年度经济运行分析报告

由于报告格式复杂，内容要求简要明确，很多人对写作报告，甚是感到苦恼。非常需要一份正确的报告格式范文。以下是小编精心整理的《年度经济运行分析报告》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：年度经济运行分析报告

年度管理评审质量负责人体系运行报告

实施管理体系运行工作报告

报告部门：西藏林芝土木水利电力工程技术研究中心 报 告 人： 达娃

报告日期：2011年8月03日 2010——2011年度实施管理体系运行工作报告

回首11年检测中心整个体系运行情况，在检测中心全体员工的配合及领导的支持下，有效实施运行了整个体系管理程序，其中有进步，也有很多不足之处，根据11年管理评审计划(通知)要求，现将年度管理体系在实际工作中的运行情况汇报如下，供大家审议。

一、 检测中心年度管理体系运行情况

(一)质量管理体系的执行情况

11年检测中心整体工作量较去年相比，明显增多。在工作量大的情况下，检测中心在整个管理体系运行中，全体人员积极响应，领导重视，并能够以客户所需为焦点，对相关法律/法规、技术标准、体系文件、方针目标进行深入的学习，使我检测中心质量方针、目标为员工所理解和执行，各责任部门、人员均能够按体系运行要求各负其责，保证了检测中心质量管理体系活动的正常运转，质量管理体系活动运行状况良好。

根据10年检测中心整个运行情况，为更好的保证检测中心整个体系运行的充分性与有效性，保证检测方法的规范、准确，11年检测中心共制定了8个质量、技术控制计划，分别为：日常监督计划、内审计划、管理评审计划、培训计划、仪器设备维护保养计划、仪器设备检定计划、仪器设备期间核查计划、质量监控计划。各计划的完成，验证了检测中心体系运行的有效性，保证了检测方法的准确。下面我就全年整个体系运行情况做简要的概括。

1、服务客户、抱怨处理工作 为保证检测活动运作和判断的诚信性，检测中心全体员工以信守承诺及严格遵守行为规范，维护委托人机密信息，让客户放心满意，确保方针、目标的实现为己任，认真的贯彻落实在实际工作当中。检测中心全体检测人员均持证上岗，保证了检测数据的准确。

检测中心始终以热情、诚信的态度，面对我们的客户，尽可能的满足客户要求，经统计向客户发放客户满意度调查表， 13份，收回13份，客户满意度达100%。

到目前为止，客户抱怨纠纷的事尚未发生，但我们仍时刻关注客户的要求不断改进我们的工作。

2、服务和供应品的采购

按《服务和供应品控制程序》要求，11年对合格供应商进行了重新的调查、评价、选择活动，共选择了2家合格供应商(详见供应商评价登记表)。对影响检测和校准质量如：标准物，及消耗品和服务的采购均在合格供方范围内选择。在对服务和供应品的供应商评价以及对供应品和服务的验收等环节实施了有效的控制管理，为检测活动提供了有效的质量保证。

3、文件控制情况

根据相关内(外)部法律/法规、技术标准、工作量和工作类型需求的变化，本年度按照《文件控制程序》的规定，文件的更新、补充、作废、编制、审批、发放、收回及标识等环节的控制管理工作如下：

(1)外部技术文件：对所有技术文件，包括新购置的更新补充的、已作废的标准规范等外来技术文件均进行了确认、批准、登记、编号、标识

第1页 共10页 控制管理，防止过期失效、作废文件的误用。使文件(规范标准)均处于受控状态，确保文件的有效版本。

内部技术文件：对作业指导书进行了换版，指导书内容作了部分修订。 (2)内(外)部质量文件：内部体系文件进行了换版，外部质量管理文件因新版发放，更换了 6份，文件均按要求进行了批准发放，且均处于受控状态。

4、学习培训情况

11年检测中心质量监控重点加强人员培训的力度，着重加强培训后的有效性验证，在技术负责人的组织下，按照《人员培训控制程序》编制了具有针对性的年度人员培训计划，保证和满足了检测中心检测活动的需求。人员培训形式多样化，遇到问题随机培训，现场考核验证培训效果，使各检测员更深刻的理解和掌握新的检测方法。

年度按体系运行需要已组织7次全员培训，网络学院自学每人平均超过20学时，经考核全部有效;

检测中心人员的技术能力，是决定检测中心整体素质的必要保证。检测中心年度人员培训，在技术方面，保证了检测方法的准确，取得了良好的效果;同时在质量方面，使全体员工对检测中心管理体系及各项制度等有了进一步的认识，更好的配合了体系运行工作。

