公司保密工作管理制度

2022-11-29

在日常生活和工作中，制度的使用越来越多。制度一经制定颁布，就对某一岗位或从事某一工作的人员起到约束作用，这是他们行动的标准和依据。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编收藏的《公司保密工作管理制度》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：公司保密工作管理制度

公司保密管理制度

一、总则

第一条为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。

第二条公司秘密是关系公司权利和权益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

第三条公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。

第四条公司保密工作，实行即确保秘密又便利工作的方针。

第五条对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。

二、保密范围和密级确定

第六条公司秘密包括本制度第六条规定的下列秘密事项：

(一) 公司重大决策中的秘密事项;

(二) 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;

(三) 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;

(四) 公司财务预、决算报告及种类财务报表、统计报表;

(五) 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;

(六) 公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料;

(七) 其他经公司确定应保密的事项; 一般性决定、决议、通告、行政管理资料等内部文件不属于保密范围;

第七条公司秘密的密级为“绝密”、“机密”、“秘密”三极绝密是最主要的公司秘密，一旦泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害。机密是重要的公司秘密，一旦泄露会使公司的权力和利益遭到严重的损害。秘密是一般的公司秘密，泄露会公司的权力和利益遭受损害。

第八条公司密级的确定：

(一) 公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密极;

(二) 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密极;

(三) 公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密极。

第九条属于公司秘密的文件、资料，应当根据本制度第七条、第八条之规定表明密级，并确定保密期限，保密期限届满，自行解密。

三、保密措施

第十条属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由公司秘书和行政部专人执行。采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑使用者负责保密。

第十一条对于密极的文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：

(一)非经总经理或行政部经理批准，不得复制和摘抄。

(二)收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。

(三)在设备完善的保险装置中保存。

第十二条属于公司秘密的产品报价，由公司行政部负责执行，并采取相应的保密措施。

第十三条在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。

第十四条具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：

(一)选择具备保密条件的会议场所;

(二)根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;

(三)依照保密规定使用会议设备管理会议文件;

(四)确定会议内容是否传达及传达范围。

第十五条不准在私人交往和通讯中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。

第十六条公司员工发现公司秘密已经泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理或行政部，由行政部及时作出处理。

四、责任处罚

第十七条出现下列情况之一者，给予警告，并处以若干金额罚款。

(一) 泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的;

(二) 违反本制度第十条、第十二条、第十三条、第十四条、第十五规定;

(三) 已泄露公司秘密但采取补救措施的。

第十八条出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失：

(一) 故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果湖重大经济损失的;

(二) 违反本制度规定，为他人窃取、刺探、出卖公司秘密的;

(三) 利用职权强制他人违反保密规定的。

五、附则

第十九条本制度规定的泄露是指下列行为之一：

(一) 使公司秘密被不应知悉者知悉的;

(二) 使公司秘密超出限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉这知悉的。

第二十条本制度解释权归行政部。第二十一条本制度自颁布之日起实施

第二篇：公司保密管理制度

为加强公司信息保密工作，维护公司权益，根据《中华人民共和国公司法》和《反不正当竞争法》等法律、法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

第一条公司保密信息是指关系公司和股东权益，依照本制度的确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的信息。员工在为公司工作期间可能直接或间接地通过书面、电子文件、邮件、口头、图表、音像资料等获得或通过观察全部或部分设备、产品等所有途径获得的保密信息。

第二条公司所有员工都有保守公司秘密的义务和责任，公司高管和各部门都应做好信息保密工作。公司应安排：公司高管、部门负责人、销售人员、财务人员、各部门助理、技术工程师公司、重要岗位的生产工人或技术人员等涉密岗位的有关员工签订保密协议。

第三条保密信息范围

1.客户名单及其他客户资料信息、采购价格、销售价格、货源情报、竞争对手和供应商信息;

2.招投标文件，采购、销售、合作等合同、协议和意向书; 3.财务预决算报告、各类财务帐表、统计报表、财务制度等财务信息;

4.薪酬体系、分配方案等人力资源信息; 5.客户投诉与其他涉诉事宜;

6.属于第三方但公司承诺有保守秘密义务的信息。

第四条保密信息的密级包括“绝密”、“机密”和“秘密”三级。绝密是最重要的信息，泄露会使公司或股东权益遭受到特别严重的损失;机密是重要的保密信息，泄露会使公司或股东权益遭受到严重的损失;秘密是一般的保密信息，泄露会使公司或股东权益遭受到损失。

