垃圾焚烧发电运行管理

2023-01-14

第一篇：垃圾焚烧发电运行管理

垃圾焚烧发电企业如何通过财务管理增加效益

摘要：随着社会经济的不断发展，垃圾焚烧发电也成为国家重点发展的新兴能源企业，由于垃圾焚烧发电能够直接影响国民的生活质量水平，受到国家和人们的密切关注。为了适应时代发展的要求，垃圾焚烧发电企业必须加强自身的管理，而财务管理是企业管理的关键内容之一，企业财务的有效管理对企业的生产经营和发展模式有很大影响，是影响企业综合效益的重要因素。本文结合垃圾焚烧发电企业财务管理的意义、现状和问题，提出了有针对性的财务管理措施，以提高垃圾焚烧发电企业的整体效益，促进企业的健康发展。

关键词：垃圾焚烧发电企业财务管理企业效益

中图分类号：F406.72 文献标识码：A

随着我国社会经济的发展，城市出现大量需要处理的生活垃圾，垃圾焚烧发电企业随之不断地发展，在我国已经具有相应产业规模，也得到了我国政府的重点鼓励和支持[1]。作为垃圾焚烧发电企业，综合效益是产业经营的主要目的，如何提高经济效益也是企业发展的重要问题。然而财务管理正是提高企业效益的基本前提和核心工作之一，所以要针对企业的现状进行财务管理制度改革，财务管理要对企业经营运作资金的筹集、分配、划拨、收回等环节监督，促进企业财力、物力、人力成本的有效控制管理，降低企业生产的经营成本，提高企业经济效益[2]。因此，分析如何通过财务管理增加企业效益具有重要意义。

1 财务管理价值意义

财务管理是企业管理中一个重要的组成部分，是根据国家法律法规制度，按照财务管理的原则组织进行企业财务活动，处理财务管理的一项经济管理工作[3]。垃圾焚烧发电企业有效的财务管理，可以对垃圾焚烧发电运作资金的筹集、划拨、使用和分配等环节实现有效监督，以及对发电生产和再生产过程中的价值活动进行科学管理，从而降低企业运营的生产成本，实现企业运作物资的最大限度利用，满足企业科学运作的需要，实现利润的最大化从而增加企业经济效益，推动垃圾焚烧发电企业的健康稳定发展。

2 企业财务管理存在问题

当前很多垃圾焚烧发电企业的管理者缺乏足够的财务管理意识，意识不到财务管理在企业整体发展中的重要作用，把主要精力放在如何生产和盈利上，认为企业财务管理和企业的经济效益并无太大关系，在垃圾焚烧发电的过程中忽略了对资源的优化配置和?υ擞?资金的合理利用。企业管理者对财务管理意识淡薄，目标意识不够明确。所以企业的经营发展首先要加强对财务管理的意识，在计划目标的指导下发现存在的管理问题并进行针对性整改。

2.1核算体系不明确

我国垃圾焚烧发电企业的财务大部分都缺乏切实可行的核算体系，体系落后且不明确，在企业实际运营中无法起到有效作用[4]。财务设置、财务核算方法和财务核算流程体系都不够明确，财务会计的复试记账、填制和审核凭证、成本计算、资金清查、编制财务报表、登记账薄等多方面的流程散乱，内容庞杂。明确的财务核算体系是做好生产运营的一个重要条件，可以保证财务核算的质量，提高财务核算的工作效率，及时正确的编制垃圾焚烧发电企业的核算报表，保证核算信息数据的准确度和清晰度，关系到企业财务管理对企业内部

综合管理的影响[5]。

2.2预算管理体系不明确

财务的预算管理是垃圾焚烧发电企业预算资金规范运行的一系列组织、控制、调节、监督的管理活动[6]。垃圾焚烧发电企业没有通过具体计划来确定可行的目标，使企业管理者无法考虑不同情况的应对措施以及生产运作和价值产链之间的相互关系，对各项目标计划的预测、施行，不能优化预算，导致垃圾焚烧发电企业的财务资金没有进行优化整合和有效控制生产盈利收入、垃圾资源发电的成本。预算管理体系的不明确，导致垃圾焚烧发电企业的预期目标不明确从而影响企业的核算体系。

2.3内控管理不明确

财务的内控管理制度可以反映垃圾焚烧发电企业的财务管理制度，缺乏完善的内控管理制度，不利于防范企业内部工作人员出现伪造财务资料和贪污财务款项等现象，导致企业的财务资金和财务真实信息得不到安全保障[7]。大部分垃圾焚烧发电企业的内控制度不够完善，在实际的生产运作过程中达不到利润的最大化和企业的优化发展。

2.4税务筹划不清晰

企业的税务筹划是通过对企业投资、经营、理财等活动方面的事宜进行事先安排和筹划，是企业纳税人获得税收最大利益的筹划方法。我国大部分垃圾焚烧发电企业由于在税务筹划方面的不明确，导致在企业生产运营中达不到最佳效果，无法减轻纳税的负担以及按照税法的规定缴纳税款，在运用资金时没有减少资金利息的支出，使垃圾焚烧发电企业没有达到利益最大化。

2.5资金管理不科学

垃圾焚烧发电企业的资金管理模式存在很多问题，由于一些子公司多头开户使得发电企业的资金管理得不到切实保障，部分发电企业就随意投入资金，造成资金短缺，一些发电企业则资金沉淀严重，资金呈两极分化现象，导致发电企业的资金使用管理存在很大随意性，发电企业资金管理出现散乱的现象。垃圾焚烧发电企业资金管理的不科学，导致其资金周转不畅。

3 企业财务管理措施

3.1加强财务核算体系建设

企业的财务核算体系包括计量、确认、报告三个方面，在每一个方面都要进行有效的管理。垃圾焚烧发电企业的财务核算体系，要明确财务设置、财务核算方法和财务核算的流程，财务会计的复试记账、填制和审核凭证、成本计算、资金清查、编制财务报表、登记账薄等，明确细则的制定可以有效促进发电企业财务管理的优化，在垃圾焚烧的过程中明确资源核算相关数据和信息，进行地磅计量和燃烧生活垃圾以及垃圾焚烧发电的相关程序。只有加强财务的核算体系，提高企业财务管理效率，才有助于垃圾焚烧发电企业管理层做出有关企业发展的合理决策和科学运营方案。

3.2加强财务预算管理体系

垃圾焚烧发电企业在进行垃圾生产电力的过程中，要对其预算资金相关的组织、控制、调节、监督等管理活动进行财务预算。要对企业将要进行的具体计划确定切实可行的目标，例如生活垃圾的收集、垃圾焚烧的整体流程以及最终生产发电的运作等，都要提前考虑不同情况的关系，并明确垃圾焚烧生产运作和生产价值产链之间的关系，对每一个目标运作事项流程进行有效的预测和实行，优化企业资金的财务预算[8]。通过对企业财务资金的预算进行资源的整合优化，控制垃圾资源发电和盈利收入，企业的财务预算管理体系得到完善。

3.3加强企业内控管理

企业合理有序的经营运作建立在科学规范的内部管理体系基础上，要想加强企业的内控管理，就必须完善企业的资金使用审批制度，在内部审计和款项拨出、报账审批、资金预算等规章制度方面严格完善和制定，避免企业内部工作人员伪造财务资料和贪污财务款项等现象，没有经过审核的一律不予以审批通过。企业的内部管理制度，有助于为企业管理者提供真实性、可靠性高的财务资金信息，提高管理者对企业经营运作相关决策的效率。所以，垃圾焚烧发电企业的快速健康发展，必须要加强企业的内控管理，促进企业的健康发展，增加企业的效益。