5、记录控制

全年检测中心在运行管理体系和检测试验工作中所形成的质量记录和技术记录，均按《记录控制程序》要求，实施了确认、批准、登记、标识控制管理。并按要求对具体责任人员明确了对记录的标识、收集、编目、

第2页 共10页 存档、借阅、维护和整理等环节的管理责任，严格执行管理体系运行规定，使我检测中心记录控制管理工作更加规范，控制防止记录损坏、变质、丢失。

6、质量活动不符合的纠正/预防/改进运行情况

本年度依据《不符合工作的控制程序》、《实施纠正措施程序》，《实施预防措施程序》对于本年度在日常监督、内部和外部审核时发现存在的不符合项的纠正/预防/改进运行情况做如下分析总结。

(1)年度在实施日常监督计划中完成了31个项目的监督，收到日常监督记录表317份，其中不符合监督项14份，所出现的不符合均为一般不符合。针对不符合项，综合管理部及时组织了相关人员进行了现场整改，经验证能够满足要求，并避免了一些不必要的问题出现。在实施日常监督中，质量监督员能够按照程序，按照计划，对所监督项目进行实际的监督检查，对未构成不符合项的问题由责任人现场纠正，避免发生潜在的不符合。

年度完成《现场检测工作监督记录》27份，按照年度质量监控计划定期组织质量监督员对检测活动进行监督，工程检测室全部检测工作均严格按照“检测工作控制程序”进行。

(2)7月份检测中心内部审核发现不符合项3个，(详见本报告内部审核部分)不符合项中归属本质量管理方面的有 2 个，针对不符合项，综合管理部及时组织了人员培训，加强了检测人员对新规范的理解，加强了对管理软件的日常维护;其他不符合项的纠正/预防/改进运行情况(详见技术负责人及其他工作报告)。

第3页 共10页 (3)中国合格评定国家认可委员会计划于10月份对我们进行复评审。

7、设备维修保养及测量溯源管理情况

检测中心对测量用的检测设备、参考标准及标准物质的检定、校准均进行了有效的控制。能够保证其量值的准确，并能溯源到国际单位制及国家计量基准。依据年初的质量技术控制计划，年度共组织实施日常设备维修保养记录43次。通过对试验仪器的日常维修保养，避免了因各种小问题而导致试验机瘫痪的现象出现，有效的保证了仪器设备正常运转。

8、内部审核、管理评审

为确保检测中心质量体系运行的符合性、充分性和适宜性，检测中心按《内部审核程序》与《管理评审程序》两个程序，依据《实验室资质认定评审准则》和ISO/IEC17025：2005《检测和校准实验室能力的通用要求》、CNAS-CL01：2006《检测和校准实验室能力认可准则》的要求持续改进。

(1)根据年度内审计划的安排，检测中心于2011年8月01日至2011年8月2日开展了管理体系内部审核活动，由本质量负责人负责组织了本次内审活动的开展;按照已批准的内审计划，召开了内审预备会，明确了内审组长、成员，明确了日程进度及小组成员分工，按《内部审核程序》开展现场内审活动;通过本次内审共查出3项不符合，即：①部分检验记录不完整。②新上岗人员对标准掌握不够熟悉。③留样室过道较凌乱。针对出现的不符合项，检测中心及时的召开了会议，分析原因，明确了整改措施，由综合管理部组织相关部门按照整改方案认真负责的进行了整改。全部不符合项经整改、验证效果有效。上述程序运行体现了我检测中心不

第4页 共10页 断追求改进的需求，同时充分验证了管理体系、方针、目标的适应性、持续性及充分性,管理体系运行是有效性的。

(2)通过本次内部审核，相比去年内审不符合项数量有所减少，但仍有许多不足之处，本质量负责人建议：第一加强对计算机网络的监控，保证管理软件及数据采集能够正常运转。第二，仍然是老生常谈的问题，加强人员技术能力的提高，是整个检测行业的重中之重，适当增加外部培训。加强各个岗位管理人员的管理水平及管理意识。

(3)检测中心按照年初制定的年度管理评审计划要求，进行了本次管理评审的策划，管理评审时间定于2011年8月05日，由检测中心主任主持本次管理评审活动。本次活动评审依据主要是外部相关法律法规、技术标准、客户的标书、反馈、合同，以及内部检测中心的方针与目标等对本检测中心的管理体系现状进行正式评价。按执行依据《管理评审程序》要求，制订了管理评审计划，各关键管理岗位如：质量负责人，技术负责人、管理室主任以及各职能部门准备管理评审输入资料，总结本岗位的贯彻执行管理体系持续适宜、充分、有效性。