1 第五条属于公司保密的信息文件、资料，应当标明保密密级，并确定保密期限。

第六条公司印章管理人负责刻制“绝密”、“机密”和“秘密”签章，由文件起草人或管理人(以第一接触人为准)负责签盖密级章;对于有保密要求的电子文稿直接在电子文件上标注密级;对已往形成的公司保密信息文件由管理人进行整理、分类和签密级章。

第七条员工在任职期间，因履行职务或主要是利用公司的物质技术条件、业务信息等职务创造或构思的有关技术信息和经营信息归公司所有;员工为公司作出职务成果时应即时以书面的形式向公司报告。

第八条属于公司保密的信息文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制摘抄、保存和销毁工作，按照密级分负责机构，属于绝密级的由董事长/总经理办公室或其授权人负责;机密和秘密级由分管负责人负责。对于没有把握的内容或事宜请示上司后处理。

第九条所有涉及密级文件的网络保密、电子稿共享保密及使用权限问题，由公司行政部负责人协调管理。计算机使用部门或人应采取设密码等相应的保密措施，重要的应用软件或数据库应采取相应的加密措施。

第十条对于密级文件、资料和其他物品，必须采取保密措施。未经密级相应负责人批准，不得复制、摘抄或拍摄;收发、传递和外出携带，具体执行人应负责做好保密工作;根据密级的不同，相应的负责人应安排妥当的场所存放有关密级的文件、资料或物品。

第十一条在对外合作或交往中需提供保密信息事项的，应该根据保密信息的性质履行内部审核程序。

第十二条不得在私人交往或书信中泄露公司保密信息，不得在公共场所讨论公司保密信息，特别是未经批准不得采用任何方式向竞争对手、供应商、客户及有关方面泄露公司任何保密信息，不准通过其他方式传递公司保密信息。

2 第十三条全体员工应树立强烈的保护公司保密信息的意识，严格做到：完成自己承担的保密工作;提高警惕，严防泄密;严格执行保密六不准条款，即：不该说的秘密，绝对不说;不该问的秘密，绝对不问;不该看的秘密，绝对不看;不该记录的秘密，绝对不记录;不在不利于保密的地方存放和传递秘密文件、资料;不允许通过任何手段、方式窃取公司秘密;严禁在业务活动中超越规定和要求，介绍公司的保密信息。

第十四条未经相应密级管理负责人批准，获取公司保密的资料、文件或实物，获取人的行为视为盗窃公司保密信息行为;员工离开公司时，必须向所在部门负责人或其指定人员移交一切商业秘密资料，办理移交手续，并对公司商业秘密承担保密义务，直至该秘密完全公开;员工应返还公司涉及商业秘密资料、文件而未返还的，视为盗窃公司商业秘密行为。

第十五条本制度自印发之日起执行。

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第三篇：公司保密管理制度

保密工作管理制度

一、总则

为加强公司保密工作的管理，防范和杜绝各种泄密事件的发生，维护公

司正常经营管理秩序，保障公司合法权益不受侵犯，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于总公司及直属公司全体员工，每个员工均有保守公司秘密的义务和制止他人泄密的权利。

三、保密范围和密级划分

公司秘密指涉及公司利益、依照一定程序确定、在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。

1 、密级划分

公司秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。

1 )绝密级：是最重要的公司秘密，泄露会给公司造成特别严重的经济损失

或不良影响;

2 )机密级：是重要的公司秘密，泄露会给公司造成严重的经济损失或不良

影响;

3 )秘密级：是一般的公司秘密，泄露会给公司造成经济损失或不良影响。

2 、保密范围

公司秘密包括下列事项：

1 )公司重大决策中的秘密事项;

2 )公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营

决策;

3 )公司的合同、协议、意见书及可行性报告、重要会议记录;

4 )公司财务预决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表;

5 )公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;

6 )公司的管理策略、客户信息、货源情报、产销策略;

7 )公司技术水平、技术力量、技术潜力、产品动向; 8 )公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;

9 )公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件;

10 )公司员工的人事档案、工资、奖金及相关资料;

11 )其他经公司确认应当保密的事项。

一般性决定、决议、通告、通知、

行政管理资料等内部文件不属于保密范围。

3 、公司密级的确定

1 )公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、资料为绝

密级;

2 )公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、

厂家技术资料为机密级;

3 )公司合同、协议、人事档案、工资、奖金、尚未进入市场或尚未公开的各类信息、营业执照及相关证件为秘密级。 4 、属于公司秘密的文件、资料，由起草公司或部门依据本制度第三项“保