3.4建立税务筹划制度

垃圾焚发电企业有效的税务筹划，能够让企业的利润实现最大化，将企业的税务降低，减轻纳税的负担，减少企业财务资金的运用和利息的支出，在企业投资方面合理运用资金以及合理理财，明确税务筹划的方向。同时使垃圾焚烧发电的资源优化配置，全面降低生产成本以及其他不必要的费用，增加企业综合效益。

3.5加强资金管理制度

现在大部分的垃焚烧发电企业都存在资金管理不合理的问题，要实现合理资金管理首先要切实保障资金的合理运用，然后要避免企业随意投入资金，防止企业运营的资金短缺问题以及资金沉淀，导致资金周转不畅和资金应用不合理等问题的发生，加强资金管理的制度，促进企业资金管理的标准化和规范化，是企业发展的必然要求。

随着社会经济的变化，垃圾焚烧发电企业形成规模化的发展，核心竞争力也不断的增强，企业要想适应时代的变化以及实现更多综合效益，就必须提升自己的管理水平，其中财务管理是综合管理中的关键因素，所以实现企业利润和价值最大化的财务管理，是垃圾焚烧发电企业的重要问题。企业财务管理制度的不完善，可能会出现资金的不合理应用、管理混乱、资金流失、权责不明等问题，所以垃圾焚烧发电企业首先要分析自己的财务管理现状找出问题，搭建适合自己企业发展的财务核算体系和财务预算体系，实现合理规范的内部管理以及税务的科学筹划、资金合理管理，综合各个方面建立健全的财务管理制度模式，解决企业财务管理活动存在的问题，提高企业财务管理的综合水平，增加企业的经济效益。

参考文献：

[1] 顾士贞.乏汽回收技术在垃圾焚烧发电厂的应用[J].环境卫生工程，2017，25(4)：108- 109.

[2] 尹水娥，刘晶昊，李樱等.生活垃圾焚烧发电设施的诊断与提升――以中山北部基地垃圾焚烧厂为例[J].环境卫生工程，2017，25(3)：94- 96.

[3] 李军，肖燕，陈竹.垃圾焚烧发电厂臭气控制方案优化设计[J].环境卫生工程，2016， 24(6)：56- 57.

[4] 章文锋.生活垃圾焚烧发电厂炉内脱硝技术的应用[J].环境卫生工程，2016， 24(4)：70- 71.

[5] 齐丽，任?h，李楠等.垃圾焚烧厂周边大气二?f英含量及变化特征―以北京某城市生活垃圾焚烧发电厂为例[J].中国环境科学，2016，36(4)：1000- 1008.

[6] 翟荣芳，刘红霞.黄金矿山企业财务管理与成本控制解析[J].黄金，2016，37(8)：6- 8.

[7] 常宏帅.矿山企业财务管理信息化实践――以陕西太白黄金矿业有限责任公司为例[J]. 黄金，2016，37(7)：1- 3.

[8] 赵瑞雪，魏长升.基于混合框架的企业财务管理系统设计[J].电子设计工程，2017， 25(20)：9- 12.

第二篇：垃圾发电厂设备检修管理制度

宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

垃圾发电厂设备检修管理制度

1 宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

一、设备检修管理制度

1、检修管理制度

1)设备的检修是提高设备健康水平，保证安全、经济运行提高发电设备可用系数，充分发挥设备潜力的重要措施，要掌握设备规律，坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式，并逐步推行直至全面实施状态检修。反对硬拼设备,坚持“质量第一”，使设备处于良好状态。

2)检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，改进设备、改进工艺，努力做到质量好，工效高、用料省、安全可靠。

3)原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实，各专业工程师组织实施，并负责检修质量验收、确认。

2、检修计划编制及程序管理制度 1)前言

a、本标准程序描述了维修工作的主要过程，包括工作的提出、工作计划制定和完成。维修工作可以分为两大类：例行维修(预防性维修)、故障维修。而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普通故障维修。

b、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容，由各专责工程师负责落实计划、组织监督实施，管理质量。

c、故障维修工作基本上由运行人员提出，以“运行人员提出缺陷、专工确认缺陷、维修人员消除缺陷”的方式进行。

2 宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

2)例行维修工作

a、由相关专业专责督促或指导检修人员，专业工程师制定维修计划，按照设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行，以便设备能长期正常运行。

b、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。一般以周为计算单位来安排，每年为52周。

c、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存，并配备有相应的例行程序,如果系统及设备没有改变，设备的例行维修资料一直可用。

d、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时，维修计划书应说明这点，以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调，合作进行。同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行。 3)故障维修工作

a、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员。之后填写设备缺陷通知单，该单一式二份一份由运行人员存底，一份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据。 b、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发现人(签名、注明发现时间)

c、缺陷单由值长签署(签名、注明确认时间)后生效。

d、各专业工程师每天上班首先到控制室：第一了解掌握机组的运行状况;第二取回缺陷通知单。通过每天早晨碰头会，落实解决方案措

3 宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

施、落实责任完成人、落实解决期限，需要协调解决落实协调措施。 e、由各专业工程师组织责任完成人，按照安全措施办理工作票消除设备缺陷通知单通知的缺陷之后，在设备缺陷通知单“处理情况”栏填写最终处理情况，并在“消缺负责人”栏签名并注明时间。之后通知各专业工程师确认缺陷消除情况后，在缺陷通知单“检修负责人”栏签名并注明时间。

f、需要延期处理的缺陷，需要各专业工程师与运行值长共同确认需要延期处理的原因及批准的具体时间。之后运行值长在缺陷通知单延期处理原因及批准时间的“值长”栏签名并注明时间;之后各专业工程师在缺陷通知单延期处理原因及批准时间的“专责”栏签名并注明时间。

G、缺陷消除，处理人员必须请运行值班员联系，请其确认缺陷的处理情况，运行值班员应做好验收评价记录之后，在缺陷通知单验收评价“验收人”栏签名并注明时间，之后请当值值长确认，在缺陷通知单验收评价“值长(主值)”栏签名并注明时间。 4)紧急维修工作

a、紧急维修工作的定义是指需要立即采取行动以排除故障的工作，如：重大设备缺陷。这种故障如不排除，将会限制发电出力、对设备或人身安全有威胁。

b、任何人员发现此类缺陷应立即与运行人员联系并确认;运行人员发现此类缺陷应立即通知专业工程师、生计总监、运行总监、厂长。得到紧急维修工作通知后,生计总监应立即组织各专业工程师

4 宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

检修人员进行消除工作。 c、值长有权确定紧急维修工作。

d、在正常工作时间内当发现重大设备缺陷时，由值长负责立即向其上级汇报并填写缺陷单。由生技总监或专责工程师组织维修人员进行抢修,同时专责工程师尽快到达现场与运行人员一道研究对策或制订解决措施，防止缺陷继续扩大。

e、在非办公时间内(中班、夜班及节假日)，当值值长可直接与检修单位相应的维修负责人联系，以便迅速安排检修人员尽快修复设备运行。

3、检修的申请程序和批准权限管理制度检修申请联系：

1)主要设备和主要辅助设备在运行中申请检修停止运行，由运行提出检修通知单，经运行总监批准后(必要时提交生技总监组织有关人员讨论决定并批准后)，通知值长与调度取得联系(有必要的)，经调度批准后进行检修。

2)在特殊情况下，计划外的临时性检修申请，可以随时向值班调度员直接提出。对系统供电无明显影响的设备检修，在停运当时，在申请后仍需在得到值班调度员的命令以后，才能将设备停止运行或备用，进行检修。