(4)回首10在管理评审中提出的不符合及11年工作重点，11年通过全年的体系运行情况来看，基本实现了年初制定的工作目标。在人员培训上，检测中心加大了培训力度及培训后的有效性验证，有效的控制和保证的了检测结果的有效性;在仪器设备维修保养监督及现场试验监督中，质量监督员能够及时的发现问题，并及时的进行了有效纠正，避免了因设备故障对检测试验造成影响。11年标准物质核查比10年增加了近一倍，通过认真负责的核查，保证了检测中心检测工作的准确性、有效性。

第5页 共10页 9.样品管理控制情况

11年整个样品管理基本能够按照《样品管理程序》进行有效的运行，保证了样品管理的规范性。

10、结果质量控制

按能力验证计划组织完成了外部比对2次，其中包括煤炭科学研究总院煤炭分析实验室能力验证一次，编号为CNAS T0522工业分析检验能力验证，结果未通知; 编号为CNCA-10-A16工业分析能力验证，结果未通知;参加山东省煤炭质量监督检验站能力验证一次，编号为577012和804012的工业分析，全硫、发热量，结果全部合格。

13、结果报告

年度共抽查报告59份，对检测中心结果报告的规范性、编制涵盖的信息、签发、合格率、存档等各环节进行了抽查。未发现不符合要求的报告出现，通过报告抽查，验证了我检测中心出具的检测报告满足了检测中心质量方针目标，保证了量值的统一和数据的准确，报告无结论性差错，合格率100%。

(二)管理体系文件的完善与持续改进

本年度检测中心管理体系完善与持续改进方面,主要根据检测中心内部和外部实际工作情况需求和要求，对体系文件进行了换版。换版后的文件通过内部审核满足准则要求。

(三)管理体系的持续适宜性和充分性与有效性

通过上述对检测中心全年整个体系运行分析，检测中心方针、目标、

第6页 共10页 管理体系和技术运行能力等检测工作的完成状况，验证了管理体系是持续适宜、充分有效的。

1、11年检测中心针对外部相关法律/法规、技术标准、客户的反馈(包括抱怨)，以及内部(如：设备、设施、人员、机构、技术能力(实验室间比对或能力验证结果)、工作量和工作类型)情况需求的变化，对管理体系及时进行修订改进，使管理体系在年度整个运行实施过程中充分有效，验证了检测中心管理体系是能够适应内部需求，是持续有效的。

2、检测中心11年进行了3年一次中国合格评定国家认可委员会的复评审。在这次评审过程中，检测中心管理体系能够满足评审要求，针对评审组提出的问题，做到了及时纠正、预防、改进工作，充分验证了管理体系、方针、目标的适应性、持续性、充分性与有效性。检测中心全面积极按管理体系展开控制活动收到了实效。

(四)目标分解完成情况

(1)在年度目标分解计划中质量负责人负责保证检测中心管理体系的贯彻和执行，确保质量管理体系适宜有效;方针目标贯彻到主要岗位100%;内部审核覆盖率100%;对于体系运行出现的不符合及时处理，不符合处理率100%;及时纠正，不断寻求改进机会。

(2)年度目标分解计划完成情况：检测中心管理体系的贯彻和执行，通过全年检测工作的完成状况、年度内审考核，验证了本检测中心的方针、目标、管理体系是持续适宜、充分、有效的;是能够适应内部需求，是持续有效的。

二、存在问题

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根据检测中心全年的体系运行情况、内审情况中的不符合项分析，仍然存在很多不足之处，加大检测中心检测人员(尤其是新员工)的技术水平仍然是比较突出重要的工作。日常监督工作仍然需要提高监督力度，提高质量监督员的监督意识及发现问题的能力，保证检验结果的及时性和准确性。

三、建议

11年检测中心整体的工作量较去年相比，明显增多，在检测中心全体员共同努力的下，全年工作基本满足要求，并保持了良好的发展态势。但因工作量大，人员变动，人员补充不及时，给整个检测工作带来很大的影响。仍然存在一些不足之处，根据11年检测中心全年体系运行情况及存在的不符合项，提出如下几条建议及实施办法：

1、加强人员培训，重点加强技术文件的学习。

11年整个检测中心人员技术水平偏低，尤其对标准掌握不够熟悉，12年加强人员培训，改变往年流于形式的培训方式，培训教师提前掌握培训的内容，所有参加培训的人员每人带着问题听讲，培训完毕由培训教师一一解答，只有带着问题听课，提前预习标准，才会有所收获，实现培训的真正意义。另外建议部分技术管理人员参加外部培训，提高管理人员的技术水平，提高管理人员对本室技术文件的审核，各负其责，保证本室的技术管理资料满足技术要求。

