对上级行下达的各项计划指标和监测指标的完成情况负责;组织贯彻落实人行、银监会与总行有关信贷政策和管理规定，并组织制订实施具体实施细则和操作规程;组织对支行和各经营单位的信贷业务考核;对向人行、银监会和上级行报送的信贷业务报表;对信贷业务的分析报告的真实性和完整性负责;按上级行授权权限对有关信贷业务进行审核，负责组织本行贷审会日常运作;组织管理本部门的日常工作，负责规划实施本部门人员职能分工、岗位配置和职责考核;组织信贷从业人员的培训工作;上级行信贷管理部门和本行赋予的其他职责。

XX年本人主要管理工作为分管审查组和出账审核组的工作，主持全部门管理工作的时间较短，所以今年的述职主要对分管工作进行回顾和评估。就分管工作的岗位职责要求，本人基本上尽职地完成分管工作，保证了全行公司授信业务审查和出账审核工作顺利开展，配合分管贷后管理组和综合管理组的杨辽滨副总经理完成了授信管理部全部管理工作。现将XX年本人主要工作汇报如下：

(定稿版)

一、具体分管工作完成情况

全年组织47次贷审会，审查420个授信项目，授信项目总金额140亿元。其中：审议通过289个项目上，总金额122亿元;上报上级行项目64个，总金额70亿元。

审核办理3700笔出账业务，金额223.9亿元人民币,外币1.25亿美元。其中：贷款260笔，金额83.55亿元;贴现450笔，金额38.8亿元;国际贸易融资450笔，金额1.25亿美元;承兑2500笔，金额110亿元;保函80笔，金额8.3亿元。

二、完善基础管理工作

XX年是全行“规范管理深化年”，总行针对公司授信业务管理工作下发一系规章制度和管理办法，本人立足于授信管理部的基础管理工作，主动承担了全部门基础管理工作的规章制度修订、增补工作。对提高授信管理部的基础管理工作，理顺内部业务流程，规范各项业务操作细则，明确各岗位责任等方面发挥一点作用。主要基础规章制度建设情况工作如下：

1、在上级行下发的各种零散信贷业务管理办法的基础上，吸收同业先进科学管理办法的基础上，结合我行现行管理框架，制定了《xx银行xx支行公司授信业务管理办法》，作为指导我行公司授信业务全流程管理的系统性法规，并在XX年进行了贯彻执行。

2、结合上级行对分支机构信贷管理部职能和岗位设置要求，信贷管理部及时修订了 ,对信贷管理部的信用审查、贷后管理、数据统计、出账管理、系统维护、档案管理等管理模块进行明确的职能定位，落实各岗位管理人员，明确交叉辅助岗位，将本职岗位与对口管理、服务机构

第四篇：乡镇党政办2010年工作述职报告(精简版)

井字镇党政办2010年工作述职

一年来，我办在上级的正确指导下,在镇党委、政府的具体领导下,紧紧围绕服务镇党委、政府，服务基层,服务群众,团结拼搏,扎实工作,积极办文办会办事,在比去年减少一人的情况下，有效的保证了党委、政府各项工作的高效运转,较好的完成了县"两办"交给的各项工作任务。

一、日常行政事务坚持不懈

坚持每天24小时值班制度，全天候保持通讯畅通，办公室卫生打扫坚持每天上午、下午一小扫，卫生责任区做到一天一扫。坚持做好机关安全值守工作，把好机关大门。

二、办文办会办事精益求精

改善收文程序，高效签收、处理了各类上级来文1200余件，优质起草、印发了镇党委、政府文件200余份以及领导交办的其它材料共计数十万字，油印资料十多万页。及时做好20余次大会准备工作，30余起上级检查督查接待工作。认真接待、办理40余起群众事件。

三、信息报道工作卓有成效

全年在中国农业信息网、中国人大网等10余家国家级网站上发表稿件14篇，在《湖南日报》、《人民之友》、《湘声报》等多家省级刊物和网站上发表稿件40余篇，市级报刊、网站上发表稿件90余篇，双峰网等网站100余篇，撰写了10余篇调研文章，同时更新、完善了双峰网井字网站，对井字信息及时更新内 1

容。

四、其它各项工作稳中有升

统计数据率先在全县实现网络直报，连续代表双峰第三次顺利通过省市统计局的基层统计工作检查，及时、高效、优质完成了人口普查工作;通过设立橱窗、在网站添设链接、丰富公开内容、飞信等方式，政务信息上有了新突破，获得了上级的直接肯定;创造性开展了家庭立档和电子档案归档工作。

虽然我们做了一定的工作，但在主动服务、办事效率等方面还存在不少缺点，离党委、政府和人民群众的要求还有一定的差距，今后我们一定勤思、勤学、勤写、勤做，为各位领导、兄弟单位、广大群众提供更优质的服务。

谢谢!