3)其它辅助设备检修时，如需进行复杂的操作，改变运行方式，或改变安全措施者，必须于提前一天填写工作票，交值长批准。 4)维修工作由维护人员负责办理工作票，并由各专业工程师负责联

5 宝安垃圾发电厂

设备检修管理制度

系，按电厂规定办理好各项有关手续，遵守电力安全生产规程及制度。

5)经调度批准后执行的检修工作竣工后，按验收制度进行验收，验收合格，经生技总监批准后，由运行总监通知值长申请调度投入运行或备用。辅助设备平时的大修，验收合格后只要值长批准即可投入运行或备用。设备批准权限：

1)主要设备及主要辅助设备需退出运行或备用者，报请运行总监批准后，由值长报告调度批准。

2)辅助设备停止运行，需改变运行方式或设备系统连结几个专业，需经值长批准。

3)不属于以上设备，又无需改变运行方式者，经值长批准即可。 4)凡属消除缺陷，又不影响可调出力，检修时间不超过当值就能完工者，值长有权根据具体情况批准。

5)凡检修工作不能按期竣工者，必须提前办理延期手续，否则值长有权收回工作票。

4、检修准备和施工管理制度

1)根据目前了解到的垃圾发电厂的情况,一般每年要进行一次大的检修工作。准备工作是检修工作能否做到又好又快的关键，在检修前45内天制定检修准备工作计划表。

2)检修项目应根据批准的检修计划、改进工程计划、设备缺陷记录、事故报告、最近一次设备检修记录以及验收报告，机组运行试验

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结果、机件与零件使用情况和决定采用的合理化技术研究建议等资料由电厂进行编制，并在机组解体时加以核对，检修单位根据电厂确定的项目编制施工组织措施、工程进度表、材料计划表，并在开工前30天报电厂审核批准。

3)检修前一个月左右，生技总监组织有关人员参加的准备工作会议，检查和落实检修项目、检修过渡、技术措施、劳力组织、材料和备品备件准备、交货缺件等情况，经补充平衡后，提出评语和对存在问题所采取的措施并安排有关协作配合工作。

4)检修前10天应由生技总监组织，全面检查工程准备情况，明确安全、质量、进度、等方面的要求，进行技术交底，充分调动积极性。

5)在施工期间检修单位要抓好以下工作： a、贯彻安全工作规程，保证人身和设备安全。

b、严格执行质量标准、工艺措施和岗位责任制，保证检修质量。 c、及时掌握进度，保证保质、保量按期竣工，争取一定的提前量。 d、节约工料，防止浪费。 6)设备解体时检修单位应做到：

a、做好解体前的安全措施，确保人身设备安全。

b、检查和分析设备技术状况的变化规律，做好原始记录，积累资料。鉴定以往检查与改进项目的效果，发现重大问题及时汇报。 c、绘制损坏部件的加工图，并提出委托加工计划。

d、针对设备缺陷，建议电厂调整项目，进一步落实检修方案和施工

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进度。

7)严格工艺要求做到文明检修。

8)指定专人做好下列工作:材料消耗记录，开展经济核算，积累资料，进一步核实检修消耗定额。

9)及时做好技术记录，包括设备技术状态、系统结构变化，有关数据等这些技术资料在检修后整理归档。

10)生技总监在检修中定期召开检修碰头会，听取各方面汇报完成情况及存在问题，及时予以解决。

11)电厂各专责工程师，要深入现场了解检修工作中存在的技术和管理问题，并协助解决。对不能解决的重大问题要及时汇报生技总监。

12)在检修中要树立“质量第一”的思想，推行全面质量管理，提高检修质量。

13)检修单位要及时提供零配件的加工图纸，并办理对外加工。

5、检修质量验收评价和总结管理制度

为了保证检修质量，必须做好质量检查和验收工作。质量检验工作实行检修人员自检和验收人员(通常由各专业工程师承担)检查相结合的方式。简单工序以自检为主，检修人员必须坚持质量第一的原则，在检修过程中严格执行工艺规程和质量标准，验收人员必须深入现场，随时掌握检修情况，及时就地帮助检修人员解决质量问题。同时必须坚持原则和质量标准，认真负责地做好验收工作，把好质量关。验收人员严格把好四关：

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a)把好项目关。不漏项，修一台，保一台。 b)把好工艺关。按规程办事，规规矩矩，干净利索。

c)把好质量验收关。做到三不交三不验收：检修质量不合格不交工，不验收;零部件不全不交工,不验收;设备不清洁不交工，不验收。 d)把好资料台帐关。做好各项记录，建立的台帐齐全，能正确反映检修实际情况。

1)质量验收实行班组(零星验收)，检修单位专工验收，电厂专责三级验收制度。

2)凡重要部件、设备和检修工艺复杂的工序由电厂各专业工程师验收。电厂各专业工程师验收内容包括：检修项目、检修质量、和有关资料以及分段试运行的检查验收。

3)设备检修全部竣工并经分段验收合格，厂部组织整体验收和决定试运行。厂部验收时，电厂各专业工程师需汇报大修情况，并按要求提供有关资料。

4)机组试运前，各专业工程师应书面向运行人员交代设备和系统变动情况以及运行中注意事项，试运期间共同检查监视运行情况。 5)厂部验收包括现场检查，冷态和热态试验以及带负荷试验。机组经过整体运行，认为情况正常后，由生技总监批准正式交付调度管理。带负荷试运时间一般不超过24小时。

6)设备检修后，电厂对检修质量作出评价，可分为：“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四等。同时对各专业工程师和检修负责人的工作、质量、进度、安全、节约、管理进行总结和评价，

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并提出对下次检修的改进意见。

7)检修中消除重大缺陷时，应按《设备评级制度》进行设备评级。按《地方小火电厂检修规程》要求，编写设备“检修总结报告”，并将设备检修资料进行整理，作为技术档案移交技术档案组保管。

6、更新改造工程管理制度 1)更新改造工程项目包括：

a、提高发电能力，挖掘现有设备潜力及改善发电厂综合出力。 b、提高安全经济运行水平的技术措施和技术革新项目。 c、治理“三废”，进行综合利用和环境保护的技术措施。 d、提高修造能力，改善产品质量的技术措施。 e、改善劳动条件的安全保护措施。 f、设备更新和房屋建筑物的更新。 g、零星固定资产购置。

2) 电厂各专工(检修单位专工协助)每年与检修计划同时提出下更改工程计划，交生技总监审查汇总，报厂长批准。

3)生技总监负责更改工程项目和资金的管理，对工程项目、技术设计和工程预算进行审查，提出审查意见，并对工程进度、质量和资金的使用进行督促、检查。

4)施工单位做好施工中的各种原始记录，施工中发现问题需修改设计时，应报告专工。工程竣工后进行验收，并提交验收的各种记录和技术资料。

7、设备维护保养管理制度

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1)专责工程师督促检修公司相应专责工程师根据设备说明书或相关规范制订出设备维护保养周期及相应保养项目，逐个设备建立档案进行电脑登记管理。检修单位和电厂专责各保留一份相关技术档案. 定期保养的主要项目有：

a、轴承的定期加油、换油。 b、阀门的阀杆定期加油。

c、定期对

一、二次风吸入口滤网清理灰尘和杂物。 d、定期对垃圾池渗滤液滤网清理。 e、定期对燃油滤网清理。

f、定期对液压油滤网清理，油箱底部排污。 g、定期对空压机入口滤网、油水分离器清洗或更换 h、各压缩空气罐定期排污。 J、各污水坑定期清污。

K、定期对渣池吸风机、滤漓液换风机、厂房换气风机等风机出入口、风道出入口进行清理。

L、各自动排、补水设备自动功能定期检查。 M、燃烧器的雾化头定期清洗。

N、液压泵站、液压阀站、辅助燃烧器油池定期清理等。

2)检修人员根据设备保养周期定期进行保养，并对执行情况建立档案，汇报给专责工程师，由专责工程师在设备档案的“保养”栏进行登记，同时确定出下一次保养的日期，提前打印出来通知到