密范围和密级划分”中的第 1 条密级划分、第 3 条公司密级的确定的规

定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，除要求继续保密的事项外，自行解密。

四、保密管理

1 、知晓范围

1 )公司秘密(绝密、机密、秘密)总公司副 / 总经理有权全部知晓;

2 )绝密级只限总公司副 / 总经理指定的人员知晓;

3 )机密级只限负责该项工作的主管人员以及该主管人员认为必须知道的人员知晓;

4 )秘密级只限相关人员知晓。

2 、保管备份

1 )

绝密级资料原则上不允许摘抄或复制，

确需摘抄或复制者须经总公司副总经理批准;

2 )机密级、秘密级资料需经子公司总经理批准后，方可摘抄或复制;

3 )保密资料不得私自复制，复印件应视同原件管理;

4 )各公司保管的公司证件需经子公司总经理批准后，方可复印或借出(营

业执照、组织机构代码证经部门经理批准后，可复印) ;

5 )各公司指派专人负责秘密文件、资料的保管，并采用相应的保密措施; 6 )若发现或发生泄密情况，应立即向总公司领导报告，以便及时采取补救措施。

五、责任与奖惩

1 、有下列情形之一者，对有关部门或人员给予奖励：

1 )及时举报泄密事件，且避免可能由此造成公司损失的;

2 )非责任人及时采取补救措施，避免或最大限度减少泄密造成损失的。

2 、有下列情形之一者，对有关部门或人员给予处罚，情节严重的，将依法

追究相关法律责任：

1 )泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的;

2 )故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的;

3 )违反本制度规定，为他人窃取、刺探、收买或提供公司秘密的;

4 )利用职权强制他人违反保密规定的 3 、奖惩具体标准参照《员工奖惩管理制度》执行。

六、本制度自发布之日起生效。

七、本制度的解释归人力资源部所有

保密管理制度

第一章

总

则

第一条

目的

为确保公司的技术、经营秘密不流失，

确保公司各项工作安全、迅速地进行，

保证公司的利益不受损害，根据《中华人民共和国保密法》有关规定，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条

原则

保密工作应遵循“突出重点、积极防范” ，坚持“内外有别、

既便利工作又确保秘密的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全; 同

时有控制地放宽非核心秘密，使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

第三条

保密工作由公司总经理领导，综合部和各部门经理(或主管)负责落实、实施。

各部门应将保密工作纳入本部门的工作计划，保障本部门工作的顺利开展。

第二章

保

密

守

则

本守则规定了全体员工必须遵守的保密要求：

1 、不该说的秘密，绝对不说;

2 、不该问的秘密，绝对不问;

3 、不该看的秘密，绝对不看;

4 、不该记录的秘密，绝对不记录;

5 、不在非保密本上记录秘密;

6 、不在私人通信中涉及秘密;

7 、不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论秘密;

8 、不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料;

9 、不在互联网、普通电话、明码电报、普通邮局传达秘密事件;