2、加大日常监督的管理力度。

细化12年的日常监督计划，明确质量监督员的具体职责及工作内容，要求具体的质量监督员，认真负责的监督好自己所负责的项目，由质量负

第8页 共10页 责人和检测中心主任对质量监督员的工作进行监督，技术负责人进行全面的监督，对不认真监督而造成比较严重后果的，质量监督员承担有相应的责任。

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第二篇： XX年度全区经济形势分析会议上的讲话

各位领导、同志们：

下面，我结合分管工作谈一些自己的想法，不妥之处，请大家指正：

一、关于农村经济发展方面

当前我区农村经济发展中的主要问题：

一是受城市总体规划制约，农业项目与设施建设受到限制;二是农业集约化发展水平偏低，规模效益不明显;三是农村集体经济基础薄弱，全区**个村街中，大部分没有稳定性经营收入，有集体收入的村街主要是以出租土地收取租金为主要来源，带动力和引导力不强;四是农民的综合素质和农业技能还有待进一步提高，与大力发展现代农业形势不相适应。

下步工作建议：

一是加快城乡统筹发展步伐，实现相互补充，相互促进的一体化关系，大力发展劳务经济，引导富余劳动力向非农产业和城镇转移，增加工资性收入。二是加快发展现代农业，推进农业产业结构调整，推进农村土地合理有序流转，促进集约规模经营，扩大规模效益。三是加强农村基础设施建设，让城市现代气息涌入农村，让农民体验市民生活。四是推进农村产权制度改革。加快农村土地承包经营权、宅基地使用 权、房屋所有权、集体收益分配权等“四权”确权登记。五是壮大农村集体经济，通过发展农副产品集贸市场、物流等第三产业，发展城郊经济，发展农民专业合作组织等方式，提高服务收益，盘活集体资源、资产，实现保值增值，实现集体与农户“双赢”。

二、关于政法维稳工作方面

当前我区存在的问题：一是全区稳定形势复杂，*类重点人一样都不少;二是社会治安形势不容乐观，群众满意度较低，刑事发案中侵财案件相对突出，传销活动突出，杀人等恶性案件时有发生，今年已发生多起凶杀案;三是各种人民内部矛盾纠纷仍然大量存在，因征地拆迁补偿等问题引发的上访、阻工等问题多发。这些问题都在直接或间接影响经济发展形势，而妥善处理这些问题需要牵扯区委、区政府大量精力。

下步工作建议：

一是坚持严打整治，创造良好的治安环境。实行集中打击和专项斗争相结合，专门工作和群众路线相结合，破大案，挖团伙，大流窜，特别是对带有黑社会性质的流氓团伙、车匪路霸团伙，露头就打，不让其形成气候，使这些严重刑事犯罪案件有所下降，无论是投资者还是建设者都觉得有安全感。

二是做好维稳工作，解决好矛盾纠纷，创造和谐生活环 境。加强对重点人群、重点部位的排查和稳控，加大各类矛盾纠纷排查和化解力度。从源头上防止不稳定因素的发生，建立健全不稳定因素排摸机制，并使之规范化、制度化，同时坚持集中排查和经常性排查相结合，及时掌握新问题、新矛盾，别形成影响尽，可能把问题解决在基层、解决在萌芽状态。创新解决矛盾的体制改革技术手段，探索建立纠纷双方自主谈判协商制度，由乡镇或村为纠纷双方提供一个平台，鼓励群众通过平等协商的办法解决问题，并使之形成制度，使党委、政府腾出精力抓经济、抓发展。

三是依法惩处破坏社会主义市场经济秩序的犯罪，严惩中介组织的违法犯罪活动，依法公平对待、平等保护各类市场主体，依法加强对市场主体的保护、引导和规范，努力提高政策和法律水平，努力维护和健全市场经济秩序。

四是依法保护企业正常的生产经营活动，为民营企业者营造宽松的发展空间，依法保护招商引资活动，严格依法办案，为市场主体营造有利发展环境。

五是加强对农村、农业、农民的法律服务和保障，依法加强对企业经营者的保护力度，依法保护外来投资者、娱乐场所等特种行业及其从业人员、进城务工人员的合法权益，增强服务意识，提高工作效率，积极帮助解决企业生产经营中的法律问题，增强服务意识，为经济发展提供良好的法律保障。

谢谢大家。

第三篇：2011年度中国电子信息产业经济运行公报

各位领导，各位代表大家上午好，根据大会的安排，我介绍一下当前信息产业发展的情况，以及面临的形势，首先先看一下今年1-10月份信息产业发展状况，今年是“十二五”的开局之年，在中央促进经济平稳较快发展一系列的政策作用下，电子信息产业总体来看发展还是良好的，运营质量也在稳步的提升，产业体系可以说更加完善，为“十二五”的发展奠定了良好的基础。