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检修人员进行工作安排。

8、质量负责管理制度

1)设备检修后，根据三级验收制度逐级验收。检修班组应在检修登记台账上注明该项检修工作参与人员姓名，工作负责人姓名。各级验收人员于工作完成后在验收单上签字。

2)设备在检验后应正常运行相当一段时间，若刚检修的设备在较短时间内出现相同故障，应由电厂专责工程师召集检修人员(必要时通知跨专业的专工到场)进行技术分析，找出原因。如属于检修工艺质量的问题，应按厂里相关考核制度进行处罚。

9、技术改进管理制度

1)在决定检修前，各专责工程师将收集到的有关系统设备运行可改进项目或有关设备的合理化建议进行汇总，根据可行性制定出相关专业的技术改进项目的技术措施、工期及预算经费情况，报生技总监审定，由厂长审批或由电厂汇报公司进行项目审批。 2)根据审批的项目，电厂专工制定出详细的施工技术措施并提出设备和材料清单，经生技总监批准后由检修单位实施。完工后对系统进行调试，投入运行后要跟踪观察，并对运行状况和生产效益的情况进行总结。对产生经济效益显著的项目，可由生技总监提出或上报电厂、公司，适当给予奖励。

10、清洁卫生管理制度

1)主厂房的清洁卫生工作对外承包。但运行和检修人员应经常协助保持厂房、场地设备的整洁卫生，不准任何人员乱扔垃圾和杂物。

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设备检修管理制度

运行人员应按照规定保持集中控制室整洁卫生、检修单位人员按规定出入集控室。在现场检修设备时做到“工完料尽场地清”。 2)任何人不准在保温外壳上或其他设备上行走。

3)厂房和设备的卫生由专责安全员进行监督和检查，运行人员在巡视设备时发现的不卫生区域应报告安全员或专职清洁人员，立即安排清理。安全员为全厂的文明生产的责任人，负责总体上监督全厂的清洁工作。

二、设备管理制度

1、设备责任管理制度

1)为了加强设备的维护检修工作，提高检修质量，使设备经常处于良好的技术状态，保证安全、经济运行，特制定本制度。 2)根据本厂实际情况，对对外承包检修后,设备管辖范围划分至班组并细化到班组个人。由检修公司报电厂备案,同时电厂各专责是理所当然的该专业设备责任人。检修公司建立检修岗位责任制，做到人人有职责，台台设备有人管，分工明确，相互协作，不留空白。

3)设备责任人经常了解自己所辖的设备，掌握技术状况，把设备管好、修好，努力提高设备的健康水平。为此应做好以下工作： a、每天上班后巡视所辖设备，了解运行情况、设备缺陷等，汇报检查情况并做好记录。如有缺陷，提出消除意见，听候班长安排。 b、设备责任人原则上是该设备大修、小修、临修、事故检修和消除

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缺陷的检修负责人，对检修质量负直接责任(临时抢修时指定的其他责任人除外)。

c、设备责任人负责填写该设备的“检修卡片”制定施工措施，负责现场安全，并整理原始记录和工时、工料消耗记录，检修后进行自检，填写设备技术台帐。

d、提出改进设备，提高设备健康水平的建议。

e、经常了解库存备品配件的情况，自己动手制作或修复部分备品，做到有备无患。

4)检修班长做好以下工作：

a、督促设备责任人巡视检查设备，听取汇报检查情况，安排设备缺陷消除，并向专工汇报发现的缺陷及消除情况。

b、执行检修计划，保证计划的完成，主持零星验收。补充修改备品图纸，了解备品库存情况，协助专责提出补充计划。 c、协助专责搞好技术管理，建立并整理检修技术资料、台帐。 d、参加上级主持的设备评级会议，提出本班所辖设备改进和提高健康水平的建议。

e、班长对本班所管辖的设备检修质量，设备健康水平和技术资料的完整性负责。

5)电厂每台生产设备都应挂牌，标明设备名称、和设备责任人。

2、设备管理的规定

1)发电设备必须加强科学管理，确保设备经常处于完好状态，并应达到以下五项要求：

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a、安全可靠，设备可用率高。 b、消耗指标低，经济效益高。 c、不污染环境，排放符合环保要求; d、维修费用低。

e、整洁、美观，消除“七漏”。

2)逐步做到对设备实行全过程管理，即维护保养、更新改造直至退役报废的全过程管理，以达到设备寿命周期费用最经济，设备综合效能最高的目的。

3)认真执行可靠性管理，提出提高设备可靠性的措施，制订分阶段的实现目标，并做好费用与效益分析。

4)建立健全设备台帐，设备台帐内容要完整、扼要、实用、连续记录。

3、设备缺陷管理制度 1)前言

为及时发现并消除设备缺陷，提高设备的健康状态和运作水平，制定此程序。 2)缺陷分类

根据设备缺陷对安全、经济影响的程度，可分为三类。第一类，严重设备缺陷：凡严重威胁设备安全运行，降低设备出力的缺陷。

第二类，重大设备缺陷：对设备安全，经济运行有较大的影响，处理时必须停机、停炉、停电或倒闸运行系统，更改运行方式才能消除的

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缺陷。

第三类，一般设备缺陷：对设备安全经济运行影响一般或影响现场的整洁卫生，有碍文明生产，在处理时只需倒换单台备用辅助设备，不影响运行的可靠性和安全性。

凡属

一、二类设备缺陷，运行人员应及时逐级报告值长、运行总监，并将设备缺陷记入缺陷登记簿。 3)缺陷的处理

a、严重及重大设备缺陷：电厂员工特别是运行员工如发现严重及重大缺陷，应立即汇报值长。运行值班人员除做好记录应立即采取对策防止缺陷继续扩大并填写缺陷通知单，值长还应向其上级领导汇报。由生产技术总监在得到情况通报后及时组织有关人员进行抢修。

b、一般设备缺陷：所有缺陷单都要集中到主控室，值长签署后生效。检修公司各专工每天早上到主控室收集并进行登记，尽可能安排当天消缺。设备缺陷单中的设备缺陷内容应由运行人员按要求认真填写，工作中要注意安全措施的落实，必须严格执行安全工作票制度。

c、设备缺陷消除后，检修人员会同运行值班人员共同验收，运行人员认可后即可销工作票。相关专业人员登记保留缺陷单。运行应建立设备缺陷登记台帐，检修应建立设备缺陷消除台帐，以记录设备缺陷发现、登记、消除情况。一般设备缺陷登记应包括设备具体名称、缺陷内容、缺陷类别、发现日期，缺陷消除方法、检

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设备检修管理制度

修负责人、消除日期等。

d、对于设备缺陷受到技术条件和材料等限制而不能及时消除时，生产技术总监应尽快组织力量研究以求得解决办法。如果暂时对安全生产及经济运行没有影响，可列入计划检修项目中。如果认为有必要立即解决，但自己没有足够的能力，可由专工写一个委托外单位解决的申请报告，报生技总监和厂长批准后实施。 e、对暂时不能消除的缺陷，检修人员需配合运行人员做好防范措施，并各自记录在缺陷单及设备缺陷登记台帐中。