第五篇：潜在客户初步调查报告(精简版)

潜在客户初步调查报告

客户列表

一：金融银行类，包括北京银行、渤海银行、中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、建设银行、北京农村商业银行、上海浦东发展银行、深圳发展银行、华夏银行、广东发展银行、光大银行、中信银行、兴业银行、招商银行、恒生银行、汇丰、渣打、东亚、星展、花旗、南洋商业银行、磐石、三菱、韩亚、友利、加拿大皇家银行、瑞银银行、法国兴业、德意志、奥地利中央银行等

数量调取方法为城市全部银行数量减去ATM24小时营业厅数量，以避免重复计算。各类型城市金融银行类潜在客户比例分别为，一线城市80%、二线城市(强)70%、二线城市(中)60%、二线城市(弱)55%、三线城市(强)50%、三线城市(中)45%、三线城市(弱)40%，因为城市越弱，其郊区或不发达街道的银行装修越差，有些老网点的临街窗户不太符合要求，所以按比例递减。

二：高档餐饮类，包括肯德基、麦当劳、永和大王、好伦哥、多美丽，真功夫，汉堡小子，麦肯基、吉野家、和合谷、真功夫、华宝之家、永和大王、田野永和、盛世莲花、老家肉饼、田老师、喂百咖喱、馄饨侯、实诚馄饨、比格、快乐之家、面爱面、味千拉面、美滋美客、味多美、黑天鹅、窝夫小子、赛比特、振鼎鸡、克里斯丁、85°、澳门蛋挞、元祖等 数量调取方法为城市大型连锁餐饮及高档单体餐饮(包括高档甜品店)数量相加，潜在客户的比例为30%。

三：品牌专卖类，包括GUCCI、Armani(阿玛尼)、Chanel、Burberry、Bally、KENZO、范思哲、瓦伦蒂诺、纪梵希、普拉达、皮尔.卡丹、Nike、Adidas、Only、班尼路、波司登、雅鹿、李宁、特步、真维斯、美特斯邦威等知名品牌。

数量调取方法为进驻城市高端品牌专卖店数量叠加，同时包括服饰、箱包、化妆品等高端形象店面，潜在客户的比例为80%。

四：移动通讯类，包括中国移动、中国联通、中国电信。

数量调取方法为分别在中国移动、中国联通、中国电信官网搜索其自建营业厅并将数据相加，潜在客户的比例为100%。

城市列表

一线城市：北京、上海、广州、深圳、天津(每个城市的数据都进行单独收集与整理) 二线城市(强)：南京、武汉、沈阳、西安、成都、重庆、杭州、青岛、大连、宁波

二线城市(中)：济南、哈尔滨、长春、厦门、郑州、长沙、福州、乌鲁木齐、昆明、兰州、苏州、无锡

二线城市(弱)：南昌、贵阳、南宁、合肥、太原、石家庄、呼和浩特、佛山、东莞、唐山、烟台、泉州、包头

三线城市(强)：温州、珠海、大庆、西宁、海口、徐州、淄博、潍坊、洛阳、南通、常州、绍兴、台州、鞍山、中山、汕头、吉林、柳州

三线城市(中)：拉萨、保定、邯郸、银川、秦皇、沧州、鄂尔、东营、威海、济宁、临沂、德州、滨州、秦安、湖州、嘉兴、金华、泰州、镇江、盐城、扬州、桂林、惠州、湛江、江门、茂名、株洲、岳阳、衡阳、宝鸡、宜昌、襄樊、开封、许昌、平顶山、赣州、九江、芜湖、绵阳、齐齐哈尔、牡丹江、抚顺

三线城市(弱)：本溪、丹东、辽阳、锦州、营口、承德、廊坊、邢台、大同、榆林、延安、天水、克拉玛、喀什、石河子、南阳、濮阳、安阳、焦作、新乡、日照、聊城、枣庄、蚌埠、淮南、马鞍山、连云港、淮安、丽水、荆州、安庆、景德镇、新余、湘潭、常德、郴州、漳州、清远、揭阳、梅州、肇庆、玉林、北海、德阳、宜宾、遵义、大理