10 、不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。

11 、在秘密岗位工作接触秘密的人员，要先审查后使用。

第三章

保密范围第一条

适用范围

公司秘密是指关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限

一定范围人员知悉的事项。凡是本公司与保密相关的工作内容，均应保密，具体

范围详见下列条款。

第二条

公司内任何部门、

员工都有维护公司利益，保守公司各项机密事项，

保护公司文件，防止泄密的义务。

第三条：保密范围和密级划分

按其重要程度、

技术水平及失密后危害大小把公司密级划分为：绝密、机密两级。

绝密：

是公司秘密中的核心部分，限极少数人知悉的事项，一旦泄密会使公

司利益遭受危害和重大损失，涉及到公司命运。主要包括：

1 、公司的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。

2 、市场调查与预测报告、公司投资计划等。

3 、生产成本及其利润等财务资料。

4 、公司股东资料，会议纪录、纪要、保密期限内的重要决定事项。

5 、公司中层以上职员人事考核、涉嫌违法违纪调查，未公布的人事任免、奖惩决定。

6 、公司的工作总结和计划、财务预算决算报告、缴纳税款、各种综合统计报表。

7 、公司有关业务资料、报价、方案、措施等情报，供应商咨信调研资料。

8 、经营合同、客户名册等业务资料，公司与同行对手的竞争策略、计划。

机密：

是公司秘密中比较重要的部分，一旦泄密，

将给公司造成较严重的损失，主要包括：

1 、反映公司生产能力的方案、计划等情况的计划，统计事项。

2 、公司财务、营销管理制度、目标管理方案、月度运行报告等。

3 、公司人事档案、个人工资档案、奖金数额、公司总体组织架构。

4 、公司各部门人员编制调整，未公布的计划，员工福利待遇资料、员工手册。 5 、公司的安全防范状况及存在的问题。

6 、公司员工违法违纪的检举、投诉、调查材料、发生案件、事故的调查登记资料。

7 、公司法人代表的印章、营业执照、财务公章、合同、协议、意见书及可行性的报告。

第四章

保密措施

第一条

保密工作贯彻以 “预防为主、部门负责的方针，实行公司各部门保

密工作责任制。各部门负责人为本部门保密责任人。

第二条：部门经理、

主管等公司中层干部作为本部门保密工作负责人，应在

保密工作中以身作则; 同时，

应做好对下属员工的保密教育和监督工作。员工泄

密部门责任人应承担连带责任。

第三条：

对新进员工必须事先进行保密教育，学习保密条例，增强保密观念。

第四条、属于公司秘密的生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。

具有属于公司秘密内容的会议和

其他活动，主办部门应采取下列保密措施：

①选择具备保密条件的会议场所;

②根据工作需要，

限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定。

③依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。

④确定会议内容是否传达及传达范围。

第五条：财务部当年和历年的台帐、原始凭证、报表等，如外单位需查询须经总经理书面同意后，且在专人盯随下方可查阅。

第六条：文件、资料的保密

1 、凡属于公司秘密的文件、资料必须在左上角注明密级，在拟稿、打字、

印刷、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存与销毁的过程中，由总经理委托专

人执行并采取以下保密措施：

①非经总经理批准，不得借阅、复制、摘抄。

②收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。

③在设备完善的保险装置中保存。

④凡属公司绝密文件，确因工作需要，需阅读或使用，须提出书面申请，经部门负责人书面签字同意报总经理批准，同时签订保密确认函后方可使用，到期

必须归还。书面申请审批单连同保密文件和物品一并保管。

2 、各部门应对本部门的保密文件或物品标注醒目的保密标志或字样，并妥

善保管。未经部门负责人及以上人员的同意，任何人不得阅读保密文件和携带、搬动保密物品。

3 、采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由各部门负责人及其直接接触人负责保密。

4 、公司员工本人工作所持有的各种文件、资料、电脑复印软件，当本人离

开办公室外出时，须存放入文件柜或抽屉，不准随意乱放，更不能未经批准，携带外人进入公共场所。

第七条

电话、计算机的保密

通话内容不得涉及秘密。存有涉密内容的计算机网络，外存储设备，磁盘等

应按秘密文件资料管理，并采取相应的加密措施。计算机网络使用按有关计算机网络使用规划管理。

第八条

对外宣传、通讯、会议的保密。

1 、公司宣传媒体不得涉及公司秘密，如对某一具体事项不能确定是否需要保密，应由部门经理审定。

2 、进入互联网(或电子信箱)的资料，必须经部门负责人同意;涉及保密规定的，须报总经理，经综合部备案，方能上网。

3 、召开秘密性会议，要严格控制会场，会议重要内容记录在保密本上(会后收回)

，如需参阅，另办借阅手续。

第九条

对外交往的保密

1 、所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员更不得代为传阅，外单

位人员来公司参观、学习，

本部应由综合部带领，

而项目部由项目部经理划分接

触范围，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进入涉密区域。

2 、不得将公司列入保密范围内的任何资料在未经总经理或副总经理批准的情况下带出公司。

对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导及时采取补救措施。

第十条：

公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采

取补救措施并及时报告综合部;综合部接到报告，应立即作出处理。

第十一条：

部门保密工作管理力度，

是考核评定该部门负责人工作业绩、评

定年终奖的重要依据之一。

第十二条：

防止泄密是公司每个员工的职责。公司对于严守机密，举报泄密

行为，挽回公司损失有明显成绩者，将予以奖励。

第十三条

奖惩措施

(一)奖励：对保密工作做出贡献，具有下列条件之一的给予奖励。

1 、

严格执行保密管理制度，坚持原则，

坚决保护公司秘密者视情节奖励 100 — 200 元。

2 、发现他人失密、泄密问题或出卖公司秘密，能及时举报，使公司免受损失者，视情节奖励 100 — 300 元。

3 、防止泄密，举报他人泄密行为，挽回公司损失有明显成绩者，视情节奖励 300 — 500 元。

(二)惩罚：对于因泄密给公司带来不应有损失的员工，不论职务高低，遵照“谁泄密，谁负责，谁受罚”的原则，一律给予处罚;