F、所有设备缺陷在没有消除之前，值班人员应加强监视和采取必要的安全维护措施，防止缺陷扩大。对较大的设备缺陷运行人员应做好事故预想，以防设备事故突然发生。

g、各级生产管理人员都要关心设备缺陷消除工作，检修单位专工和检修班长是具体抓好设备缺陷消除工作的负责人。 h、运行人员发现缺陷时应：

(1)及时设法消除，若无法消除时应通知检修人员处理，同时应填写设备缺陷单。

(2)如发现对安全运行有威胁的设备缺陷时(按三类缺陷划分)，除加强监视外，还应报告领导，并通知检修人员立即处理。对运行影响不大时，除做好登记外，还要通知检修。

(3)运行人员在检修人员消除缺陷过程中，要主动配合并创造条件。 (4)消除缺陷对如需限制出力或跨班检修时，应向运行总监汇报，并办好工作票的延期。

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设备检修管理制度

i、检修人员定期巡视设备，查看《设备缺陷登记薄》，了解设备状况，主动消除缺陷。对暂时不能消除的缺陷记入本班《设备缺陷处理情况登记簿》，并向上级汇报。

J、生技总监领导设备缺陷消除工作，定期巡视现场，了解设备缺陷及消除情况，组织分析缺陷产生的原因，总结经验教训,督促电厂专工对《缺陷处理情况登记簿》的收发和缺陷统计的管理工作。 k、生技总监督促专工、安监人员分析、鉴定重大缺陷，制订技术措施，安排帮助检修人员消除重大设备缺陷，并按三级验收项目的规定参加有关项目的质量验收。

l、专工听到缺陷报告后，应即赶到现场协助运行人员分析采取防范措施，提出处理意见，组织检修人员消除。 m、设备缺陷处理原则：

(1)基本做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。

(2)如牵涉到运行方式、停机、停炉或降低机组出力时，原则上应得到值班调度员的批准。如有可能，尽量安排在低谷负荷时处理。 (3)对暂时不能消除的重大缺陷及频发性缺陷，电厂专工应制定技术措施，对技术复杂、条件困难的消除缺陷技术措施，应报生技总监批准。

n、缺陷消除后应由值长和运行人员进行检查认可后，并在缺陷单上加盖“作废”印章。

4、设备异动管理制度

1)为了合理的改造设备，保证发电设备的各种技术资料与现场实际

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设备检修管理制度

情况相符，必须加强设备各异动管理，以免混乱造成事故。 2)凡属下列范围内设备异动，事先应由专工提出申请，经生技总监审核后，报厂长批准，并建立档案： a、热力主系统及电气主系统改进。 b、改变主设备的主要规范及重要结构。 c、设备新装、更新改造或拆除。

d、保护设备或保护接线有原则上的改变。 e、主要辅助设备、保安设备的变动。

3)建立“设备异动单”，设备异动后，由电厂专工填写，生技总监核对，经厂长签字后，抄送运行总监一份，由专工存底，并存入本厂技术档案。

5、设备评级管理制度

1)设备的评级标准按照部颁“地方小火电厂检修规程”附件中主要设备评级参考标准进行。

2)设备评级工作每季度及大修后进行一次，并将评级结果上报公司。

6、设备分界分工管理制度

1)根据本厂的生产建制及人员配备情况，本着有利于生产和管理，划分各专业之间的设备分工管辖制度。

2)本厂只以专业为界线划分设备的检修界限，分成热机、电气、热工三个专业分管全厂所有的设备检修工作。

3)将化学专业分管的设备拆分成热机、电气和热工三个专业，由相应的专责工程师负责管理。

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设备检修管理制度

7、备品配件管理制度

1)备品配件管理的基本任务是以最经济的办法，合理科学地组织备品配件生产，采购供应，贮备必须的、合格的备品配件，及时满足检修的需要。备品配件贮备要从实际出发，制定合理的贮备定额，既要满足生产和事故抢修的需要，又要防止资金积压。 2)备品配件供应管理和图纸加工管理应制定相应的管理办法，并由专工负责，做到备品台帐、图纸资料和实物三符合。加工用的图纸要有审定，入库备品要有验收。

3)检修单位应在每年的12月份提出备品、备件的计划申购表，经电厂确认，作为下年申请采购的依据。在使用前一个月向电厂提出申请计划。

4)根据备品的重要性和必要性，可将备品分为两类分级管理和使用。第一类备品(事故备品)：

a、主要设备的本体部份，在正常运行情况下不易磨损。检修中一般不需更换，但损坏后严重影响主要设备的出力和安全运行者。 b、附属设备的零部件一旦损坏后，不易修复、购买、(制造或材料特殊而恢复生产又急需者)。第二类备品(消耗、轮换配件)

a、在设备正常运行情况不容易碎损，正常检修中需要更换的零部件。 b、为缩短检修时间作轮换用的部件。 c、经常磨损需定期或不定期更换的部件。

5)第一类备品除电厂专工外还需生技总监批准方能领用，第二类备

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设备检修管理制度

品需经专工批准方能领用。

6)备品储备定额由电厂专工根据设备实际情况，参照上级规定，提出适合本厂的每台设备的储备定额，汇编成册，由生技总监审查汇总，报厂长批准。

7)库房应定期检查备品的保管和领用情况，做到心中有数，年末向厂长汇报一次。库存各种备品应有标签，注明备品名称、规范、数量、入库时间和验收人员等。

8)备品均应存放在备品库保管，对于精密备品及电气备品入库后，做好防锈、防腐、防止弯曲(细长轴)等措施，同时要注意温度、湿度、防潮工作，以保证备品质量合格。

8、仓库管理 1)前言

仓库中的所有物品应由计算机管理系统进行控制，设专人负责管理。 2)目的

为使垃圾焚烧发电厂建立一个有综合存货控制系统的高效率仓库，使仓库存货既保持在经济的水平又能满足生产的需要。及时供应材料/备件，对维修工作做出快速反应，保证可以及时得到必要的物资，使电厂工作计划可以有序地进行。及时提出有关部件备用、存货控制、以及其它与仓库有关的工作报告。 3)库存品的接收

a、库存品由仓库管理员接收，并将货物逐项与发货通知单和购物单

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设备检修管理制度

核对。仓库管理员在发货通知单上签字并保留一份副本。 b、仓库管理员为卸下重件货物可寻求检修公司相关维修人员的协助。 c、质量检查由专工负责，如有可能尽量进行功能检查。对受损货物、或次品应单独存放，等待处理和退回供应商。

d、仓库管理员将编上库存品代号和库存品位置代号，特殊货品应根据维修人员的具体说明来存放。

e、必要时，仓库管理员填写货物损坏或货物不符报告，并送至上级主管人员。如货物是紧急所需品，仓库应立即通知订货。 4)常用消耗品和工具

a、为方便工作，常用消耗品和工具将编上商品代号登记入册，由各使用部门批量领用并自行存放。

b、最低库存量将根据市场、物品的订购周期等分类作规定，到达此极限就需要提出订购。 5)最低和最高库存量

a、仓管员应与相关专工商议，以控制最低和最高库存量。 b、库存量调整应抄送上级相关管理部门。 6)仓库发料

a、厂内专用领料单用于所有库存品发料，所领物品的用途、名称、编号等项详细填写，领料单必须有授权人员的批准。

b、仓库管理人员在收到按规定批准的领料单时发货，如系备品、备件则需凭相应的工作票。办完的领料单将送交仓库管理员。 7)退料

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设备检修管理制度

a、如果因其它原因从仓库所领物品未使用需退货，需有授权人员的批准。退回物资应完好无损并写明其名称、代号等。 b、仓库管理员在检查认可后签署办理重新入库手续。

c、有些换下来的耐用备件经过专工相关检修人员确认并修复后，可作为新入库货品发放作为备件存储。 8)购货单的执行

a、所有购货单(分为就地采购或公司采购两种)均由库管员根据库存情况先加以确认。确有需要采购者，再转送各级加以审批、执行。

b、一般采购目的分为：补充库存用、大修用、小修用、设备修理专用、新增项目。所有货物必须有编号，库存数量有上下限，数量降低到下限就采购。紧急采购需厂长批准，但事后应补上手续。 C、平时库存不同于大小修备品，库存采购由仓库申请，大小修采购则由维修部门提出申请。大小修备品件到厂后也入库，开工时用多少领多少。用剩的备品退回仓库统一储存。更改库存限额须报上级批准。 9)仓库紧急发料