首先是生产增速稳中有升，从1-10月份发展增速来看，增加值增长都是在10%左右，10月份16.1%，11月份累计数据也是16%，整体速度高于工业平均增速1.9%，投资保持了高位增长，今年1-10月份投资完成情况，1-9月份完成了去年全年的总量，比去年全年高出10个百分点，全国增速上浮3个百分点，新开工的项目发展非常迅猛，增幅超过70%，新开工项目的整个占比占全部投资的40%以上，电子器件、电子元件、计算机是投资的主要行业，出口拉动作用在继续减缓，今年整个出口增长在逐渐下降，十月份比今年年初下降了18个百分点，对行业贡献率下降了5个百分点，内需市场波动非常明显，内销产业的增速达到了30%以上，在整个行业比重有50%，对整个行业增长的支撑作用还有待于进一步提高。经济效益整体出现下行，压力在加大，到了九月份我们实现利润4%，10月份全行业利润是2.4%，就是一直在逐渐下降。比年初的增幅下降了30多个百分点，整个行业的亏损企业也依然严峻，亏损面不断加大，达到21.1%，亏损额同比增长64.2%，全行业的利润率3.6%，比全年同期下降了2.4%。

今年主要特点有几点：一是产品结构调整加快。从行业情况来看，像基础行业增长比较快，增速居行业之首，比重提高2个点，通信行业回升速度最快，增速比去年同期增长10多个百分点，电子设备行业是效益最好的，他的利润率接近7%，比行业整个利润率高出4个百分点。产品情况来看，产品升级加大，趋势比较明显，平板电视占比超过了80%以上，3D是销售的热点。像笔记本，3D手机，占比重有大幅度的提升，电子产品的能耗标准也在明显的提升，像产业规模都在迅猛增长。

经济结构变化比较显著，外资规模扩张在增强，内资贡献率在日益的突出，首先我们从

整个规模的情况来看，占整个行业规模超过70%以上，利润的规模超过60%，但是税金的规模在40%以下，所以说内资增速规模，增长扩张明显增强对整个国家的贡献却不如内资企业。从税负率的情况来看，像内资企业目前税负率是达到了3%，外资企业的税负率只有0.7%。

产业融合发展已成定局，软件产业始终保持高位增长，十月份，十一月份达到了32.8%，同比增长也是比去年同期提高了近两个百分点，占整个信息产业的比重也接近了20%，软件服务占比占整个软件产业比重达到20%以上，支撑传统工业提升竞争力的作用在日益的突出，产品智能化程度也在提升，目前许多的传统制造业企业通过推进制造执行系统与企业资源管理、供应链管理的集成，实现了生产过程信息化的管控，使多品种的产品同时排产和混线生产，提高了柔性生产水平，大部分企业中90%应用了ERP，70%以上都应用了自动化设计生产。

从区域情况来看，发展协调性明显增强，中西部地区的增长潜力得到了加快释放，产值增速超过了50%以上，高出行业平均水平30个百分点，中西部的占比，也比去年同期提高了接近两个百分点。

第二是重大领域运行态势发展良好，重大专项工程取得阶段性成果，3G通信加快发展，十月份3G用户超过了一亿户，3G用户对整个移动电话新增用户的渗透率超过60%，国产的CPU、液晶B代线都在加快应用和量产，还有像载人航天、月球探测和数控机床、大规模集成电路都取得了明显成果。信息化水平迈出了新的步伐，9月份超过了五万亿户，互联网接入的企业收入增长40%以上，电子商务交易额比05年增长了3倍，大众商品已经是转型升级重要途径，三网融合的步伐推进，网络覆盖面发展良好，信息服务质量日益提升，像IPTV用户活跃度达到75%，移动视频的用户也在不断的增加。

那么对于今年的整个形势预计，电子信息产业总体处于波动中，增长的态势，全年增加值依然保持在16%的水平，产业收入和出口，投资的增速依然保持两位数以上的水平，软件收入在30%的高位增长。

目前整个产业的外部环境，这种制约在日益加重，首先国际制造业布局在加快，我国的加工地位也在面临着挑战，从2001年情况来看，我国最低工资水平是东南亚国家平均水平的

四倍以上，另外像我们国家现在传统地位优势弱化，外商投资优惠政策逐步减弱。另外像周边国家也在不断的加大吸引力度，包括引资的政策优越程度要比我们国家好得多，因此现在一些密集型的产品，特别是外资产业，加大向东南亚的转移，我们国家产业转移的外迁风险逐渐加大，我们国家加工大国地位面临严重挑战。