因过失泄露公司秘密，被及时发现未带来明显损失的，罚当事人人民币 200 元，部门负责人负连带责任罚 100 元。

1 、因过失泄露公司秘密，未造成重大损失者，视情节罚当事人人民币 300-500 元并留公司查看三个月;同时对部门负责人处以 300 元罚款;

2 、因过失导致泄露公司秘密，给公司造成严重后果或重大经济损失的，罚当事人 400 元并予以辞退;同时对部门负责人处以 400 元罚款。

3 、故意为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的，给公司造成重大损失者罚款 500 元并一律予以辞退; 同时对部门负责人处以 500 元罚款。情节严重，

恶意泄密的，

使公司利益遭受重大损失者，公司将依法提交司法机关追究其刑事责任。

4 、个人工资档案、奖金数额等对员工泄露的，一经查实，直接对其当事人予以薪酬调整。

第十四条

附则

本制度规定的泄密是指下列行为之一：

1 、使公司秘密被不应知悉者知悉的。

2 、

使公司秘密超出了限定的接触范围。而不能证明未被不应知悉者知悉的。

第十五条

本规定自公布之日起开始执行，之前与之有关的规定若与本规定有抵触的，按本规定执行。

第四篇：公司员工工作管理制度

1、目的

为促进持续长远的发展，规范部门工作活动，增强队员的组织性，纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。全体队员应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任。

2、适用范围

3、职责

3.1为本制度执行部门，执行对本部门员工的管理监督和审查。

一、工作时间

员工工作时间为:

1) 实行每周六天工作制，周日休息一天，每天工作八小时(用餐时间除外)。

2) 确因工作需要，经批准可安排加班，加班由部门主管合理安排，员工应服从部门主管安排。

三、工作纪律：

1.坚决服从领导，听从领导安排。

2.忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，服从公司的正常调动和工作安排。

3.按时上下班，不得迟到、早退，旷工或上班中途擅自离岗。

4.不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。

5.工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工

作场所。

6.工作时间严禁玩游戏、下载电影、进行网上购物等与工作无关的事情。

7.衣着得体，干净整洁。进入工作岗位，不许穿拖鞋、异装。

8.保持工作场所和办公设施用品的整洁。

9.爱护、节约公司财物，不得盗用或非法侵占挪用公司财物，损害公司利益。

10.尊重领导和同事，团结协作，不得造谣生事，拨弄是非，吵架、斗殴。

员工违反上述纪律，情节轻微，首次违反并给予训诫和教育;两次以上出现违纪行为，责令写出书面检查，并予通报批评;情节严重，给部门造成不良影响的，除责令做出书面检查，予以通报批评外，本不予评优评先，绩效考核不予奖励。

二、考勤

1. 考勤内容：包括对出勤、缺勤、迟到、早退、擅离岗位、旷工等情况的考核和记载。

2.出勤、缺勤：员工一律实行上下班打卡管理，员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或者由他人代为打卡，违反此规定者，均予以处罚(罚款或通报批评)。

3.迟到、早退、上班中途离岗：按规定上班时间迟到半小时以内的计迟到一次，一月累计迟到三次做旷工一天，迟到每次扣除工资元;按规定下班时间提前半小时以内下班的计早退一次，一月累计早退三次早

退者视为旷工一天，早退每次扣除工资元;上班期间未经许可擅自离开工作岗位半小时以内的计中途离岗一次，做迟到处理。

4.旷工：无故不到岗记旷工一次，旷工半天扣除当日工资，旷工一天扣除工资元，旷工二天扣除工资元，旷工三天及以上者扣除当月工资，并按公司相关规定处理。员工有下列情况之一者按旷工论处： a.当月累计迟到、早退或上班中途擅自离岗三次者(每次半小时以内)，按旷工一天执行，以此类推计算。b.迟到、早退或上班途中擅自离岗一次半小时以上，四小时以内为旷工半天，四小时以上为旷工一天。c.未请假或请假未批准而擅自离开工作岗位者;d.无特殊原因假满不办理续假手续或续假未批准不上班者; e.逾期不归，又无正当理由者;f.编造虚假理由请假，欺骗单位，经查属实者; h. 由公司、部门安排的值班时间，值班人无故缺席者;