其中，一线城市所包含的每个城市的数据都进行单独收集与整理，其余

二、三线城市将选择两个城市进行数据收集和整理，求平均值后乘以城市数量以得出结论，为避免南北差异将会在南北各随机选择一个城市。

数据列表

一线城市

1、北京

金融银行类， 总数量为6160家。

品牌专卖类，总数量为6500家。

移动通讯类，总数量为73家。

北京潜在客户数量总计：1720

32、上海

金融银行类，总数量为7242家。

高档餐饮类，总数量为19977家。

品牌专卖类，总数量为12300家。

移动通讯类，总数量为82家。

上海潜在客户数量总计：217

213、广州

金融银行类，总数量为3670家。

高档餐饮类，总数量为19818家。

品牌专卖类，总数量为8230家。

移动通讯类，总数量为63家。

广州潜在客户数量总计：15548

4、深圳

金融银行类，总数量为3098余家。

高档餐饮类，总数量为17733家。

品牌专卖类，总数量为9700家。

移动通讯类，总数量为76家。

深证潜在客户数量总计：1563

45、天津

高档餐饮类，总数量为17147家。

品牌专卖类，总数量为3700家。

移动通讯类，总数量为52家。

天津潜在客户数量总计：10460

二线城市(强)10位 潜在客户数量总计：99875

1、南京

金融银行类，总数量为2350家。

高档餐饮类，总数量为19054家。

品牌专卖类，总数量为3960家。

移动通讯类，总数量为48家。

南京潜在客户数量总计：1061

12、西安

金融银行类，总数量为2453家。

高档餐饮类，总数量为16958家。

品牌专卖类，总数量为3100家。

移动通讯类，总数量为56家。

西安潜在客户数量总计：9341

二线城市(中)12位 潜在客户数量总计：100380

1、昆明

金融银行类，总数量为1710家。

高档餐饮类，总数量为16668家。

品牌专卖类，总数量为3220家。

移动通讯类，总数量为45家。

昆明潜在客户数量总计：869

32、厦门

金融银行类，总数量为1394家。

高档餐饮类，总数量为16453家。

品牌专卖类，总数量为2800家。

移动通讯类，总数量为41家。

厦门潜在客户数量总计：8047

二线城市(弱)13位 潜在客户数量总计：84441

1、南昌

金融银行类，总数量为1510家。

高档餐饮类，总数量为11759家。

品牌专卖类，总数量为2100家。

移动通讯类，总数量为47家。

南昌潜在客户数量总计：6107

2、太原

金融银行类，总数量为1402家。

高档餐饮类，总数量为13048家。

品牌专卖类，总数量为2705家。

移动通讯类，总数量为40家。

太原潜在客户数量总计：6892

三线城市(强)18位 潜在客户数量总计：83736

1、温州

金融银行类，总数量为1239家。

高档餐饮类，总数量为8361家。

品牌专卖类，总数量为4360家。

移动通讯类，总数量为28家。

温州潜在客户数量总计：66

532、珠海

金融银行类，总数量为759家。

高档餐饮类，总数量为5228家。

品牌专卖类，总数量为820家。

移动通讯类，总数量为36家。

珠海潜在客户数量总计：2635

三线城市(中)42位 潜在客户数量总计：96789

1、银川

金融银行类，总数量为610家。

高档餐饮类，总数量为9951家。

品牌专卖类，总数量为620家。

移动通讯类，总数量为23家。

银川潜在客户数量总计：3769

2、开封

金融银行类，总数量为187家。

高档餐饮类，总数量为2313家。

品牌专卖类，总数量为40家。

移动通讯类，总数量为26家。

开封潜在客户数量总计：8

41三线城市(弱)48位 潜在客户数量总计：47688

1、大同

金融银行类，总数量为417家。

高档餐饮类，总数量为3244家。

品牌专卖类，总数量为270家。

移动通讯类，总数量为21家。

大同潜在客户数量总计：137

22、承德

金融银行类，总数量为92家。

高档餐饮类，总数量为938家。

品牌专卖类，总数量为358家。

移动通讯类，总数量为18家。

承德潜在客户数量总计：637