第二，发达国家限制我国制造业转型升级力度加大，一方面发达国家利用各种手段在不断的限制我国产品的出口，在这个同时，它又在施加更大的压力扩大进口，但是在施压扩大进口的同时，加大对进口的限制，特别阻碍高端技术产品向我进行扩散，对我们国家企业的海外出口投资，以及并购实行更加严格的标准包括更加苛刻的审定，限制我们国家的发展。对我们技术创新的政策也表示不满，而且泛用WTO的规模，限制我们国家产业升级的步伐。

第三，外需结构性萎缩加剧，外贸摩擦升级，从欧美市场上看，美国的债务违约风险和信用等级在下降，欧洲国家债务恶化，从边缘性的国家逐渐向核心国家扩散，从公共财政向银行体系扩散，虽然债务恶化得到抑制，但是市场信息依然还是非常脆弱，引发国际市场持续大幅度的振荡的风险依然存在。

从全球经济情况来看，这个复苏的动力依然比较弱化，首先是发达国家，失业率到目前为止居高不下，欧美国家在9%以上，虽然美国在十月份的时候，失业率已经降到9%以下，变成8.9%了，但是整体仍然在高位，还有一些以技术创新为代表的新增长点产业，仍然没有真正的形成，那么像流动性的现金导致扩张性的货币政策有效性受到了这种制约，还有像新兴经济体面临通胀压力和经济增速双重压力，全球经济增速放缓，特别是制造业的增速，全球PMI，从9月份以来已经降到50%以下，连续三个月一直在低位运行，欧洲的PMI已经降到46.4%，美国的新订单指数出现了下降，像这些都预示着未来经济放缓，9月份的时候还有明年全球经济增速低于预期，有可能再进一步放缓。

目前国际上的干扰因素也在不断的增加，像国家资本的无序流动，大宗商品频繁的价格震荡，投资贸易保护，包括汇率的干扰等等，特别明年又是许多国家政治大选年，政治上的动荡必然带来经济上的不稳定因素的出现。所以整个明年经济发展的不确定因素，依然在增加。

从全球产业布局来看，特别是在金融危机之后，全球经济的格局已经发生了比较明显的变化，发展中国家增速比较突出，占整个全球的比重是在50%左右，但是发展中国家对全球新增量的贡献度却超过了70%，这些情况的出现，进一步促使了发达国家要加紧战略布局和掌控世界的欲望。从技术布局上来看，目前一些发达国家在抢占技术发展制高点，移动计算在新一代技术中，是未来新一代信息技术的主流，目前全球已经形成了三大架构，比如像苹果形成了一个IOS的架构，谷歌和摩托罗拉形成了Andiro的架构，微软形成了微软操作系统，牵头人全是美国，也就是说美国将在下一代的移动通讯当中占据制高点，控制整个市场的掌控力。从产业布局来看，发达国家工业化率在进一步的显现，像美国近期投资了几百亿以上的项目，包括加大发展电子工业。从战略布局上来看，美国加大了推行TPP战略，这个战略海湾自贸区的战略，美国为什么要加大推进这个战略呢?其实是要搭建一个跨太平洋经济融合的一个平台，把控亚太地区经济一体化的主导权，从而也是对我们中国制衡我们在亚太地区的影响力。

美国也是想通过这个平台的打造，进一步的遏制中国影响在亚太地区的持续的扩大，从而美国在东南亚整个亚太地区的形势的影响，全球经济的结构的变化，应该说对我国外贸发展走出去战略，都带来了新的挑战，增加了新的难度。

今年以来，我们整个外贸形势来看，出口是在逐渐的下滑，而且是没有达到这个预期，而且贸易的摩擦也在不断的增加，包括汇率的波动对我们整个产业非常大，因为我们外商投资超过70%以上，国际市场特别是外汇升值对我们影响很大，我们前段做了一个研究，外汇和我们生产费用成本的关系是在1：4的关系，人民币升值一个点，对我们影响是4个点，对我们生产成本费用提高是4个点，所以整个对我们产业发展带来了新的挑战，明年我们认为这种形势依然会更加严峻。

国内来看，成本优势减弱，产业升级困难不断增加，产品比较优势减弱，原材料的价格，今年到九月底电子生产一些重要的生产资料，比如说像铜、锡价格上涨了10%，劳动力成本逐步提升，今年已经有13个省份在去年30个省份的基础之上，上调了最低工资标准，这13个省平均上调幅度是22.8%，今年一些企业新招工的成本增加了30%-50%以上。

产业升级难以短期见效，资金投入量大，技术水平要求高，见效周期长，像国内企业惯性的经营方式和思维方式难以很快转变，经营管理技术创新与国际先进水平有较大的差距。知识产权保护力度不足，市场环境建设相对滞后。