三、请假

第一条 ,员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:30-9:00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区,县级以上医院就诊证明.b,员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区,县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排.(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处.事假期间不计发工资.4, (2)出差人员原则上须在规定时间内返回,

如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤.第二条 5,请假出差批准权限:三天以内由直

接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查,总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查,总经理审批.6,加班(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费.加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算.请假审批程序及权限：1.请假须事先按审批程序办理请假手续，请假人书写请假条，按审批权限批准后，将请假条交本中心考勤人员，方可离开工作岗位。 2.事假一天以内，病假三天以内(含三天)的由中心主任审批;事假一天以上，病假三天以上的由其中心主任签注意见后报主管领导审批、并交由公司办公室保存。3.口头准假无效。凡未经批准，擅离工作岗位，以旷工论。请假期满后，必须按时返校上岗工作，并应向准假部门及时销假，对逾期不销假者，以旷工论。特殊情况无法办理请假手续的，可用电话请假，也可委托他人办理，假期结束后及时办理补假手续;请假期满确因需要再延长的，须在期满前办理请假手续，经批准后方可请假;及时办理销假手续。

4.请病假须持学院医院或县级以上医院有效证明(急诊除外)向所在中心申请，经批准后方可休假。确因急诊不能上班，应由本人或亲属在24小时内电话告知所在中心，并在痊愈上班后8小时内持急诊证明补办请假手续。

四、出差制度1出差交通工具及出差补助1. 员工出差可乘坐的交通工具，按照公司规定的标准乘坐，其标准由公司根据员工所处岗位及其他具体情况而订定。2.出差人员住宿费报销，凡实际住宿费在标准以内的，按实际住宿费票据报销，实际住宿费超出公司标准的，

按公司标准报销。如住宿费超过标准，需经主管领导批准。3.市内交通费、伙食补贴二项开支，实行限额包干，按出差的实际天数计发，85元/天。打的费用一律不予报销。凡出差期间报销了招待餐费的，按报销招待餐费次数扣除伙食补贴费。4. 公司安排员工出外培训，培训费用、住宿费用、火车、轮船或飞机票等按实报支，其他各项补贴包括路途时间均不给予报销。2 。出差申请和报支审批程序1. 出差人员出差前需填写《出差申请表》，申请表需经部门经理签字同意，部门副经理(含)以上人员需经直属主管批准签字方可，特殊情况下可先口头申请，但事后必须补单财务方可给予报销。 2.出差人员返回单位后，无特殊情况者，必须在一周内将填写好的差

旅费报销单及全部票据(车票、住宿发票等)和《出差申请表》粘贴好，需经部门主管核准签字，后交财务部门报销。 3. 差旅费费报销补充规定1. 出差期间，因公外出要请客用餐和购物送人等各种规定之外的开支，先征得本部门经理或以上人员同意再行开支。报销时，报销人应填制费用报销单，按规定程序报销。2.报销招待餐费等需在票据后面注明发生时间、地点、事由、客户当事人等。

五、工作纪律的规定1.1 员工必须自觉遵守考勤制度，按规定上下班并真实打卡，不得代他人打卡，不得无故早退，请假要按程序办理有关手续。 1.2 非经允许，工作时间不得使用扬声器，只能使用耳机，以免影响他人1.3 除在工休时间内且在休息时间里，其他任何时间和任何工作场所不允许相互闲聊。1.4 坚守工作岗位，非工作需要，任何时候不能串岗。 1.5 上班时间内不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或其他与工作

无关的事情。1.6 爱护公司财产，不浪费公司资源。下班后关灯，关电脑，节省用电;开空调注意关窗。1.7 保持工作场所卫生，不随地吐痰、乱扔垃圾。

1.8 维护部门形象、不能有任何有损公司形象和信誉的行为。 1.9 遵守会议管理规定，不迟到、早退，开会期间通讯工具设为静音。

员工违反上述纪律，情节轻微，首次违反并给予训诫和教育;两次以上出现违纪行为，责令写出书面检查，并予通报批评;情节严重，给部门造成不良影响的，除责令做出书面检查，予以通报批评外，本不予评优评先，绩效考核不予奖励;情节特别严重，被上级检查发现，从重处理，建议停职或予以辞退。违法者将移交法律部门处理。1.3部门负责人负责对部门的工作记录进行监督，并对原告进行教育、管理。部门内发生违纪行为，部门负责人连带责任，给予相应处罚。