在非工作时间，如急需从仓库领料而又不能立即找到仓库管理人员，可按照以下规定办理。

a、领料人员请示当班值长，确定是否有必要进入仓库。

b、当确定需要进入仓库领料时，应由值长或其指定的运行人员会同用料部门的申请人、保安人员一人共同用主控室保管的仓库钥匙

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设备检修管理制度

去打开仓库门。

c、进仓库的所有人员，须在仓库设的专用记录簿上如实填写进仓库原因、人数、进出时间，并由进入人员签名。 d、离开时妥善锁上仓库大门。

e、所取物料应填好领料单并于次日送交仓库补办领料手续。 f、仓库管理人员应核实物料库存，并更新库存纪录。 10)废料场

a、废料场按照铁废料与非铁废料分开存放的原则指定存放。 b、废料处理将按照公司有关部门管理标准程序执行。 11)安全

a、仓库范围不设吸烟室，严禁吸烟。 b、非授权人员不得进入。

c、钥匙保管是仓库管理员的一项重要职责，所有仓库钥匙都由库管员与值长管理。

d、所有通道、出入口、车辆入口均有明显标志。 e、所有仓库范围都有符合国家标准的安全消防设施。 12)盘点

a、仓库库存品每月抽样盘点一次，如发现问题及时报告以采取措施。 b、仓库的全面清查将按照相关的财务及物资管理政策进行，接受上级的指令。

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设备检修管理制度

第三篇：《发电厂并网运行管理规定》

[ 作者：佚名转贴自：电监会点击数：747 更新时间：2006-11-9 ]

发电厂并网运行管理规定

(征求意见稿 )

第一章总则

第一条为适应电力体制改革的需要，促进厂网协调，保障电力系统安全、优质、经济运行，维护电力企业合法权益，制定本规定。

第二条发电厂并网运行管理是指已并网发电厂并网运行的安全管理、运行管理、检修管理、技术管理和技术监督。

第三条发电厂并网运行管理遵循公开、公平、公正的原则。

第二章安全管理

第四条并网发电厂涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装置、调度通信、调度自动化、励磁系统、高压侧或升压站电气设备等运行和检修安全管理制度、操作票和工作票制度等，应符合电力系统有关安全管理的规定。

第五条并网发电厂应制订全厂停电事故处理预案，参加联合反事故演习，编制反事故预案。

第六条电力调度机构针对电力系统运行中暴露出的安全问题制定的反事故措施，涉及并网发电厂的，并网发电厂应予落实。

第七条电力调度机构应及时向并网发电厂通报电力系统事故情况、原因及影响分析。并网发电厂应向电力调度机构通报涉及电网安全稳定运行的电厂设备事故情况，提供所需的故障录波图、事故时运行状态和有关数据资料，参加相关机组的事故调查，落实防范措施。

第八条因并网发电厂造成机组非计划停运的允许次数和时间，由并网发电厂与电网企业协商，在《购售电合同》中约定。

第九条并网发电厂应按照发电厂并网安全性评价管理的要求，进行并网安全性评价工作。

第十条并网发电厂、电网企业和电力调度机构应严格执行《电力安全生产监管办法》(国家电监会2号令)。

第三章运行管理

第十一条并网发电厂与电网企业应及时签订《并网调度协议》和《购售电合同》，杜绝无协议运行和无合同交易。

第十二条并网发电厂设备参数和运行方式应满足电力系统安全稳定运行的要求。

第十三条并网发电厂应严格执行电力系统调度规程等有关规定，严格执行电力调度机构下达的调度指令和日发电调度计划曲线。

第十四条并网发电厂改变调度管辖设备状态和设备参数，应当经电力调度机构批准。

第十五条并网发电厂按照电力监管机构制定的《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》提供调峰、调频、调压和备用等辅助服务。

第四章检修管理

第十六条并网发电厂应根据发电设备检修导则和设备健康状况，编制机组检修计划和多年滚动规划，提交电力调度机构。电力调度机构将电厂设备检修计划纳入电力系统检修计划统一安排。

第十七条并网发电厂设备检修按《并网调度协议》有关条款执行。

第十八条并网发电厂升压站输变电设备检修计划，应经电力调度机构批准后执行。无法执行时，应提前通知电力调度机构。

第十九条并网发电厂变更机组检修计划，应提前向电力调度机构申请，电力调度机构尽量予以安排;无法安排时，应及时通知该电厂。

第五章技术管理和技术监督

第二十条技术管理是指对并网发电厂的继电保护和安全自动装置、调度通信、调度自动化、励磁系统、高压侧或升压站电气设备、涉及机网协调保护以及设备参数的管理。

第二十一条并网发电厂中涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装置、调度通信、调度自动化、励磁系统、高压侧或升压站电气设备，应纳入电力系统统一规划、设计、建设和运行管理，达到技术监督及安全性评价的要求。

第二十二条继电保护和安全自动装置管理内容包括：

1.装置和参数是否满足电力系统安全运行的要求;

2.重大问题按期整改的情况;

3.因并网发电厂原因造成接入电网事故情况。

第二十三条调度通信管理内容包括：

1.设备和参数是否满足调度通信要求;

2.重大问题按期整改情况;

3.因并网发电厂原因造成通信事故情况;

4.因并网发电厂通信责任造成电网继电保护及远动通道中断情况。

第二十四条调度自动化管理内容包括：

1.设备和参数是否满足调度自动化要求;

2.重大问题按期整改情况;

3.并网发电厂发生事故时遥信、遥测和远动设备以及电量采集装置情况。

第二十五条励磁系统管理内容包括：

1.强励水平、放大倍数、时间常数等技术性能参数达到有关国家及行业标准要求或其技术规范是否满足接入电网安全稳定运行的要求;

2.按照电力调度机构核定的定值设定特性参数情况。

第二十六条并网发电厂高压侧或升压站电气设备的管理内容包括：

1.并网发电厂高压侧或升压站电气设备遮断容量是否满足电力系统要求;

2.绝缘是否达到所在地区污秽等级的要求;

3.接地网是否满足规程要求。

第二十七条发电机组涉及机网协调的保护的管理内容包括：

1.发电机静子过电压、静子过励磁、静子低电压、发电机低频率、高频率、发电机失步振荡、失磁保护等是否达到有关国家、行业标准要求;

2.技术规范是否满足接入电网安全稳定运行要求。

第二十八条并网发电厂设备参数管理内容包括励磁系统及调速系统的传递函数及各环节实际参数，发电机、变压器、升压站电气设备等设备实际参数是否满足接入电网安全稳定运行要求。第二十九条并网发电厂应按照国家、行业和所在电网专业技术规定和标准，针对影响电网安全、优质、经济运行的