竞争层次也在不断的提高，转型升级更加迫切，一方面是单纯的产品竞争在不断的向产品加软件和服务的竞争模式发展。另一方面竞争规则改变了，竞争对手改变，原来企业之间的竞争变成企业联盟和联盟之间的竞争，包括产业链和产业链之间的竞争。

还有发展秩序有待于进一步规范，市场的环境仍然需要改善。

2012年整体形势的展望不容乐观，首先从宏观经济层面来看，像我们国家政府债务占GDP的比重提升，企业收入和国家财政收入从今年来看实现了双重下降，政策和市场的叠加因素导致产业的增速下降，这种因素也比较明显，另外从先行的指标来看不容乐观，十月份全国的发电量同比下降11.2%，环比下降13.8点，发电量是工业最好的先行指标，从环比和同比都出现了双双下降。电子投资类增速比年初下降了30个百分点。整个中国PMI的指数连续三个月下降，11月份已经跌破了50%，这是一个标志，50%以上经济发展是比较过热，50%以下经济出现了萎缩。所以11月份我们已经跌破了11个点，新订单指数降至47.8%，企业新订单出现了下降，所以这个趋势不容乐观。

2012年电子行业在国家稳增长、调结构、促转型。在国家政策带动下，电子信息产业明年还会继续保持平稳趋缓的态势。外销受国际的不确定因素的影响较大，仍然是波动性发展更加突出。总体发展，我们认为外需不如内需，这是一个大体的趋势。

最后，就当前明年工信部政策取向给大家做一个介绍，主要有三个方面，推动制造业转型升级作为应对当前困难的重要举措。首先研究设立工业转型升级专项资金，建加强企业技术改造畅销机制，制定鼓励技术创新成果加快应用，加快产业化发展的政策，加大技术改造的专项基金的力度，以此应对金融危机。明年国家将投资200多亿元，来支持十大行业的技术改造，提升整个企业的生产能力。

第一，这个技术改造资金发挥了四两拨千斤的作用，明年进一步推动这个项目的进一步发展，要把原有的支持十大项目拓展到变成所有的工业和通信业的领域。

第二，加大对中小企业转型升级的支持力度，优化中小企业财政、税收、信贷政策，支持中小企业升级改造加快转型，特别减轻小微型企业税负负担，使把今年小微型企业税收减半这个支持力度扩大范围，同时要加强公共服务平台的建设，特别小型企业的融资平台的建设。

第三，加快理顺制约结构，调整体制机制，放开民营企业进入垄断行业，建立有利于创新导向的政策体系，要理顺自愿性产品的价格形成机制，同时要加快解决淘汰落后，兼并重组等障碍，明年大概趋向这么多。

去年刚开完经济工作会，这些在网站上有所报道，在这里时间关系，我就不展开的介绍了。我就讲这么多，谢谢大家。

第四篇：泵站运行管理年度总结

时光荏苒，转眼间一年就要过去，2015年度，在局党委的高度重视和正确领导下，在排水所所长的大力支持下，我部门认真贯彻落实各级领导的指示精神，充分发扬以人为本的管理理念，立足现实，以管好泵站，确保安全，顺利排水为己任;以落实工作计划、落实责任范围、落实安全生产，高标准、严要求为泵站管理工作方针;以人性化的管理制度，科学化的管理标准为导向，加强职工的责任意识、安全意识，充分调动全体职工的工作积极性，全面完成全年的工作任务。现将工作汇报如下：

一、 泵站生产工作

我部门运行管理本单位的8个泵站为污水泵站和合流制泵站，泵站规模较小，主要是负责控制泵站周边生活片区的水位，确保片区内的生活污水能够有效排出，保证人民的生活生产能够顺利进行。

2015年1月份至11月份，我单位各泵站累计开泵时间为11891台时，排水量达635.09万立方米。

我单位每个泵站都由专人负责值班看守，日常由泵站值班人员视实际情况来控制开泵机组数及时长，并记录下泵站机组运行情况。在汛期，我单位泵站积极配合周边泵站的工作，保质保量的完成了防汛工作任务，确保自己片区和整体区域的防汛工作顺利进行。

二、 安全生产管理

今年我单位将安全生产放在了工作的首位。我单位利用每月28号的例会时间，由安全施工部统一为一线泵站职工普及安全知识、急救措施及消防器具的使用方法。在常规安防的基础上，今年加强了对预防硫化氢中毒的安全知识的普及教育，组织了多次关于硫化氢知识的安全学习会，让一线职工对硫化氢有了更深刻的认识。由于我单位泵站坐落位置距离生活区较近，我单位要求下属泵站，将硫化氢知识宣传页及警示牌挂在泵房门上，以防止周边居民误入发生安全事故。在泵站受限空间作业的施工单位，我们都与其签订安全施工协议书，并填写硫化氢场所作业审批表，保证作业安全条件及措施的完善。

我单位每月都会对下属泵站进行安全巡查，对巡视情况都有记录存档。特别是在“8-12”特大爆炸发生后，我单位专门进行了全单位的安全检查，对易燃易爆的隐患进行排查，对存在安全隐患的地方全部做了整改，严格遵守安全生产制度。对灭火器等消防器具进行统一更换检修;对有负责人生活居住的泵站，要求禁止使用煤气罐，全部更换为电磁炉;还统一将泵站负责人使用的老旧电暖器进行了更新换代，均换成了更为安全的新电暖器。

三、 泵站维修养护

在今年的3-4月份，我单位对泵站的机组与电力设施做了详细的检修，对发现的问题及时解决，确保汛期不掉链子，并且制定了电力、设备抢修、预防硫化氢中毒等各方面的预案。

在今年12月份，我单位对下属泵站进行了统一的年底前摸底，完善了实有排水泵站台账，并对摸底时发现的一些维修养护需求进行了记录。由于已经进入冬季，考虑到施工的难度，已将维修养护需求写入来年的工作计划中。附：2015年底实有排水泵站台账

四、 存在的问题

目前，我单位共管理8座泵站，共有值班负责人16人。泵站值班员人员均为聘用人员，整体学历不高、专业技术有限，存在着一定的安全隐患，无法实现一人操作，一人值守;一旦遇到疾病、意外等特殊情况，极易出现空岗，生产安全无法保障。在现有人员不变的情况下，我单位会积极组织学习培训，加强值班人员的技术及处理突发状况的能力，合理调配人员，保证泵站生产工作的顺利进行。

天津市北辰区排灌管理站

2015年12月

第五篇：经济管理学院年度总结

经济管理学院办公室

2015-2016学年第一学期工作总结

一个学期即将结束，在学生会起着枢纽作用的办公室在老师和主席团的指导和领导下，在各部门部长与干事的积极配合和支持下，办公室的工作取得了一定的成果，长期以来，我部门怀着饱满的工作热情、认真地工作态度以及团队的工作作风，认真地完成了各项任务，回望办公室这一学期的历程，有很多经验和教训值得借鉴和汲取，在此期间我们充分发挥了组织协调以及后勤保障等作用。以下是对本学期的工作总结：

一、有效地提高了工作效率和质量

办公室在做好本职宣传，下达各类文件的基础上，对每次学生会会议做好全面及时的通知和会议记录。在日常工作中，依旧一丝不苟。将工作责任合理分配到人到岗，加强了各职能部门的管理，极大的提高了学生会的工作质量和效率，保证了学生会工作的顺利开展。

二、制度上的新突破

制度的修订和拓展是办公室的重点工作之一，这一学期办公室在制度的修订与完善方面有了很大的突破，进过多方面的商讨，学生会部门制度日益全面化、规范化，而我们仍继续不断完善办公室及整个学生会的工作机制。充分发挥办公室职能，使得各个部门有制度可依，各个干事有规定可循，也尽力做好了办公室的中枢协调作用，及时下达相关任务，同时也做好了及时向上级反馈的工作。

三、对工作缺点进行了反思

在工作中仍欠缺些许的热情和积极性，办公室作为排头性部门，需要更加积极的心态万分努力的工作热情，做好安排各项事务的准备，协调好各部门之间的工作开展。再者我们的工作方法具有单一性和遗旧性。创新是一切工作和任何组织得以长期存在和永葆活力的良药。虽然办公室在不断地完善制度，但缺少创新的机制和条例，甚至仍然在许多方面停留在往届遗留下来的工作模板中。这是我们需要进行反思的地方所在，也是我们在接下来的工作中着重加强的方面。

四、干部培养。

依据工作需要和组织发展，本月对我部门干事在办公软件应用能力，制度文件起草技巧，财物、档案管理方式、扩大与各部门交流等方面进行了有计划有目的的培养。

五、办公室内部管理制度。

俗话说“无规矩不成方圆”，所以经过我们办公室内部多次商议 我们制定出了办公室管理制度的草稿，并进一步的讨论，制定出了更好地管理制度，因为，只有制定出了好的管理制度，才能管理办公室、管理自我，这样才能让我们这个大集体更加团结，更加具有凝聚力，更大的调动大家对事情、对工作的积极性。

经济管理学院办公室 二〇一五年十二月十二日