一、二次系统和专业，开展技术监督工作。

第六章实施和监管

第三十条电力监管机构负责组织、协调、监督发电厂并网运行管理工作。经电力监管机构授权，电力调度机构负责并网运行管理的具体实施工作。

第三十一条建立厂网联席会议制度，通报有关情况，研究解决发电厂并网运行管理中的重大问题。厂网联席会议由国家电监会派出机构会同政府有关部门主持召开，有关电力企业参加，采取定期和不定期召开相结合的方式。定期会议原则上每季度召开一次，不定期会议根据实际需要召开。

第三十二条电力调度机构定期对并网发电厂运行情况进行考核，报电力监管机构批准后执行。考核应包括安全管理、运行管理、检修管理、技术管理和技术监督等方面，并根据电力系统实际，设置不同的权重系数。考核结果经电力监管机构核准后定期公布。

第三十三条电力调度机构依据电能量计量系统或能量管理系统(EMS)采集的实时数据、当班调度员的值班录音记录以及其它相关证据等，对照协商确定的发输变电设备检修计划、日发电调度计划曲线和电压控制曲线等进行考核。

第三十四条考核采取扣减违约电量或收取违约金的方式。考核所扣违约电量或所收违约金实行专项管理，并全部用于考核奖励。

第七章附则

第三十五条国家电监会区域监管局根据本规定，商电力企业制定本区域发电厂并网运行管理实施细则，报国家电监会审核同意后施行。

第三十六条本规定自发布之日起施行，《关于发电厂并网运行管理的意见》(电监市场[2003]23号)同时废止。

第四篇：发电机维护保养/运行管理规程

一、维修保养计划

1、工程经理/主管每年12月制订下《设备维修保养计划》，服务中心经理审核，报公司总经理批准后执行。

2、运行工按计划要求进行维修保养实施，并将维修保养情况记录于《发电机组保养记录表》、《设备维修记录表》中，零部件更换及大修情况同时记录于《台帐样表》。

二、日常检查

1、发电机房应上锁，未经部门领导批准非工作人员严禁入内。

2、定期巡查发电机房，非工作人员进入发电机房，须经工程经理/主管同意后，由运行工陪同方可进入。

3、加强防火和消防管理意识，确保发电机房消防设施完好齐备，机房内禁止吸烟。

4、保持良好的通风及照明设施，门窗开启灵活。

5、定期进行清洁卫生，保证机房和设备的整洁。每周打扫机房一次，按情况清洁发电机设备，确保机房内的设备无积尘、水渍、油渍，发现漏油漏水应及时处理。

6、严格执行发电机定期保养制度，并做好保养记录。主要检查以下方面： (1) 润滑部分，检查机油标尺油位是否正常。 (2) 冷却水部分，检查冷却水是否充足。

( 3 ) 燃油部分，检查柴油是否充足，输油管路是否通畅。 ( 4 ) 启动电源部分，蓄电池的液位是否达标。 ( 5 ) 检查各连接部件，必要时紧固。

( 6 ) 保养完后，应检查空载试运行发电机是否正常。 ( 7 ) 平时发电机应置于自手动/启动(按具体情况)状态。

三、保养维修

1、柴油发电机组月度保养 (1) 清理机组外表面;

(2) 检查调速制杆是否灵活、润滑各联接点;

(3) 检查风扇皮带及充电机皮带的张紧度，必要时调整;

(4) 检查柴油机运转时各仪表读数及温度是否正常，并做好运行记录。

2、柴油发电机组季度保养

(1) 检查空气流阻指示器，显示红色时清洁空气滤清器; (2) 必要注意润滑风扇皮带轮及皮带张紧轮轴承; (3) 检查超速机械保护装置润滑油位，不足时加油; (4) 检查外部主要连接螺栓的紧固情况。

3、柴油发电机组保养

(1) 进行并联带负荷运转，检查运转情况; (2) 模拟试验各安全保护装置的性能; (3) 测检轴线、开档，并做好记录; (4) 检查机油质量，必须时更换机油;

4、运行超过500小时，应清除气门上的积炭，清除汽缸盖、汽缸、活塞连杆组的积炭，并用柴油清洗干净，必要时更换磨损坏的零件。更换机油;检查气缸头螺栓、连杆螺栓的紧度并做好记录;

5、充电发电机的使用和保养

(1) 充电发电机必须与相应的充电发电机调节器和蓄电池配合使用，否则会损坏发电机和调节器。

(2) 接线必须正确可靠，正负极不可接错，否则将损坏硅整流发电机或直流发电机和充电发电机继电调节器。 (3) 充电发电机传动皮带应定期检查，保证在发电机运转时发电稳定，以保证正常给蓄电池充电。

(4) 充电发电机在转动过程中，不允许用螺丝刀或其他金属物品将正极与负极短接，以观察有否火花来判断发电机是否有电，这样极易损坏发电机内部元件。

6、蓄电池的使用和保养

(1) 蓄电池放电后，应在不超过24小时的时间内进行充电。

(2) 蓄电池内电解液应高出极板10-15MM，否则会损坏蓄电池内的极板。 (3) 蓄电池充电后，若长期不使用，应1个月补充一次电。 (4) 蓄电池应定期洗刷，保持外露面及通气盖的清洁。

(5) 若发现电瓶隔离板、电池板、通气盖等损坏，要及时送专业维修店修理。

(6) 发电机出现故障，经检查自己不能修复时，应按《外委维修保养工作规程》要求，及时申请外委维修。 (7) 经理/主管应了解机油、柴油等的使用情况，及时申请采购。 (8) 经理/主管提供发电机维修保养工作的指导及检查监督。

四、运行检查及要求

1、检查水箱水位是否正常;

2、检查机油是否在规定的油面位置;

3、检查柴油箱是否有充足柴油，供油阀门是否已打开;

4、检查柴油机各部分是否正常，机身上有无运转杂物;

5、检查电起动系统电路接线是否正常、牢固，蓄电池液面高度是否正常，电压是否正常;

6、检查高压电房高压开关是否在分闸位置，低压电房市电进线开关是否在分闸位置;

7、低压电房发电机进线开关以及由发电机供电的所有分路负荷是否都在分闸位置;

8、检查柴油发电机各仪表初始值是否正常，锁匙开关转回至“运行”位置。

五、开机步骤及运行：

1、打开送风机;

2、顺时针旋动锁匙开关至“起动”位置，同时按起动按钮，柴油机立即起动，三秒钟后停止按起动按钮，机组即起动完成进入运行状态;

3、机组起动后应即检查柴油机各仪表指示是否正常，机组运转声音、振动等情况是否正常;

4、机组运转一切正常后即可合上发电机开关并进行带负荷操作，首先合上发电机进线开关，然后再合上各分路负荷开关;

5、发电机带负荷后应立即检查机组运行情况，并检查各配电屏开关、仪表、信号灯、电缆、接头等是否正常，并在运行中不断进行监视;

6、为了柴油发电机安全运行，柴油机机油压力应保持在正常范围内，冷却水出水温度不得高于95℃，发电机负荷电流应控制在额定值范围内运行;

7、每隔半小时记录一次电机的电流、电压、频率以及柴油机的机油压力和冷却水出水温度值。

六、停机步骤：

1、当市电来电柴油发电机停车前，应首先通知各大型用电设备暂时停止工作，然后才进行机组的卸载拉闸操作，首先应逐个切开发电机供电的各路负荷开关，然后再切开低压房发电机进线开关和发电机开关，不允许切开发电机开关或发电机进线开关后切开各分路开关，防止柴油发电机突然甩负荷可能造成超速和飞车事故;

2、进行恢复市电供电的操作;

3、将柴油机的钥匙开关逆时针旋向停车位置，柴油机随即停车。

4、柴油发电机组空载严禁长时间运行;市网停电，发电机投入使用停机后，要对发电机的水位、机油位、柴油位、蓄电池电压、蓄电池液位等进行一次检查，保证正常状态。

保利康桥物业服务中心 2015年 1 月

第五篇：柴油发电机运行管理标准作业规程[精选]

标准作业规程

1.0 目的

规范柴油发电机维修保养工作，确保柴油发电机各项性能良好，保证柴油发电机良好运行。 2.0 适用范围

适用汇日·央扩国际广场内各类柴油发电机的维修保养工作。 3.0 职责

3.1 主管经理负责审核《柴油发电机维修保养计划》并检查该计划执行情况。 3.2 工程部主管负责制定《柴油发电机维修保养计划》并组织、监督该计划的执行。 3.3 柴油发电机管理员负责柴油发电机的日常维修保养。 4.0 程序要点

4.1 《柴油发电机维修保养计划》的制定

4.1.1 每年的12月15日之前，由工程部主管组织柴油发电机管理员一起研究、制定《柴油发电机维修保养计划》并上报公司审批。

4.1.2 制定《柴油发电机维修保养计划》的原则： a) 柴油发电机使用的频率;

b) 柴油发电机的运行状况(故障隐患); c) 合理的时间(避开节假日、特殊活动日等)。 4.1.3 《柴油发电机维修保养计划》应包括如下内容： a) 维修保养项目及内容： b) 具体实施维修保养的时间; c) 预计费用; d) 备品、备件计划。

4.2 柴油发电机机外附件的维修保养，由工程部维修人员负责，其余维修保养由对外委托完成，维修保养应按《柴油发电机维修保养计划》进行。

4.3 柴油发电机维修保养 4.3.1 进行维修保养时，应注意可拆零件的相对位置及其顺序(必要时应作记号)，不可拆零件的结构特点，并掌握好重新装回时的用力力度(用扭力扳手)。

4.3.2 空气滤清器的维修保养周期为每运行50小时进行一次： a) 空气滤清器显示器：

当显示的透明部分出现红色时表明空气滤清器已达到使用限度，应立即进行清洁或更换，处理完毕，轻按显示器顶部按钮，使显示器复位;

b) 空气滤清器：

——松开铁环，拆下储尘器及滤芯，由上至下小心清洁滤芯;

——滤芯不太脏时，可直接用压缩空气吹净，但应注意空气压力不能太大，喷咀不应太接近滤芯;

——如果滤芯太脏，应用从代理商处购买的专用清洁液清洗，完后用电热风筒吹干(注意不能过热);

——清洗完毕，应进行检查，检查的方法是用灯泡从内往外照，在滤芯外部观察，如发现有光点则表明滤芯已穿孔，此时则应更换同型号的滤芯;

——如果没有发现光点出现则表明滤芯末穿孔，此时则应小心安装好空气滤清器。 4.3.3 蓄电池的维修保养周期为每运行50小时进行一次： a) 用验电器检查蓄电池充电是否足够，否则应充电;

b) 检查电池液位是否在极板上15MM左右，如果不够则加蒸馏水至上述位置; c) 检查电池接线柱是否被腐蚀或有打火痕迹，否则应修复处理或更换，并涂上黄油。 4.3.4 皮带的维修保养周期为每运行100小时进行一次： a) 检查每条皮带，发现有损坏或失效的，应及时更换;

b) 在皮带中段加40N压力，皮带应能按下12MM左右，太松太紧都应当进行调整 4.3.5 散热器的维修保养周期为每运行200小时进行一次： a) 外部清洁：

——用热水(加入清洁剂)喷洗，方法是从散热器前面向风扇方向喷射(如从反方向喷射只会把污物逼进中心位置)，使用此方法时，要用胶布挡住柴油发电机;

——如果上述方法不能清除顽固的沉积物，则应把散热器拆下浸在热的确良碱水中约20分钟，然后用热水清洗。 b) 内部除垢：

——把水从散热器中排干，然后把散热器与管子相连的地方拆开封口;

——向散热器中倒入45。C的4%的酸溶液，过15分钟后排干酸溶液，检查散热器;

——如果仍有水污，则用8%的酸溶液再清洗一次;

——除垢后用3%的碱溶液中和两次，然后再用清水冲洗三次以上;

——所有工作完成后，检查散热器是否漏水，如果漏水则申请外委修补;

——如果不漏水则重新装回，散热器装回后应重新灌满清水并加入防锈剂。 4.3.6 润滑机油系统维修保养周期为每运行200小时进行一次; a) 启动柴油发电机，让其运行15分钟;

b) 当柴油机高热时，从油底壳螺塞排出机油，排完后用110NM(用扭力扫扳手)旋紧螺栓，然后再向油底壳加同型号新的机油，涡轮增压器内也应加添相同型号机油;

c) 拆除两个粗机油滤清器，换两个新的机油滤清器，新滤清器内应新鲜的与机内型号相同的机油(粗机油滤清器从代理商处购得);

d) 更换精滤清器滤芯(从代理商处购得)，添加新的与机内型号相同的机油。

4.3.7 柴油滤清器的维修保养周期性每运行200小时进行一次拆除柴油滤清器，换上新的滤清器，并加满新的干净柴油，然后装回。

4.3.8 充电发电机和启动电机的维修保养周期为每运行600小时进行一次： a) 清洗各机件、轴承，吹干后加注新的润滑油;

b) 清洁碳刷，如果碳刷磨损厚度超过新装时的1/2则应及时更换;

c) 检查传动装置是否灵活，启动电机齿轮磨损情况，如果齿轮磨损严重则应申请外委维修。 4.3.9 发电机控制屏维修保养周期为每半年进行一次。用压缩空气清除里面的灰尘，拧紧各接线头，对于生锈或过热的接线头应进行处理并拧紧。

4.4 对于柴油发电机的拆机维修或调整应由主管填写《外委维修保养申请单》，经管理处经理、公司总经理批准后，由对外委托单位完成。

4.5 对于计划中列出的维修保养工作，应由工程部主管尽快补充至计划中。对于突发性的柴油发电机故障，先经工程部主管领导口头批准后，先组织解决而后写出《突发事故报告》并上报公司。 4.6 对于上述的所有维修保养工作都应清晰、完整、规范地记录在《柴油发电机维修保养记录表》内，并于每次维修保养后将记录交工程部存档，长期保存。

5.0 记录

6.0 相关支持文件

柴油发电机运行管理

标准作业规程

1.0 目的

规范柴油发电机运行管理工作，确保柴油发电机良好运行。 2.0 适用范围

适用于汇日·央扩国际广场内柴油发电机的运行管理。 3.0 职责

3.1 工程部主管负责检查柴油发电机运行管理工作的实施。 3.2 领班负责柴油发电机运行管理工作的组织实施。 3.3 当值管理员具体负责柴油发电机的运行管理。 4.0 程序要点

4.1 巡视监控

4.1.1 当值管理员应密切监视柴油发电机的运行并每隔1小时进行一次记录。巡视部位包括：柴油发电机、冷却水箱、排烟系统、回风系统、控制柜(箱)、储油箱、蓄电池、消音系统。

4.1.2 巡视监控内容如下： a) 有无异常声响或大的振动; b) 有无异常气味;

c) 排烟颜色是否正常，是否有漏油(机油、柴油)、漏水现象; d) 机油压力、冷却水温是否正常; e) 频率偏差是否较大;